职工技能竞赛工作人员分工
车间员工技能比赛方案
车间员工技能比赛方案一、比赛目的为了提高车间员工的技能水平，激发员工的工作热情和创新精神，增强员工的团队合作意识和竞争意识，提高车间的生产效率和产品质量，特举办本次车间员工技能比赛。
二、比赛原则1、公平、公正、公开原则：比赛规则明确，评判标准客观，比赛过程透明，确保每位参赛员工都能在公平的环境中展示自己的实力。
2、实用性原则：比赛项目紧密结合车间生产实际，注重考查员工在实际工作中的操作技能和解决问题的能力。
3、创新性原则：鼓励员工在比赛中展现创新思维和方法，推动车间生产技术的不断进步。
三、参赛对象车间全体员工四、比赛项目1、机械加工技能比赛参赛员工需在规定时间内完成指定零件的加工，包括车削、铣削、钻孔等工序。
评判标准包括零件的尺寸精度、表面粗糙度、加工时间等。
2、焊接技能比赛员工按照给定的图纸和焊接要求，进行焊接操作。
主要考核焊缝的质量、外观、焊接强度以及焊接时间。
3、电气安装与调试技能比赛完成电气控制柜的布线、电器元件的安装和调试。
评判依据为布线的合理性、电气连接的可靠性、调试结果的准确性以及完成时间。
4、质量检测技能比赛对给定的产品或零件进行质量检测，包括外观检测、尺寸测量、性能测试等。
以检测结果的准确性、检测速度和检测报告的规范性为评分要点。
五、比赛流程1、报名阶段（具体报名时间）员工在规定时间内填写报名表格，提交至车间办公室。
报名表格包括个人基本信息、参赛项目、工作经验等。
2、培训阶段（具体培训时间）针对比赛项目，组织专业技术人员对参赛员工进行赛前培训。
培训内容包括理论知识讲解、操作示范、技巧分享等。
3、预赛阶段（具体预赛时间）各参赛员工按照比赛项目的要求进行实际操作。
评委根据预赛成绩，选拔出每个项目的前若干名选手进入决赛。
4、决赛阶段（具体决赛时间）进入决赛的选手再次进行比赛。
决赛的难度和要求相对预赛有所提高。
六、比赛时间和地点1、时间：具体比赛日期预赛：预赛具体时间段决赛：决赛具体时间段2、地点：车间各相应工作区域七、比赛规则1、参赛员工需在规定时间内完成比赛项目，超时将酌情扣分。
【活动方案】后勤集团第三届职工岗位技能大赛中式烹饪师岗位技能竞赛方案
后勤集团第三届职工岗位技能大赛——中式烹饪师岗位技能竞赛方案一、活动目的为全面检验集团烹饪岗位技能操作水平，激励员工努力提升自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，动员广大职工以更加饱满的热情投入到各项工作当中，进一步提高后勤餐饮服务质量和保障能力，促进集团科学发展。
二、活动时间2016年10月22日（周六）三、活动地点东湖食堂广场四、参赛队伍东湖食堂集贤食堂西径食堂联建食堂接待餐厅诸暨保障部饮食商贸食堂林大教育林大餐饮五、活动流程实用文档1、12:50—13:10中式烹饪师技能竞赛开场仪式2、13:10—15:15技能大赛3、15:15—15:30现场展示及评分六、活动项目（一）中式烹饪师技能竞赛开场仪式1、时间：12:50—13:102、地点：东湖食堂广场3、参加人数安排东湖食堂：30人，排成2列集贤食堂：30人，排成2列西径食堂：30人，排成2列联建食堂：30人，排成2列接待餐厅：15人；排成1列诸暨保障部：15人，排1列林大教育：15人，排成1列林大餐饮：15人，排成1列裁判组及工作人员：15人，排成1列4、相关注意事项要求参加人员12:30准时到东湖食堂广场集合，员工要求统一着工作服、工作帽，带工号牌；要求各部门指定负责人组织员工列队，负责人站在队列第一个，厨师长以上人员要求参加，无特殊情况不得请假。
