2018年院质量与安全管理委员会会议记录(上半年)
院质量与安全管理委员会会议记录上半

东莞友华医院质量与安全管理委员会会议暨质量与安全工作专题研讨会会议记录(2018年)时间:2018年6月19日会议地点:医院一楼会议室参加人员:总经理副总院长、专员、医院质量与安全管理委员会成员主持人:院长会议内容(摘要):一、医院各职能科室做2018年上半年工作总结及下半年计划。
(一)医务科:2018年结合医院实际修订完善医疗质量相关文件、制度,根据医院人事变动修订医疗委员会成员进一步修订职责等。
2018年按照医疗质量管理实施方案,每月组织医疗质量检查并负责汇总各职能科室检查情况进行质量通报。
截止6月进行医疗质量检查及通报各5次,将质量问题与医院绩效考核进行挂钩,对责任人按要求进行处罚,医疗质量整体情况有一定持续改进。
按要求落实医疗不良安全实际收集及整理,截止今日接到上报不良事件共3例,均按要求妥善处置,未造成不良后果。
按照医院投诉管理办法对投诉进行日常管理,截止目前接到投诉共3起,其中市卫计局转发一起,经妥善沟通解决,未发展成医疗纠纷,得到投诉方满意。
下一步计划结合医院实际进一步修正完善医院医疗管理制度,加强日常管理督查,及时提出问题并整改,途径严重医疗问题发生,杜绝医疗纠纷的发生。
(二)护理部:护理质量整体较上年有持续改进,主要在病历管理和记录方面问题较多,治疗服务中有不足,也接到患者投诉服务态度不好等。
下一步工作中,要求各科室护士长加强管理,加强培训,落实护理制度等,避免医疗质量问题发生,杜绝医疗事故发生。
(三)院感科:针对上半年院感质量检查做简要汇报,并针对个别问题较多科室进行批评,提出整改措施并进一步加强督查。
下一步工作继续落实医院院感相关规章制度,加强医院医务人员培训工作,针对个别科室如外科、妇科等手术科室加强管理。
(四)药剂科:左右莎代表药事管理小组对上半年药事管理工作进行简要汇报。
药事委员会严格按照文件要求落实工作制度、职责,定期召开会议,针对检查问题做探讨、剖析及整改落实。
对科室申请新药品及药械严格按照程序进行讨论。
2018年院质量与安全管理委员会会议记录(上半年)

东莞友华医院质量与安全管理委员会会议暨质量与安全工作专题研讨会会议记录(2018 年)时间: 2018 年 6 月 19 日会议地点:医院一楼会议室参加人员:总经理副总院长、专员、医院质量与安全管理委员会成员主持人:院长会议内容(摘要):一、医院各职能科室做 2018 年上半年工作总结及下半年计划。
(一)医务科: 2018 年结合医院实际修订完善医疗质量相关文件、制度,根据医院人事变动修订医疗委员会成员进一步修订职责等。
2018 年按照医疗质量管理实施方案,每月组织医疗质量检查并负责汇总各职能科室检查情况进行质量通报。
截止 6 月进行医疗质量检查及通报各 5 次,将质量问题与医院绩效考核进行挂钩,对责任人按要求进行处罚,医疗质量整体情况有一定持续改进。
按要求落实医疗不良安全实际收集及整理,截止今日接到上报不良事件共 3 例,均按要求妥善处置,未造成不良后果。
按照医院投诉管理办法对投诉进行日常管理,截止目前接到投诉共 3 起,其中市卫1计局转发一起,经妥善沟通解决,未发展成医疗纠纷,得到投诉方满意。
下一步计划结合医院实际进一步修正完善医院医疗管理制度,加强日常管理督查,及时提出问题并整改,途径严重医疗问题发生,杜绝医疗纠纷的发生。
(二)护理部:护理质量整体较上年有持续改进,主要在病历管理和记录方面问题较多,治疗服务中有不足,也接到患者投诉服务态度不好等。
下一步工作中,要求各科室护士长加强管理,加强培训,落实护理制度等,避免医疗质量问题发生,杜绝医疗事故发生。
