朝代主题度假酒店策划方案及实施计划
酒店国风弄潮活动策划方案
酒店国风弄潮活动策划方案一、活动概述1.1 目标：通过酒店国风弄潮活动，吸引国内外游客，提升酒店知名度和美誉度，增加房间预订率，促进酒店业绩的稳健增长。
1.2 时间：活动时间为5天（周三至周日）。
1.3 地点：活动地点为酒店内的会议宴会厅和室外花园，同时可在酒店周边景区开展一些相关的户外活动。
二、活动主题和宣传2.1 主题：酒店国风弄潮活动的主题是传递中国传统文化的经典之美与时尚之感。
通过丰富多样的活动，展示中国古典文化的魅力，同时与时尚元素相结合，体现酒店的创新和包容。
2.2 宣传：为确保活动的宣传力度，选择多种宣传渠道，包括电视、广播、户外广告牌等传统媒体，以及互联网、社交媒体等新媒体。
此外，还需要与旅行社、媒体合作，加强活动的推广力度。
三、活动流程3.1 活动前期准备- 确定活动日期和地点- 设计活动海报、宣传册等宣传资料- 确定活动预算并与相关部门进行沟通- 邀请相关的艺术家、文化专家和时尚达人参与活动3.2 开幕式- 由一位艺术家进行现场书法展示，展示中国书法的独特魅力- 由时尚达人组织时装秀，展示中国传统服饰的时尚感- 酒店领导致辞，宣布开幕- 开幕式后，让客人自由参观展览、品尝传统美食等3.3 展览和表演活动- 组织艺术家进行国画展览，展示中国山水画的艺术之美- 指导客人制作中国传统手工艺品，如剪纸、绘制扇子等- 邀请民族乐团进行音乐演奏，演绎中国传统音乐的魅力- 定期组织传统舞蹈表演，展示中国古典舞蹈的优雅和华丽- 定期举办传统茶艺表演，介绍中国茶文化的博大精深3.4 传统美食展示和品尝活动- 设立传统美食展示区，展示中国各地的传统美食- 举办传统美食品尝活动，让客人品尝正宗的中国传统美食- 邀请厨师进行传统美食烹饪表演，展示烹饪的精湛技艺- 组织中国烹饪大赛，让客人亲身参与3.5 时尚体验活动- 设立时尚体验区，让客人体验传统服饰的穿着和拍照- 邀请时尚专家为客人提供时尚咨询和搭配建议- 组织时尚达人分享时尚心得，引导客人参与时尚活动四、活动的特色项目4.1 传统礼仪演绎通过表演和演示，向游客展示中国传统礼仪的独特魅力，如鞠躬、施礼等。
酒店汉服聚会活动策划书3篇
酒店汉服聚会活动策划书3篇篇一《酒店汉服聚会活动策划书》一、活动主题“华彩汉服，共赴雅集”二、活动目的通过举办酒店汉服聚会活动，让更多人了解和喜爱汉服文化，增进同好之间的交流与友谊，同时也为参与者提供一个独特而难忘的体验。
三、活动时间与地点时间：[具体活动时间]地点：[酒店具体地址]四、活动对象汉服爱好者及对汉服文化感兴趣的人士五、活动组织人员[列出主要组织人员姓名或团队名称]六、活动准备1. 提前预定酒店场地，确保场地能够容纳预计人数，并布置好活动场景，营造出古色古香的氛围。
2. 准备足够数量的汉服，供参与者租赁或更换。
3. 邀请专业的汉服文化讲解老师或嘉宾。
4. 准备活动所需的道具，如传统乐器、纸扇、灯笼等。
5. 安排好餐饮服务，提供具有传统特色的美食和饮品。
6. 制作活动宣传海报、邀请函等宣传材料，并通过各种渠道进行宣传推广。
七、活动流程1. 签到入场，参与者领取活动资料和礼品。
2. 汉服展示与讲解：由专业老师或嘉宾介绍汉服的历史、款式、特点等知识。
3. 自由交流与拍照：参与者穿着汉服自由交流、合影留念，享受身着汉服的乐趣。
