煤矿2016年一季度安全工作计划
煤矿2016年一季度安全工作总结

煤矿2016年一季度安全工作总结篇一:2016年一季度安全生产工作总结2016年一季度生产技术部安全环保工作总结2016年一季度生产技术部坚定不移的贯彻落实公司安全生产管理方针,警钟长鸣,坚持不懈的抓教育,抓隐患,抓违章,开展好安全生产工作,发动全员参与安全管理,不断提升基层基础安全管理水平。
一、增强全员安全意识,安全教育常抓不懈。
1. 每周组织人员召开安全生产例会,按计划每周组织部门人员进行安全、环保、职业卫生、消防知识的培训,主要内容:危化品中毒爆炸案例学习、职业病危害因素及预防措施、消防法律法规、水质污染的原因分析及应急措施。
进行安全学习,学习安全管理理念,分析典型事故案列,强调安全注意事项。
2. 对全厂工艺管道和阀门标识进行检查,对不符合现场实际情况的给予车间、部门考核处理要求相关车间的部门进行整改。
3. 加强工艺安全检查力度,协助车间对现场操作和工艺控制过程的监督检查,根据实际安全生产情况,联合相关车间、部门制定了《污水调节池指标配水》、《关于进一步规范在线数据比对》的通知和相关要求。
二、强化隐患排查治理,加强风险管控能力。
1. 每班组织安全检查,督促各车间整改查改各种安全隐患,不断提高风险管控能力。
2. 加强日常安全检查。
调度员每天进行日常巡检,重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场,发现问题及时联系安环部和相关单位落实整改,通过“走动式”安全管理及时消除安全隐患,避免事故发生,全年累计整改16份。
三、强力推行安全制度,严格落实安全责任。
没有规矩就没有方圆,没有制度就没有安全,只有严格安全规章制度,安全才有保障。
生产技术部日常检查及值班检查违章违纪现象等,对车间进行严格考核,落实车间管理责任,全年对各车间累计考核260份,通过严格考核,增强了各车间制度意识,强化了车间安全管理责任意识。
四、强化环保工作,提高无烟率。
1. 装煤无烟率的改善。
生产技术部针对性的对煤气净化车间冷鼓工段器前吸力和大循环的控制、炼焦车间平煤、装煤对位、托煤底板的运行、导烟车和高压氨水操作进行跟踪检查并与两个车间沟通,最终将装煤无烟率2016年一季度平均96.86%完成了公司下达的任务要求。
煤矿第一季度安全工作计划_季度安全工作计划

煤矿第一季度安全工作计划_季度安全工作计划煤炭作为我国的主要能源,对于促进经济发展有着不可替代的重要作用。
但是,煤炭的开采也存在很多安全隐患,煤矿安全事故时有发生。
因此,煤矿企业必须高度重视安全工作,制定科学合理的安全工作计划,确保生产安全,保障员工的身体健康和生命安全。
一、安全文件的完善企业应该建立完善的安全规章制度和管理体系,鼓励员工积极参与安全管理,提高安全意识,提高员工的安全自救和自护意识。
在安全文件的制定方面,应该严格按照国家和地方的相关法律法规进行制定,制定完善的安全责任制度和管理制度,确保安全文件有效的实施。
二、人员安全培训企业应该定期组织针对员工的安全培训,包括安全防范知识、应急措施、自护自救技能等。
同时还应该定期进行实际演练,提高员工的应急处理能力和实际工作能力。
三、安全生产检查企业应该定期进行安全生产检查,发现存在的安全隐患及时进行整改,防止异常事故的发生。
同时还应该对发现的问题做出合理的处理及管理,确保问题的及时解决。
企业应该安装和完善必要的安全设施,包括安全检测仪器、安全电缆、逃生设备等。
此外,还应该建立完善的安全设施保养和维护制度,确保设备的正常运行。
企业应该利用各种宣传渠道,对内对外进行安全生产宣传,加强全员安全意识。
在宣传中应该重点强调安全生产的重要性,普及相关安全生产法规政策,以提高员工对安全生产的重视程度。
六、加强现场管理企业应该严格执行相关安全生产法规,建立现场安全管理制度,监督企业的生产活动。
同时还应该加强现场监测,确保生产过程的顺利进行,防止意外事故的发生。
七、强化安全监督总之,煤矿企业在制定安全工作计划时,需要充分考虑其中各种因素,确保工作计划的科学合理,有效实施。
通过严格的安全管理,确保生产安全,实现企业的可持续发展。
2016年煤炭公司安全生产工作计划详解

XXXXXXX煤炭有限责任公司2016年度安全生产工作计划为全面贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等安全生产法律法规,紧紧围绕X区关于煤矿安全生产的总体部署,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生命安全和身体健康,特制定2016年度安全生产工作计划。
一、指导思想牢固树立“以人为本、生命至上、安全发展”的安全生产理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻国家安全生产法律法规,认真履行安全生产主体责任,强化安全红线意识,强化本质安全意识,提升安全生产管理水平,进一步推动公司安全生产形势持续稳定好转。
