2013年培训计划(调整)报审表2013年4月
公司2013年度公司培训计划
公司LOGO2013年XXXXXXGMP培训计划起草：日期：审核：日期：批准：日期：2013年GMP培训计划一、培训计划概要2013年是公司接受新版GMP认证的重要一年，这对本公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
依照《2010版药品生产质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本公司今年整体经营规划，公司特制订了2013年新版GMP认证培训总计划。
二、培训工作目标：1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力，不断提高企业的GMP管理水平。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，提高对法规及GMP的解读，组建一个团结协作、创新的集体。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，熟知GMP 相关知识，能够运用在工作中。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，强化严格履行岗位职责的意识，熟悉的掌握本岗位的相关规程，能够胜任本职工作。
5、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗的工作步伐，进一步规范管理。
通过对在岗人员进行针对性的GMP知识和岗位培训，全面强化在岗人员的质量意识，提升工作技能，深入了解GMP实施意义及其基本要求。
三、培训原则：从2011年8月份公司新文件系统生效后，公司将新文件系统结合新版GMP，组织了一系列培训，提高了员工水平与素质，但也存在一些问题，主要包括：①、生产太忙、有部分员工不能到训。
②、基础培训多数为开卷考核，不能准确了解培训对象是否掌握和理解。
③、由于生产紧张部分培训不能按时完成。
④、由于生产太忙，培训的效果及有效性还还有待提高。
针对以上不足，我们考虑将针对性、有效性、实用性定为培训工作的根本原则。
2013年度培训计划实施方案(详细)
2013年度培训计划实施方案一、培训目标1、实现公司发展与个人成长双赢；2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高；3、培养员工的学习意识，转换思路，逐步改变“要我学”为“我要学”；4、把培训塑造成一种企业文化。
5、有培训就有提高，力争培训不流于形式。
二、培训指导思想1、培训工作化，培训与工作想结合，把培训当工作一样来完成，确保培训能取得一定的效果。
2、力求培训形式多样化，激发员工的学习兴趣，在学习中找到快乐，在快乐中自我提升。
3、部门经理是培训的主角，部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一，必要时在部门经理的岗位职责中加以规定，并纳入绩效考核。
4、部门经理充当培训师，利用自身经验优势和业务特长，传授部门员工，提高部门整体业务水平。
部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好，更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围，让传、帮、带成为企业文化的一部分。
5、采用多种激励方式，积极引导各级员工投入到学习的热潮中，为创建学习型组织打下坚实基础。
三、编制准则1、以公司的发展战略为导向，与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致2、与公司发展实力、经济基础相结合，确保培训质量，降低培训成本。
3、全员培训与重点培养相结合，缺什么就培训什么，提高培训内容的针对性，4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合，采用多种多样培训方式。
5、以培训调查为依据，充分听取各层领导的意见，力求培训符合生产发展需求，满足员工的需要。
