2.安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求，规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障本公司生产安全，特制订本制度。
2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》；3.2《中华人民共和国职业病防治法》；3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定：企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
；3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定；安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员；3.5《广东省安全生产条例》；3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》；3.7其它上级主管部门要求。
4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置；4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员；4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会，由董事长任组长，厂长任副主任，成员由各部门负责人组成；5.2根据有关法规规定，厂配备安全生产专职安全管理人员____人，专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作；5.3各部门成立安全生产领导小组，组长由部门负责人担任，成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责；5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件：5.4.1思想政治素质好；5.4.2热管安全保卫工作；5.4.3身体健康；5.4.4工作认真负责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（2）对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。
有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全，防范各种安全风险并提供应急响应能力。
下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。
一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会：安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构，它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等，监督和协调各部门的安全工作，并对组织的整体安全工作负责。
(安全生产标准化)2.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1.doc
(安全生产标准化)2.建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度编写：会审：批准：设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围1、本制度适用于本公司。
2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
三、配备要求1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。
四、职责1、安全生产领导小组的主要职责：1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；1.4保证安全生产费用的有效使用；1.5定期组织召开安全生产例会；1.6开展安全教育培训；1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；1.8建立安全生产管理档案；1.9及时、如实报告安全生产事故。
2、专职安全生产管理人员主要职责2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；2.6按照程序报告生产安全事故情况。
3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告；3.6按照程序报告生产安全事故情况；3.7组织建立本车间安全管理档案资料；3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
安全生产管理机构设置和人员配备制度（四篇）
安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理机构设置和人员配备是保证企业安全生产的重要保障，下面是一般企业在设置安全生产管理机构和人员配备制度时需要考虑的问题：1. 安全生产管理机构设置：企业应根据实际情况设置安全生产管理机构，该机构的职责包括组织、协调、监督和管理企业的安全生产工作。
