安徽省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲(4月23日)
造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析
造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析不仅是在现在的发展过程中，还是未来的发展中，在建筑行业里，在全过程工程咨询服务中工程造价的主导作用是不会发生改变的，完善的咨询服务环境正在逐步形成。
随着各项咨询服务政策的制定实施，对企业在全过程工程咨询服务相关环节制定了相关的行业标准。
让企业在实际的造价管理过程中能够使得咨询服务体系不断得到完善，推动企业稳步发展。
本文对造价人员在全过程工程咨询服务中的作用进行分析。
标签：造价人员;全过程工程咨询;作用1、对全过程工程咨询服务的基本定义及作用1.1对全过程工程咨询服务的基本定义我国全过程工程咨询服务的是出现，是根据时代发展需求所出现的产物。
根据国内全过程工程咨询服务的现状来分析，目前我国建筑公司，设立多个类型的部门，一个提案需要设计单位、监理单位、造价单位等进行审核才能解决。
在国际上，咨询服务的建筑工程师就可以解决项目管理的大部分问题。
全过程工程咨询服务的出现，优化了全过程项目管理工作，将咨询服务由一个或多个单位联合构建出一套完整的咨询服务体系。
1.2造价人员在全过程工程咨询服务的作用目前，传统的工程造价的分工中，多个部门无法进行正确对接，项目不管是从初期还是到图纸施工阶段，编制造价人员都是独立完成。
这就造成了造价人员在分工后，对招标设计、预算施工的不明确，缺乏部门间的良好沟通，预算过程存在太多不确定因素。
全过程工程咨询服务，将立项的投资估算、方案阶段的投资估算、初步设计的概算、施工图阶段的预算来确定。
2、造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析在传统的造价分工过程中，设计单位的造价人员一般负责的是项目前期的投资估算阶段以及概算阶段，但是这种传统的造价分工是存在弊端的，设计单位与造价单位两个单位的工作人员的工作是独立进行的，没有相对的沟通交流，缺乏沟通的工作导致信息没有正确对接，前期与后期的造价人员缺乏对于工程造价整体性的了解，这样的情况下无法有效的进行投资控制的。
浅谈造价工程师在施工管理中的作用
浅谈造价工程师在施工管理中的作用工程造价的控制与管理是一个动态的过程，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿与项目的全过程。
而施工阶段的造价管理是实施整个项目全过程的重点，这也使越来越多的建设单位让造价工程师常驻现场，加强造价管理，使工程造价更加符合实际情况，造价工程师在施工管理中如何发挥作用呢？首先，造价工程师要参与合同的管理。
合同签订是造价控制的源头，签订合理可靠的施工承包合同能从根本上控制造价。
签订合同时，要根据工程实际情况，明确合同范围、确定结算原则、价款调整方式及主要材料价格的确定方法。
在合同签定后，要把补充协议及工作联系单作为合同内容的一种延伸和解释，完整保存、登记入册。
其次，造价工程师要重视现场签证。
现场签证部分是合同外工程造价增减的重要依据。
在实际操作中，造价工程师应及时查看工程实施情况，就能避免一些不符合要求的签证单的发生。
对有些隐蔽工程，要及时办理签证。
比如，在土方工程中，有的现场达不到三通一平的条件就进场了，需要进行前期的场平工作，这就需要在开始场平施工前测定一个标高，也可利用地质报告的孔口标高，待场地平整完后再对现场测定一次标高，这样土方场平工程结算就有了明确的依据，这个标高也是交给打桩施工单位的进场标高。
待桩基工程完工后，由于桩基施工的原因引起标高的变化，还需测定一个现场的标高，这就是土建施工单位进场的标高。
待土建单位施工大部分完工后，绿化市政单位准备进场前又需测定一个标高，待最终工程完工，再测定一个标高，这也是绿化市政工程结算的依据。
通过以上几个标高的实际测量，各个阶段的土方工程量一目了然，为将来结算奠定了良好的基础，也节省了许多不合理的支出。
还有各个工程的土方开挖形式，在合同签定阶段，通常按常规的情况考虑土方开挖，但在实际工作中，由于土质情况，现场环境的限制和工期的要求，往往甲方会改变开挖形式，具体如何开挖的，都要实地测量，做到心中有底，才不至于到结算时，别人怎么画，你就怎么结。
论造价工程师在项目过程中的作用
论造价工程师在项目过程中的作用造价工程师是在建设项目的各个阶段中担任成本管理和控制工作的专业人士。