4. 传统才艺表演：如古典舞蹈、乐器演奏、诗词朗诵等。
5. 互动游戏环节：设计一些与汉服文化相关的有趣游戏，增强参与者的互动和趣味性。
6. 晚宴：提供丰富的传统美食，大家边吃边交流。
7. 活动结束，参与者有序离场。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元。
2. 汉服采购或租赁费用：[X]元。
3. 嘉宾邀请及讲解费用：[X]元。
4. 道具采购费用：[X]元。
5. 餐饮费用：[X]元。
6. 宣传费用：[X]元。
7. 其他费用：[X]元。
九、注意事项1. 提醒参与者注意保管好个人物品。
2. 确保活动场地的安全，设置必要的安全警示标识。
3. 安排专人负责活动现场的秩序维护。
4. 尊重汉服文化和参与者的感受，避免出现不恰当的行为或言论。
5. 如遇突发情况，及时启动应急预案进行处理。
古风酒店计划书
古风酒店计划书随着人们对于传统文化的重视和古风文化的兴起，古风酒店作为一种独特的文化体验方式，备受青睐。
以传统文化为核心理念，将古风元素融入到酒店设计与服务中，为客人提供一种新的入住体验。
本项目旨在利用现有的建筑，打造一个特色鲜明的古风酒店。
二、项目概述本项目拟选用位于城市中心的一栋历史建筑，进行改造和装修，打造一家古风酒店。
酒店将以传统文化为主题，将古风元素融入到每一个细节当中，让客人在入住期间体验到浓郁的中华文化氛围。
酒店设施将包括客房、餐厅、会议室、茶室、SPA等。
在服务方面，将提供包括早餐、免费WiFi、24小时前台服务等贴心服务。
三、投资及资金使用本项目预计总投资为1000万元，资金使用方式如下：1.购置房屋及改造装修费用：400万元；2.设备购置费用：100万元；3.运营资金：200万元；4.广告宣传费用：100万元；5.其他费用：200万元。
四、市场分析古风酒店是一种全新的文化体验方式，受到越来越多的年轻人的青睐，尤其是女性客户。
在城市中心的商务区周边开设古风酒店，既可以满足商务客户的需求，又可以吸引更多文化爱好者前来体验。
五、预期效益1.实现年营业收入：300万元；2.企业利润：60万元；3.投资回收期：5年；4.创造就业岗位：20个。
六、风险及对策本项目的风险主要包括市场风险、竞争风险、技术风险和管理风险等。
在项目实施过程中，我们将制定相关的风险管理计划，采取有效的对策，以尽可能降低风险对项目的影响。
七、总结本项目是一项具备很大市场前景和投资价值的文化创意产业项目。
我们将以精湛的设计、优质的服务和合理的价格，为客人提供一种全新的文化体验。
同时，本项目也将有助于推动传统文化的传承和发展，为社会做出一份贡献。
古代酒店营销方案
古代酒店营销方案一、背景介绍古代酒店作为一种传统的商业场所，历史悠久，文化底蕴深厚。
如何在当今社会中进行有效的营销，吸引更多客人前来体验，是每家古代酒店都必须面对的问题。
本文将从古代酒店的特点和市场现状出发，提出一套可行的营销方案。
二、古代酒店的特点1.历史文化底蕴：古代酒店通常位于历史悠久的建筑内，拥有丰富的文化历史底蕴，吸引了许多喜欢文化遗产的游客。
2.服务体验：古代酒店以其独特的服务体验和古风装饰吸引着许多游客前来入住，体验古代的生活方式。
3.环境宜人：古代酒店往往位于风景秀美的地方，环境宜人，可以提供给客人一种放松身心的环境。
