企业战略管理自测题
企业战略管理自测题
企业战略管理自测题第一部分：选择题1.企业战略管理包括的主要环节有：A.目标制定B.环境分析C.竞争对手分析D.策略制定E.实施与控制F.以上都是2.以下哪种是企业战略管理的工具或方法？A.SWOT分析B.五力模型C.价值链分析D.波特四个竞争战略E.上述答案都正确3.以下哪种属于企业战略的发展方向？A.市场拓展战略B.产品创新战略C.成本领先战略D.差异化战略E.所有答案都正确4.以下哪种是企业战略实施的关键要素？A.人力资源管理B.绩效管理C.激励机制D.培训与开发E.所有答案都正确5.企业战略管理的目的是：A.提高企业竞争力B.为企业规划长期发展方向C.确保企业的可持续发展D.以上答案都正确第二部分：填空题1.企业战略制定的首要任务是__________。
3.企业战略的理念是指企业追求的__________。
4.企业战略的层次包括__________、__________和__________战略。
5.企业战略与业务战略的关系是__________与__________的关系。
第三部分：论述题1.企业战略管理的意义是什么？它对企业长期发展有什么影响？2.企业战略制定的过程包括哪些环节？请逐一进行介绍并解释其重要性。
3.企业战略的选择依据是什么？请从环境、资源和能力三个方面进行论述。
4.企业战略实施的关键要素有哪些？请详细解释其作用和影响。
5.请以一个实际企业为例，分析其战略管理中所面临的挑战，并提出相应的解决方案。
以上是一个关于企业战略管理的自测题，答题者可根据自身知识和理解进行答案填写。
答案的准确性需根据实际情况和相关理论进行验证。
企业战略管理是一个复杂而庞大的主题，在实际应用中需要结合具体企业情况进行具体分析和操作。
国开作业企业战略管理-第四章 自测题16参考（含答案）
题目：1. 企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权和声誉等属于（）。
选项A：储备资源
选项B：隐性资源
选项C：有形资源
选项D：无形资源
答案：无形资源
题目：2. 人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会。
另一方面是因为人力资源是一种（）。
选项A：能动资源
选项B：无价资源
选项C：无形资源
选项D：决定性资源
答案：能动资源
题目：3. 为了使公司建立起长期竞争优势，必须将各种资源组合起来，形成有组织的（）。
选项A：能力
选项B：资产
选项C：核心资源
选项D：核心竞争力
答案：能力
题目：4. 在一个组织内部经过整合后的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能是（）。
选项A：协同效应
选项B：竞争优势
选项C：核心竞争力
选项D：竞争力
答案：核心竞争力
题目：5. 核心竞争力应该有助于公司进入不同的市场，成为公司扩大经营的能力基础。
这是核心竞争力的（）
选项A：稀缺性
选项B：价值性
选项C：延展性
选项D：难以模仿性
答案：延展性
题目：6. 能力建设的路径依赖性、竞争优势来源的模糊性、资源间具有互补性能够提高核心竞争力的（）
选项A：难以模仿性
选项B：延展性
选项C：稀缺性。
企业战略管理自测--企业外部环境分析(第二章)
企业战略管理自测--企业外部环境分析一、名词解释1、波特五种竞争力模型：2、战略环境：3、行业结构：4、行业内竞争结构：5、规模经济：6、市场集中度：7、进入障碍：8、产品差异化：9、市场信号：10、格斗商标：二、简答和论述题1 、简述分析企业宏观环境的主要因素。
2 、简述决定产业现有竞争者之间竞争程度的主要因素。
3、简述行业进入壁垒高低的主要影响因素。
4、简述对竞争对手进行分析需要考虑的因素。
5、什么是市场信号？企业常用的市场信号包括哪些？6、行业环境分析主要包括的内容？三、单项选择题1、能很好地说明替代品竞争力一个例子是（）A、溜冰鞋和旱冰鞋的竞争；B、可口可乐、百事可乐和7UP的竞争；C、亚马逊网上书店和传统的“砖瓦”书店在努力获得购书爱好者的业务时的竞争；D、冰冻酸乳酪生产商和冰淇淋销售者。
2、在什么情况下，新进入者的威胁会增加？（）A、进入分销渠道很困难。
B、行业的规模经济性很高。
C、行业中企业产品差异化很低。
D、行业对资本的需求很大。
3、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险4、进入威胁的大小取决于（）。
