现代管理实务试卷答案【完整版】
现代管理理论与实务答案
现代管理理论与实务答案现代管理理论与实务序号作业名称1谈谈你对管理学的认识（5%）2学习任务（占形考成绩15%）第一次自测题目3学习任务（占形考成绩15%）第二次自测题目4学习任务（占形考成绩15%）实践性环节5学习任务（占形考成绩15%）第三次自测题目6学习任务（占形考成绩15%）第四次自测题目7学习任务（占形考成绩20%）作业名称:个人职业生涯规划已经开始时间截至时间1、谈谈你对管理学的重新认识（5%）谈谈你对管理学的认识。
本环节计入平时成绩，比重为5%。
管理学就是一门很深奥的科学知识，任何非政府都须要管理工作的积极支持，而且任何管理工作都就是在某一特定非政府展开并为该非政府服务的。
法约尔说道管理分成推行计划、非政府、统一指挥、协同、掌控。
它的研究对象就是合理非政府生产力，健全生产关系，保护上层建筑。
管理存有两重性：自然属性和社会属性，自然属性具备科学性和管理共性，社会属性具备阶级性和管理个性。
自然属性就是合理非政府生产力，管理水平和生产水平的相适应。
社会属性就是管理创建存有生产资料所有制基础上，管理为所有者服务。
管理学的来源存有这么三种类型：技术型、制度型、魅力。
管理就是一门科学，就是存有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上，借予许多科学家的理论、科学知识和方法，它就是一套管理理论体系，它为指导管理课堂教学提供更多了原理，原则、方法和技术。
人们掌控了系统了系统化的科学的管理科学知识，就有可能对非政府中存有的问题明确提出可取的、恰当的解决办法。
虽然管理就是一门科学，但它只是一门不准确的科学，管理科学并无法问管理者提供更多化解一切问题的答案。
由于管理的对象主要是人，解决的是组织和环境的适应问题。
而不同人的心理特点和素质不同，组织就面临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事，随机应变。
管理要达到预期的目的，就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。
管理学对人性的假设由经济人,社会人,决策人假设向复杂人假设转变.早期管理思想中,把人当作会说话的工具,认为人总是好吃懒做,好逸恶劳,毫无责任心,麦格雷戈把这种传统的人性假设称作x理论.以泰罗为代表的科学管理理论强调人追求经济利益的本性,使管理学与经济学的人性设趋于一致.之后,梅奥从霍桑实验\中认识到除了对经济利益的需求外,人们对社会和心理方面的需求也很重要,因而否定了经济人假设,提出了社会人假设.其他行为科学理论的代表人也从不同侧面强化了社会人假设,其中马斯洛的需求层次理论把社会人假设发展为一个精典而又精致的需求模型.管理不仅是一种知识，也是一种实践；不仅是一门科学，也是一门艺术；它是科学性与艺术性的有机统一。
自考现代管理试题及答案
自考现代管理试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 现代管理的核心是（）。
A. 人际关系B. 组织结构C. 决策D. 资源配置答案：C2. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 协调B. 控制C. 创新D. 执行答案：B3. 科学管理理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A4. 以下哪项不是管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 公平原则答案：D5. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C6. 管理的PDCA循环中，“P”代表的是（）。
A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动答案：A7. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 民主原则D. 经验原则答案：D8. 管理层次的划分依据是（）。
A. 组织规模B. 管理职能C. 组织结构D. 管理幅度答案：C9. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 组织惯性B. 利益冲突C. 创新精神D. 信息不对称答案：C10. 以下哪项是有效的沟通技巧？A. 避免反馈B. 倾听C. 忽视非语言信息D. 只关注自己的观点答案：B二、多选题（每题3分，共15分）1. 管理的创新职能包括（）。