三、市场现状分析当前，古代酒店的市场竞争日益激烈，许多酒店在装修、服务和营销方面都投入了大量资源，希望能够吸引更多客人。
但古代酒店的独特文化魅力和服务体验仍然是其最大的竞争优势，如何在这些方面做出突破，成为关键问题。
四、古代酒店营销方案基于以上分析，制定了以下古代酒店营销方案：1. 整体定位古代酒店作为传统文化场所，应当定位为弘扬传统文化的地方，提供高品质、高服务水准的文化体验服务。
2. 产品策略•推出特色文化活动：如传统文化讲座、古代乐器演奏等，吸引文化爱好者。
•打造独特的古风客房：装修质朴、充满古风，与传统文化相呼应。
•提供传统特色美食：推出古代菜肴或传统茶艺体验，增加客人的特色体验感。
3. 客户策略•对文化爱好者进行定向营销：通过文化节目、文化论坛等活动吸引目标客户。
•注重口碑传播：提供优质服务，努力获得客户的好评，吸引更多口碑客源。
4. 推广策略•制定互联网营销计划：通过社交媒体、搜索引擎优化等方式提高酒店曝光度。
•参与文化活动：赞助文化展览、艺术节等活动，提升酒店的知名度和品牌形象。
•合作联盟：与旅行社、景点等进行合作，互通有无，扩大客源。
五、实施计划针对上述方案，拟定以下实施计划：1.确定市场细分：确认目标客户群体，制定针对性的推广方案。
2.制定活动方案：推出特色文化活动，并结合宣传，提高知名度。
海南xx王朝大酒店项目策划实施方案书
Xx王朝大酒店項目策劃書第一部分市场调查1、市酒店分布现状。
以其独特的特带海滨旅游资源，吸引了大批的中外投资者纷至沓来，倾力打造的酒店王国。
历经十多年的发展，酒店密度已局全国之最，目前形成了亚龙湾、大东海、湾三大海湾酒店群落。
高星级酒店主要分布在亚龙湾、大东海、湾的海坡等海湾区域，市区除果喜、金凤凰、麒麟等少数酒店有一定档次与规模外，其他酒店档次普遍偏低。
市区大多数酒店的客源以普通团队为主，而亚龙湾酒店群落则以消费能力极强的休闲度假客人为主，大东海酒店群落以消费能力较强的休闲度假客人外为主。
酒店群落的分布格局，基本反映出市酒店业当前的状况，亦为在市区滨海地域建设高星级酒店留下发展空间。
2、外资酒店强势进驻。
随着酒店的增多，市场竞争越趋激烈。
外资酒店管理集团的强势介入，使酒店整体水平有所提高，管理水平与服务质量跃上了新的发展平台。
喜来登酒店、假日酒店、香格里拉酒店等外资酒店，利用其强大的品牌效应，先进的全球化网络订房系统，一流的管理水平，在市场经营与产品开发，酒店管理上占有明显的优势，而且这种优势随着其他著名的外资酒店管理集团与品牌的继续介入将更加凸现。
3、经营情况。
据市有关统计自小，目前有星级酒店76间，其中四星级以上酒店19间。
四星级以上酒店的经营状况相对较好。
由国外知名品牌酒店管理公司管理的酒店，因其由强大完善的管理体系与订房系统，在市场开发与经营上明显处于优势，但其高昂的管理成本与人工费用，与对本土文化缺乏深层次的理解，使其在餐饮和娱乐领域处于相对弱势位置。
据辞市长3月26日在市第四届人代会第一次会议上所做的政府工作报告，市在2002年度共接待游客278.18万人次，旅游总收入28.39亿元，人均消费1007元。
根据其他资料统计显示，市星级酒店客房年平均出租率则为72.3%，虽高于全国平均水平，但与国外同类型的滨海旅游城市相比，其出租率显得要低，表明市场仍有潜力，有待进一步拓展，在这方面政府的公关行为尤显重要。
酒店国风弄潮活动方案策划