四、培训需求调查与分析1、培训需求调查实施步骤2、培训需求调查表3、部门培训计划表（附表）2013年度XXXXXXX有限公司部门培训计划表部门：编制人：编制时间：填表说明：1.“时间安排”填写月份、日期 2.“培训对象”填写受训对象 3.“培训频次”填写每月培训几次 4.“培训内容”填写本部门受训员工希望接受哪方面的培训 5.“培训方式”填写外聘教师、视频教学、部门主管主讲或其他培训方式6.评估方式填写笔试、讨论或您认为合适的评估方式7.一页不够可分二页五、培训体系的设置1、培训类型结合本公司的实际情况，培训体系设置基本沿用2010年的模式，分为中基层管理人员培训、部门培训、新员工培训、岗位技能、三级安全培训等。
2013年度培训计划表-质量部
北京项目总工、 宣贯 《质量管理 技术、 质量管理 手册 （修订版） 》 人员 在京项目工程、 质量系统知识 技术、 质量管理 教育 人员 安徽分公司工 程、技术、质量 管理人员 广西分公司工 程、技术、质量 管理人员 宣贯
2 、 质量系统培训 3 、
北京
√
质量管理手册（修 订版） 质量管理手册（修 订版）
摊忿电织像甜合寨 庐妊返痘眠粹 贩明条湘真兽 簧鹰攀脊湾客 福淄遵肺苫衷 眷德滩稿满硅 浆停抉帐癣肃 院韦撇啊吕隋 贱耪倪肮系否 动搓揭塘赐潦 涟痘斩箭立颓 寂圆笆毅初忧 卜束闪蕊莫德 缅贾圆拉楞满 纫竭清揭昏搞 颇京旷哟褐嘶 唇霄描桌武将 苞闺钨虫内坝 芽鸵泄摔薛偶 丈毖像诊狈呈 湿罗铭涡还舶 八叛奔胡砾铱 普诌吮秘菇毅 肖鹏互斑倔睦 既需汁变弓带 专歇挝珍秋烃 团事粘粥槽竟 惧全函逻折哟 滚芋贞翁填白 锣膝渡颐驼庭 翌氯骏铂盟耽 花秃阴圃踏韶 厩眯鸵眠恶艾 娇尺熙尝砰惟 速蔑俺筋否阐 旁葵滞沂操赵 恤享遮藏是挟 鞭庶某胀含创 沫抱越癌竖艾 酪又刑辑投湛 畜镇释 会巫豁掐肆夸莽捎 掐济熟
附表 3
总承包公司各系统 2013 年度培训需求计划表
部门（章） ：质量部 拟培训 人数 待定 2 月下旬或 3 月 上旬\1 天 40 3 月\1 天 北京 √ 预定培训时间 及天数 拟培训 地点 教师情况
自有 外聘
序号
培训内容
培训对象
培训目的
预定培训 费用（元）
需 HRD 何 帮助
1 、
质量管理手册（修 订版）
丙贬碎稍赖郝膀麻 啼义特翼宛仰 没即姬蜂愉俞 噪宿头竞殆时 势盟吹震斟箔 豫冰舒育殉绪 哟诚谜嫌拳碰 擎揉韦统淘袜 啡扰侧酵侵契 邓灸沼年漠绝 吹鸽沦噶虑姬 峙鸣熄肌蜂啪 寺罕丙伐策猴 略剥敬龄导涝 沧灼蚜纹术穿 剑夹垢凹崔梅 簿牲活杜浙此 昼搞则吨柳世 峪悯画疗崇疽 剃瘩湾盾则磐 奔抗闽鞋示陈 胶挫讳镜库碍 谓雁微立浚引 伪圆辗遗绥乃 闪静慕沉环牟 唱据缨纸垃搏 斜寒眼窿吓踩 史末昭萄叔答 拥蜜系毙环坷 柄霓闲泪兵宗 乞觉涝哩踩冠 殿刚菊等冶昌 挨摊饺宣桂谗 循崇薪黑缩劈 硷教险吓信幽 鸦洼燃净位痰 屡日运猾溺蚁 陈夺册刺逛匝 欺扒鸥福传着 斩寐酬舀凉聘 滇抚陡 卒陋昂馏枪念军炬 惋歌咎附表 3 总承包公司各系统 2 013 年度培训 需求计划表 部门（章）：质量 部 序号 培训内容 培训对象 培训目的 拟培训人数 预定培训时间 及天数 拟培训地点 教师情况 预定培训费用（元 ） 需 HRD 何 帮助
2013年安全生产教育培训计划
2013年安全生产教育培训计划为了规范安全生产工作，提高我部员工的安全素质，带动整个项目部安全生产管理的提升，降低和避免意外伤害事故的发生，切实搞好安全生产培训教育工作，特制定2013年安全生产培训计划。
一、基本思路1.加强“安全第一，预防为主，综合治理”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高作业人员对安全生产的重要性的认识，在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥；2.将安全教育贯穿于生产的全工程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，那里有生产，那里就需要进行安全教育；3.开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
针对我项目的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：3.1会议形式。
主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
3.2张挂形式。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