A. 创新思维B. 创新实践C. 创新管理D. 创新评价答案：ABC2. 组织结构的设计原则包括（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 专业化原则D. 灵活性原则答案：ABCD3. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？A. 组织历史B. 组织目标C. 组织规模D. 组织环境答案：ABD4. 以下哪些是管理控制的步骤？A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较实际表现与标准D. 采取纠正措施答案：ABCD5. 以下哪些是激励理论？A. 马斯洛需求层次理论B. 赫茨伯格双因素理论C. 弗鲁姆期望理论D. 麦克莱兰需求理论答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。
全国2010年1月自考课程代码01511现代管理实务试题及答案
全国2010年1月自考课程代码01511现代管理实务试题及答案2010年01月湖北省高等教育自学考试现代管理实务试卷答案一、单项选择题 (本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、未选均无分。
1．管理的核心是（C）A．明确分工 B．指挥协调 C. 整合资源 D. 有效控制2. 在管理学发展史上，被称为“现代经营管理之父”的是（B）A. 韦伯 B．法约尔 C．泰罗 D. 梅奥3. 下列表述中，不属于菲德勒“权变领导”理论内容的是（D）A．领导是一种人际关系B. 最高领导者应当学会分析工作环境C. 领导绩效取决于领导风格与领导环境的匹配程膨D. 最优的领导方式是固定的4．Y理论认为人（C）A. 生而好逸恶劳B. 反对改革C. 能够实行自我控制D. 易于受骗5. 良好激励的基本前提是（B）A. 公众的满意度和对社会的奉献度B. 实现组织目标C．服务于个人需要 D. 高水平的努力6. 柔性管理的最终目标是（B）A．激励员工 B. 让员工自觉行动C. 建立感情认可D. 提高员工对组织的认可7. 效益管理原理的评价标准是（A）A. 效益B. 效果C. 效率D. 利益8. 下列选项中，对组织产生间接影响的环境因素是（D）A. 信息B. 服务对象C. 竞争对手D. 自然环境9. 新经济时代条件下，为提高应变能力，组织结构应趋向于（A）A. 扁平化B. 虚拟化C. 金字塔D. 网络化10. 要素大幅度改变的环境被称为（C）A. 稳定环境B. 复杂环境C. 动态环境D. 简单环境11. 高层管理者所需的见识、协调、技术这三类才能的结构比例应当是（B）A．18：35：47 B．47：35：18 C．42：35：23 D．31：42：2712．将管理者划分为集权型、分权型、放任型的标准是（D）A．管理层级 B. 管理者管理活动的侧重点C. 管理成败与优劣D. 管理者对权力的控制程度13. 把组织目标、组织内部部门目标、人员目标的实现情况，与事先确立的组织目标及其分解的情况进行比较，判断是否完成所设置的目标，以确定组织绩效的方法是（A）A．目标管理评估法 B. 工作标准法C. 对比法D. 因素评估法14. 协助主管人员决策和领导的职权是（D）A. 直线职权B. 职能职权C. 执行职权D. 参谋职权15. 有效的控制标准必须是（C）A．由高层管理者制定的 B. 易达到的C. 可观察可衡量的D. 有差别的16．绩效管理过程的起点是（A）A. 绩效计划 B．绩效沟通 C．绩效评估 D. 绩效反馈17. 行政方法有效实施的前提是（A）A. 强制性 B．权威性 C．直接性 D. 垂直性18．下列选项中属于现代法律方法的是（C）A. 规定B. 投入产出分析C. 仲裁D. 货币政策19．从根本上说，管理活动是（C）A．财力的管理 B. 人的管理C. 效率的管理D. 物力的管理20. 电子商务的核心是（D）A. 网络 B．效益 C．企业竞争力 D. 人21. 推动现代管理技术进一步发展的重要手段是（A）A．电子计算机技术的产生与广泛应用 B. 社会分工细化C. 生产规模扩大D. 全面计划管理22. 从创新与环境的关系来分析，管理创新可分为（B）A．整体创新和局部创新 B. 积极攻击型创新与消极防御型创新C. 自发创新和有组织的创新D. 企业管理创新和政府管理创新23. 下列选项中，属于管理创新外部动因的是（D）A．组织目标的修正 B. 组织成员的心里需求C. 利益回馈D. 科学技术的发展24. 管理创新的根本保证是（C）A. 技术创新 B．管理方式创新 C．制度创新 D. 组织创新25. 管理现代化的关键在于管理的（B）A．民主化 B．科学化 C. 知识化 D. 制度化二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。
现代管理学考试题及答案
现代管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代管理学认为，管理的起点是（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：A2. 泰勒的科学管理理论主要强调（）。
A. 工作标准化B. 员工激励C. 组织结构D. 领导风格答案：A3. 管理的四大职能中，不包括以下哪一项？（）A. 计划B. 执行C. 组织D. 协调答案：B4. 以下哪一项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D5. 赫茨伯格的双因素理论中，以下哪一项属于激励因素？（）A. 工资B. 工作环境C. 工作成就D. 公司政策答案：C6. 决策理论的代表人物西蒙认为，决策过程中最重要的环节是（）。