酒店国风弄潮活动方案策划一、活动背景分析中国传统文化在现代社会中受到越来越多的关注和重视，越来越多的人开始向往中国传统文化的魅力。
为了满足人们对于传统文化的需求，提供一个以国风为主题的活动，酒店决定策划一场“酒店国风弄潮”活动。
二、活动目标1. 弘扬中国传统文化，提升酒店形象。
2. 吸引更多的客户，增加酒店的收入。
3. 提供一个具有特色和个性的活动，增加客户对酒店的满意度和忠诚度。
三、活动内容及安排1. 主题展览(1) 场地布置：酒店大堂、餐厅等地方进行国风展览，如木制工艺品、瓷器、书法字画等，通过展品的选择和布置，展现中国传统文化的魅力。
(2) 展品选择：选择具有代表性的传统工艺品、文化物品进行展示。
(3) 展览时间：展览持续2周，为了吸引更多的游客，可以安排展览期间公开讲座、演示活动等。
(4) 展品销售：为方便客人购买，可以提供展品销售服务，并与相关商家合作，提供特殊的折扣活动。
2. 国风美食(1) 美食展示：在酒店的餐厅中安排一道专门的国风美食区域，展示具有中国特色的传统菜品，例如麻辣香锅、酱骨架等，同时也可以招募一些具有传统菜系特长的厨师进行现场烹饪展示。
(2) 场地布置：餐厅内布置以中国传统元素为主题，比如红色的窗帘、中国风格的桌椅等。
(3) 菜品更新：在展览期间，每周更换一次菜品，以吸引不同的客户。
(4) 优惠活动：可以提供特殊的国风套餐，并举行相关美食比赛与抽奖活动，吸引更多客户。
3. 传统艺术表演(1) 表演安排：邀请一些优秀的传统艺术表演团队进行演出，如京剧、昆曲等，同时也可以安排一些传统乐器的演奏。
(2) 表演场地：酒店的大堂和宴会厅等，可以根据表演需要进行选择。
(3) 表演时间：每周末晚上举行一次，持续2周。
(4) 免费观看：为了吸引更多的观众，可以免费对外公开，同时也可以设立VIP座位，收取一些费用。
4. 传统文化体验区(1) 传统手工艺体验：提供传统手工艺活动区域，如剪纸、刺绣、泥塑等，让客人可以亲手体验传统手工艺的魅力。
古风式酒店计划书
古风式酒店计划书一、项目背景近年来，古风文化在我国迅速兴起，古风音乐、古装剧、古风小说等走红全国。
越来越多的年轻人喜欢追求古代的风格和氛围，这引发了对于古风式酒店的需求。
因此，本计划书旨在探讨建设一家以古风为主题的酒店，满足顾客对于古代生活方式的向往和需求。
二、项目概述本项目计划建设一家古风式酒店，位于市中心繁华地段，面积约5000平方米。
酒店整体设计风格追求古代文化的独特魅力，为顾客提供一种穿越时光的体验。
酒店设有客房、餐厅、娱乐场所等多个功能区域，满足不同顾客的需求。
三、项目目标本项目的主要目标是打造一家独特、具有古代魅力的酒店，吸引年轻人和古风文化爱好者入住。
通过提供精致的服务、舒适的环境和具有古代特色的设计，吸引更多的顾客来体验古风文化。
四、项目内容4.1 设计理念酒店整体设计以中国传统的古风文化为主题，通过古代建筑的元素和材料，打造出浓厚的古代氛围。
酒店的外观采用仿古建筑的造型，内部的装修和陈设也力求还原古代生活的场景。
同时，酒店内部还融入了现代的设施和科技元素，使整体设计更加贴近时代。
4.2 客房设计酒店设有多种类型的客房，包括标准间、套房和豪华套房。
每个客房都采用独立设计，充分展现古代文化的精髓。
客房内部的家具和摆设全部采用古风元素，床品和窗帘等细节也力求与整体风格相匹配。