5、工作安排实用文档（1）现场布置①领导邀请、嘉宾讲话稿和主持稿撰写（集团办公室负责）②横幅准备、活动报批（集团办公室负责，提前3天完成）③音响设备租用（饮食服务中心）④现场秩序维护、退场指挥（饮食服务中心）（2）组织员工代表参加：通知、安排等（集团办公室负责，10月12日前）（3）宣传报道、摄影（王莉波负责，10月22日）（4）场地清卫（叶云龙负责，10月22日）（5）活动小结、资料整理等（陈平负责，10月25日前）（二）中式烹饪师岗位技能大赛（13:10-15:15，红案、白案比赛同步进行）1.经理/副经理组厨艺比赛（成品展示）每支参赛队派经理/副经理参加，餐盘统一发放，在12:30之前送到指定展示区域。
国家职业技能等级认定考试各岗位职责分工制度
职业技能鉴定各岗位职责分工制度一、考务管理组（一）培训管理组1.负责培训课程设计、开发。
2.负责培训教材的研发。
3.负责题库的设计开发、管理、维护。
4.负责试卷管理、印刷发放。
（二）认定考核组1.负责报考人员的资格审核。
2.负责学员的认定考核。
3.负责考评人员的管理。
4.负责考核设备、物料管理。
5.负责考务、考务人员管理。
6.负责证书管理、证书发放。
7.负责评价资源开发。
（三）质量督导组1.负责认定考核评价的督导。
2.负责督导人员的管理。
3.负责认定考核流程的改进。
4.负责认定考核质量督导、质量管理。
（四）综合组1.负责后勤管理。
2.负责办公室物料、设备管理。
3.负责网络开发、管理。
4.负责信息统计上报。
5.负责人员信用档案管理。
6.负责对外宣传工作。
7.负责职业工种开发。
二、教学管理部（一）课程设计岗位职责1.根据学员或者培训周期的不同，提供人才培训方案。
2.通过萃取课程内容，开发不同形式课程脚本。
3.结合课程调研分析，开发课程大纲、学员用书、讲师用书、课件、试题、训后铺助等课程材料。
4.协助制定课程研发计划，积极参与培训部门团队建设。
5.配合学院各课程模块构建培训课程框架，撰写培训课件。
6.制定培训计划，协助授课教师统筹、跟进培训项目实施。
7.负责对学员培训成果的跟踪、反馈、提升。
（二）理论教师岗位职责1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策;根据课程标准和学院的教学计划要求制订本岗位教学计划。
2.承担满额的教学工作量;根据学院规定，按教学环节组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学效果好。
3.有较强的教学科研能力，能够认真开展教学研究，承担公开课或教学示范课。
4.完成有关部门所规定的常规工作。
5.指导教育教学研究工作，积极开展教改教研活动，促进教学水平的提高。
6.完成学院交办的其他任务。
（三）实操教师岗位职责1.上课前实训教师必须检查学员的是否穿戴整齐,否则停止该生的实训。
2.实训前需对实训场所的设施设备状况进行确认。
职工岗位技能竞赛活动方案
职工岗位技能竞赛活动方案第一篇：职工岗位技能竞赛活动方案****第一届“***驾驶兼维修”职工岗位技能竞赛活动方案为切实加强职工队伍建设，提高职工岗位技术水平和业务技能，充分调动广大职工工作积极性，同时为推动***各项工作的顺利完成，体现职工“爱岗敬业，拼搏精神”，经“***车间”研究决定：开展第一届“***驾驶兼维修”职工技能竞赛活动，具体活动方案如下：一、活动时间：2022年8月初（具体时间另行通知）。