一般而言，企业可以设置安全生产委员会、安全生产办公室或安全生产部等机构。
2. 安全生产管理人员配备：企业应根据自身规模、安全风险和工作流程等因素，合理配置安全生产管理人员。
一般来说，企业安全生产管理人员的职责包括安全生产日常管理、事故预防与应急响应、安全教育培训等方面。
3. 安全生产管理人员的素质要求：企业应严格根据要求招聘、培训和考核安全生产管理人员。
这些人员应具备一定的安全技术和管理知识，了解相关法律法规和标准，具备较强的组织、协调和沟通能力，并能快速、准确地应对突发安全事件。
4. 安全生产管理人员的职责分工：企业应明确安全生产管理人员的职责分工，在职责范围内履行好各项工作，保障企业安全生产的顺利进行。
这包括负责制定安全生产目标和计划、组织实施安全检查和隐患排查、组织开展安全培训等。
5. 安全生产管理人员的工作条件和保障：企业应提供良好的工作条件和安全设施，保障安全生产管理人员的工作顺利进行。
同时，应建立健全相关激励和惩戒机制，加强对安全生产管理人员的培训和薪酬待遇，提高他们的工作积极性和责任心。
总之，企业在设置安全生产管理机构和人员配备制度时，应根据自身情况合理规划和安排，确保安全生产工作的有效开展。
安全生产管理机构设置和人员配备制度（二）安全生产管理机构的设置和人员配备制度是确保企业安全生产工作的有效进行和落实的重要组成部分。
以下是常见的安全生产管理机构设置和人员配备制度：1. 安全生产领导小组：由企业高层领导或相关主管部门的领导牵头，设立安全生产领导小组，负责制定和组织实施企业的安全生产管理制度，统筹协调安全生产工作。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（4篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度本文主要介绍安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。
安全生产是企业发展的重要环节，为了保障员工的生命安全和企业的发展稳定，必须建立科学合理的安全生产管理机构，并进行人员配备管理。
下面将分别介绍安全生产管理机构的设置和人员配备的管理制度。
一、安全生产管理机构设置（一）机构设置原则1.安全生产管理机构应设置合理、科学，符合企业安全生产需要。
2.机构设置应遵循从上至下的原则，从企业整体安全生产管理的角度出发。
3.机构设置应遵循分工协作、互相配合的原则。
（二）机构设置内容1.安全生产负责人：负责企业安全生产工作的领导和管理。
2.安全生产管理部门：负责企业安全生产管理的职能部门。
3.安全生产管理岗位：分不同层次、不同职能的岗位，负责具体的安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：负责对企业安全生产进行监督和检查的岗位。
5.安全生产技术支持岗位：负责提供安全生产技术支持和指导的岗位。
6.其他辅助岗位：如安全培训岗位、应急救援岗位等。
二、人员配备管理制度（一）人员配备原则1.按照企业规模、经营特点和安全生产风险确定人员配备。
2.根据安全生产工作需要，合理配置不同层次、不同职能的人员。
3.人员配备应确保安全生产管理的全面性和专业性。
（二）人员配备内容1.安全生产负责人：具备相关专业知识和工作经验，熟悉安全生产管理制度。
2.安全生产管理部门：具备相关专业知识和能力，能够有效开展安全生产管理工作。
3.安全生产管理岗位：具备相关专业知识和技能，能够独立承担安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：具备相关专业知识和监督检查能力，能够严格执行监督检查工作。
5.安全生产技术支持岗位：具备相关专业知识和技能，能够提供安全生产技术支持和指导。
6.其他辅助岗位：根据需要，配备具备相应专业知识和技能的人员。
（三）人员配备管理1.建立科学的岗位职责和考核评价制度，明确各岗位的职责和工作目标。
安全管理机构与人员配置管理制度范文
安全管理机构与人员配置管理制度范文一、总则为了加强企业的安全管理工作，提高企业的安全防范能力，确保员工的生命财产安全，特制定本安全管理机构与人员配置管理制度。
二、机构设置1. 企业应当根据实际情况设立安全管理机构，并明确其职责和权限。
2. 安全管理机构应当由企业安全主管领导并挂牌成立，并确保其独立性和权威性。
3. 安全管理机构应当包括安全部门和安全委员会。
4. 安全部门主要负责制定和实施安全管理方案，组织开展安全培训和演练，处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议等工作。
5. 安全委员会由企业的高层管理人员和安全技术人员组成，负责审议安全管理机构的工作报告和事项。
三、人员配置1. 安全管理人员应当具备相关的安全管理知识和专业技能，并定期进行培训和考核。
2. 安全管理人员应当按照职责和权限进行分工，并确保其工作的独立性和专业性。
3. 安全管理人员应当定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时进行整改或报告上级。
4. 安全管理人员应当加强与其他部门的协调配合，共同推进企业的安全工作。
5. 其他部门的员工应当参与安全管理工作，积极配合安全管理人员的工作。
四、职责和权限1. 安全管理机构应当制定企业的安全管理方案，并组织实施。
2. 安全管理机构应当定期进行安全检查和评估，发现安全隐患及时进行整改。