他们主要负责项目施工过程中的预算编制、投标控制、变更管理、成本控制等工作。
他们的主要目标是确保项目在经济、有效和质量上的可行性，以及最大化项目的价值。
造价工程师在项目过程中的作用主要体现在以下几个方面：1.预算编制：造价工程师负责进行项目预算编制工作。
预算编制是项目质量和成本有效控制的重要手段。
通过熟悉施工过程中的各个环节和材料价格等信息，他们可以准确地计算出项目所需的各项成本，并在项目计划初期为项目提供预算依据。
2.投标控制：在项目招投标阶段，造价工程师可以根据施工图纸和相关文件，分析工程量和成本需求，并制定预算方案。
他们能够合理评估建设项目的成本，并帮助业主选择最有竞争力的投标方案，确保项目的价值最大化。
3.变更管理：在项目实施过程中，难免会遇到一些变更，如设计变更、材料变更等。
这些变更可能会对项目造成额外的费用和延误。
造价工程师负责评估这些变更的成本和影响，并与业主和承包商协商解决方案。
通过及时的变更管理，可以帮助控制项目的额外费用和时间，并确保项目进度的顺利进行。
4.成本控制：造价工程师在项目实施过程中进行实际成本的比较和控制。
他们可以通过监控施工进度、成本开支和资源利用情况，识别出成本偏差并及时采取相应的措施进行调整。
他们还可以对施工合同进行评估，并确保合同支付的合理性。
5.价值工程：价值工程是一种通过分析项目的功能需求并提出改进方案，以实现项目价值最大化和成本最小化的方法。
造价工程师可以通过价值工程方法对施工过程和材料进行优化，帮助业主减少成本并提升项目的质量和效益。
6.供应链管理：造价工程师负责与供应商和承包商进行沟通和协商，以确保项目所需的材料和设备能够及时供应。
他们可以通过制定合理的采购计划和管理措施，帮助业主控制材料和设备的成本，并确保施工进度的顺利进行。
造价工程师在项目过程中的作用是全面的，他们通过对项目成本和资源的管理来保证项目的顺利进行，确保项目的经济、有效和质量的可行性。
造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析
造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析摘要：造价工程师凭借其专业上的优势，通过不断创新和突破，能在全过程工程咨询服务过程中更好地发挥出专业特长，为建设项目服务。
在当下国家大力培育全过程工程咨询服务的大背景下，作为造价工程师，应当将专业上的特点和优势正确地切入到投资项目中，把握住当前造价工作的发展趋势和投资方的关切，应用BIM等新技术，实现项目的集约化管理和科学决策，逐步完善全过程工程咨询的服务项目，为促进工程咨询服务企业的转型升级，做出造价工程师应有的贡献。
关键词：造价人员；全过程；咨询服务；作用1概述全过程工程咨询服务，是国内建筑市场深化改革的必然结果，是国内咨询服务与国际接轨的迫切需要，是服务“一带一路”战略、推动工程咨询行业“走出去”的需要。
在国内，每个单位将自己的职责分得很清楚，只从自己利益出发，完成一个提案要通过建设单位或项目管理单位协调设计单位、监理单位、造价单位等才能解决。
而在国际上，咨询单位一个合格的工程师可以独立统筹解决项目管理中大多问题。
总的来说，通过全过程工程咨询服务的实施，将项目的全过程管理有关的咨询服务由一个单位或几个单位联合体来完成，整合原各阶段工程咨询单位，在整个全过程工程咨询服务体系中，每一个环节和每一个专业都至关重要，也有侧重点，但不再是以往那种专业间互不相干的角色，因为都是一个咨询机构或联合体，责任推脱不了。
这样实施，有利于工程建设管理，提高工程效益。
在全过程工程咨询服务中，造价人员作为投资控制的主要咨询人员，从项目的立项到项目实施运营，有举足轻重的作用。
2咨询企业面临的机遇分析2.1全过程工程咨询有利于咨询企业向智力密集型、管理集约型、技术符合型的综合性工程咨询服务企业转型2.1.1传统建设模式下，由于缺少项目建设全过程统一管理和整体把控，项目管理出现阶段性，专业分工明显，易造成信息“孤岛”，碎片式的服务方式使项目业主无法获得一整套的项目管理、咨询服务。
而全过程工程咨询要求咨询企业通过集约化项目管理和咨询服务，提高服务质量，降低项目风险，管理更加顺畅。
浅谈造价工程师在建设工程造价控制中的作用
浅谈造价工程师在建设工程造价控制中的作用在工程建设过程中，对工程造价的管理及控制要求必须具备很强的专业水准和技术，它贯穿于项目设计、投资决策、招标投标、施工建设及竣工决算的各个环节。
造价工程师唯有在具体的工作中贯彻落实职责，才可发挥其作用及地位。
