机电设备设施管理制度
机电设备管理制度

机电设备管理制度第一章总则第一条为了加强机电设备管理,提高设备运行效率,确保生产安全,降低维修成本,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机电设备的管理工作,包括采购、安装、调试、运行、维护、维修、改造和报废等环节。
第三条机电设备管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、安全第一的原则,实现设备的高效、稳定、安全运行。
第四条公司设立机电设备管理领导小组,负责公司机电设备管理工作的统一领导、组织和协调。
领导小组由公司领导、相关部门负责人和技术人员组成。
第二章设备采购与安装第五条设备采购应根据生产需求、技术参数、预算和市场行情等因素进行综合评估,选择性价比高的设备。
第六条设备采购应严格按照国家相关法律法规和公司内部采购流程进行,确保设备质量。
第七条设备安装应由具有相应资质的专业人员进行,确保设备安装符合设计要求和技术规范。
第八条设备安装过程中,应严格按照施工方案和操作规程进行,确保施工安全。
第三章设备运行与维护第九条设备运行前,应进行试运行,确认设备运行正常后方可投入生产。
第十条设备运行过程中,操作人员应严格执行操作规程,不得违规操作。
第十一条设备运行过程中,应定期进行巡检,发现问题及时处理,确保设备安全运行。
第十二条设备维护应按照设备维护规程进行,确保设备处于良好的工作状态。
第十三条设备维护人员应具备相应的专业技术水平,定期接受培训和考核。
第四章设备维修与改造第十四条设备维修应根据设备运行状况和技术参数进行,确保设备修复后达到原设计要求。
第十五条设备维修过程中,应遵循安全第一的原则,严格执行维修规程。
第十六条设备改造应根据生产需求和技术发展,进行技术评估和方案设计,经领导小组审批后实施。
第十七条设备改造过程中,应确保改造后的设备安全、可靠、高效。
第五章设备报废与更新第十八条设备报废应根据设备运行状况、使用年限和技术发展等因素进行综合评估,经领导小组审批后实施。
第十九条设备报废过程中,应妥善处理设备残值,确保公司利益。
机电设备的检查和管理制度范本

机电设备的检查和管理制度范本一、总则本制度的目的是为了确保机电设备的安全运行,保护员工的生命财产安全,提高设备的可靠性和使用寿命。
所有使用机电设备的部门和人员都应严格遵守本制度。
二、设备检查1.定期检查:对机电设备进行定期检查,包括但不限于机械设备、电气设备、液压设备等。
检查周期由设备的类型和使用环境确定,但不得超过一个季度。
2.临时检查:在设备发生故障、异常或定期检查之前,发现设备存在问题时,应及时进行临时检查,并采取必要的措施确保设备的安全使用。
3.检查内容:检查时应仔细观察设备的工作状态、运行情况和各部件的磨损程度,同时检查设备的保护装置是否完好有效,设备周围环境是否存在安全隐患。
三、设备维护1.定期维护:按照设备制造商的要求和技术标准,定期对机电设备进行维护,包括但不限于润滑、清洁、紧固等。
2.预防性维护:根据设备的工作特点和使用情况,制定相应的预防性维护计划,定期进行设备的检修和更换磨损部件,以减少设备故障的概率。
3.维护记录:对每次维护都应记录维护的内容、时间和责任人,并存档备查。
四、设备操作1.操作规范:设备的操作人员必须熟悉设备的使用方法和操作规范,严格按照操作规程进行操作,不得随意更改设备参数和工艺流程。
2.设备保护:操作人员在使用设备时应注意设备的保护,如开启空载、断电保护等,并严禁超负荷运行和漫无目的地启停设备。
3.停机维护:在设备整修、维护和更换重要部件时,必须先停机,并设立专人负责安全控制和操作。
五、应急措施1.应急演练:定期组织设备操作人员进行应急演练,提高员工的应急处理能力和自救意识。
2.事故报告:一旦发生设备故障、事故或安全事件,应立即向上级主管汇报,并按要求填写事故报告,包括事故的原因、处理过程和教训等。
六、责任与处罚1.设备检查和维护的责任主体:设备的责任主体为设备管理人员和设备操作人员,设备管理人员负责设备的检查和维护计划的制定和执行,设备操作人员负责设备的日常操作和保护。
机电设备管理制度及操作规程