A、进入者的多少B、退出壁垒的高低C、产业内竞争的程度D、现有企业的反映程度5、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）。
A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会环境分析D、自然环境分析6、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）。
A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析7、对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析，这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化环境分析D、自然环境分析8、对一个国家国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动向分析，这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化环境分析D、技术环境分析9、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化环境分析D、技术环境分析10、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争11、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期12、用塑料编织袋挤占麻袋市场，生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于（）。
《企业战略管理》自测题答案
A.战略伙伴
B.战略联盟
C.战略单位
D.战略集团
正确答案是：战略集团
题目10
现有企业间的竞争是指（）各个企业之间的竞争关系和程度。
选择一项：
A.产品市场领域内
B.同一地区内
C.集团内
D.产业内
正确答案是：产业内
题目11
目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（）因素影响的表现。
选择一项：
A.相同企业
B.类似企业
C.公司群体
D.相同行业
正确答案是：公司群体
题目8
日常生活中常见的“清仓处理大甩卖”之类的企业行为是（）的表现。
选择一项：
A.固定成本高
B.转换成本高
C.库存成本高
D.产品季节性强
正确答案是：库存成本高
题目9
是指在产业中同样的战略领域，遵循相同或类似战略的公司如何称为（）。
正确
如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。
选择一项：
A.越小
B.越大
正确答案是：越小
题目6
宏观环境分析常用的模型是（）。
选择一项：
A.PEST模型
B. SWOT分析模型
C.生命周期分析模型
D. “五种力量”模型
正确答案是：PEST模型
题目7
战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。
选择一项：
A.技术因素
B.社会文化因素
C.经济因素
D.政治法律因素
正确答案是：经济因素
题目12
竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。
国家开放大学《企业战略管理》章节自测参考答案
B. 公司层战略 C. 业务层战略 D. 职能层战略 6. 公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控 制企业的一切行为的最高（ ）。 A. 决策 B. 行动纲领 C. 目标 D. 使命 7. 业务层战略主要包括基本竞争战略和（ ）。 A. 协同竞争战略 B. 聚集竞争战略 C. 竞争位势战略 D. 基本合作战略 8. 战略不仅是行动之前的计划， 还可以在特定的环境下成为行动过程中的手 段和策略， ( )是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。 A. 计划 B. 模式 C. 计策 D. 行动 9. 战略表达了企业对客观世界固有的认知方式， 体现了企 业的价值取向和组 织中人们对客观世界固有的看法，这种对战略的认识是（ ）。 A. 计划 B. 模式 C. 计策 D. 观念 10. 将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容，实际上就是对企业内外部环境 中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果，其中该做表示了外 部环境给企业带来的（ ）。