A. 情报活动B. 设计活动C. 选择活动D. 审查活动答案：C7. 在组织变革中，以下哪一项是组织文化变革的关键？（）A. 改变组织结构B. 改变组织目标C. 改变组织成员D. 改变组织价值观答案：D8. 以下哪一项不是有效的沟通原则？（）A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C9. 以下哪一项不是有效的团队管理策略？（）A. 明确团队目标B. 促进团队成员间的信任C. 忽视团队内部的冲突D. 鼓励团队成员参与决策答案：C10. 以下哪一项不是现代管理学中提到的领导风格？（）A. 权威型B. 民主型C. 自由放任型D. 命令型答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？（）A. 组织的历史B. 组织的目标C. 组织成员的价值观D. 组织所处的环境答案：A、B、C、D2. 以下哪些是现代管理学中提到的有效决策方法？（）A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 决策树法D. 群体决策法答案：A、B、C、D3. 以下哪些是组织变革的阻力来源？（）A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员的抵抗D. 外部环境的变化答案：B、C4. 以下哪些是有效的激励策略？（）A. 提供有竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 给予及时的反馈D. 忽视员工的需求答案：A、B、C5. 以下哪些是团队发展的阶段？（）A. 形成期B. 冲突期C. 规范期D. 执行期答案：A、B、C、D三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述现代管理学中提到的管理的五大基本职能。
现代管理学考试题及答案
现代管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 管理的二重性指的是：A. 科学性与艺术性B. 自然属性与社会属性C. 经济属性与社会属性D. 静态属性与动态属性答案：B2. 现代管理学之父是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马克斯·韦伯D. 亨利·福特答案：B3. 管理的四大职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 协调答案：D4. 以下哪项不是科学管理理论的核心内容？A. 工作分析B. 工作标准化C. 工作激励D. 工作自动化答案：D5. 管理层次的划分依据是：A. 管理幅度B. 管理层次C. 管理职能D. 管理目标答案：A6. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D7. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度答案：C8. 以下哪项不是决策的基本原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 可行性原则D. 随机原则答案：D9. 以下哪项不是有效的沟通方式？B. 口头沟通C. 非言语沟通D. 隐瞒沟通答案：D10. 以下哪项不是组织变革的动因？A. 外部环境的变化B. 内部环境的变化C. 组织目标的变化D. 组织文化的不变性答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织文化C. 组织目标D. 组织领导风格答案：ABCD2. 以下哪些是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD3. 以下哪些是有效领导的特征？A. 目标明确B. 决策果断D. 权威主义答案：ABC4. 以下哪些是组织变革的阻力来源？A. 个人层面的阻力B. 组织层面的阻力C. 外部环境的阻力D. 内部环境的阻力答案：ABCD5. 以下哪些是组织发展的方法？A. 团队建设B. 敏感性训练C. 调查反馈D. 组织重构答案：ABCD三、简答题（每题5分，共4题）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要观点。
全国2012年10月自考课程代码01511现代管理实务试题及答案
全国2012年10月自考课程代码01511现代管理实务试题及答案2012年10月湖北省高等教育自学考试现代管理实务试卷一、单项选择题 (本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、未选均无分。