二、安全生产工作目标煤矿杜绝重伤及以上生产安全事故发生,两矿轻伤指标均控制在10人次以内,杜绝一级非伤亡事故,保持现有安全质量标准化等级;地面生产经营单位杜绝轻伤及以上事故;职工安全法制意识普遍增强。
三、安全生产工作重点及保障措施(一)深化瓦斯治理,强化“一通三防”管理1、大力宣传、牢固树立“煤矿企业安全第一、煤矿安全瓦斯治理第一、瓦斯治理防突第一、防突工作瓦斯抽采第一”的瓦斯治理理念。
2、以瓦斯“零超限”、“零突出”为目标,进一步依靠科技,夯实基础,强化法制化管理,精细化工作,规范化操作,健全“一通三防”管理体系,完善公司“一通三防”管理制度,规范“一通三防” 技术业务工作,建立矿井“一通三防”管理新秩序。
3、改进、提升通风瓦斯管理。
一是优化矿井通风系统,实现系统稳定可靠,风量调配合理。
二是研究、提高瓦斯治理技术,提升瓦斯治理实际效果,研究、试验工作面风排加钻排瓦斯系统,总结、推广工作面瓦斯动态观测和预警制度,超前采取瓦斯治理措施。
三是建设过硬的通风安全质量标准化矿井,保持XX煤矿通风安全质量标准化一级和XXX煤矿通风安全质量标准化二级。
四是进一步强化队伍建设,提高技能,落实现场瓦斯监控和治理措施。
五是开展XX煤矿预抽瓦斯钻孔有效半径考察、水力扩孔有效抽排范围考察、①89mm煤孔排放半径考察,增强瓦斯治理技术的针对性和可靠性。
煤矿2016年安全工作总结暨2016年安全工作计划【可编辑版】

煤矿2016年安全工作总结暨2016年安全工作计划煤矿2016年安全工作总结暨2016年安全工作计划2016年,我们认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立中央企业的安全责任意识,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,切实把安全工作放在一切工作的首位,确保了重大政治敏感期的安全稳定,实现了安全生产形势持续稳定好转。
一、2016年安全工作总结(一)严格落实安全生产责任制。
年初组织召开了安全工作会议;修订了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理办法》;起草了《关于切实加强2016年安全生产工作的决定》;制定了安全目标管理责任状。
使安全工作更加规范化、制度化,将安全责任制落实到实处。
(二)认真做好“两节”、“两会”和“五一”期间的安全生产工作。
起草了《关于加强春节和“两会”期间安全工作的通知》和《关于开展安全大检查的通知》,进一步加强安全管理,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位。
严格实施煤矿安全生产包保责任制。
“两节”、“两会”和“五一”期间组织开展了安全大检查活动,对检查出的问题跟踪落实整改,切实保证了节日期间我公司的安全生产,重点检查了单位现场安全管理和辅助单位安全工作。
(三)强化安全培训,提高全员安全素质。
1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。
2、组织了公司领导及安全管理人员的二级培训,对《三大规程》内容进行了全员培训学习。
3、对特种作业人员,即涉爆人员和危化工人进行三级培训,共培训,培训合格率达到了100%。
4、4月12日按照国家及省市县的文件要求,公司对段队长以上领导进行《矿长保护矿工生命七条规定》的培训,并且组织考试,签订承诺书,确保职工的利益得到保护。
(四)结合实际,突出重点,加强现场安全管理。
公司安全生产工作存在多种隐患,道路运输尤为重点,为保证安全生产,安全部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理,有效遏制了各类事故的发生。
煤矿第一季度安全工作计划_季度安全工作计划

煤矿第一季度安全工作计划_季度安全工作计划为了确保煤矿生产的安全、稳定和高效,保护职工的生命财产安全,煤矿第一季度安全工作计划制定如下:一、安全生产目标1.保证全员零伤亡,保障煤矿生产秩序。
2.全面排查生产安全隐患,杜绝境内一切灾害发生。
3.提高整体生产水平,促进企业经济效益的持续、快速增长。
二、安全生产重点工作1.加强各类安全生产管理全面落实各项安全生产制度和管理规定,加强对生产、作业场所以及设备、设施等的安全管理。
2.加强安全生产宣传教育开展安全生产知识宣传教育活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.健全安全生产监管体系加强对生产现场的监管力度,确保安全生产监管体系健全,及时发现并消除各类安全事故隐患。
4.严格安全生产考核及奖惩制度建立和完善安全生产奖惩制度,对安全生产工作进行考核,实行严格的奖惩措施,确保全员参与并严格执行安全生产规章制度。