3. 安全管理机构应当组织安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
4. 安全管理机构应当处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议。
5. 安全管理机构应当向企业高层管理人员报告工作情况，并提出相关建议。
五、监督与问责1. 企业高层管理人员应当加强对安全管理机构的日常监督，确保其独立性和权威性。
2. 对安全管理工作中失职渎职、玩忽职守的人员，应当及时进行问责。
3. 对安全管理工作取得显著成绩的人员，应当及时进行表彰奖励。
六、宣传与教育1. 企业应当通过各种形式进行安全管理知识的宣传和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
热力有限公司安全管理机构设置及配备安全管理人员管理制度
热力有限公司安全管理机构设置及配备安全管理人员管理制度一、安全管理机构设置1.总公司安全管理部：负责组织、协调和监督全公司的安全管理工作，制定安全管理制度和规范，提供安全技术支持和培训，协助各分公司建立并执行安全管理制度。
2.分公司安全部：负责分公司的安全管理工作，制定分公司的安全管理制度和规范，组织实施安全活动，开展安全检查和隐患排查。
3.直属营业部安全部：负责直属营业部的安全管理工作，制定营业部的安全管理制度和规范，组织实施安全活动，开展安全检查和隐患排查。
二、安全管理人员配备1.总公司安全管理部：设置部门主任、副主任、安全工程师等职位，其中，安全工程师应持有相应的安全工程师证书，具备一定的工作经验，并且具备较强的安全管理能力。
2.分公司安全部：根据分公司规模和业务情况，配备一定数量的安全管理员，他们应具备一定的安全管理知识和能力，定期参加相关培训和考核。
3.直属营业部安全部：根据营业部规模和业务情况，配备一定数量的安全管理员，他们应具备一定的安全管理知识和能力，定期参加相关培训和考核。
1.岗位职责明确：明确安全管理人员的工作职责，如制定安全管理制度、开展安全培训、组织安全检查等。
2.岗位要求合理：根据安全管理工作的特点和需求，制定安全管理人员的岗位要求，包括专业知识、工作经验、能力素质等。
3.岗位培训完善：组织安全管理人员参加相关的培训和学习，以提高其安全管理知识和能力。
4.职称评定制度：制定安全管理人员的职称评定制度，依据其在安全管理工作中的表现和贡献，给予相应的职称和晋升机会。
5.岗位责任制度：明确安全管理人员的岗位责任，包括安全事故防范、隐患排查和整改、应急处置等方面的责任。
6.考核评价机制：建立安全管理人员的考核评价机制，根据其在安全管理工作中的表现和结果，进行定期的考核和评价，激励其积极进取和不断提升。
7.奖惩制度建立：制定安全管理人员的奖惩制度，对于安全管理工作中表现突出的人员给予相应的奖励和荣誉，对于安全管理工作中存在失职疏忽等问题的人员给予相应的惩罚。
安全生产管理机构设置和人员配备制度(三篇)
安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产是一个国家、企事业单位和个人生命财产安全的重要方面，安全生产管理机构的设置和人员配备制度对于保障安全生产至关重要。
本文将从机构设置和人员配备两个方面进行详细说明，以期提供有关方面的参考。
一、安全生产管理机构设置制度1. 目的与原则：（1）保障安全生产是企事业单位的基本原则，因此，每个企事业单位都应该根据自身的特点和需要设立相对应的安全生产管理机构。
（2）安全生产管理机构的设置应该符合科学、合理和适用的原则，能够适应企事业单位的生产经营规模和特点，并具有适当的权限和责任。
2. 安全生产管理机构的层次划分：根据企事业单位的规模和特点，可以将安全生产管理机构划分为三个层次：总部（或总厂）级、分支机构（或分厂）级和作业现场级。
（1）总部（或总厂）级安全生产管理机构负责对全单位的安全生产工作进行统筹领导和管理。
（2）分支机构（或分厂）级安全生产管理机构负责对分支机构（或分厂）的安全生产工作进行领导和管理。
（3）作业现场级安全生产管理机构负责对作业现场的安全生产工作进行日常管理和监督。
3. 安全生产管理机构的职能和责任：（1）总部（或总厂）级安全生产管理机构的职责包括：制定企事业单位的安全生产政策和目标，组织编制安全生产管理制度和规章制度，组织开展安全生产教育和培训，协调和指导下属安全生产管理机构的工作等。
（2）分支机构（或分厂）级安全生产管理机构的职责包括：贯彻执行总部（或总厂）级安全生产管理机构的安全生产政策和目标，组织开展分支机构（或分厂）的安全生产工作，组织进行现场管理和安全检查等。
（3）作业现场级安全生产管理机构的职责包括：贯彻执行总部（或总厂）级和分支机构（或分厂）级安全生产管理机构的安全生产政策和目标，负责现场安全管理和事故预防，组织进行安全检查和隐患排查，参与事故处理和调查等。
二、安全生产管理机构人员配备制度1. 总部（或总厂）级安全生产管理机构人员配备：（1）安全生产总监：负责全单位安全生产工作的领导和管理，具有相关的安全生产资格证书和经验。
设置安全管理机构配备安全管理人员的管理制度
设置安全管理机构配备安全管理人员的管理制度1. 背景企业安全管理是企业健康发展的重要保障，安全管理机构的建设和安全管理人员的配备是企业安全管理的基础。
合理设置安全管理机构和配备安全管理人员具有重要的意义，能够保障企业各项业务、设施和人员的安全。
2. 安全管理机构的设置合理设置安全管理机构是企业安全管理的重要保障，安全管理机构主要负责企业安全管理的规划、组织、实施、监督和检查工作。