3
对违规行为及时进行纠正,加强教育和培训,避 免问题重复出现。
考核结果的应用与反馈
将考核结果作为单位或个人的评价依 据,与评优评先、晋升晋级等挂钩。
将考核结果及时反馈给相关单位或个 人,以便及时改进和提高。
对考核结果进行分析和总结,找出问 题根源和薄弱环节,提出改进措施和 建议。
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制定设备管理制度的奖惩制度,明确 奖励和惩罚的标准和程序。
根据考核结果对表现优秀的单位或个 人进行奖励,包括物质奖励、精神奖 励等。
对考核不合格的单位或个人进行相应 的惩罚,如批评教育、限期整改等。
违规行为的处理与纠正
1
对考核中发现的问题进行分类处理,对一般性问 题进行督促整改。
2
对严重性问题进行严肃处理,如对违反操作规程 的行为进行批评教育或责令停机整顿等。
02
设备操作规程
操作规程的制定与发布
制定依据
根据机电设备的性能、技术要求以及实际操作经验, 制定相应的操作规程。
规程内容
包括设备的安全操作规程、日常维护规程、常见故障 处理方法等。
发布渠道
通过公司内部网站、文件传达、培训等方式,向相关 人员发布操作规程。
操作人员的培训与考核
培训内容
对操作人员进行设备基础知识、操作技能、安 全规范等方面的培训。
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设备管理应遵循“安全、经济 、高效、节能”的原则。
设备购置与验收
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02
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设备购置应依据技术先进、经济合理 、生产适用、质量可靠的原则进行选 型。
设备到货后应组织专业人员进行验收 ,确保设备符合使用要求。
验收内容包括设备的外观检查、性能 测试、安全防护设施检查等。
建筑单位机电管理制度

建筑单位机电管理制度第一章总则第一条为规范建筑单位的机电管理工作,提高机电设备的使用效率和安全性,保障建筑工程的质量和安全,制定本制度。
第二条本制度适用于建筑单位内部机电设备的管理和维护工作。
第三条机电设备包括但不限于电气设备、管道设备、通风空调设备等。
第四条本制度的内容包括机电设备的购置、安装、维护、更新等方面。
第五条建筑单位应配备专业技术人员负责机电设备的管理工作。
第二章机电设备购置和安装第六条建筑单位购置机电设备应根据实际需求进行选型,并与供应商签订合同。
第七条购置的机电设备必须具备相关的检验合格证明,并按照规定进行安全安装。
第八条安装过程中必须符合相关标准和规范,确保安全运行。
第九条新购机电设备应进行定期的检查和维护,确保设备的正常运转。
第十条若机电设备出现故障,建筑单位应及时通知维修人员进行处理。
第三章机电设备维护第十一条建筑单位应制定机电设备的维护计划,并按照计划进行维护。
第十二条维护人员应经过专业培训,具备相关技能和经验。
第十三条定期检查机电设备的电气线路和管道,保持设备的良好状态。
第十四条防止机电设备长期处于高负荷运行状态,定期进行检查和整理。
第十五条对机电设备进行定期的保养工作,延长设备的使用寿命。
第十六条定期更换设备中的易损件,并严格按照规定进行更换。
第四章机电设备更新第十七条机电设备达到使用年限或技术更新的要求时,建筑单位应及时进行更换。
第十八条更新的机电设备必须符合国家标准和相关规定。
第十九条对更新后的机电设备应重新进行安装、检查和维护,确保安全运行。
第五章监督和考核第二十条建筑单位应设立机电设备管理责任人,负责机电设备的管理工作。
第二十一条对机电设备的管理工作进行定期的考核和评估。
第二十二条对机电设备管理工作进行定期的督导和检查,发现问题及时处理。
第二十三条对机电设备管理工作进行定期的总结和改进,提高管理水平和效率。
第六章处罚和奖励第二十四条对不按照规定进行机电设备管理工作的责任人员,建筑单位有权进行处罚。
机电设备管理制度(5篇)