三、具体措施1. 完善安全设施在全矿全面排查安全设施隐患,及时整改安全通道、安全标识、防护装备等设施,保障员工生命安全。
2. 提高紧急救援能力加强紧急事故应急预案的完善和演练工作,提高抢险救援队伍的快速反应能力和抢险救援能力。
3. 加强现场管理加大对生产现场的巡视检查力度,加强生产安全管理,加大对生产现场的巡视检查力度。
4. 加强员工安全教育建立健全安全教育制度,加强员工的安全教育培训,提高员工自我保护能力。
5. 健全安全生产管理机制严格执行安全生产管理制度,建立健全安全生产报警机制和应急预案,加强各岗位人员的安全教育培训,提高员工的安全意识。
6. 加强安全生产信息报送建立安全生产信息报送制度,及时向有关部门报告各类重大安全生产情况,确保生产过程中发现的安全生产事故隐患及时报告。
通过以上工作的全面实施和认真落实,相信在全体员工的共同努力下,必将使得煤矿的安全生产得到进一步的保障和提升。
最终实现企业的安全稳定生产和职工的身心健康。
第一季度煤矿安全工作计划

第一季度煤矿安全工作计划引言本文档旨在制定第一季度(1月至3月)煤矿安全工作计划,确保矿区内的安全管理得以有效实施,预防事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。
1. 安全生产目标本季度的安全生产目标是零事故、零伤亡。
通过全面、系统的安全管理措施,最大程度地减少安全风险,保障矿工的安全。
2. 安全管理措施为了实现安全生产目标,我们将采取以下安全管理措施:2.1 加强安全宣传教育通过开展安全宣传教育活动,提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。
具体措施包括:•定期组织安全知识培训,包括事故案例分析、应急处理等内容;•制作安全宣传海报,张贴在矿区各重要位置;•组织安全知识竞赛,提高员工对安全知识的掌握程度。
2.2 加强隐患排查整治通过全面排查隐患,及时整改,消除安全隐患。
具体措施包括:•定期组织安全隐患排查,重点关注易发生事故的部位和设备;•对发现的安全隐患进行记录、整改并跟踪落实;•加强安全设施的维护和更新,确保其正常运行。
2.3 加强安全监测和预警通过安全监测和预警系统,及时发现安全风险,采取措施进行预防和应对。
具体措施包括:•建立完善的安全监测系统,监测矿井内的气体浓度、温度、湿度等参数;•设置报警装置,一旦发现异常情况立即报警并采取相应措施;•制定紧急预案,确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。
2.4 加强安全生产督查通过加强安全生产督查,确保安全管理措施的有效执行。
具体措施包括:•定期组织安全生产督查,检查各项安全管理措施的执行情况;•对发现的问题进行整改跟踪,确保问题得到及时解决;•加强安全生产信息的收集和分析,及时调整安全管理措施。
3. 安全应急预案为应对突发安全事故,我们制定了相应的安全应急预案。
预案内容包括:•应急组织指挥体系:明确各级领导的职责和协调机制;•应急处置流程:规定事故发生后的应急处置步骤和措施;•应急救援队伍:建立专业的应急救援队伍,定期组织演练。
结论通过本季度的安全工作计划,我们将全面提升煤矿的安全管理水平,确保矿区的安全生产。
煤矿四个季度安全工作计划

煤矿四个季度安全工作计划第一季度安全工作计划为保障煤矿安全生产,提高事故应急处理能力,第一季度的安全工作计划如下:一、做好安全生产责任落实工作1. 进一步完善煤矿安全生产责任制,压实主体责任和各级管理责任,确保每个部门、每个班组的安全生产责任明确、到位。
2. 每个部门要定期召开安全会议,传达安全生产方针政策,强调安全重要性,并进行安全知识的培训和讨论,提高员工的安全意识和技能。
3. 建立较为完善的安全管理体系,依法建立健全安全生产责任制度,确保安全工作的有序进行。
二、加强事故隐患排查整治1. 组织开展煤矿安全隐患排查整治工作,制定详细的排查计划,并根据排查结果,制定整治方案,完成整治任务。
2. 针对年初雨雪等天气变化,加强对道路、坡道、巷道等危险地段的排查,落实防滑、防冻等安全措施。
3. 配合环保、安监等部门,加强对煤矿环境的检查和整改,确保环境安全。
三、加强安全设备检验维护1. 定期对煤矿安全设备进行检查和维护,保证设备的完好性和正常运转。
2. 强化对自动监测设备的维护和保养,确保其准确性和可靠性。
3. 加强对通风系统和排水系统的检查和维护,保证煤矿内部环境的安全。
四、加强安全教育培训1. 每个班次组织安全教育培训,包括安全知识培训、事故应急处理演练等内容,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 针对新员工和临时员工,加强安全培训,确保其了解煤矿安全措施和操作规程,提高其工作安全性。
3. 与相关部门合作,开展安全知识宣传活动,提高社会公众对煤矿安全的关注度。