D. 使命
第三章 外部环境分析 1. 宏观环境分析常用的分析模型是（ ）。
A. PEST B. 税政策、进口控制、外汇与价格控制、国有化政策及 公众利益集团的活动等，属于国际层面的（ ）。 A. 政治法律环境 B. 经济环境 C. 社会文化环境 D. 技术环境 3. 从国内层面看， 政治和法律环境因素主要是指政府及各职能部门的各项 （ ）。 A. 内部规定 B. 管理制度 C. 方针和政策 D. 管理权限 4. 一国总人口数量往往决定了该国许多行业的（ ）。 A. 经济导向 B. 市场定位 C. 政治倾向 D. 市场潜力 5. 经济基础设施在一定程度上决定着企业运营的（ ）。 A. 成本和效率 B. 安全性 C. 现金流量
第四章 内部环境分析 1. 企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，主要包括专利 权、 非专利技术、 商标权、著作权、土地使用权、特许权和声誉等属于（ ）。
国开作业企业战略管理-第五章 自测题01参考（含答案）
题目：1. 产品或服务的价格通常都低于顾客对该产品或服务所赋予的价值，也就是顾客取得了（）。
选项A：差价
选项B：产品溢价
选项C：消费者剩余价值
选项D：剩余价值
答案：消费者剩余价值
题目：2. 卓越的价值创造并不必然要求企业拥有产业中最低的成本结构或创造出消费者眼中最有价值的产品，它要求的是（）与生产成本之间的差距大于其竞争对手。
选项A：消费者剩余价值
选项B：感受效用
选项C：可销售价格
选项D：边际成本
答案：感受效用
题目：3. 持续的竞争优势和卓越的盈利能力要求管理者在市场需求、不同产出水平下成本结构已知两个条件下，正确判断如何差异化，如何定价及如何（）。
选项A：开拓市场
选项B：提高销量
选项C：促销
选项D：创造价值
答案：创造价值
题目：4. 在竞争定位和价值创造关系中，位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内（）。
选项A：最失败的商业模式
选项B：最成功的商业模式
选项C：最成功的竞争战略
选项D：最失败的竞争战略
答案：最成功的商业模式
题目：5. 价值创造边界上的创新、卓越品质、客户响应、品质可靠性和效率反映了该类商业模式的（）。
选项A：竞争手段
选项B：边际成本
选项C：边际效益
选项D：竞争优势
答案：竞争优势
题目：6. 成本领先战略的目标是建立一个产品单位成本比竞争对手更低的（）。
选项A：成本控制模式
选项B：成本结构
选项C：成本降低策略。
企业战略管理考试试题
企业战略管理考试试题【第一部分：选择题】
1. 下列哪一项不属于企业战略管理的基本内容？
A. 定位策略
B. 竞争优势
C. 绩效评估
D. 人力资源管理
2. 企业战略管理的核心目标是？
A. 实现资源优化配置
B. 实现持续竞争优势
C. 实现团队协作
D. 实现迅速扩张
3. SWOT分析的四个要素分别是什么？
A. 强项、弱项、机会、威胁
B. 优势、劣势、市场、竞争
C. 优势、机遇、市场、风险
D. 竞争力、成本、市场、风险
4. 以下哪一项不是制定战略目标应该考虑的因素？
A. 可行性
B. 可量化
C. 可持续性
D. 可预测性
5. 企业文化在企业战略管理中起到了什么作用？
A. 促进员工认同
B. 提高产品质量
C. 减少生产成本
D. 扩大市场份额
【第二部分：问答题】
1. 请简要说明企业愿景和使命的区别，并举例说明。
2. 对于企业如何选择正确的市场定位策略，你有什么建议？
3. 请谈谈企业战略管理中“资源整合”的重要性及作用。
4. 企业的竞争优势是如何形成的？你认为企业应该如何保持竞争优势？
5. 请结合实际案例，分析一家企业成功或失败的原因，并讨论其战略管理是否起到了关键作用。
【第三部分：论述题】
企业战略管理是企业长期发展的有力保障和动力源泉。
通过本次考试，希望考生能够深入理解和掌握企业战略管理的基本理论、实践方法和关键技巧，为将来的职业发展打下坚实基础。
祝各位考生考试顺利，取得优异成绩！。
企业战略管理试题及答案12套试卷doc
企业战略管理试题及答案12套试卷doc
1.企业战略管理的本质是（）
A、研究竞争环境