二、活动地点：***工程车库（具体地点布置后另行通知）。
三、活动项目：（一）***驾驶兼维修理论竞赛（包含：发动机基础知识、弱电基础知识、液压基础知识、维修基础知识、制动系统基础知识、***驾驶操作基础知识）；（二）***驾驶兼维修实作竞赛（包含：发动机故障处理、电路故障处理、液压故障处理、维修基础、制动系统、***驾驶操作平稳对位、）。
四、参加人员：***驾驶兼维修人员五、活动特邀嘉宾： **********罗 *****张 *****陈 *****六、评委：由*********共**人组成；由********负责统计成绩。
最终评选出前10名。
七、竟赛规则及评分办法：（一）、竞赛规则参赛队员以个人为单位，参加理论和实作考试，理论和实作各占50%的比例，最终总分以百分制进行评比。
其中理论考试发动机基础知识占理论的2022弱电基础知识占理论的2022液压基础知识占理论的2022维修基础知识占理论的2022制动系统基础知识占理论的2022***驾驶操作基础知识占理论的2022实作考试发动机基础知识占实作的2022弱电基础知识占实作的2022液压基础知识占实作的2022维修基础知识占实作的2022制动系统基础知识占实作的2022***驾驶操作基础知识占实作的2022（二）、评分办法1、理论以车间标准出题及标准答案进行统一评分，（封试卷后各评委流水改一道题）；2、实作以车间出题及评分的标准进行，（得分以各评委的考核得分的平均分计算）。
员工技能大赛活动方案
员工技能大赛活动方案1. 活动目的员工技能大赛活动旨在挖掘和展示公司员工的技能和潜力，激励员工积极参与学习和提高自己的技能，并加强团队合作和沟通能力。
2. 活动时间和地点活动时间：XX月XX日（周六）下午2点至5点活动地点：公司会议室3. 活动内容3.1 技能比赛员工技能大赛将分为多个环节，包括但不限于以下几个方面的技能比拼：•技能演示：员工自愿报名，并在活动中展示自己的技能。
可以包括技术技能、艺术表演技能、体育运动技能等。
每位参赛者有5分钟的时间展示技能，并接受评委和观众的评分。
•知识竞赛：设立一轮知识竞赛环节，参赛员工可以通过答题展现自己的专业知识和学习成果。
题目涵盖公司业务知识、行业前沿信息等。
根据答题结果进行排名。
•团队合作游戏：组织参赛员工进行团队合作游戏，考察员工在团队中的配合和沟通能力。
例如，解谜、模拟商业决策等。
评委根据团队表现和游戏结果评分。
3.2 评分与奖励•技能演示环节的评分采用评委评分和观众投票相结合的方式，评委占比70%，观众投票占比30%。
根据评分结果综合排名，前三名可获得奖品。
•知识竞赛环节的评分根据答题成绩进行排名，前三名可获得奖品。
•团队合作游戏环节的评分根据游戏结果进行排名，前三名可以获得奖品。
活动结束后，对所有员工进行表彰，颁发参与证书，并对各个环节的获奖者进行表彰，颁发奖品。
4. 活动宣传与报名为了使员工积极参与，我们将通过以下方式进行活动的宣传和报名：•公司内部通知：通过公司内部公告、邮件等方式发布活动信息，并提供报名通道。
•活动海报：制作精美的活动海报，张贴在公司各个部门的公告栏、休息室等显眼位置。
•引导推荐：鼓励员工互相推荐，给予推荐者一定的奖励。
•社交媒体宣传：借助公司的社交媒体账号（微信公众号、企业微博等）进行宣传，提高知名度和参与度。
5. 活动准备工作为了确保活动的顺利进行，需要提前进行以下准备工作：•确定活动流程和时间安排，并与各个参与部门进行沟通和协调。