另外，客房内还配备了现代化的空调、电视、网络等设施，确保顾客的舒适度和便利性。
4.3 餐厅设计酒店设有多个餐厅，提供中餐、西餐和特色小吃等多种菜肴。
餐厅的设计灵感源自古代宫廷和民间建筑，采用传统的建筑元素和纹饰装饰，营造出独特的用餐环境。
同时，餐厅的菜单也以古代食材和烹饪方式为主，力求给顾客带来一种回味古风的味觉体验。
4.4 娱乐场所设计酒店设有娱乐场所，包括茶室、书房和游戏区等，为顾客提供休闲娱乐的场所。
茶室以传统的茶道文化为主题，提供各种名优茶品。
书房内配备了大量的古籍和文化书籍，供顾客阅读学习。
游戏区提供各种传统的桌游和棋类游戏，让顾客在娱乐中感受古代的智慧和乐趣。
酒店复古活动策划书3篇
酒店复古活动策划书3篇篇一《酒店复古活动策划书》一、活动主题"时光倒流，复古盛宴"二、活动目的通过举办复古活动，营造独特的氛围，吸引顾客前来体验，提升酒店的知名度和美誉度，增加顾客的满意度和忠诚度，同时促进酒店的销售和业绩增长。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点酒店大堂、宴会厅、餐厅等区域五、参与人员酒店客人、周边居民、社交媒体粉丝等六、活动内容1. 复古装饰在酒店大堂、宴会厅、餐厅等区域布置复古元素，如复古吊灯、雕花屏风、木质家具、复古地毯等，营造出浓厚的复古氛围。
客人进入酒店时，可身着复古服装或提供复古服装租赁服务，让他们仿佛穿越回过去。
2. 复古表演邀请专业的复古乐队、舞蹈团队、魔术师等进行表演，为客人带来精彩的视听盛宴。
安排复古主题的话剧、小品等节目，增加活动的趣味性和互动性。
3. 复古美食推出复古主题的菜单，提供具有时代特色的美食，如老式蛋糕、手工糖果、传统糕点等。
提供复古饮品，如经典鸡尾酒、英式红茶、咖啡等，让客人在品尝美食的同时，感受复古的韵味。
4. 复古手工艺品制作在酒店设置手工艺品制作区域，邀请专业的手艺人教授客人制作复古手工艺品，如手工编织、剪纸、陶艺等。
客人制作完成的手工艺品可以带走留念，增加活动的参与感和趣味性。
5. 复古摄影客人可以将照片打印出来或至社交媒体，分享活动的精彩瞬间。
6. 复古主题派对在活动期间的晚上，举办复古主题派对，邀请客人穿着复古服装参加。
派对上可以进行舞会、抽奖、互动游戏等环节，增加活动的欢乐氛围和客人的参与度。
七、活动宣传1. 社交媒体宣传在酒店官方社交媒体平台上发布活动海报、视频、文案等宣传内容，吸引粉丝的关注和参与。
与社交媒体达人合作，进行活动推广，扩大活动的影响力。
2. 线下宣传在酒店周边张贴活动海报、发放传单，提高活动的知名度。
与周边商家合作，进行联合宣传，互相推广。
3. 会员通知向酒店会员发送活动通知邮件、短信，邀请他们参加活动，并提供会员专属优惠。
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（以汉元素为基础设计LOGO和VI）朝代文化主题养生度假酒店发展规划及构想草案杨东歌2012年9月一、项目的商业模式和盈利模式二、项目运营思路三、项目发展思路和方案四、公司运营投入产出分析五、五年规划设想背景：20世纪70年代建设纽约迪斯科舞厅“第54演播室”而闻名的施拉格，现在是全世界十几家富有创新性的酒店的所有者和经营者、其中包括洛杉矶的“蒙德里安”、伦敦的“桑德森”、迈阿密的“德拉诺”和纽约的“哈德逊”，他直率地认为：“现在的一种实际变化我们往往在各种地方看到的硬件、服务都是一个面孔，看不到引人入胜的个性色彩。
