机电物资部副部长岗位职责

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煤矿机电物资部副部长工作思路及措施

煤矿机电物资部副部长工作思路及措施

煤矿机电物资部副部长工作思路及措施
在公司领导的指导下,主持机电部的工作,确保部门工作流程的通畅;
(2)协助机电分管领导完成相关工作;
(3)负责制定部门的各项规章制度和管理办法;
(4)负责编制部门的各类报表和工作总结,并负责上报;
(5)负责制定部门的量化指标和拟定部门的各类工作计划,并组织相关人员按时完成;
(6)负责按时组织召开部门例会,视情况组织专题例会和协调会;
(7)负责组织机电安装专业的学习和培训;
(8)负责总部机电部与总部各职能部门、各项目公司之间的工作协调,并组织提供相关的技术支持与技术服务;
(9)负责组织完成对机电安装“四新”技术的引进工作;
(10)负责组织完成各开发项目机电安装专业设计相关的各项工作,负责组织编制机电安装专业的各类技术性的文件;
(11)根据招采部提供的机电甲供物料或机电专业工程投标报名单位资格预审及考察申请表,组织总部成本部、招采部、工程部和相关项目公司对其进行供方考察,并负责组织供方考察报告的编审和会签;
(12)负责对项目公司提交的《甲供物料技术规格说明书》和《机电
安装专业分包工程技术管理要求》组织评审;经评审合格后,提交给招采部作为甲供物料和机电安装专业分包工程招标的技术文件;
(13)负责定期组织对电气专业设计成果和开发项目现场效果的监督检查,确保现场按设计文件和现行规范、标准、图集的要求组织实施;
(14)其他按公司的管理规定和本管理手册的内容完成相关工作。

机电部(供电)副部长岗位工作标准(2篇)

机电部(供电)副部长岗位工作标准(2篇)

机电部(供电)副部长岗位工作标准一、岗位职责1. 负责制定机电部(供电)的发展战略和年度工作计划,确保部门目标的顺利实现;2. 完善并优化机电部(供电)的管理体系,确保工作顺利运行;3. 组织制定机电部(供电)的各项工作规章制度,确保工作流程规范;4. 负责机电部(供电)的人员管理和团队建设,确保团队的凝聚力和战斗力;5. 协调各相关部门和单位,解决机电部(供电)工作中的问题和困难;6. 完成领导交办的其他相关工作。

二、工作要求1. 具备较强的战略规划能力和组织管理能力,能够为机电部(供电)制定合理的发展战略和目标;2. 具备较高的工作责任心和执行力,能够推动机电部(供电)各项工作的落实;3. 具备较强的沟通协调能力,能够有效解决机电部(供电)工作中的问题和冲突;4. 具备较强的团队领导能力和团队协作能力,能够带领团队完成工作目标;5. 具备较强的学习能力和创新能力,能够及时应对和适应机电部(供电)工作的变化;6. 具备较强的分析问题和解决问题能力,能够独立思考并提出有效解决方案。

三、工作任务1. 制定机电部(供电)的发展战略和年度工作计划,确保工作目标的顺利实现;2. 建立机电部(供电)的管理体系,确保各项工作的顺利进行;3. 完善机电部(供电)的工作规章制度,确保工作流程的规范化;4. 做好机电部(供电)人员的招聘、培训和考核工作,确保团队的整体素质;5. 组织协调各相关部门和单位,解决机电部(供电)工作中的问题和困难;6. 及时报告机电部(供电)的工作进展和问题,提出解决方案和改进措施。

四、工作成果评价1. 机电部(供电)的发展战略和年度工作计划能够确保工作目标的顺利实现;2. 机电部(供电)的管理体系能够确保各项工作的顺利进行;3. 机电部(供电)的工作规章制度能够确保工作流程的规范化;4. 机电部(供电)的人员素质能够不断提高,团队的战斗力能够不断增强;5. 机电部(供电)工作中的问题和困难能够及时解决;6. 机电部(供电)的工作进展和问题能够及时报告给上级领导,并提出有效的解决方案和改进措施。

机电部副部长安全生产岗位职责(3篇)

机电部副部长安全生产岗位职责(3篇)