技能比赛时间及人员分工
五、竞赛日程安排注意：表中竞赛时间起点为正式比赛开始时间，请各项目学生参赛选手提前20分钟到竞赛检录区及时检录。
教师组参赛选手请在8:30分准时到达赛场检录照相。
时间内容地点负责人5月8日14:30-18:30 参赛队报到贵州省建设学校清镇校区汪怀蓉16:00-17:00 领队会议及抽签仪式第一实训楼二楼翟全德16:00-17:00 裁判员会议各项目组自定各项目10:00-16:00 各参赛队指导教师、选手熟悉场地贵州省建设学校清镇校区各项目16:30-18:00 裁判员、现场组成员、技术组成员赛前准备贵州省建设学校清镇校区各项目5月9日8:30-12:30 建筑设备安装与调控比赛（给排水）第一组第一实训楼三楼技能实训室吴定宗13:30-17:30 建筑设备安装与调控比赛（给排水）第二组第一实训楼三楼技能实训室吴定宗9:00-10:30 高职组测绘-二等水准测量第一组精技楼室外荀世祥10:40-12:10 高职组测绘-二等水准测量第二组精技楼室外荀世祥13:30-15:00 高职组测绘-二等水准测量第三组精技楼室外荀世祥15:10-16:40 高职组测绘-二等水准测量第四组精技楼室外荀世祥9:00-10:30 高职组测绘-工程施工放样第一组运动场荀世祥10:40-12:10 高职组测绘-工程施工放样第二组运动场荀世祥13:30-15:00 高职组测绘-工程施工放样第三组运动场荀世祥15:10-16:40 高职组测绘-工程施工放样第四组运动场荀世祥9:00-9:50 中职组工程测量-三级导线测量第一组乐学楼室外荀世祥10:00-10:50 中职组工程测量-三级导线测量第二组乐学楼室外荀世祥11:00-11:50 中职组工程测量-三级导线测量第三组乐学楼室外荀世祥13:30-14:20 中职组工程测量-三级导线测量第四组乐学楼室外荀世祥14:30-15:20 中职组工程测量-三级导线测量第五组乐学楼室外荀世祥16:00-17:00 中职组工程测量理论考试乐学楼201、202教室荀世祥9:00-16:00 中、高职组工程造价-斯维尔软件厚德楼501、502机房陈波9:00-16:00 中、高职组工程造价-广联达软件厚德楼303机房陈波9:00-12:3013:30-17:30中、高职招投标模拟厚德楼301、302机房程辉9:00-17:00 中、高职组工程项目管理沙盘第一实训楼楼401、402 聂志飞9:00-13:00 中、高职组建筑工程仿真（含笔试）第一实训楼二楼建筑仿真、水泥仿真机房程辉5月10日9:00-9:50 中职组工程测量-四等水准测量第一组精技楼室外荀世祥10:00-10:50 中职组工程测量-四等水准测量第二组精技楼室外荀世祥11:00-11:50 中职组工程测量-四等水准测量第三组精技楼室外荀世祥13:00-13:50 中职组工程测量-四等水准测量第四组精技楼室外荀世祥14:00-14:50 中职组工程测量-四等水准测量第五组精技楼室外荀世祥9:00-10:30 高职组工程施工放样第五组足球场荀世祥11:00-12:00 高职组数字测图第一实训楼三楼水泥仿真机房荀世祥9:00-12:00 中职组建筑CAD 第一实训楼二楼建筑仿真机房张强9:00-11:00 教师组建筑CAD 第一实训楼四楼机房张强8:30-12:30 