当今的世界是丰富多彩的，各个地方都有其独具个性的人文景观或历史遗产，这个文化宝库不加利用实在是非常可惜。
酒店业现在应进入文化氛围的竞争，酒店高层职员除了具备一般酒店管理知识外，还应具有广泛的兴趣和爱好，了解和学习古今中外的文学、音乐、戏剧、绘画、电影等知识，以适应酒店实施文化主题策略的需要。
文化主题不仅会给客人带来意外的欣喜，还能带动全民族文化修养的提高，国人所缺乏的角色化、主动性、幽默感将得益于此而有所培植。
星级标准最大的遗憾是缺少中国元素，星级标准需要国际化是毫无疑问的，但是当下国际上认为中国元素是国际化的不可缺少的重要部分。
标准里的酒吧等设施营业情况非常不好，跨国管理集团也准备把酒吧更换为茶室推向全球，我们中国几千年文化中有许多好的东西值得引到酒店中。
世界上真正出名的酒店永远属于那些原创型的本土品牌，品牌和文化是相辅相成的，文化是品牌的基础，品牌是文化的提炼，因此，我们要重视品牌研究和文化特色的研究，重视本土品牌的培育，争取有更多本土品牌的知名酒店崛起于世界酒店之林。
本土品牌还有一个文化特色的优势，因为越是民族的也就越是世界的。
中国在海外最受欢迎的音乐作品是小提琴协奏曲《梁祝》；最受欢迎的文学作品是《西厢记》；最受欢迎的酒店肯定也是具有浓厚本土色彩的酒店。
一、项目的商业模式和盈利模式商业模式基于以上的市场分析，将未来的事业定位为以中国古代朝代文化为主题的养生度假酒店。
这个市场领域目前是空白。
➢特色元素的酒店很多，唯独没有以朝代为主题的装修风格；➢度假酒店品牌加盟和委托管理市场空白；➢打造朝代文化、养生、体验式度假为特色的新型文化旅游酒店；我们要经过必要的策划和包装来清晰我们未来酒店品牌的定位：✓国内最专业的中国度假景区内的酒店品牌；✓中国古代元素最鲜明也是最完善的装修格调；✓打造员工第一，而不是顾客第一的经营理念；✓旅游地产开发最适合的酒店合作品牌；✓将养生、开放娱乐、体验式度假作为经营特色；✓中国旅游目的地酒店分时度假酒店联盟发起人；盈利模式盈利点分三个阶段：1、创业阶段此阶段生存第一位，主要以下两个方面来解决生存问题：1、以旅游景区酒店品牌加盟、委托管理等轻资产发展为主要赢利点（后续运营管理费）；2、以少量资金承包现有经营不良的酒店（包括城市商务型酒店）；3、以大峡谷和后续项目的后续管理费来维持公司基本开支；2、品牌发展阶段在度过了生存阶段以后，全力以赴进行品牌扩张，可以不计成本不计较小的收入全面拓展品牌的影响力，同时以酒店品牌为依托，进行旅游地产开发，获取投资及管理的资源；3、大品牌阶段是市场占有率换取资本，进入资本市场运营；以全新的融资模式结合上市发展；全球发展。
二、项目运营思路⏹市场范围：国内旅游度假景区为主不限城市地域；⏹定位为：五星级文化主题养生度假酒店。
定位为五星能够引起更多地方政府的重视。
⏹主要经营范围：特色客房、中餐、会议、养生院、开放娱乐⏹酒店风格：中国秦、汉、唐、宋、明、清最具代表性的装饰、服饰、颜色及风格。
借助影视给观众印象最深的素材进行设计。
⏹酒店规模：根据项目大小而定。
⏹功能：重点打造旅游度假休闲养生和餐饮娱乐。
⏹定价策略：低开高走，体验式消费，以特色文化主题客房吸引客源，引导养生与娱乐消费。