1．被称为“科学管理之父”的是（B）A. 法约尔 B．泰勒 C．巴纳德 D．韦伯2. 下列学说是由霍桑实验直接做论证的是（A）A. 人际关系学说B. 决策论学说C. 经验管理学说 D．组织管理学说3. 管理的核心是（D）A. 提高工作效率 B．协调 C．组织 D．配置资源4. 在管理学的发展史上，中外学者从不同的研究角度对管理做出了解释，其中为“管理就是决策”的管理学家是（B）A．弗里蒙特.卡斯特 B．赫伯特.西蒙C．斯蒂芬.罗宾斯 D．哈罗德.孔茨5. 期望理论的提出者是（D）A. 亚当斯 B．马斯洛 C．赫茨伯格 D．弗洛姆6. 某企业建立起高效规模的生产设施，严抓成本与管理费用，以最大限度地减小在研究开发、推销、广告灯方面的费用。
其采用的战略是（D）A．重点集中战略 B．市场渗透战略C．差异化战略 D．成本领先战略7．赫茨伯格的双因素理论中的双因素指的是（A）A. 保健因素与激励因素 B．行为因素与环境因素C. 保健因素与行为因素 D．环境因素与激励因素8. 学习型组织强调的是（A）A. 持续改进 B．突破式改进C. 标准化和制度化 D．全面和系统9. 控制是一个信息反馈的过程，他的两个前提条件是（A）A. 控制标准和控制机构 B．控制标准和控制人员C. 控制人员和控制机构 D．控制人员和控制成效10. 何种职能表现了柔性管理的主动性和灵活性（B）A. 协调职能 B．激励职能 C．教育职能 D．互补职能11. 组织规模一定的时候，管理幅度与管理层次之间的关系是（C）A. 正比关系 B．指数关系 C．反比关系 D．相关关系12. 权变理论中对人的假设是（D）A. 经纪人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人13. 下列有关目标管理的说法不正确的是（C）A. 目标管理是参与管理的一种形式B. 目标管理的推行有助于促使更多的权力下放C. 目标的制定通常是自下而上逐级确定目标D. 目标管理强调自我控制14. 以管理层级做标准划分的管理者类型中被称为“桥梁”的是（C）A. 高层管理者 B．优秀型管理者 C．中层管理者 D．底层管理者15. 在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是（C）A. 竞争者环境 B．供应商环境 C．技术环境 D．顾客环境16. 下列选项中属于集权制组织特点的是（D）A. 中下层可以有日常的决策权限B．中下层在统一规则下可独立经营C. 中下层有一定的财务支配权D．上级的控制以完成规定的目标为限17. 最早最古老的简单的组织结构类型是（B）A. 职能型组织结构 B．直线型组织结构C. 直线-参谋型组织结构 D．直线-职能参谋型组织结构18. 既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是（D）A．事业部制组织结构 B．职能型组织结构C．直线一职能参谋型组织结构 D．矩阵制组织结构19．陈景润在陋室努力完成歌德巴赫猜想，根据马斯洛的需要层次理论，这属于（D）A. 生理需要B. 社会需要 C．尊重需要 D．自我实现需要20．从控制的角度来看，对产品进行抽样检验属于（C）A．直接控制 B．现场控制 C. 前馈控制 D. 间接控制二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。
现代管理学试题及答案
现代管理学试题及答案现代管理学试题及答案一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
自考赢家1．管理科学是随着工业的发展而逐步形成和发展起来的，一般认为，管理科学始于美国管理学家A.梅奥B.泰勒C.马斯洛D.卡斯特正确答案：B（1分）2．管理过程学派的理论基础是A.管理组织理论B.古典管理理论C.科学管理理论D.一般管理理论正确答案：D（1分）3．蓝海战略理论中所谓的“红海”是指A.没有竞争的市场B.未来有前景的市场C.未曾开辟的新兴市场D.业已存在的饱和市场正确答案：D（1分）4．下列对预测与决策关系的表述，不正确的一句是A.预测是为决策服务的B.预测贯穿于决策的全过程C.决策是预测的前提条件D.决策和预测关系密切正确答案：C（1分）5．由美国著名政治学家和政策科学家查尔斯·林德布洛姆提出的决策模式是A.理性决策模式B.渐进决策模式C.集团决策模式D.精英决策模式正确答案：B（1分）6．在决策体制中，主要承担发现决策问题、提供决策预测研究以及参与决策方案设计、评估和论证任务的是A.决策中枢系统B.决策咨询系统C.决策执行系统D.决策监控系统正确答案：B（1分）7．在管理思想史上，首次提出“非正式组织”概念的美国学者是A.巴纳德B.德鲁克C.卡斯特D.戴维斯正确答案：A（1分）8．组织生命周期理论认为，组织在成熟阶段后期，官僚主义盛行，文山会海普遍存在，组织将陷于A.领导危机B.失控危机C.硬化危机D.自主性危机正确答案：C（1分）9．人事分类主要有职位分类和品位分类两种，近代人事品位分类始创于A.日本B.美国C.英国D.法国正确答案：C（1分）10．领导者非强制性影响力产生的因素是A.职位因素B.品格因素C.资历因素D.传统因素正确答案：B（1分）11．根据经济人假设理论，领导者在管理中要采取的管理方式是A.实行严密的组织控制B.给下属提供更多的自我实现的机会C.