(三)院感科:针对上半年院感质量检查做简要汇报,并针对个别问题较多科室进行批评,提出整改措施并进一步加强督查。
下一步工作继续落实医院院感相关规章制度,加强医院医务人员培训工作,针对个别科室如外科、妇科等手术科室加强管理。
(四)药剂科:左右莎代表药事管理小组对上半年药事管理工作进行简要汇报。
药事委员会严格按照文件要求落实工作制度、职责,定期召开会议,针对检查问题做探讨、剖析及整改落实。
医院质量与安全管理会议记录

医疗、护理、院感等自查工作汇报
医疗方面
(一)存在问题:科室搬换较频繁,医护之间不协调,个别临时药物应用较慢,医嘱执行稍微慢
(二)原因分析:科室挪动快,病号多,医护人员沟通不到位。
(三)改进措施:加强医护沟通,做好协调
会议主题五:
主任/护士长总结
1.近日病号增多,新冠感染较多,做好保护医护工作后,认真落实自己工作,对于挪动科室后医护人员加强沟通,做好协调。
1.住院患者抗菌药物使用率较上月提高,具体指标未出,目标值≤60%
2.手卫生依从率90%,目标值≥75%
二、异常指标原因分析:手卫生依从性上升:
3.整改:抗菌药物应严格执行使用标准,不能滥用抗生素。
会议主题三:
不良事件
一、事件汇报:无
二、原因分析:暂无
三、改进措施:暂无
(内容可根据科室实际工作增加)
消化内科
时间
地点
参与人员
出勤情况
应到人数
主持人
实到人数
记录人
会议主题一:
上月重点工作回顾
一、工作量统计:入院人次前半月较少,后半月突然增多,药占比有所升高,抗菌药物使用率上升等。
二、完成抗生素培训学习
1.特殊使用级审批流程
2.抗生素应用指正,血液培养、尿培养等
会议主题二:
科室医疗质量管理指标
一、质量指标:
2.对于需要特殊需要执行的药物医生应及时告知护士,做好医疗安全。
会议主题六:
下月重点工作安排
1.对于下个月春节放假应落实值班及听班人员,做到24,必要时多科会诊等。
16-18我院质量与安全管理委员会会议记录

2016年质量与安全管理委员第一次会议时间: 2016年1月6日会议地点:四楼会议室参加人员:质量与安全委员会成员,全院各科室主任、护士长及主要职能负责人主讲人:李成俊院长会议内容:张爱昌主任:1.基础建设方面:我院污水处理系统规划设计方案已评审通过,国外贷放购置医疗设备等相关材料已报国家发改委。
国外政府贷款购置医疗设备招投标工作完成。
2. 完善糖尿病专科建设任务,继续争取国家级继续教育项目,不断提高专科知名度:2016年将对重点专科继续进行重点扶持,主要抓好以下工作:一是抓好专科建设,发挥专科特色。
按照省中医药管理局重点专科建设要求,加强管一加大考核,高起点,严要求,不断整改,完成糖尿病专科建设任务。
医院加大资金投入扶持糖尿病专科建设,在糖尿病科研及慢性病建设管理上给予大力支。
二是狠抓人才培养,增强医院的后劲。
深入开展并不断完善青年医师导师制工作,完成名中医的带教传承工作,定期考核,严格管理,真正达到传、帮、带的目的。
王勇副院长:医疗质量方面: 1.加强辅诊质量控制,对医技科室,要求做到检查及时、操作规范、结果准确、报告质量高。
医院质控委员会不定期对医技科室工作流程、操作规范、报告质量、室间质控、会诊制度进行检查,对仪器保养、医学计量进行抽查。
建立临床预警、专家信息反馈、会审制度,以提高辅诊质量和鉴别诊断能力。
2、抓好疑难、危重病人诊治。
疑难疾病的诊断水平和质量的标志。
提高医务人员业务水平平积极开展病例讨论、学术交流、专家讲座,以提高疑难病的诊治水平和危重病人的抢救能力,凡遇疑难病例均应组织全院专家会诊或请外院专家教授指导,有效提高疑难病诊治质量;遇重大抢救和重大手术时分管副院长应亲临现场指挥,全力协调,有效的的完成院内外急诊救治任务,保证医疗质量,防止医疗事故的发生。