⏹营销主线：中国景区酒店分时度假联盟（可考虑建立一个分时度假网）；三、项目发展思路和方案酒店管理公司筹备期（3个月内）租赁办公室：在成都成立分公司，设立主要办公地址。
另，在深圳设立一个总部办公室（挂牌）。
VI设计：聘请专业的品牌策划公司进行VI形象系统设计，费用大约为6-10万。
时间控制在30个工作日。
酒店风格设计：代表中国朝代元素的室内设计及外观建筑设计。
注册：分为两个部分。
第一步，在英国本土注册一个英国酒店名字温莎（名字待定）的品牌酒店管理有限公司（境外），同时注册英文商标，时间大约需要30个工作日；第二步，同时以在英国本土注册成立的境外公司与在深圳已经成立的投资公司，合资在成都注册一家（成都）酒店投资管理有限公司，对外宣传为一家背景深厚有实力的投资公司作为资方，投资在中国内陆旅游资源最丰富的四川成立一家以景区度假酒店为发展方向的公司，同时，注册酒店品牌，在中国开发以朝代文化为主题的系列本土酒店品牌，注册资金500万，全部注册时间约为45天。
撰写公司文案，包括对外宣传手册、企业介绍、广告语等；宣传画册首批印制大约2000本宣传画册，需要30天工作时间；建立酒店管理有限公司网站，大约需40个工作日，与上述工作同步进行。
同时建立网络营销平台，如：百度、专业网站、微博、微型公众平台；团队组建及管理（约2-3个月周期）第一阶段团队人员编制：2-3个月单位：人民币元职位人数基本工资总经理 1 50000网站编辑兼司机 1 7000英文助理兼司机 1 6000 第二阶段团队人员编制：2-3个月以后单位：人民币元职位人数基本工资总经理 1 50000发展副总 130000+ 项目提成工程总监 1 25000运营副总 130000+ 20000绩效奖网站编辑兼司机 1 7000英文助理兼司机 1 6000第二阶段筹备人员共6名，总经理、发展副总经理、工程总监、运营副总、网络营销、英文助理。
具体分工为：总经理全面负责酒店管理公司的日常工作，前期的重点工作放在管理公司的组建和公司基础工作的准备，主持大峡谷景区酒店的整合和一期项目的改造，指导大峡谷的经营管理。
发展副总裁，负责项目（包含特许加盟项目、全权委托管理项目及酒店咨询项目）信息的搜集、筛选、前期沟通谈判，同时负责大峡谷的销售宣传和市场发展工作。
工程总监，负责项目的前期工程筹备，工程建设、工程采购体系的建设，特性加盟及酒店咨询项目的工程指导，前期工作在大峡谷。
运营副总，负责酒店总经理的招募、培训。
酒店项目的经营指导监督和特许加盟、委托管理、咨询项目的运营管理指导。
前期的重点在大峡谷的运营管理。
网站编辑，负责公司官网的建立及维护，以及网络营销的思路和执行网络宣传市场推广。
英文助理，文字的英文翻译，公司办公室的日常行政工作，文字处理，往来沟通接待等。
建立酒店管理标准体系（公司筹备期完成初稿）：项目开发评估流程全员绩效考核操作手册酒店运营管理手册分店营销管理手册酒店工程建设操作手册项目开发手册酒店采配操作手册宣传造势新闻发布会在深圳威斯汀或者喜来登酒店高星级酒店举办一个简单的新闻发布会，高调宣布酒店品牌正式进军国内旅游景区酒店市场，并公布在中国的市场发展计划和目标，同时公布在中国的合作伙伴。
主要目的是为后期的推广提供一些宣传素材，（此次活动需要邀请一些行业内的资深人士）提高品牌的可信度和档次；主流新闻媒体新闻推广为提高品牌可信度，需要在人民日报、经济日报等主流媒体发布2篇新闻，不在于篇幅长短，只要能够有一篇就可以。