机电部副部长安全生产岗位职责机电部副部长的安全生产岗位职责包括以下内容:1. 负责制定机电部安全生产工作的年度计划和目标,组织安全生产工作的实施和督查。

2. 负责制定机电部安全生产的政策、制度和标准,确保各项安全规章制度的执行。

3. 负责组织机电部的安全生产培训和教育工作,提高员工的安全意识和安全技能。

4. 负责组织机电部的安全生产检查和事故隐患排查,及时发现并解决安全问题。

5. 领导并指导对机电设备的安全使用和维护,确保设备运行安全可靠。

6. 组织机电部的应急预案制定和演练工作,提高应对突发事件的能力。

7. 负责组织机电部的安全生产事件的调查和分析,提出改进措施,防止事故再次发生。

8. 参与机电部相关建设和设备采购的安全评估,确保新设备和新工艺的安全性。

9. 建立并完善机电部的安全生产档案管理制度,保障安全生产信息的保存和查询。

10. 定期向上级主管部门报告机电部的安全生产情况,接受领导和监督。

机电部副部长安全生产岗位职责(二)一、岗位职责概述机电部副部长安全生产岗位职责主要是负责机电部门的安全生产工作,牵头组织、协调、监督和推动机电部门安全生产工作的开展,确保机电部门安全生产工作的顺利进行。