机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理,充分发挥设备效能,保证安全运转。
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度,结合我矿实际情况,特制定以下制度,本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。
二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理,必须实行矿、队、班组三级管理。
2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员,负责全矿机电设备管理工作。
各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理,及零部件发放。
3、各队所有设备均要固定人员,包机到人,落实包机责任。
4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。
三、设备管理职责1、矿设备管理员职责:(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证;掌握设备使用动态,实行帐、卡、物三对口;编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。
(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。
(3)负责矿内设备的合理使用,根据生产需要调整各队设备。
(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况,抓好采掘工作面接续,设备安装、回收和移交工作,及时掌握设备回收移交情况。
(5)负责设备档案填写及保管。
(6)组织鉴定设备报废工作。
(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作,避免设备丢失或损坏。
(8)负责设备的煤安标志的日常管理。
自____年及以后新到设备,属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号,否则不得入库、使用。
2、队设备管理员职责:(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况;负责维护检修机电设备。
(2)建立本队设备使用手册,负责办理本队设备增减及更换手续。
(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量,掌握设备动态。
(4)保证设备零部件及时回收,主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。
(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。
机电设备安全管理制度(三篇)

机电设备安全管理制度第一章总则第一条为了保障机电设备的安全使用,提高工作效率,避免事故发生,特制定本机电设备安全管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有的机电设备的日常安全管理工作。
第二章管理机构第三条本公司设立机电设备安全管理委员会,负责制定和监督执行机电设备安全管理制度。
第四条机电设备安全管理委员会的职责如下:1.制定机电设备安全管理制度并进行审核;2.监督机电设备的安全使用和维护;3.组织机电设备的安全培训;4.协调解决机电设备相关的安全问题;5.定期评估和改进机电设备安全管理制度。
第五条本公司设立机电设备管理部门,负责机电设备的日常安全管理工作。
第三章机电设备安全管理第六条机电设备的选购、安装、使用和维修必须符合国家相关法律法规的要求,并且符合制造商的规定和要求。
第七条机电设备的日常检修和维护必须由专业技术人员进行,并且需要有相应的维修记录。
第八条机电设备在运行过程中,必须按照操作手册进行操作,严禁随意操作或进行改装。
第九条使用机电设备必须进行安全检查,发现异常情况应及时报修。
第十条高风险的机电设备必须定期进行技术评估和验收,确保其安全性能符合国家标准和制造商要求。
第十一条禁止将机电设备用于非正常用途和操作。
第十二条禁止在机电设备周围乱堆乱放物品,要保持机电设备的通风、整洁和安全。
第十三条机电设备使用过程中,必须遵守相关安全操作规程,保证自身安全和他人安全。
第十四条发现机电设备的问题或故障时,必须立即停止使用,并上报相关部门进行维修。
第四章机电设备安全培训第十五条本公司对使用机电设备的人员进行安全培训,确保其了解机电设备的安全操作规程和事故应急处理措施。
第十六条新员工入职时,必须进行机电设备安全操作培训,并签署安全承诺书。
第十七条定期组织机电设备使用人员进行安全培训和考核,确保其安全操作意识和技能。
第十八条对于不按规定操作机电设备或因操作不当造成安全事故的人员,将追究其责任,并进行相应的处理和培训。
工程机电设备动态管理制度

