资金需要量的预测
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第一节
资金需要量的预测
一、预测资金需要量的意义 二、资金需要量预测的基本依据 三、资金需要量预测的基本方法
一、预测资金需要量的意义
资金筹集是指企业向外部有关单位或个人以及向企业内 部筹措生产经营所需资金的财务活动。科学地预测资金需要 量，可为筹资规模决策提供数量依据。 生产经营活动
预测资金 需要量
三、资金需要量预测的基本方法 (二)因素分析法
因素分析法是根据企业基期实际资金占用数额和预测期 有关因素的增减变化情况，测算企业预测期的资金需要量的 方法。
三、资金需要量预测的基本方法 (二)因素分析法
步骤1：确定企业基期资金的合理占用数额。 企业在基期资金占用数额中应扣除呆滞积压及超储积压 的原材料、辅助材料、在产品和产成品等占用额。
(1)根据2006年资产负债表编制2007年预计资产负债表， 如表2-2所示。
表2-2 资产 项目 货币资金 应收账款 存 货 预付费用 固定资产净 值 销售(%) 5 12 25 2 — 预计数 项目 12 000 应付票据 28 800 应付费用 60 000 应付账款 4 800 短期借款 212 000 非流动负债 实收资本 2007年预计资产负债表 负债与所有者权益 销售(%) 4 2 10 — — — 预计数 9 600 4 800 24 000 50 000 80 000 128 000
三、资本结构 (二)最佳资本结构的选择
2.资本结构的决策方法 (1)比较资金成本法 ②追加筹资资本结构决策 方法：先计算各种筹资方案的综合资金成本率，然后对 不同筹资方案的综合资金成本率进行比较，以综合资金成本 率最低的筹资方案为最佳方案。
②也可通过分析来预测需追加的资金额，根据表2-2中 的资料分析，每100元销售额需占用44元的流动资金，同时 自动生成16元的流动资金来源。因此每增加100元的销售收 入，必须补充28元的流动资金。在本例中，销售收入预计增 加40 000元(240 000－200 000)，则需增加流动资金的数量 为： 40 000×(44%－16%)＝11 200(元)
筹资规模决策
Байду номын сангаас
编制财务计划
二、资金需要量预测的基本依据
预测资金需要量的基本依据主要包括法律依据和投资规 模依据两个方面。
法律依据
投资规模
预测资金需要量的基本依据
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
销售百分比法是根据资产负债表中各个项目与销售收入 总额之间的依存关系，确定资产、负债和所有者权益的有关 项目占销售收入的百分比，并依此推算出资金需要量的一种 方法。 前题：资产负债表中的各项目与销售收入指标的比率已 知且固定不变。
留存收益
总预计 追加资金 合 计 44 317 600 合 计
—
10 000
306 400 11 200
16
317 600
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
(2)确定需要增加的资金额，有以下两种方法：
①可根据预计资产负债表直接确认需追加的资金额，如 表2-2中预计资产总额为317 600元，而负债与所有者权益总 额为306 400元，资金占用大宇资金来源，则需追加资金11 200元(317 600－306 400)。
B方案 个别资金 成本(%) 6.5 6.5 12 15 筹资 额 50 100 70 280 500 C方案 个别资金 成本(%) 10 8.9 12 15
三、资本结构 (二)最佳资本结构的选择
2.资本结构的决策方法 (1)比较资金成本法 上述资料，各方案的综合资金成本计算如下：
A方案的综合资金成本率
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤1：分析基础资产负债表各个项目与销售收入总额 之间的依存关系，划分敏感项目与非敏感项目。
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤2：根据资产负债表资料，计算各敏感项目销售百 分比。
各敏感项目销售百分比的计算公式： 该敏感项目金额 某敏感项目销售百分比＝ ×100% 销售额
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤3：计算预测期各敏感项目预计数并填入预计资产 负债表。
预测期各敏感项目预计数的计算公式： 预测期各敏感项目预计数＝预计销售额×该敏感项目销售百分比
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤4：计算预测期需要增加的流动资金额。
预测期需要增加的流动资金额的计算公式： 预测期需要增加流动资金额 ＝预计资产总额－预计负债总额－预计所有者权益总额
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤5：计算预测期外部筹资额。