B、研究企业自身环境
C、实现企业目标
D、统一资源
答案：C
2.企业战略管理的主要任务是（）
A、制定竞争战略
B、调动内部活力
C、提高企业效率
D、建立企业文化
答案：A
3.企业战略管理要求管理者要有（）的思维
A、前瞻性
B、局部性
C、建设性
D、细节性
答案：A
4.企业战略管理任务的基本步骤是（）
A、定位与定位
B、实施与评价
C、规划与设定
D、分析与判断
答案：D
5.企业战略管理的终极目标是什么？
A、创新
B、发展
C、竞争
D、超越
答案：D
6.企业战略管理的核心问题是（）
A、盈利
B、利润
C、效率
D、增长
答案：D
7.企业战略管理的核心技能是什么？
A、分析
B、沟通
C、组织
D、决策
答案：D
8.企业战略管理重要的变革原则是（）
A、协作
B、快速
C、智能
D、及时
答案：B
9.企业战略管理的基本原则是（）
A、合作
B、制定目标
C、选择机会
D、调整战略答案：D
10.企业战略管理要求领导者要有（）的开拓能力
A、长远性
B、创新性
C、专业性
D、计划性。
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自测题第一章单项选择题1．第二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了“ ____”的时代，各派管理学说不断涌现。
A.科学管理B.行为管理C.计划管理D.管理丛林2．法国工程师、管理先驱者之一的____总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；A.小阿尔弗雷德·钱德勒B.彼得·圣吉C.阿尔弗雷德·泰罗D. 亨利·法约尔3. 长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于____ 初，一直持续到60年代初期。
A.20世纪30年代B. 20世纪40年代C.20世纪60年代D. 20世纪50年代4. 战略管理时代它开始于____初期，一直发展到今天。
A. 20世纪30年代B. 20世纪60年代C. 20世纪40年代D. 20世纪70年代5.企业战略管理一词最初是由____ 在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。
A.安德鲁斯B.明兹伯格C.钱德勒D. 安索夫6. 战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个____ 。
A.循环管理过程B.静态管理过程C.生态管理过程D. 动态管理过程7. 战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的____ 。
A.中层管理人员B.基层管理人员C.高中基层管理人员D. 高层管理人员8. ____指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。
A.战略管理计划B. 战略管理系统C.战略管理过程D. 战略管理模式9. 经营（事业部）战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为____A.公司战略B. 竞争战略C.职能战略D.发展战略10. 战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务，它是____ 内部的单位。
A.中型企业B. 大型企业C.小型企业D. 大~中型企业多项选择题（可两选或全选）1.按照管理的内容所涉及的范围和影响的程度，人们将管理理论分成下列几个不同的层次？A. 财务管理B. 战略管理C. 职能管理D. 管理基础E. 组织管理2.美国学者罗伯特·卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即____。
A. 沟通能力B. 技术能力C. 人际能力D. 思维能力E. 综合能力3. 一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命。
A. 战略愿景阶段B. 战略使命的调研阶段C. 战略分析阶段D. 战略选择及评价阶段E. 战略实施及控制阶段4. 战略管理系统的规范性通常与下列哪些因素有非常大的关系？A.企业的战略规划B.企业具有的洞察力C.企业产品的多少D. 企业所处的发展阶段E. 企业的规模5. 处于____ 和____ 两种极端模式之间的第三种战略管理系统就是“适应性模式”(Adaptive Mode)。