重视非正式组织的存在D.按照不同人的情况采取不同的管理方式正确答案：A（1分）12．赫茨伯格认为，提高劳动生产效率的关键在于A.使工作丰富化B.提高工资水平C.加强监督管理D.提高技术能力正确答案：A（1分）13．关于亚当斯的公平理论，正确的表述是A.职工的工作态度与生产积极性主要取决于他们所获报酬的绝对量B.职工的工作态度与生产积极性不取决于他们所获报酬的相对量C.职工的工作态度与生产积极性与他们所获报酬的绝对量和相对量无关D.职工的工作态度与生产积极性既取决于他们所获报酬的绝对量，又取决于相对量正确答案：D（1分）14．在下列沟通方式中，具有轮式和链式沟通的优缺点，沟通速度快，组织成员满意程度低的沟通方式是A.圆周式沟通B.环式沟通C.全通道沟通D.Y式沟通正确答案：D（1分）15．具有严肃性、规范性、准确性等特点，被各种组织广泛使用的沟通类型是A.书面沟通B.口头沟通C.反馈沟通D.上行沟通正确答案：A（1分）16．某市在拆迁过程中，面对拆迁户多、范围广、要求各异，在这种情况下管理者宜采用的协调方法是A.建议说明B.行政处罚C.酝酿协商D.冷处理正确答案：C（1分）17．按照主管人员与控制对象的关系，控制可以分为A.生产控制和质量控制B.间接控制和直接控制C.复合控制和动态控制D.成本控制和资金控制正确答案：B（1分）18．在控制类型中，面向未来，比较经济的控制是A.前馈控制B.现场控制C.实时控制D.反馈控制正确答案：A（1分）19．某公司发生安全生产事故，公司领导根据其知识和经验对问题进行分析，提出解决方案，这种决策方法属于A.头脑风暴法B.德尔菲法C.个人判断决策法D.模拟决策法正确答案：C（1分）20．系统分析最基本和核心的原则是A.整体性原则B.优化原则C.模型化原则D.层次性原则正确答案：A（1分）21.20世纪70年代首先提出系统分析的层次性原则的人是美国著名运筹学家A.申农B.维纳C.西蒙D.萨蒂正确答案：（1分）22．在目标管理过程中，分配资财所属的环节是A.目标的制定B.目标的实施C.目标成果评价D.目标的监控正确答案：D（1分）23．在社会调查中，要求以事物和现象的真实状况为调查的前提和依据，它所体现的基本原则是A.客观性原则B.相关性原则C.整体性原则D.层次性原则正确答案：A（1分）24．反映社会进步或社会发展的指标是A.肯定性指标B.自变量指标C.中性指标D.主观性指标正确答案：C（1分）25．下列选项中不属于目标成果评价内容的是A.目标评价主体B.目标状况C.目标实施手段D.工作态度正确答案：A（1分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
现代管理理论与实务第六单元控制职能试卷和答案
管理学原理与实务试题及答案一、选择题(每题2分，共60分)1.人们常说，人的身体是“三分治七分养”，这件事表明( )。
A.反馈控制比前馈控制重要B.现场控制比反馈控制重要C.反馈控制比现场控制重要D.前馈控制比反馈控制重要2.某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。
由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。
2009年比2008年的销售增长率为12. 3%，2010 年比2009年的销售增长率为13.8%。
但市场占有率与其他竞争对手相比较低。
该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？( )A.金牛类业务B.明星类业务C.幼童类业务D.瘦狗类业务3.美国管理学家A. V .格丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间的相互影响、这些直接下属互相之间的影响的数量就会以( )。
A.成倍增加B.几何级数增加C.4倍增加D.8倍增加4.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境( )。
A.上下级关系差，任务结构明确，职位权力强B.上下级关系好，任务结构不明确，职位权力弱C.上下级关系差，任务结构不明确，职位权力强D.上下级关系好，任务结构明确，职位权力弱5.以下关于组织文化的描述中，正确的是( )。
A.变化较慢，一旦形成便日趋加强B.变化较快，随时补充新的内容C.变化较慢，但每年都会拋弃--些过时的内容D.变化较快，特别是企业管理人员变更时6.王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬的方法。
这种做法在强化理论中称之为( )。
A.自然消退B.惩罚C.正强化D.负强化7.英国著名工业家、空想社会主义的代表人物之一罗伯特欧文被称为( )。
A.“现代组织管理之父”B.“科学管理之父”C.“现代系统管理之父”D.“人事管理之父”8.老王当了5年的总经理，工作富有成效。
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现代管理实务试卷答案