预测期外部筹资额的计算公式： 预测期外部筹资额＝预测期追加投资额－预测期内部筹资额
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
[例1]：某企业2006年12月31日的资产负债表(简表)如 表2-1所示。
表2-1
资产 货币资金 金额 10 000
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
(3)确定对筹资需要量。上述11 200元的资金需求可先 由企业内部预计产生的留存收益加以解决，超出部分则可通 过对外筹资解决。假定2007年预计净利润为24 000元，如果 公司30%的利润被留用，则企业对外筹资的数额为： 11 200－24 000×30%＝(4000元)
2006年资产负债表(简表)
负债及所有者权益 应付票据 金额 8 000
应收账款
存 货 预付费用 固定资产净值
24 000
50 000 4 000 212 000
应付费用
应付账款 短期借款 非流动负债 实收资本 留存收益
4 000
20 000 50 000 80 000 128 000 10 000 300 000
三、资本结构 (二)最佳资本结构的选择
2.资本结构的决策方法 (1)比较资金成本法
表2-7
筹资方 案 长期借 款 债 券 优先股 普通股 合 300 300 15 A方案 筹资 额 50 150 个别资金 成本(%) 8 9.5 筹资 额 40 150 60 250 500
初始投资资本结构决策分析表
B方案的综合资金成本率
50 150 300 8% 9.5% 15% 12.65% 500 500 500
40 150 60 250 6.5% 9.5% 12% 15% 12.31% 500 500 500 500
C方案的综合资金成本率
50 100 70 280 10% 8.9% 12% 15% 12.86% 500 500 500 500
资产总额
300 000
负债及所有者权益总额
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
该企业2006年的销收入为200 000元。假定2007年企业 的经营情况与上年基本相同，生产能力不变，根据市场情况， 预计2007年销售收入将提高到240 000元，要求预测2007年 的全部资金需求量。
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
资金需要量的预测
一、预测资金需要量的意义 二、资金需要量预测的基本依据 三、资金需要量预测的基本方法
一、预测资金需要量的意义
资金筹集是指企业向外部有关单位或个人以及向企业内 部筹措生产经营所需资金的财务活动。科学地预测资金需要 量，可为筹资规模决策提供数量依据。 生产经营活动
预测资金 需要量
三、资金需要量预测的基本方法 (二)因素分析法
因素分析法是根据企业基期实际资金占用数额和预测期 有关因素的增减变化情况，测算企业预测期的资金需要量的 方法。
三、资金需要量预测的基本方法 (二)因素分析法
步骤1：确定企业基期资金的合理占用数额。 企业在基期资金占用数额中应扣除呆滞积压及超储积压 的原材料、辅助材料、在产品和产成品等占用额。
(1)根据2006年资产负债表编制2007年预计资产负债表， 如表2-2所示。
表2-2 资产 项目 货币资金 应收账款 存 货 预付费用 固定资产净 值 销售(%) 5 12 25 2 — 预计数 项目 12 000 应付票据 28 800 应付费用 60 000 应付账款 4 800 短期借款 212 000 非流动负债 实收资本 2007年预计资产负债表 负债与所有者权益 销售(%) 4 2 10 — — — 预计数 9 600 4 800 24 000 50 000 80 000 128 000
三、资本结构 (二)最佳资本结构的选择
2.资本结构的决策方法 (1)比较资金成本法 ②追加筹资资本结构决策 方法：先计算各种筹资方案的综合资金成本率，然后对 不同筹资方案的综合资金成本率进行比较，以综合资金成本 率最低的筹资方案为最佳方案。
②也可通过分析来预测需追加的资金额，根据表2-2中 的资料分析，每100元销售额需占用44元的流动资金，同时 自动生成16元的流动资金来源。因此每增加100元的销售收 入，必须补充28元的流动资金。在本例中，销售收入预计增 加40 000元(240 000－200 000)，则需增加流动资金的数量 为： 40 000×(44%－16%)＝11 200(元)
筹资规模决策
Байду номын сангаас
编制财务计划
二、资金需要量预测的基本依据
预测资金需要量的基本依据主要包括法律依据和投资规 模依据两个方面。
法律依据
投资规模
预测资金需要量的基本依据
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