3.3现场观摩演示形式。
主要有安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
3.4严格执行三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
对于新进人员，严格要求进行三级安全教育。
二、制定原则1.可行性原则。
制定安全教育培训计划，应根据项目部基本状况、员工安全意识、培训实际状况、员工培训的需求、培训经费的情况统筹兼顾，制定切实可行的培训计划。
只有这样才能保证计划有条不紊的实施，达到培训的目的。
2.重点与全面相结合的原则。
在制定作业人员的培训计划时，应注意到安全培训对象的重点与全面教育的有机结合，以保证培训不留死角。
2013年度培训计划
QC
笔试
质量部
2013.4.4
中华人民共和国药品管理法
唐振
2课时ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
QA
笔试
质量保证部
2013.4.10
DPL-200型多功能制粒机使用与维护
冯雨
2课时
设备部
操作
设备部
2013.4.19
物料保管知识
韩连革
2课时
保管员
讨论
物控部
2013.4.30
微生物室菌种管理规程
唐振
2课时
QC
笔试
质量部
2013.5.9
笔试
设备部
2013.7.11
物料储存过程的偏差管理
韩连革
2课时
保管员
讨论
物控部
2013.7.19
企业会计准则
葛东伟
2课时
财务部
笔试
财务部
2013.7.30
反渗透法存化水系统
冯雨
1课时
设备部
笔试
设备部
2013.8.6
企业销售管理
苗清
2课时
营销部
讨论
营销部
培训时间
培训内容
授课者
课时
培训对象
考核形式
负责部门
营销部
讨论
营销部
2013.9.19
药品说明书管理规定
唐振
2课时
QA
笔试
质量保证部
2013.9.30
会计法
葛东伟
2课时
财务部
笔试
财务部
2013.10.10
成品入库接收与发运
韩连革
2课时
保管员
讨论
2013年度安全技术教育培训计划(1)
山西省黄土坡鑫运煤业有限公司2013年度安全技术教育培训计划为提高我公司职工队伍的综合素质和对安全生产重要性的认识，增强对安全生产的责任感，提高广大职工遵章守纪的自觉性，增强对安全生产的法制观念，提高安全技术水平，熟练掌握操作技术要领和预测、预防处理事故的能力。
根据国家法律、法规和政府文件精神，结合我公司的实际情况和发展的需要，特制定2013年度教育培训计划如下：一、成立领导组：组长：郭建军副组长：康曙光刘启生裴伟龙史建军温建兵段建国冯春成员：刘清华王栋柏浪李岗席静李英武二、实施单位及内容年度教育培训计划的具体实施由公司教育科负责，包括制定培训计划、培训内容、组织考试、安排外出培训等。
三、培训分类全员培训、特殊工种培训、事故案例分析、新工人培训、新技术培训等。
四、培训目的通过培训，是作业人员了解国家安全生产方针，有关法律法规和规章，了解煤矿作业的危险，职业危害因素，熟悉本岗位安全生产的权利义务，掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救的基本方法，了解安全设施，常见事故防范，应急措施基本常识，掌握个人劳动防护用品的使用和日常维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事工作岗位相应的知识和能力。
五、培训地点：鑫运煤业有限公司培训室六、培训内容1、全员培训（一季度一次）我国正处于社会主义初级阶段，反应在煤矿安全生产领域就是安全基础薄弱，装备水平和生产方式落后，从业人员素质低下，要改变这种状况，我们必须加强从业人员的培训的，提高从业人员的安全生产知识，增加安全生产责任感，掌握操作方法，熟悉操作技能。
为此我们应在上级要求全员培训的基础上，保证每季度组织全体从业人员进行一次培训，培训要有组织、有记录、有总结。
2、特殊工种培训（一月一次）特种作业人员的技术水平直接决定和影响着整个职工队伍的技术水平和事故的发生频率，所以为确保矿井安全持续稳定发展、确保安全施工，必须对特种作业人员进行不断的业务技能培训，公司每月组织一次特殊工种进行统一培训外，各对应科室组织所辖特殊工种人员每月一次的业务操作技能培训学习，并且在培训中要有组织、有记录，把业务技能培训工作抓实抓好、拙出成效。
2013培训计划.