工程机电设备动态管理制度第一章总则第一条为了规范和加强对工程机电设备的管理,提高设备运行效率和安全性,保障工程施工顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程机电设备的管理工作。
第三条工程机电设备管理应遵守国家相关法律法规,遵循安全第一、质量第一、成本第一的原则,保护环境,安全、高效使用设备。
第四条工程机电设备管理原则上由设备管理人员和使用人员共同参与协调,形成科学、严谨、高效的管理流程。
第五条工程机电设备管理部门应定期制定设备管理计划,并及时调整根据实际需求的变化。
第六条工程机电设备管理部门应持续提升管理水平,不断完善管理制度和工作流程。
第七条工程机电设备管理应强调设备保养维护、运行监管和事故排查等工作。
第八条工程机电设备管理应加强对使用人员的培训和监督,提高操作技能和意识,降低事故发生率。
第二章设备管理第九条工程机电设备管理部门应建立设备档案,包括设备基本信息、检修记录、事故记录等,实行全程跟踪管理。
第十条工程机电设备管理部门应定期检修设备,制定维护计划,并按照计划进行维护工作,确保设备运行正常。
第十一条工程机电设备管理部门应加强对设备质量的监督,及时处理质量问题,确保设备性能可靠。
第十二条工程机电设备管理部门应及时处理设备故障,保证设备能够及时恢复正常运转,不影响工程进度。
第十三条工程机电设备管理部门应对设备使用情况进行监督,及时发现和解决使用中的问题。
第十四条工程机电设备管理部门应建立设备台账,做好设备领用、归还等工作,确保设备安全完好。
第十五条工程机电设备管理部门应加强对设备库房的管理,确保设备存放安全,规范设备借用流程。
第十六条工程机电设备管理部门应定期对设备进行资产盘点,核对设备数量和价值,确保资产清晰明了。
第三章使用管理第十七条工程机电设备使用人员应按照操作规程正确使用设备,禁止私自拆卸、改装设备。
第十八条工程机电设备使用人员应对设备进行日常维护保养,发现问题及时报修,确保设备良好状态。
机电管理制度

机电管理制度
机电管理是指对机械设备、电气设备以及相关设施进行有效管理和维护的一系列制度和规定。
机电管理制度可以包括以下内容:
1. 设备购置和验收制度:规定机械设备、电气设备等的购置程序和验收标准,确保设备的质量和性能符合要求。
2. 设备安装和调试制度:规定设备安装和调试的流程和标准,确保设备安装正确、调试完善,并与其他设备配合良好。
3. 设备运行和维护制度:规定设备的日常运行和维护程序,包括设备启停操作、设备巡检和保养等,确保设备正常运行和延长设备的使用寿命。
4. 设备维修和备件管理制度:规定设备维修的流程和标准,包括设备故障的报修、维修人员的派遣和维修记录的管理,以及备件的采购和库存管理。
5. 安全管理制度:规定机械和电气设备的安全操作规程和安全管理制度,包括设备操作人员的安全操作要求、事故报告和防范措施等。
6. 设备更新和淘汰制度:规定设备的更新和淘汰标准,包括设备更新的计划和程序,以及设备到达淘汰标准后的处理办法。
7. 能源管理制度:规定节能措施和能源管理要求,包括设备节能技术的推广和能源消耗的统计分析等。
8. 绩效评估制度:设立设备绩效评估指标和评估方法,对设备的运行情况和维护管理进行定期评估,以提高设备的可靠性和使用效率。
以上是机电管理制度的一些基本内容,不同企业和行业的机电管理制度还可能有所差异,可以根据实际情况进行调整和完善。
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机电设备设施管理制度
1、所有在用机电设备必须实行包机制,责任到人,挂牌管理。
2、直接队机电设备综合完好率必须达到90%以上。
3、分类设立机电设备管理牌板,每月设备变化时及时核对调整牌板,保证牌板的准确性。
地面各车间设备摆放整齐,管线布置合理,加工材料摆放有序,备件准确及时。
4、井下闲置设备必须及时升井,升井设备不能乱存乱放,并与发放单核对,同时由项目部设备管理员组织验收,并填写验收单,防止损坏和丢失。
5、待修设备必须修理及时,不得无故不修或拖延时间,造成积压和周转困难。
6、全项目部设备由设备管理人员根据实际需要进行合理调配,不得以任何理由拒绝调拨。
7、对无维修价值的设备,设备管理人员要及时上报项目部经理,申请报废并对周转紧张设备及时申报购置计划。
8、井下和地面的各类设备必须严格相应标准进行安装,安装后必须由上一级部门和机电部门统一验收合格后方可投入使用。
9、单位之间严禁私自移交设备和机电设施,防止出现设备(电缆)管理混乱。
10、严禁私自挪用、窃用设备。
11、任何单位造成电机烧坏损坏,必须写出报告提交设备管理员并由调度室组织机电队和相关单位进行分析,对责任单位和个人进行处罚。
12、各种设备必须按照规定进行检修和维护,定期防腐,严禁故障运行和超期使用。
13、项目部机电经理对项目部所属各队的设备使用、管理情况要不定期组织检查,发现违反制度和违章行为,及时给予严肃处理。