销售百分比法是根据资产负债表中各个项目与销售收入 总额之间的依存关系，确定资产、负债和所有者权益的有关 项目占销售收入的百分比，并依此推算出资金需要量的一种 方法。 前题：资产负债表中的各项目与销售收入指标的比率已 知且固定不变。
留存收益
总预计 追加资金 合 计 44 317 600 合 计
—
10 000
306 400 11 200
16
317 600
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
(2)确定需要增加的资金额，有以下两种方法：
①可根据预计资产负债表直接确认需追加的资金额，如 表2-2中预计资产总额为317 600元，而负债与所有者权益总 额为306 400元，资金占用大宇资金来源，则需追加资金11 200元(317 600－306 400)。
B方案 个别资金 成本(%) 6.5 6.5 12 15 筹资 额 50 100 70 280 500 C方案 个别资金 成本(%) 10 8.9 12 15
三、资本结构 (二)最佳资本结构的选择
2.资本结构的决策方法 (1)比较资金成本法 上述资料，各方案的综合资金成本计算如下：
A方案的综合资金成本率
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤1：分析基础资产负债表各个项目与销售收入总额 之间的依存关系，划分敏感项目与非敏感项目。
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤2：根据资产负债表资料，计算各敏感项目销售百 分比。
各敏感项目销售百分比的计算公式： 该敏感项目金额 某敏感项目销售百分比＝ ×100% 销售额
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤3：计算预测期各敏感项目预计数并填入预计资产 负债表。
预测期各敏感项目预计数的计算公式： 预测期各敏感项目预计数＝预计销售额×该敏感项目销售百分比
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤4：计算预测期需要增加的流动资金额。
预测期需要增加的流动资金额的计算公式： 预测期需要增加流动资金额 ＝预计资产总额－预计负债总额－预计所有者权益总额
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤5：计算预测期外部筹资额。
预测期外部筹资额的计算公式： 预测期外部筹资额＝预测期追加投资额－预测期内部筹资额
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
[例1]：某企业2006年12月31日的资产负债表(简表)如 表2-1所示。
表2-1
资产 货币资金 金额 10 000
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
(3)确定对筹资需要量。上述11 200元的资金需求可先 由企业内部预计产生的留存收益加以解决，超出部分则可通 过对外筹资解决。假定2007年预计净利润为24 000元，如果 公司30%的利润被留用，则企业对外筹资的数额为： 11 200－24 000×30%＝(4000元)
2006年资产负债表(简表)
负债及所有者权益 应付票据 金额 8 000
应收账款
存 货 预付费用 固定资产净值
24 000
50 000 4 000 212 000
应付费用
应付账款 短期借款 非流动负债 实收资本 留存收益
4 000
20 000 50 000 80 000 128 000 10 000 300 000
三、资本结构 (二)最佳资本结构的选择
2.资本结构的决策方法 (1)比较资金成本法
表2-7
筹资方 案 长期借 款 债 券 优先股 普通股 合 300 300 15 A方案 筹资 额 50 150 个别资金 成本(%) 8 9.5 筹资 额 40 150 60 250 500
初始投资资本结构决策分析表
B方案的综合资金成本率
50 150 300 8% 9.5% 15% 12.65% 500 500 500
40 150 60 250 6.5% 9.5% 12% 15% 12.31% 500 500 500 500
C方案的综合资金成本率
50 100 70 280 10% 8.9% 12% 15% 12.86% 500 500 500 500
资产总额
300 000
负债及所有者权益总额
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
该企业2006年的销收入为200 000元。假定2007年企业 的经营情况与上年基本相同，生产能力不变，根据市场情况， 预计2007年销售收入将提高到240 000元，要求预测2007年 的全部资金需求量。
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法