根据企业规模和业务特点合理布置安全管理机构，设置安全管理机构应该满足以下要求：1.安全管理机构必须直接隶属于企业最高层领导，属于企业管理部门之一。
2.安全管理机构应该有足够的人员和经费，以便保障其有效运作。
3.安全管理机构应该与企业业务配合，充分发挥安全管理的支持作用，协调安全管理和业务工作。
4.安全管理机构要充分发挥自己的专业技术水平和管理能力，提高企业安全管理水平。
3. 安全管理人员的配备企业应该根据安全管理机构的要求，对安全管理人员进行合理的配备。
安全管理人员应该具有相应的专业知识和管理能力，能够胜任企业安全管理工作。
安全管理人员的配备应该遵循以下几点：1.安全管理人员的配备应该根据企业的规模和特点进行调整；一般来说，企业规模越大、业务越复杂，安全管理人员的配备需求就越大。
2.安全管理人员应该具有相关专业资格证书，能够胜任企业安全管理工作。
3.安全管理人员应该按照工作岗位、工作任务的不同，分别进行岗位责任、技能培训和日常管理。
4.安全管理人员应该与企业各级管理人员密切配合，协调安全管理与业务工作。
4. 安全管理制度的建立企业应该建立完善的安全管理制度，准确描述安全管理机构、安全管理人员的职责和工作内容。
安全管理制度的建立应该遵循以下要求：1.制定企业安全管理制度，明确安全管理职责、任务和管辖权限。
2.优化安全管理流程，形成一套科学、规范、可操作的体系，确保安全管理工作的高效性和实效性。
3.制定安全管理培训计划，不定期开展安全培训工作，提高安全意识和管理能力。
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安全管理机构设置、配备安全管理人员
管理制度
第一章总则
第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。
第三条法规依据
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《用人单位职业病防治指南》GB/T225-2010规定
《福建省安全生产条例》
第二章管理职责
第四条公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置。
第五条公司根据相关法规要求配备专职安全管理人员。
第六条各部门根据要求配备兼职安全管理人员。
第三章管理要求
第七条公司成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会由董事长任主任，总经理任常务副主任，公司其他领导成员为副主任，各部门负责人为成员。
安委会下设办公室，办公室主任由公司安监部负责人兼任。
第八条公司成立三级安全管理网络，即公司级、部门级、车间级。
根据有关法规规定，公司设专职安全管理人员2名，兼职管理人员2名。
第九条各生产车间设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间车间主任兼职担任。
第十条专职安全管理员、专职职业健康管理员任职条件：
1、具有中专或相等中专以上文化程度；
2、具有相应的安全管理经验；
3、应取得安全生产管理任职资格。
第十一条安全生产委员会的主要职责：
1、贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；
2、组织制定安全生产管理制度并监督实施；
3、编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；
4、保证安全生产费用的有效使用；
5、定期组织召开安全生产例会；
6、开展安全教育培训；
7、组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；
8、建立安全生产管理档案；
9、及时、如实报告安全生产事故。
第十二条专职安全生产管理人员主要职责：
1、负责安全生产日常检查并做好检查记录；
2、对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
3、对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
4、对于发现的重大安全隐患，应向安委会报告；
5、对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向安委会报告；
6、按照程序报告生产安全事故情况。
第十三条车间兼职安全生产管理人员主要职责
1、负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；
2、对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；
3、对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
4、对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；
5、对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告；
6、按照程序报告生产安全事故情况；
7、组织建立本车间安全管理档案资料；
8、车间兼职安全员每月定期向安监部书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
第四章附则
本制度由公司安监部负责解释。
本制度自下发之日起执行。