A. 企业家战略管理系统模式B. 计划性模式C.企业循环模式D.超越性模式E.企业反应模式6. 一般来讲，战略管理系统设计的模式分为：____A.团队管理模式B. 小组计划模式C.自上而下的模式D.自下而上的模式E.上下结合的模式。
7. 战略管理者是企业战略管理的主体，一般来说，战略管理者的构成包括企业的____ 。
A. 高层管理者B. 各事业部经理C. 职能部门管理者D. 专职计划人员E. 董事会8. 董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和____ 。
A. 无主见型B. 促进型C. 中度参与型D. 积极参与型E. 低度参与型9. 战略学家明茨博格借鉴市场学中四要素（4Ps）提法，归纳总结出人们对战略的几个基本定义，它们都包括下列哪几个方面？A. 观念B. 计谋C. 模式D. 定位E.计划10. 一般说来，一个企业的战略可划分为下列哪几个层次？A.人力资源战略B.研发战略C. 公司战略D. 经营（事业部）战略单项选择题:1.D.管理丛林2．D. 亨利·法约尔 3. D. 20世纪50年代4．D. 20世纪70年代 5.D. 安索夫 6. D. 动态管理过程 7. D. 高层管理人员8. B. 战略管理系统9. B. 竞争战略10. B. 大型企业多项选择题（可两选或全选）1. B. 战略管理 C. 职能管理 D. 管理基础2. B. 技术能力 C. 人际能力 D. 思维能力3. C. 战略分析阶段 D. 战略选择及评价阶段 E. 战略实施及控制阶段4. D. 企业所处的发展阶段 E. 企业的规模5. A. 企业家战略管理系统模式 B. 计划性模式6. B. 小组计划模式 C.自上而下的模式 D.自下而上的模式 E.上下结合的模式。
7. A. 高层管理者 B. 各事业部经理 C. 职能部门管理者 D. 专职计划人员 E. 董事会8. A. 无主见型 B. 促进型 C. 中度参与型 D. 积极参与型 E. 低度参与型9. A. 观念 B. 计谋 C. 模式 D. 定位 E.计划10. C. 公司战略 D. 经营（事业部）战略 E. 职能战略第二章单项选择题1. 外部环境的____指企业在进行外部环境分析时所应当考虑到的环境因素的总量水平。
如果企业外部的影响因素多，且各因素间相互关联，则意味着环境复杂。
A.宏观性B.竞争性C.独特型D. 复杂性2. 具体来说，政治因素分析包括国家和企业所在地区的政局稳定状况；执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续性和____ 。
A.长期性B.一致性C.动荡性D.稳定性3. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？A.经济因素B.技术因素C.法律因素D.政治因素4. 政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的____等。
A.政治学习B. 法律和法规C.财务制度D.企业文件5. 政治法律因素是影响企业外部环境的重要因素之一，比如政府的订货对军事工业、航空、航天等国防工业有重大的影响，同时也间接地影响着其它工业的消费走向。
这种政府订货所产生的影响因素属于下列哪种因素？A.国际经济B.政治法律C.技术水平D.社会文化6. 技术力量主要从两个方面影响企业战略的选择，一方面为技术革新；另一方面为____ 。
A.技术应用水平B.新技术的出现C.技术变革速度D.创新技术7.一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。
这一五种力量竞争模式是有谁提出来的？A.迈克尔·迪克斯B.迈克尔·波特C.伊格尔·彭斯D. 伊格尔·波特8. 当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准化的产品，或是____ 。
A.差异产品B. 无差别的产品C.同质产品D.类似产品9.例如，在化肥产业中，对所有战略集团来说顾客（农民）都相同。
当战略集团将目标放在差别很大的细分市场上时，它们对他人的兴趣及相互影响就会小得多。
当它们的销售对象区别很大时，其竞争就更像是在不同产业的集团间进行一样。