平面媒体广告在杂志或者报纸网站发布广告，公布消息。
网络推广组织新闻软文，聘请网络推广公司在国内主要酒店类、投资类、政府招商类网站进行发布。
撒网式发函准备印刷2000封投资意向函，投向景区、政府、房地产公司及酒店投资意向说明会若项目进展顺利，在顺利签约1-2个项目后，我们可以组织一个大规模的说明会，地点选择人民大会堂或者钓鱼台国宾馆，力度更大的宣传我们的成功签约的项目以及我们的投资合作方式。
有两个目的：一是引起更多地方政府与我们合作，在谈判的时候底气更足；二是吸引国内其他投资方与我们合作开发地方或者酒店项目。
在以后的开发过程中，我们若顺利签约一个项目后，就在本省进行媒体宣传，同时在省会城市召开类似的但规模稍小一点的投资意向说明会。
四、公司经营投入与产出筹备期所需前期资金投入范围：筹备期所需资金投入（前3个月）前期的260万的组成：公司股本投入按200万计算，大峡谷剩余应交给曼哈顿的加盟费60万转付给管理公司作为收入。
51%股份102万为路红投资，其他3-4人作为自然人投资98万占49%股份，该49%投资资金98万由路红集团借款给自然人垫付，路红同意自然人还投资股本时只须还款他们投资额的一半，即实际还款49万，从分红中分期减扣。
公司开始这6个月到一年时间内，因为前期公司筹建准备和基础工作需要耗费时间和成本，但在各个加盟店和管理分店分批落实管理以后，相关人员大部分下沉到各个分店拿工资，酒店管理公司的人力资源成本在一年后会降到最低，接近微小成本，有利于公司稳定长期发展。
未来酒店管理公司的业务分为四部分：●发展品牌委托管理酒店，建立连锁品牌；●酒店咨询策划顾问，从酒店的立项开始，可行性分析、融资、置地选址、规划设计、申报批建、土建、设计工程顾问、室内设计、景观、装修、筹备开业、开业后经营管理、策划等，包括人员的培训、从业人员的招聘等等；●配合集团公司进行旅游地产开发和景区项目开发，收取管理费；●独立承包现有酒店经营。
组建需确认的几个方面：A．股份比例：控股大股东1人（路红集团）51%股份比例，其他股东共4人，分别比例为肖18%，杨18%、？9%（人员待定）、？5%（人员待定）；B．股本金由大股东一次性出资，其他股东采取借款方式向大股东借取股本金。
另外，其他4位股东在归还大股东股本金的时候，只需还款股本金的50%;C．肖为总经理，主持管理公司的筹组筹备品牌建立和公司体系的建立，同时指导一期项目的改造筹备和市场及运营管理工作，月薪5万元；甘为运营副总经理，全面主持大峡谷的经营管理和运营改造以及今后管理公司的运营工作，月薪5万元，即3万元+加2万元绩效奖金；杨为副总经理，负责项目发展及一期项目的营销销售工作，月薪3万元+加项目提成。
其他人员跟据市场薪资实际情况适时适度决定。
D．股本金总共200万元。
由大股东前期垫付。
另外，曼哈顿加盟管理费未付部分60万由路红集团一次性支付给新管理公司作为前期公司筹建费用。
故，前期，共需260万启动资金；E．管理公司独立运营，自负盈亏，即使涉及到大股东项目的酒店，收取的费用等同于其他品牌的收费标准；发展规划1、3个月内，完成公司注册及品牌注册；2、6个月内，完成公司软件部分的工作内容；3、按照规划发展，第1年实现管理2家店，发展1-2家加盟店的目标，实现管理公司盈亏平衡；4、第2年，实现新增加盟3家加盟店，管理2家酒店，承包1家商务型（成都）酒店的目标。