护理部主任谢有凤:护理质量方面:开展中医护理工作,按照《中医医院护理指南》开展护理工作,明确护理部管理职能和职责,开展中医护理技术项目,每个科室不少于2项,并为患者提供具有中医特色的康复和健康指导,将具有中医特色的护理技能如穴位按压、耳火压豆、艾灸、中药敷贴、中药重洗等渗透于临床工作中。
医院质量与安全管理组织会议记录800字

医院质量与安全管理组织会议记录800字医院是一个重要的公共场所,其质量和安全管理是至关重要的。
为了提高医院质量和安全管理水平,医院质量与安全管理组织会议是必要的。
本文将记录医院质量与安全管理组织会议的过程和结果。
一、会议内容1.医院质量管理部门报告医院质量管理部门报告了最近一段时间医疗事故的情况。
报告指出,虽然发生的医疗事故数量有所减少,但严重程度有所增加。
此外,医院质量管理部门还提出了一些改进医疗质量的建议,并希望得到全院员工的支持。
2.医院安全管理部门报告医院安全管理部门报告了最近一段时间医院内的安全状况。
报告指出,虽然医院内的安全事件数量有所减少,但仍存在一些安全隐患。
针对这些安全隐患,医院安全管理部门提出了一些改进措施。
同时,医院安全管理部门还强调了全院员工对安全管理的重要性。
3.医疗服务质量评估报告医疗服务质量评估报告显示,医院的医疗服务质量存在一些问题。
评估报告提出了一些改进建议,并希望得到医院领导的支持与推动。
4.员工培训计划为提高全院员工的专业水平和服务质量,医院制定了一份员工培训计划。
培训内容包括医疗技能培训、服务态度培训、安全意识培训等。
会议强调全院员工必须参加培训,并且要认真负责。
二、会议结果1.立即改进医院安全和质量管理医院领导强调,医院的安全和质量管理必须立即改进。
医院领导要求医院质量管理部门、安全管理部门、医疗部门等相关部门团结协作,共同制定一份全面的改进计划,并且落实到位。
2.培训全院员工为提高全院员工的专业水平和服务质量,医院领导强调全院员工必须参加培训,并且要认真负责。
医院领导还要求各部门要根据员工的不同情况,制定不同的培训计划,让员工能够得到更好的专业指导。
3.加强沟通和协作会议强调沟通和协作是医院改进医疗服务质量和安全管理的关键。
医院领导要求各部门之间要加强沟通和协作,共同制定全面完善的改进计划,做好改进工作的落实。
4.加强信息管理和监管医院领导要求医院信息管理部门要加强对医院质量和安全管理的监管工作,确保医院的数据安全和信息系统的完善性。
医院质量与安全管理会议纪要

医院质量与安全管理会议纪要
会议时间:[填入具体会议时间]
会议地点:[填入具体会议地点]
会议目的:
本次会议旨在讨论和决策医院质量与安全管理相关事宜,以提升医院的服务质量和患者安全。
与会人员:
- [填入与会人员姓名和职务]
- [填入与会人员姓名和职务]
- ...
会议议程:
- [填入具体议程事项和时间安排]
- [填入具体议程事项和时间安排]
- ...
会议讨论及决策结果:
1. [填入第一项讨论的内容和决策结果]
2. [填入第二项讨论的内容和决策结果]
3. ...
重要决策事项:
1. [填入重要决策事项1]
- [填入决策原因和相关细节]
- [填入落实责任人和时间节点]
- ...
2. [填入重要决策事项2]
- [填入决策原因和相关细节]
- [填入落实责任人和时间节点]
- ...
下一步行动:
1. [填入下一步需要采取的行动]
- [填入行动责任人和时间节点]
- ...
2. [填入下一步需要采取的行动]
- [填入行动责任人和时间节点]
- ...