这种各战略集团对同一顾客进行争夺的程度，或者说是各战略集团为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度被称之为____ ?A.市场分散程度B.市场牵连程度C. 市场集中度D.市场差异化程度10. 所谓战略集团是指一个产业内执行____并具有类似战略特征的一组企业。
A.相异或相异战略B. 同样或类似战略C.相同或相异D.相似或相近多项选择题（可两选或全选）1.一般来讲，宏观外部环境包括下列哪些影响因素和力量？A.全球金融因素B.社会人文因素C.技术因素D.政治法律因素E.经济因素2. 企业的外部环境作为一种企业的客观制约力量，在与企业的相互作用和影响中形成了自己的特点，这些企业外部环境的特点有下列哪些？A.宏观性B.全局性C.外部性D. 唯一性E.变化性3. 环境的动荡程度或稳定性可从两个方面来考察，其一是看____ ，其二要看____ 。
A.环境的繁杂性B.环境的竞争性C.环境的稳定性D. 环境的新奇性E. 环境的可预测性4. 反映宏观经济总体状况的关键指标是国民生产总值（GNP）增长率。
比较高的、健康的国民生产总值增长率表明国民经济的良好运行状态。
而经济的总体状况通常受到____以及____这两者相互关系的重大影响。
A.政府支出水平B. 政府赤字水平C.中央银行货币供应量D.国际贸易赤字E.国内生产总值5. 对于从事跨国经营的企业来说，还必须考虑的经济因素包括关税种类与水平，及其下列哪些因素等。
A.区域经济政治联盟B. 国际贸易的支付方式C.东道国政府对利润的控制D. 东道国政府对税收制度E.汇率变化水平6. 变化中的社会因素影响着社会对企业产品或劳务的需要，也能改变企业的战略选择。
总的来说，社会文化是下列哪些主要因素的综合体。
A.人们的价值观B. 人们的思想C. 人们的态度D. 人们的社会行为E. 人们的信仰7.根据五种竞争力量模式，在新加入者的障碍中，决定进入障碍大小的主要因素有以下哪几个方面？A.产业集中高B.规模经济C. 产品差异优势与销售渠道D.与规模经济无关的成本优势E. 资金需求与转换成本8. 战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润，而且在对付潜在的产业进入者、替代产品、供应商和销售商讨价还价能力等方面表现出很大的差异性。
因而，一般来说，一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度是由下列哪几个因素所决定的？A.市场间的利益关系B. 市场相互牵连程度C. 产品差别化D. 各集团战略的差异E.各集团的数量及其相对规模9. 波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素？A.竞争对手的规模水平B. 竞争对手的长远目标C.竞争对手的现行战略D. 竞争对手的假设E. 和竞争对手的能力10. 市场信号是一个竞争对手的任何行动。
这些信号能直接或间接地反映出竞争对手的意图、动机、目标或内部情况。
竞争对手所提供信号的方式是多种多样的，有些信号是某些事件发生的前兆，还有些表示了某些行动的趋势。
概括来说，市场信号的基本种类有下列哪几种情况？A.事前预告B.真实C. 虚假D. 事后宣告单项选择题:1. D. 复杂性2. D.稳定性3. D.政治因素4. B. 法律和法规5. B. 政治法律6. B.新技术的出现7. B.迈克尔·波特8. B. 无差别的产品9. B.市场牵连程度10. B. 同样或类似战略多项选择题（可两选或全选）1. B.社会人文因素 C.技术因素 D.政治法律因素 E.经济因素2. D. 唯一性 E.变化性3. D. 环境的新奇性 E. 环境的可预测性4. B. 政府赤字水平 C.中央银行货币供应量5. A.区域经济政治联盟 B. 国际贸易的支付方式 C.东道国政府对利润的控制 D. 东道国政府对税收制度 E.汇率变化水平6. A.人们的价值观 B. 人们的思想 C. 人们的态度 D. 人们的社会行为 E. 人们的信仰7. B.规模经济 C. 产品差异优势与销售渠道 D. 与规模经济无关的成本优势 E. 资金需求与转换成本8. B. 市场相互牵连程度 C. 产品差别化 D. 各集团战略的差异 E.各集团的数量及其相对规模9. B. 竞争对手的长远目标 C.竞争对手的现行战略 D. 竞争对手的假设 E. 和竞争对手的能力10. B.真实 C. 虚假第三章单项选择题1.社会对产品质量、耐久性、可靠性的认同度对于一个企业来说，应该被视为什么资源？A.技术资源B.商誉C.组织资源D.人力资源2. 概括起来说，企业的能力是组织结构和控制系统的产物。