一、单项选择题 (本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、未选均无分。
1.对某一具体社会单位进行全面、深入研究的方法是
A.个案研究法
B.归纳演绎法
C.系统研究法
D. 历史研究法
2.在管理学发展史上，被称为“现代管理之父”的是
A.韦伯
B.泰罗
C. 梅奥
D. 德鲁克
3.泰罗“科学管理”的核心目的是
A.实现标准化管理
B. 提高工厂的工作效率
C.造就第一流的工人
D. 建立刺激性工资制度
4.孔子管理思想的核心是
A.“不贵义而贵法”
B.“无为而无不为”
C.“仁政”
D. “忠”
5.现代管理中，管理的核心问题是
A. 人的管理
B.效率管理
C.激励管理
D. 组织管理
6. 权变原理对管理影响最大的方面表现在
A. 领导方式
B.管理制度
C.组织结构
D. 组织目标
7.责任管理的理论基础是
A. 契约理论
B.受托责任理论
C.责任会计理论
D.委托代理理论
8. 适合于复杂管理的管理原理是
A. 责任管理原理
B.柔性管理原理
C.人本管理原理
D.模糊管理原理
9. 下列属于组织内部环境的因素是
A. 组织文化
B.社会环境
C.技术环境
D.经济环境
10. 当组织面临良好的外部机会，但内部存在劣势时，可采取的战略是
A. 防御性战略
B.多种经营战略
C.增长战略
D.扭转性战略
11. 下列不属于管理者职权的是
A. 任免权
B.信息控制权
C.财权
D.决策权
12. 将管理者划分为重人型、重事型、人事并重型的标准是
A.管理成败和优劣
B. 管理层级
C.管理者对权利的控制程度
D. 管理者管理活动的侧重点
13.管理者集体年龄结构的组合比例大体上应保持
A. 中年占50%-60%，老年和青年各占20%-30%
B. 老年占20%-40%，中年和青年各占40%-30%
C. 青年占20%-60%，老年和中年各占20%-40%
D. 中年占40%-50%，老年和青年各占25%-30%
14. 要成功地运用目标管理方法，应该避免
A. 目标明确
B.资源充分
C.目标缺乏长期性
D.及时反馈
15. 适合于较为稳定的外部环境的组织管理形态是
A. 激励型管理
B.专制型管理
C.民主型管理
D.参与型管理
16. 一般而言，能够随组织发展战略的变化而变化的领导特征是
A. 强调信任
B.协调措施与目标
C.信息分享
D.集权化
17. 实现管理目标、提高管理绩效的手段是
A. 管理方法
B.管理活动
C.管理原理
D.管理者能力
18. 面对突然变化的市场环境或国际形势，可以采用的管理方法
是
A. 经济方法
B.数量分析方法
C.法律方法
D.行政方法
19. 下列选项中属于正激励方法的是
A. 批评
B.教育
C.参与激励
D.惩罚20.衡量企业综合实力的重要标志是企业的
A.经营管理水平
B.信息化
C.管理效率
D.决策水平21.下列不属于电子商务独特之处的是
A.交易成本高
B.高效
C.交易虚拟化
D.交易透明化22.下列选项中属于管理创新内在动因的是
A.科学技术的发展
B.社会文化环境的变迁
C.管理现代化的需要
D.利益回馈
23.管理创新的基础和前提是
A.技术创新
B.制度创新
C.观念创新
D.组织创新24.高度最高、
难度最大的一种创新活动是
A.独立创新
B.首创性创新
C.改创型创新
D.仿创型创新
25.下列选项中属于民主管理特点的是
A.追求经济效益
B.自上而下
C.重视人、尊重人
D.管理层独揽决策权
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，错选、多选、少选或未选均无分。
26. 马斯洛的需求层次理论将人类的需求主要划分为
A.自我实现的需要
B.安全需要
C.受人尊重的需要
D.感情归宿的需要
E.生理需要
27.现代管理技术主要包括
A.预测技术
B.信息技术
C.全面质量管理技术
D.网络计划技术
E.现代通信技术
28.较流行的培训方法主要包括
A.工作轮换
B.模拟练习
C.学徒方法
D.敏感性训练
E.“课堂教育”
29.进行计划工作的主要方法和手段包括
A. 决策管理
B. 战略管理
C.目标管理
D.任务管理
E.方案管理
30.21世纪，我国面临的管理环境新变化主要表现在
A. 信息网络化
B.“走出去”战略
C.经济全球化
D.可持续发展
E.知识经济
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
3l. 学习型组织
32.责任管理
33.管理者
34.管理方法
35.管理创新
四、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)
36. 简述人本管理的主要内容
37. 简述常见的环境分析方法38. 根据菲德勒的“权变领导”理论，特定环境适用的领导方式由哪些因素决定?
39. 简述组织工作应遵循的原理
40. 简述我国要成功推动电子商务的发展应具备的条件
五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
41. 试述如何提高现代管理者素质
42. 试述现代管理方法的功能。