建筑设备安装与调控（给排水）第三组第一实训楼三楼技能培训实训室吴定宗16:00-17:00闭幕式第二实训楼五楼会议室张隽2、现场组（1）测量组：总负责：荀世祥、龙林平A、中职组：三级导线测量项目：裁判：李扬杰、许寿勇、何定、钟秋、李阳、王波、邓小超、杨彥庆检录：赵潇、徐丹、黄青技术：石朝美、唐学佳、冯忠胜四等水准测量项目：裁判：琚芳芳、石朝美、曹鹏、欧会英、彭琰、陶嘉、冯富寿、刘柏镜、罗安俊检录：付云芸、徐丹、冯雪芳技术：李扬杰、张韩羽、胡瑶理论考试：监考：刘畅、赵潇、徐丹、李扬杰、钟秋、冯忠胜B、高职组：二等水准测量项目：裁判：琚芳芳、王增学、付焱、曹鹏、欧会英、蒋小云、卿德军、余序祥、范旭亮检录：付云芸、冯雪芳、米黄蓉技术：林宁、张韩羽、杨如芳工程施工放样项目：裁判：付贵、王增学、胡毅、张清醒、徐果、姚远、李文权、刘丘、刘存、罗辑检录：张芹、冯婷婷、黄筱叙技术：邱胜蕾、林泽昱数字测图项目：裁判：王增学、方杰、徐果检录：付焱、米黄蓉、刘畅监考：赵潇、徐丹、林泽昱、黄青、张清醒、黄筱叙技术：冯忠胜、陶嘉、杨如芳。
岗位技能操作竞赛活动策划书（精选3篇）
岗位技能操作竞赛活动策划书（精选3篇）岗位技能操作竞赛活动篇1一、比赛目的为全面提高我公司员工职业技能，使有充分展示自己专业才华的机会，更好地发现和培养技能人才，特举办此次岗位技能竞赛。
二、比赛宗旨1、进一步激发专业技能学习的兴趣。
2、考察专业技能水平以及开拓创意思维。
3、树立榜样，激励努力学习。
4、丰富课余生活，提高综合素质。
三、比赛活动分工1、人资部负责统一组织协调工作。
2、生产工艺技术管理中心负责比赛内容、规则等技术文件的制定与组织实施工作。
3、生产工艺技术管理中心各部门及车间负责人负责比赛的宣传、组织工作。
四、参赛对象、形式及时间（一）统赛项目参赛对象、形式及时间1、统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛由各部门、车间自行组织，参赛对象为生产单位全体员工；决赛由生产工艺技术管理中心和行政人事部共同组织，参赛对象由各车间（班组）推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。
2、预赛由各部门/车间（班组）在20xx年6月日前自行组织；并评选出前5名，参加决赛。
3、决赛时间为20xx年7月。
具体时间、地点待排定后，另行通知。
（二）非统赛项目参赛对象、形式及时间1、非统赛分预赛和决赛二个阶段，预赛有各班组自行组织，参赛对象为生产班组全体员工；决赛由部门/车间组织，参赛对象由各班组推选的代表队由名预赛优胜者代表组成。
2、预赛由各生产班组在20xx年6月5名，参加决赛。
3、决赛时间为20xx年7月。
具体时间、地点待排定后，另行通知。
五、比赛地点统赛地点由生产工艺技术管理中心和行政人事部确定后另行通知，非统赛地点由各部门/车间自行确定。
六、比赛项目略七、评比方法1、比赛办法、标准本次比赛分理论知识和实际操作两轮进行，理论知识考试不及格不能进入实际操作比赛。
比赛坚持公平性、合理性原则，由评审小组进行逐项评分，按总评成绩取名次进行表彰和奖励。
2、比赛内容、要求（1）理论考试的范围和要求Ⅰ、以公司专业技术为主。
Ⅱ、考试范围：公司文件、技术常识等。
职工技能竞赛活动方案
职工技能竞赛活动方案为了进一步激发广大职工的劳动积极性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神，开展职工技能竞赛活动，制定职工技能竞赛活动方案，下面是我为大家整理的职工技能竞赛活动方案，希望大家能够喜欢。