五、加强事故应急处理能力建设1. 参与事故应急演练,并根据演练结果,总结经验教训,完善应急预案和应急处理流程。
2. 配备应急救援器材,确保能够及时有效地进行事故救援工作。
3. 建立应急救援队伍,开展专项培训,提高救援人员的应急处理能力。
第二季度安全工作计划为提高煤矿安全水平,进一步加强事故预防工作,第二季度的安全工作计划如下:一、加强煤矿巡检工作1. 加强对煤矿的巡检工作,特别是对隐患点的巡视和整改工作,确保隐患得到及时发现和处理。
煤矿季度安全生产工作计划

煤矿季度安全生产工作计划第一章绪论煤矿安全生产是企业的头等大事,是为了保护生产员工的生命财产安全,保证企业正常高效的生产运营。
为此,煤矿企业必须制定科学合理的安全生产工作计划,严格执行落实,确保安全生产目标的实现,从而有效降低事故风险,提升整体企业运营效益。
本季度工作计划主要针对煤矿安全生产进行制定,从管理体系、隐患排查、应急预案、员工培训等方面进行全面规划,以期减少事故频发可能性,维护矿工及企业财产的利益。
第二章现状分析目前,煤矿企业安全生产存在以下问题:管理不规范,安全生产体系滞后,隐患排查不力,应急预案不健全,员工安全意识不够。
这些问题导致事故频发,给企业带来了不可估量的损失。
第三章目标与任务为了保障煤矿企业安全生产,我们制定了本季度的安全生产工作计划,主要目标是降低事故发生概率,提高员工安全生产意识,建立完善的安全生产管理体系。
具体任务包括:加强安全生产培训,夯实员工安全意识;加强安全隐患排查,及时整改;健全应急预案,提高事故应对能力;完善安全生产管理制度,规范企业安全生产流程。
第四章具体措施1. 加强安全生产培训制定安全培训计划,每周开展安全生产知识培训,使员工了解安全生产相关法规政策,提高其安全生产意识。
定期组织安全应急演练活动,提高员工应对突发情况的能力。
2. 加强安全隐患排查组织安全生产隐患排查小组,每周对煤矿周围环境、设备设施、作业流程进行全面排查,及时发现并整改存在的安全隐患,确保煤矿环境安全。
3. 健全应急预案完善企业应急预案,制定不同情况下的应急处理方案,并进行员工技能培训,提高应急处理能力。
定期组织应急演练,检验应急预案的有效性和员工的应急响应能力。
4. 完善安全生产管理制度建立健全安全生产管理制度,规范企业安全生产流程,明确责任分工,加强对安全生产工作的监督和检查,及时发现问题,确保安全生产各项工作的有效实施。
第五章安全生产保障为了保障煤矿企业安全生产的顺利开展,我们将加强新技术装备的投入,提高安全生产设备的可靠性和安全性。
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编号:AQ-BH-01201( 文档应用)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑煤矿2016年一季度安全工作计划Coal mine safety work plan in the first quarter of 2016煤矿2016年一季度安全工作计划备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。
为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将一季度安全工作总体安排如下:一、指导思想在2016年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准化建设,为全年安全工作开一个好头。
二、一季度安全工作目标1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。
2、无重伤无死亡。
3、建立和完善各项管理制度。
4、加强安全治理,监控系统全面煤矿安全体系要求。
5、做好冬季生产,为全年安全生产工作做准备。
三、强化现场管理,保障安全生产1、由安全副矿长亲自组织,每月定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。
2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,保障安全生产。
33、严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加强安全管理。
4、严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活、做标准人,全力抓好队伍建设。
5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负责,同时对现场作业人员的安全负责,并履行赋予的职责。
6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变“要我安全”为“我要安全,人人安全”,共筑安全长城。