标签：造价工程师建设工程造价控制作用0 引言在工程项目的管理过程中，投资者和各工程造价管理部门较为重视的一个问题，就是应如何对工程造价实行有效的管理，并以保证工程质量为基础，使工程造价降低。
作为一个为社会服务的特殊的中介机构，工程造价咨询机构具备专业的技术人才，而在工程建设过程中，造价工程师则属管理造价的关键的负责人及组织者，其具备工程造价审批权、工程計量审核权及支付工程进度款审核权，这有助于维护单位自身权益、承包商及业主利益和社会及国家公共利益。
从立项决策工程项目的至万工投产，造价工程师主要负责工程项目的招投标、设计、施工和结算等的投资管理，及对施工图预算、设计概算及投资估算进行审查和编定，一般来讲，就是投资工作进行事前、事中、事后的管理。
避免发生三超现象，即决算超预算，预算超概算，概算超估算。
在实施工程项目的管理时，以下就从决策、设计和招投标（事前）、施工（事中）、竣工结算（事后）等三个阶段的投资控制，来阐述如何发挥造价工程师的重要作用。
1 事前投资控制建设工程的内外部关系复杂、工作内容较多、建设周期较长，涉及部门众多，且投资规模较大。
从前期准备到竣工验收，其流程繁多，决策、计划、勘察设计、物资供应、财务管理、施工质量、建设工期等各环节一旦出现失误，其带来的经济损失都会很巨大。
造价控制的效果及关键点随阶段的变化而不同，建设工程事前的投资控制就是对建设项目在建设前期工作的重点阶段的经济活动进行控制。
一般来讲，工程的设计及决策决定了项目投资，相关资料表明，竣工阶段为0~5%；施工阶段为5~35%；而投资设计及决策环节为35~75%。
所以，若要对工程造价进行有效的控制，设计及决策环节是关键。
浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用和地位
浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用和地位摘要：文章基于多年的实践经验，探讨了造价工程师在工程造价控制中的作用和地位，以供交流。
关键词：工程项目；造价工程师；造价控制造价工程师是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权。
造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程建设工作中，负责工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作。
对维护国家、业主、承包商、监理单位以及社会公共利益，有着不可替代的地位和作用。
如何在建设项目造价工作中更好地发挥造价工程师的作用，笔者认为，应对决策、设计、招投标、施工、竣工结算等5个阶段的投资进行重点控制。
一、工程项目可行性投资决策阶段工程项目可行性投资决策阶段耗资约占总投资额的0．5％～3％(多为咨询和造价服务费)，但能有效提高项目的投资效益。
决策阶段各项技术经济决策，对项目的工程造价具有重大影响，据研究表明，工程项目投资决策阶段影响工程造价的程度达到80％～90％。
尤其是建设标准、选址、工艺和设备选用等，直接关系到工程造价的高低，而工程造价的高低、投资额的大小则决定项目的可行性。
因此在这一阶段，投资方为选取最具经济效益的建设方案，在决策项目开展可行性研究之初，委托造价咨询单位的造价工程师对拟建项目进行市场调查和投资测算、资金筹措、风险分析、项目的盈利能力及偿还能力的分析，对决策项目的选定、各项经济指标的拟定提供多个方案，以便投资方优选出最佳的投资方案，在经济上对项目做出合理、准确的投资决策。
这是进行项目决策的前提和基础，对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响。
二、工程项目勘察设计阶段项目勘察设计是一项政策性、技术性、综合性非常强的工作，是建设项目进行全面规划和体现其实施意图的过程，是工程建设的关键，对建设工程项目的造价及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。
勘察工作对搞好设计工作和预防开工后的索赔十分重要，若地质资料与实际不符，势必造成设计的变更，导致工期延误，费用增加；设计方案对工程造价的影响是根本性的，主要影响因素有总图布置、建筑、结构方案的选择、设计深度等。
浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用
浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用摘要：该文主要以造价工程师在工程造价控制中的作用为重点进行阐述，从事前投资控制、事中进度和投资支付控制、事后结算阶段造价控制几个方面进行研究分析，其目的在于建设企业提高对工程造价控制的重视，最大程度地发挥出造价工程师在工程造价控制中的积极作用，在保证建设工程质量的基础上，有效地促进建设工程经济效益的合理提升。
关键词：造价工程师; 工程造价; 造价控制; 建筑工程;引言从现阶段社会建筑的构成情况来看，其中最为关键的就是建筑工程，而随着社会经济的快速发展，建筑工程项目逐渐增多，各个城市也逐渐重视建筑行业的发展与进步，一定程度上推动了地方经济甚至是国际经济的快速发展。
而在建筑工程中工程造价在其中占据十分重要的地位，具有十分重大的意义。
因此，工程造价是否具有合理性同建筑物的质量具有密切关联，进而还能够影响到建筑企业的经济效益。
所以，建筑企业就需要提高对工程造价控制的重视，充分考虑工程造价在建筑工程中具有的重要性，从而推动工程造价能够更加稳定持续的进步与发展。
1 事前投资控制建设工程具有一定的复杂性以及综合性，且投资规模相对较大，同时涉及多个方面的工作内容。
在实际开展施工时，从前期的准备工作到竣工验收过程，流程相对较为复杂，且涉及多个部门的内容，而针对不同阶段的造价控制，其注重的重点以及效果都具有一定的差异，该文就对事前投资控制进行了简单分析。
1.1 提高对限额设计的重视为了能够对工程造价进行严格控制，充分挖掘设计潜力。
1）根据建筑企业实际的发展情况，制定相应的方案优选制度，然后采用设计招标或者是设计方案竞选的方法，对设计方案进行科学合理的优化，充分保证设计方案所采用的技术具有一定的先进性以及合理性。
2）对工程建设设计合同，需要明确规定限额设计的责任，充分保证建设工程施工的合理性。
因此，造价工程师在各个设计阶段开展投资控制工作时，就需要严格按照投资控制的目标，将投资限额进行合理分配，使其能够平均的分配到各个专业设计人员，使每个设计人员都能够明确认识到设计的根本目标，充分重视设计的经济性，对多种设计方案进行合理的选择与优化，对于其中存在的问题及时采取有效的解决措施，在充分满足工程质量以及工程功能的基础上，尽量保证工程造价不超过相应的投资限额。
浅谈造价工程师在项目管理中的作用
浅谈造价工程师在项目管理中的作用造价工程师在项目管理中扮演着至关重要的角色。
他们负责项目的成本控制、成本评估以及风险管理。
在项目的不同阶段，造价工程师能够提供专业的建议和支持，以确保项目能够在预算范围内按时完工。
首先，在项目启动阶段，造价工程师与项目团队一起制定项目的预算。
他们会根据项目的规模、复杂度以及所需资源量等因素，进行必要的成本估算和审核。
通过了解项目的需求和预算限制，他们能够帮助项目经理制定可行的项目计划。
其次，在项目执行阶段，造价工程师负责监督项目的成本。
他们会定期跟踪和记录项目的实际成本，并与预期成本进行对比。
如果发现预算超支或成本控制不佳的情况，他们会提出相应的措施，以减低成本或重新调整预算。
此外，造价工程师还能够帮助项目团队进行风险管理。
他们通过评估各种潜在风险对项目成本的影响，并提出相应的风险减轻策略。
例如，他们可以在项目计划中提前分析可能的变化和不确定因素，并提供相应的预算储备以应对这些风险。
此外，在项目变更管理中，造价工程师也发挥着重要的作用。
他们可以通过对变更的成本影响进行评估，帮助项目经理决定是否接受变更，并提供相应的预算调整建议。
这样可以保证项目的变更流程能够合理、有效地进行，同时确保项目的财务可持续性。
最后，造价工程师在项目收尾阶段负责项目的成本结算和审计。
他们会对项目的成本进行汇总，并与项目经理一起进行成本审计。
这有助于提高项目的透明度和合规性，并确保项目的成本核算准确无误。
总而言之，造价工程师在项目管理中的作用是不可忽视的。
他们能够提供专业的成本评估和控制，在项目执行过程中帮助项目团队做出及时的决策，并保证项目的财务可持续性。
因此，与其他项目管理团队成员的密切配合，造价工程师能够为项目的成功完成做出重要的贡献。
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安徽省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲（4月23日）
每日一讲：
(单项选择题)
1、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是( )。
A.CM