其他事项:
- [填入其他需要记录的事项]
会议结束时间:[填入具体会议结束时间]。
2018年上半年医疗质量与安全工作会议纪要

会议纪要号xx县人民医院 XX年X月X日XX县人民医院XX年上半年医疗质量与安全委员会会议纪要会议日期:XX年X月X日会议地点:会议室参加人员:医疗质量与安全管理管理委员会成员。
X月X日下午XXX副院长主持召开了XX县人民医院XX年上半年医疗质量与安全工作会议,医疗质量与安全管理管理委员会成员参加会议。
会议议程和纪要:一、各临床医技科主任和护士长结合等级医院的评审准备,简要汇报上半年的科室工作,针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。
二、质控科汇报了今年上半年质控科工作的持续改进情况进行了总结发言:1、对上半年各项工作数据进行总结汇报;2、对上半年各项质控情况进行总结汇报(具体数据见上半年质控通报);3、特别指出:(1)、病历书写:各科室对病历书写的大体框架、格式有了更好认识,大部分病历的书写规则、形式能达到要求。
但在记录危急值记录、会诊记录、有创操作记录、抢救记录时常未标明标题和参与人员,部分病历无记录者签名。
归档病历情况:首页填写缺项情况明显较前减少。
诊断编码不够准确。
外科术前沟通表填写有漏项;药物过敏史漏填。
部分病历首页的主要诊断选择不准确,首页无编码员签名。
(2)、输血病历:部分输血记录不及时、不正规,无输血后评价。
内科死亡病人2例XXX,抢救记录和死亡讨论较简单,XXX,死亡讨论、死亡记录书写不及时。
(3)、精麻处方:上半年两张处方有资质医生漏签,一张麻醉处方无临床诊断。
围手术期检查:手术安全核查表、手术与病房交接表、手术同意书、术前小结及手术计划核准书、麻醉前访视、术后访视、麻醉记录、麻醉同意书均有不同程度缺项。
(4)、药剂科:处方的调剂、审核无上级药师签字。
每月抽查门急诊处方合格率和合理用药率均达标。
存在问题:部分疾病选药不合理,特别是抗菌药物的选药和联合用药存在不合理情况,使用抗菌药物病历均无抗菌药物48-72小时有效性评价。
医院质量与安全管理研讨会记录

医院质量与安全管理研讨会记录日期:[填写日期]地点:[填写地点]会议议程:1. 开场致辞2. 主题演讲3. 分组讨论4. 结论和总结---会议记录:1. 开场致辞会议于[填写时间]准时开始。
[填写姓名]代表组织者致开场致辞,欢迎与会嘉宾和专家参加本次研讨会。
[填写姓名]简要介绍了本次研讨会的主题、目的和议程安排。
2. 主题演讲[填写姓名]作为主讲人,就医院质量与安全管理方面的重要性进行了深入讲解。
他强调了医院质量与安全管理对患者安全和医疗服务质量的影响。
讲座内容涵盖了以下几个方面:- 法律法规对医院质量与安全的要求;- 医疗事故案例分析和教训;- 提高医院质量与安全管理的有效策略。
3. 分组讨论根据议程安排,与会人员分成若干小组进行讨论。
每个小组讨论了当前医院质量与安全管理中面临的挑战和问题,并提出了解决方案和建议。
以下是每个小组的讨论要点:分组一:- 讨论主题:医院质量监管的法律法规与实践应用;- 议题讨论:如何更好地落实和执行医院质量监管的法律法规;- 建议和解决方案:加强政府监管力度,定期检查和评估医院的质量与安全管理情况。
分组二:- 讨论主题:医疗事故的预防和处理;- 议题讨论:如何减少医疗事故的发生,以及事故发生后的处理方式;- 建议和解决方案:加强医院内部培训,提高医生和护士的专业能力;完善医疗事故报告和处理流程。
分组三:- 讨论主题:医患关系和医疗纠纷解决机制;- 议题讨论:如何改善医患关系,防止医疗纠纷的发生;- 建议和解决方案:加强医患沟通和反应机制,提高患者满意度。
4. 结论和总结研讨会结束时,[填写姓名]对会议内容进行了总结。
他重申了医院质量与安全管理的重要性,并强调了改善医疗服务质量和患者安全的迫切需求。
他感谢与会嘉宾和专家对本次研讨会的支持和贡献,并号召大家共同努力,推动医院质量与安全管理工作的进一步发展。
---会议相关文件:- [填写文件1]- [填写文件2]- [填写文件3]。
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东莞友华医院质量与安全管理委员会会议暨质量与安全工作专题研讨会会议记录