职工技能竞赛活动方案1为深入贯彻落实20__年度省联社工作会议精神，开展业务知识和岗位技能大比赛，形成“比、学、赶、超”氛围，提高员工业务水平和操作技能，以弘扬企业文化为抓手，引领员工爱岗敬业，凝聚促发展创佳绩的强大精神动力，传递正能量，我部拟举办20__年____银行岗位技能比赛，具体实施方案如下：一、组织方式本次比赛由运营管理部牵头组织，人力资源部、稽核监察部、风险合规部、信息科技部配合协调相关工作。
二、参赛人员各营业网点所有综合柜员和委派会计年龄在(女48周岁(含)以下(19__年1月1日以后出生)、男50周岁(含)以下(19__年1月1日以后出生)员工必须参加。
机关人员、单位负责人、客户经理等其他人员可自愿参加。
三、比赛时间和地点比赛时间：20__年x月x日、x月x分两批举行，具体比赛安排见比赛时间安排表。
四、技能比赛项目比赛项目包括：笔试(业务知识、在20__年年会工作报告和总结)、汉字录入(含计算器平打帐表)、手工点钞(单指单张、多指多张)、核心业务系统操作四个项目。
五、技能比赛项目评分及要求本次技能比赛按各项目汇总成绩排名，其中单项成绩计分规则如下： (一)笔试(100分)笔试试卷由运营管理部统一命题，按比赛批次分别制定A、B卷，比赛期间如有舞弊行为的此项成绩作零分处理。
考试完成后由监考人员收齐试卷交运营管理部。
(二)汉字录入(含计算器平打帐表)(100分)1、汉字录入(50分)汉字录入采用“不限量”方式，比赛时间为5分钟，按个人打字平均速度和准确度计算得分。
考核分值=每分钟平均速度正确率%分值。
如：最终考核成绩每分钟速度为98字，正确率100%，那么最终成绩为98100%0.5=49分。
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物流部2016年职工技能竞赛活动工作人员分工活动（项目）名称物流部2016年职工技能竞赛活动活动时间7月1日-9月30日活动主题物流工匠精神项目负责人彭娅莉
活动质量目标
为进一步提升职工业务素质和操作技能，适应公司发展需求，物流部工会按照公司工会开展职工技能竞赛活动要求，结合部门岗位实际，以个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，提品质、创品牌，激发职工学业务比技能的积极性，培育精益求精的物流工匠精神。
“工作不合格汇编”相关信息输入
不合格名称纠正措施
1、活动各环节衔接不到位
1、活动分别设置一名责任统筹，由其具体负责
实施操作。
2、活动期间沟通协调问题2、提前安排部署，加强联动性。
活动效果评价方式
（打“√”选项）
问卷调查、测试、人数统计（√）、其它（√）。
活动所需的主要阶段或主要分项目(时间、阶段或分项目负责人、质量要求、结果验证及确认方法)
一、物流部2016年职工技能竞赛活动
1.活动筹备阶段
1）活动策划书。
负责人：彭娅莉、吴雅冰
2）下发活动通知至各业务组负责人。
负责人：吴雅冰
2.活动实施阶段
1）宣传动员。
负责人：孙剑、王玉春、佟菲、曾俊（7月18日前完成）2）竞赛项目学习培训。
负责人：杨宏、曾俊、刘波、武昆、佟菲
3）收集复习题岗。
负责人：吴雅冰（7月18日完成）
4）培训影音设备。
负责人：姬辉
5）培训签到表及台账记录。
负责人：白丽芬
6）考卷汇编及阅卷人。
负责人：白丽芬、姬辉
3.活动验证阶段
1）竞赛成绩及获奖名单。
负责人：姬辉
2）统计效果评测情况。
负责人：白丽芬
3）活动总结及表彰活动。
负责人：彭娅莉
4）活动宣传稿及活动结项表。
负责人：吴雅冰