B.PM
C.WBS
D.PMC
2、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于( )。
A.职能划分法
B.程序划分法
C.区域划分法
D.业务划分法
3、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后
4、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后
5、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
6、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。
A.组建项目团队
B.开展项目实施中的指导
C.组织制订项目团队各项具体实施计划
D.做好内外关系的协调
E.编制项目工作计划
7、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
8、工程项目变更文件中的变更令包括( )。
A.项目名称和合同号
B.产品变更的原因和详细的变更内容说明
C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字
D.变更工作的设计图纸
E.变更令编号
9、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆转性
10、关于项目申请变更的表述，正确的有( )。
A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工
C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，并且修改工作只能由咨询工程师自己完成
D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响
11、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。
A.国家、地方颁布的法律、法规、规章
B.业主的需求说明
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
D.承包商的需求说明
12、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。
A.经评审的价格或者评分比较一览表
B.招标方式和发布招标公告的媒介
C.开标记录
D.中标结果
E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容
13、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是( )。
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.速动比率=流动资产/总资产
C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债
D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)
14、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。
A.项目目标
B.工作流程
C.设计方案
D.资源分配
15、项目组织再造的原则主要有( )。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题
B.处理好调整的时机问题
C.维护承包商利益
D.避免因人调整组织设置
E.尽可能保持项目工作的连续性
16、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括( )。
A.使用国家发行债券所筹资金的项目
B.使用国家政策性贷款的项目
C.使用各级财政预算资金的项目
D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目
E.国家特许的融资项目
17、PRINCE2中涉及的管理要素有( )。
A.控制
B.计划
C.组织
D.管理产品交付
E.项目阶段
18、为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。
A.评价结果
B.绩效结果
C.咨询结果
D.可交付成果。