(2018年)
时间:2018年6月19日
会议地点:医院一楼会议室
参加人员:总经理副总院长、专员、医院质量与安全管理委员会成员
主持人:院长
会议内容(摘要):
一、医院各职能科室做2018年上半年工作总结及下半年计划。
(一)医务科:2018年结合医院实际修订完善医疗质量相关文件、制度,根据医院人事变动修订医疗委员会成员进一步修订职责等。
2018年按照医疗质量管理实施方案,每月组织医疗质量检查并负责汇总各职能科室检查情况进行质量通报。
截止6月进行医疗质量检查及通报各5次,将质量问题与医院绩效考核进行挂钩,对责任人按要求进行处罚,医疗质量整体情况有一定持续改进。
按要求落实医疗不良安全实际收集及整理,截止今日接到上报不良事件共3例,均按要求妥善处置,未造成不良后果。
按照医院投诉管理办法对投诉进行日常管理,截止目前接到投诉共3起,其中市卫
计局转发一起,经妥善沟通解决,未发展成医疗纠纷,得到投诉方满意。
下一步计划结合医院实际进一步修正完善医院医疗管理制度,加强日常管理督查,及时提出问题并整改,途径严重医疗问题发生,杜绝医疗纠纷的发生。
(二)护理部:护理质量整体较上年有持续改进,主要在病历管理和记录方面问题较多,治疗服务中有不足,也接到患者投诉服务态度不好等。
下一步工作中,要求各科室护士长加强管理,加强培训,落实护理制度等,避免医疗质量问题发生,杜绝医疗事故发生。
(三)院感科:针对上半年院感质量检查做简要汇报,并针对个别问题较多科室进行批评,提出整改措施并进一步加强督查。
下一步工作继续落实医院院感相关规章制度,加强医院医务人员培训工作,针对个别科室如外科、妇科等手术科室加强管理。
(四)药剂科:左右莎代表药事管理小组对上半年药事管理工作进行简要汇报。
药事委员会严格按照文件要求落实工作制度、职责,定期召开会议,针对检查问题做探讨、剖析及整改落实。
对科室申请新药品及药械严格按照程序进行讨论。
每月同医务科进行处方点评,抗生素合理使用,针对问题处方进行通报。
下一步将继续按文件落实工作,进一步提高药事管理工作。
二、各科室主任针对上半年的科室质量安全管理工作进行汇报并做下半年工作计划。
各科室依次发言,均对科室自身质量问题进行深入剖析,并做出整改承诺。
对自身科室发展情况进行简要汇报,下半年工作继续按医院要求落实,严格落实质量与安全管理,配合各职能科室督查,针对问题及时整改,落实质量持续改进。
三、各科室负责人针对各自和同事发言认真讨论管理方面欠缺和更好的管理方式、方法。
四、院长(分管医疗):听了各职能科室负责人和各科室主任发言,我院质量与安全管理工作较以往有了一定持续改进,但存在的问题仍较多,希望各科室履行职责,加强科室管理,加强培训工作。
各职能科室加强日常督查,努力做到医院质量与安全工作持续改进。
各科室在完成日常工作时,按照2018年卫计局医疗质量检查标准做好相关迎检资料。
五、总经理:各科室负责人在落实医疗、院感等质量工作时,还应该组织学习非医疗安全管理要求,特别是防火、防盗,医院按照要求配备了消防器械,各科室应尽快组织培训并学会掌握。
六、副总:听取了各位总结计划,医院整体管理有新的进步,对问题及时落实整改,特别医疗质量,严格按照医保相关协议进行落实。
七、院长:
刚才,听取各位的发言,医院整体发展良好,通过加强医院内涵建设和内部管理,注重细节化管理,在大家的共同努力下,医院整体质量管理工作有所提高。
医疗质量是医院管理的永恒不变的主题,是科室管理的核心,提高医疗质量、保障医疗安全是管好医院和科室的出发点和归宿。
虽然整体有提高,但通过每月医疗质量检查通报,问题仍较多,个别问题突出并与上级部门医疗、医保规定是不符的,一旦出现问题后果时非常严重的。
做出如下要求:
1、加强学习,科主任、护士长加强管理方面学习,对医务人员加强三基培训考核,加强对法律、法规、规章制度学习,并严格落实。
重点还应加强医保政策学习并落实。
2、认真落实岗位职责,职能科室认真负责落实日常检查。
科室做好质控管理工作,特别是病历、处方质量,做到持续改进。
3、在规范医疗行为中,要重点加强对核心制度的落实,加强临床医疗过程中各个环节质量的控制,增强管理的力度和时效性。
4、医院需进一步加强人才引进和培养,各科室应结合科室特色进行专科培训,朝三级医院目标前进、奋斗。
记录:医务科
2018-12-19。