四、开展各项会战,促进安全生产1、继续开展冬季百日安全生产活动(1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划,并通过会战取得实效。
(2)活动要突出安全治理。
(3)通过活动,促进现场管理。
严格制度落实,提高安全责任心。
2、做好冬季机电检修工作(1)由机电副矿长组织制定机电检修计划。
(2)机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰老旧设备的目标进行。
(3)通过检修确保机电管理工作达到如下要求:①机电设备四率达到要求。
②彻底杜绝无计划停风、停电。
③加强各岗位的培训、管理,提高管理素质。
4④建立健全各类机电设备管理制度。
⑤完善主要设备的各种保护。
五、安全质量标准化及三大体系建设1、健全基层机构,全面开展质量标准化建设。
2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组,负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收,并报安质部备案以便开展工作。
3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任,每个生产班必须有专人负责验收质量标准化,并建立原始记录、资料备查。
4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。
明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。
明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。
明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人(考核)。
5、安全质量标准化实行年度负责制,年内出现问题,所属队组义务返工,并取消评比资格。
6、用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的一律不得施工。
标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前一星期予以学习贯彻,方可开工。
7、安全质量标准化实行计划管理,每月例会上公布考核验收情况,下达标准化计划任务。
质量验收以安质部质量验收小组为准,平时打分与月底打分,汇总评定。
8、建立安全质量标准化激励机制,促进全面安全质量标准化建设。
六、以人为本,加强培训,大力创建企业安全文化51、由安全副经理亲自组织,相关部门制定第一季度职工培训计划,并负责按计划实施。
2、采取长期培训和集中培训方式,提高职工素质。
3、培训学习的内容为:⑴安全生产的法律、法规、文件精神。
⑵安全生产各类相关的规章制度。
⑶安全生产的《三大规程》。
⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。
⑸煤矿事故处理与预防。
⑹事故案例教育。
⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。
七、抓好环境治理,加强劳动保护1、以人为本,提高劳动保护,改善职工生活和工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,构建和谐矿山。
2、完善采区各种安全标识和标志牌板,尤其是危险源的标识,按规定落实职工劳动保护用品,配备劳动保护用具等。
总之,各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求,全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度,进一步明确责任,加强管理,同时认真学习和贯彻好矿井安全生产,为实现全年安全工作目标打下坚实的基础!2016年一季度安全工作计划为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将一季度安全工作总体安排如下:一、指导思想在2016年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准化建设,为全年安全工作开一个好头。
二、一季度安全工作目标1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。
2、无重伤无死亡。
3、建立和完善各项管理制度。
4、加强安全治理,监控系统全面煤矿安全体系要求。
5、做好冬季生产,为全年安全生产工作做准备。
三、强化现场管理,保障安全生产1、由安全副矿长亲自组织,每月定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。