二、职工技能竞赛活动具体安排
1.机车操作规程竞赛项目。
负责人：王玉春
1）编制理论学习题纲。
负责人：杨宏（7月18日完成）
2）赛前培训。
负责人：杨宏（7月28日完成）
3）活动通知及竞赛时间。
负责人：王玉春
4）培训影音设备调试。
负责人：姬辉
5）实作竞赛项目设置。
负责人：王玉春、杨宏（7月18日完成）6）培训签到及台账记录。
负责人：白丽芬
7）理论、实作竞赛试题。
负责人：白丽芬、姬辉
8）班组参赛名单。
负责人：王玉春、吴雅冰（7月18日完成）9）考卷汇编及阅卷人。
负责人：白丽芬、姬辉
10）监考员。
负责人：曾俊、白丽芬、姬辉、佟菲
2.调车操作规程竞赛项目。
负责人：李祥
1）编制理论学习题纲。
负责人：曾俊（7月18日完成）
2）赛前培训。
负责人：曾俊（7月28日完成）
3）实作竞赛项目设置。
负责人：曾俊、吴雅冰（7月18日完成）4）活动通知及竞赛时间。
负责人：曾俊
5）培训影音设备调试。
负责人：姬辉
6）培训签到及台账记录。
负责人：白丽芬
7）理论、实作竞赛试题。
负责人：白丽芬、姬辉
8）班组参赛名单：曾俊、吴雅冰（7月18日完成）
9）考卷汇编及阅卷人。
负责人：白丽芬、姬辉
10）监考员。
负责人：赵国辉、白丽芬、姬辉、卢玉营
3.货运仓储竞赛项目。
负责人：孙剑
1）编制理论学习题纲。
负责人：刘波、武昆（7月18日完成）
2）赛前培训。
负责人：刘波、武昆（7月28日完成）
3）活动通知及竞赛时间。
负责人：孙剑、刘波、武昆
4）培训影音设备调试。
负责人：姬辉
5）培训签到及台账记录。
负责人：白丽芬
6）理论、实作竞赛试题。
负责人：白丽芬、姬辉
7）班组参赛名单。
负责人：孙剑、武昆、吴雅冰（7月18日完成）8）考卷汇编及阅卷人。
负责人：白丽芬、姬辉
9）监考员。
负责人：李祥、白丽芬、孙骞、姬辉
4.学标准、用标准竞赛项目。
负责人：佟菲
1）编制理论学习题纲。
负责人：佟菲、张安芬（7月18日完成）
2）活动通知及竞赛时间。
负责人：张安芬（7月29日完成）
3）赛前培训。
负责人：佟菲（7月28日完成）
4）培训影音设备调试。
负责人：姬辉
5）培训签到及台账记录。
负责人：白丽芬
6）理论、实作竞赛试题。
负责人：白丽芬、姬辉
7）班组参赛名单。
负责人：孙剑、武昆、吴雅冰（7月18日完成）8）考卷汇编及阅卷人。
负责人：白丽芬、姬辉
9）活动策划。
负责人：佟菲、吴雅冰
10）监考员。
负责人：卢常冬、彭娅莉、佟菲
活动涉及的文件（通知、规则、评分标准、议程、程序及相关活动记录）1、部门职工技能竞赛活动通知。
负责人：吴雅冰
2、竞赛评分标准。
负责人：李祥、姬辉
3、活动记录。
负责人：白丽芬
活动场所（工作环境）的要求和控制措施。
包括：物质环境、自然环境、安全环境及特殊要求1、组织赛前培训。
2、活动组策划“学标准、用标准”竞赛项目赛制。
3、部门安全管理室做好现场安全应急处理。
4、各业务组配合完成职工技能竞赛活动。
活动所需资源（人、物）1、活动群体：部门全体职工（含外聘职工）
2、活动沟通及协调：李祥
3、实作竞赛所需器材：杨宏、曾俊、姬辉
4、活动摄影：孙骞、吴雅冰
5、活动现场安全管控：李祥、卢玉营
活动经费预算（材料、奖励、评委、裁判、劳务费、餐费等）
根据竞赛项目设个人奖项和团体奖项。
个人奖按照竞赛项目实际参赛人数8%的比例取奖，团体奖按竞赛项目取一名。
应急措施在活动的过程中，所有人员应服从组织和安排，注意安全。
注：上述栏目可根据内容进行调整。