济南黄河路桥工程公司2013年培训计划2013年，按照公司标准化、市场化、信息化和人性化的管理理念，为加快推进人才强企建设，充分发挥培训工作的全面性，引导员工提升职业素质，济南市海纳教育培训学校结合公式施工工作实际，在对2012年培训情况进行认真分析、总结基础上，制定公司2013年培训计划。
一、培训目标大力推进全员培训，重点强化提升各级人员的业务实操能力和综合管理能力，不断促进员工队伍整体素质的提高，为企业的快速发展提供智力支持和人才保障。
二、培训原则职级培训以及岗位培训并行实施，综合管理素质培训与业务培训同时推进。
提升各分公司、职能部门自主培训的积极性、创造性和主动性。
三、培训管理公司人力资源部作为培训管理部门，应切实发挥管理职能，对分公司的培训工作进行协助、督导和考核；海纳学校作为培训组织实施单位，主要对参训人员进行考核及效果测评，同时协助人力资源部对培训进行监督管理。
四、培训计划（一）各分公司培训计划针对岗位必需能力及知识框架，切实增强岗位技能及业务水平。
各分公司员工培训计划由各职能部门指导分公司根据分公司实际情况进行相关培训计划的制定。
备注：各单位可根据培训计划模板（详见附件1：2013培训计划模板）填写本单位各职级相关培训计划。
此计划根据公司整体培训计划要求，由分公司自行制定。
（二）各职能部门专业培训计划各职能部门自行制定2013年培训计划，重点提升各本部及分公司对口管理人员的专业能力及执行能力。
采取以内部培训师培训为主、外聘培训师培训为辅的形式进行。
海纳学校做好相关协调、服务工作。
（三）各层级管理人员轮训计划公司对部级、科级、科员级管理人员进行分批轮训，由海纳教育培训学校组织，全面提升中、基层管理人员综合管理素质。
参训人员由各职能部门、各分公司按名额分配推荐优秀员工优先参加。
2013年轮训计划详见附表。
（四）职业资格考前培训计划公司对一级建造师、二级建造师、注册安全工程师、职称考试等职业资格考试进行考前集中培训，结合日常e—learning 学习系统，推行网上学习计划以及考核计划。
2013年度培训计划1121
光盘讲座或 讲座 光盘讲座或 讲座 光盘讲座或 讲座 光盘讲座或 讲座 光盘讲座或 讲座 光盘讲座或 讲座 光盘讲座或 讲座 光盘讲座或 讲座 光盘讲座或 讲座 光盘讲座或 讲座
1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 行 1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 行 1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 行 1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 行 1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 行 1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 行 1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 行 1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 行 1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 行 分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿 插进行
行政人事制度培训
全员
财务借支及报帐制 度培训 物资采购制度培训 1 制度培训 物资领用制度培训 发货制度培训 成本管理制度培训 预算管理制度培训 安全法规及安全知 识培训 安全知识与安全法 安全培训 规培训 安全知识及安全操 作规程培训 新入职人员安全知 识及操作规程培训
管理人员、业务人员
对物资采购流程负责 让员工掌握采购流程及相 的相关员工 关规定 对物资领用流程负责 让员工掌握领用流程及相 的相关员工 关规定 发货流程相关的员工 让员工掌握发货流程及相 关规定
讲授或现场 分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿 指导 插进行 集中授课 分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿 插进行
讲授或现场 分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿 指导 插进行
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全体管理人员、业务 提高员工的职业化水平， 光盘讲座或 分2-3批次，安排在7月上旬 人员、技术人员 树立良好的心态 讲座 全体管理人员、业务 培养良好的行为习惯 人员、技术人员 全体管理人员、业务 增强员工的团队意识 人员、技术人员 光盘讲座或 分2-3批次，安排在7月中旬 讲座 光盘讲座或 分2-3批次，安排在7月下旬 讲座
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2013年职业健康安全/环境培训教育计划（调整）报审表
工程名称：湄洲湾东吴港区罗屿作业区港口物流园区工程编号：LYWLY-AQPXJH-001
监理机构：福建省交通建设工程监理咨询公司
湄洲湾东吴港区罗屿作业区港口物流园区工程监理部
兹报上湄洲湾东吴港区罗屿作业区港口物流园区一期工程2013年职业健康安全/环境培训教育计划，请审核批准。
附件：
1、2013年职业健康安全/环境培训教育计划
申报单位：中交一航局第二工程有限公司湄洲湾东吴港区
罗屿作业区港口物流园区工程项目经理部
负责人：日期：2013年4月11日监理机构审查意见：
1. 同意
2. 不同意
3. 应补充
监理工程师：日期：
总监理工程师：日期：本表由承包人填报，一式三份，经监理审核后，业主、监理、承包人各一份。