2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,保障安全生产。
33、严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加强安全管理。
4、严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活、做标准人,全力抓好队伍建设。
5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负责,同时对现场作业人员的安全负责,并履行赋予的职责。
6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变“要我安全”为“我要安全,人人安全”,共筑安全长城。
四、开展各项会战,促进安全生产1、继续开展冬季百日安全生产活动(1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划,并通过会战取得实效。
(2)活动要突出安全治理。
(3)通过活动,促进现场管理。
严格制度落实,提高安全责任心。
2、做好冬季机电检修工作(1)由机电副矿长组织制定机电检修计划。
(2)机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰老旧设备的目标进行。
(3)通过检修确保机电管理工作达到如下要求:①机电设备四率达到要求。
②彻底杜绝无计划停风、停电。
③加强各岗位的培训、管理,提高管理素质。
4④建立健全各类机电设备管理制度。
⑤完善主要设备的各种保护。
五、安全质量标准化及三大体系建设1、健全基层机构,全面开展质量标准化建设。
2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组,负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收,并报安质部备案以便开展工作。
3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任,每个生产班必须有专人负责验收质量标准化,并建立原始记录、资料备查。
4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。
明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。
明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。
明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人(考核)。
5、安全质量标准化实行年度负责制,年内出现问题,所属队组义务返工,并取消评比资格。
6、用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的一律不得施工。
标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前一星期予以学习贯彻,方可开工。
7、安全质量标准化实行计划管理,每月例会上公布考核验收情况,下达标准化计划任务。
质量验收以安质部质量验收小组为准,平时打分与月底打分,汇总评定。
8、建立安全质量标准化激励机制,促进全面安全质量标准化建设。
六、以人为本,加强培训,大力创建企业安全文化51、由安全副经理亲自组织,相关部门制定第一季度职工培训计划,并负责按计划实施。
2、采取长期培训和集中培训方式,提高职工素质。
3、培训学习的内容为:⑴安全生产的法律、法规、文件精神。
⑵安全生产各类相关的规章制度。
⑶安全生产的《三大规程》。
⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。
⑸煤矿事故处理与预防。
⑹事故案例教育。
⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。
七、抓好环境治理,加强劳动保护1、以人为本,提高劳动保护,改善职工生活和工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,构建和谐矿山。
2、完善采区各种安全标识和标志牌板,尤其是危险源的标识,按规定落实职工劳动保护用品,配备劳动保护用具等。
总之,各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求,全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度,进一步明确责任,加强管理,同时认真学习和贯彻好矿井安全生产,为实现全年安全工作目标打下坚实的基础!这里填写您的公司名字Fill In Your Business Name Here。