下面将详细阐述机电部副部长的安全生产岗位职责。

二、具体职责1. 负责制定机电部门的安全生产工作计划和目标,并监督实施,确保安全生产工作按照计划进行。

2. 组织机电部门的安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工具备安全操作的能力。

3. 落实安全生产责任制,建立健全机电部门的安全生产管理体系,加强安全生产监督和检查,发现并纠正安全隐患。

4. 指导机电部门日常的安全操作,加强现场管理,确保操作规范,避免事故的发生。

5. 负责机电部门的安全设施建设和维护,包括消防设施、安全防护设备等,确保设施的完好有效。

6. 参与机电部门的安全生产应急演练和事故应对工作,及时处理突发事件,减少事故损失。

7. 制定机电部门的安全生产制度和管理规定,确保安全生产工作有章可循。

2023年机电部(运行、维修)副部长岗位工作标准

2023年机电部(运行、维修)副部长岗位工作标准

2023年机电部(运行、维修)副部长岗位工作标准一、职责概述作为机电部(运行、维修)副部长,负责协助部长管理机电设备运行和维修工作,确保设备的正常运行和保养。

具体职责包括但不限于协助制定设备运行和维修策略,组织实施设备巡检和维护保养计划,协调处理设备故障和维修事宜,指导培训运行和维修人员等。

二、具体职责1. 协助制定设备运行和维修策略:参与制定机电设备运行和维修策略,根据部门运行情况提出改进建议,确保设备运行和维修工作的高效、安全和可靠。

2. 组织实施设备巡检和维护保养计划:制定设备巡检和维护保养计划,组织运行和维修人员按时对设备进行巡检和维护保养工作,并及时汇报工作进展和异常情况。

3. 协调处理设备故障和维修事宜:及时响应和处理设备故障,协调运行和维修人员进行故障排查和修复工作,并跟进维修进度,确保故障及时解决。

4. 指导培训运行和维修人员:根据运行和维修人员的技能情况,制定培训计划,提供相关技术指导和培训,提升运行和维修人员的专业水平和工作能力。

5. 管理设备资料和档案:负责管理设备的运行记录、维修记录和相关资料档案,确保信息的准确性和完整性,为设备运行和维修提供依据。

6. 与其他部门协作:积极与其他相关部门进行沟通和协作,解决设备运行和维修相关问题,提高工作的协同效率。

三、任职要求1. 具备机电工程或相关专业背景,本科及以上学历。

2. 具有较强的机械、电气、自动化等方面的专业知识和技能。

3. 具备较强的组织管理能力和协调沟通能力,能够协调处理复杂的设备运行和维修事宜。

4. 具备较强的问题分析和解决能力,能够迅速准确地识别和解决设备故障。

5. 具备良好的团队合作精神,善于指导和培训运行和维修人员。

6. 具备较强的责任心和抗压能力,能够适应工作中的紧急情况和压力。

7. 熟悉相关设备运行和维修的法律法规和安全要求,有相关从业经验者优先考虑。

四、工作环境和待遇1. 工作环境:常规办公环境和设备运行和维修现场。

机电部副部长安全生产岗位职责范文

机电部副部长安全生产岗位职责范文

机电部副部长安全生产岗位职责范文
1. 组织制定机电部安全生产方针和目标,明确安全生产的总体要求和工作重点,并监督落实;
2. 负责制定机电部安全风险评估和事故预防的工作计划,并推动实施,确保安全生产工作有序进行;
3. 负责组织机电部的安全检查和隐患排查工作,及时发现并解决存在的安全隐患,保障员工人身安全;
4. 协调各单位部门,推动安全管理制度的建立和完善,并按照相关规定组织制度的宣传和培训;
5. 负责机电部的安全生产培训工作,组织开展安全知识培训和应急演练,提高员工的安全意识和自救能力;
6. 监督安全操作规程的执行情况,保证操作人员严格按照规程操作,防止操作错误造成事故;
7. 参与机电设备的选型和采购工作,负责对供应商的安全管理能力进行评估,确保采购的设备和材料符合安全标准;
8. 负责机电部安全生产的统计分析工作,对事故和隐患的原因进行分析和总结,提出相应的改进措施;
9. 与其他部门沟通协调,及时了解整个公司安全生产的情况,并提出相关建议和意见;
10. 协助机电部部长开展其他与安全生产相关的工作,完成上级交办的其他任务。

以上是机电部副部长安全生产岗位的主要职责,通过有效的组织、管理和监督,确保机电部的安全生产工作有序开展,保障员工的人身安全和公司的生产运营稳定。

在工作中,副部长需具备严谨的工
作态度和敏锐的安全意识,具备较强的组织能力和协调能力,能够应对突发情况并及时采取相应措施,以保障安全生产的顺利进行。

机电(运行、维修)副部长岗位责任制模板

机电(运行、维修)副部长岗位责任制模板

机电(运行、维护和修理)副部长岗位责任制模板1. 岗位职责1.1 负责策划和订立本部门的发展规划和年度工作计划,并确保其顺利实施。

1.2 负责掌握机电设备运行和维护和修理的相关知识和技术,确保设备的正常运转和维护。

1.3 负责协调本部门与其他部门之间的合作,确保各项工作定时完成。

1.4 负责处理本部门的日常事务,包含文件的处理、会议的组织和布置等。

1.5 负责对本部门的工作进行评估和监督,及时发现并解决存在的问题。

2. 工作要求2.1 具备相关的机电设备运行和维护和修理知识,熟识设备的使用方法和操作流程,并能依据需要订立相关操作规程。

2.2 具备较强的组织和协调本领,能够有效地调配工作和资源,合理布置部门内人员的工作。

2.3 具备优秀的沟通本领,能够与上级领导、下属员工和其他部门之间进行良好的沟通和协调。

2.4 具备较强的问题解决本领和应变本领,能够及时发现问题并采取正确的措施加以解决。

2.5 具备诚信和责任心,能够严格遵守公司的各项规章制度,保护公司的利益并承当相关责任。

3. 工作流程3.1 订立年度工作计划:依据公司的发展需要和相关部门的要求,确定年度工作计划,并报送上级领导审批。

3.2 调配工作任务:依据年度工作计划,合理调配工作任务给下属员工,并订立相应的工作引导方案和布置。

3.3 监督工作进展:定期与下属员工进行工作汇报和沟通,了解工作进展情况,并及时解决存在的问题。

3.4 提升团队本领:组织开展培训和学习活动,提高团队成员的专业技能水平和工作本领。

3.5 激励员工表现:依据员工的工作表现和贡献,及时予以嘉奖和激励,确保员工的工作动力和乐观性。

4. 工作记录和报告4.1 编写工作报告:依照公司的要求,定期向上级领导提交工作报告,认真记录本部门的工作情况和成绩。

4.2 做好工作记录:及时记录本部门的紧要事项和决策过程,保存相关的文件资料,并妥当保管。

4.3 定期汇报工作进展:定期向上级领导汇报本部门的工作进展和存在的问题,寻求上级领导的支持和引导。

机电(运行、维护和修理)副部长岗位责任制

机电(运行、维护和修理)副部长岗位责任制

机电(运行、维护和修理)副部长岗位责任制机电(运行、维护和修理)副部长岗位责任制随着信息化时代的进展,机电领域也得到了广泛的应用与快速进展。

在这种背景下,机电企业需要配备大量的机电(运行、维护和修理)副部长,来帮助机电部长管理机电部门的日常运转工作。

机电(运行、维护和修理)副部长是机电部门的紧要构成部分,其职能涵盖了机电部门的运行和维护和修理方面,具有极其紧要的作用。

为了明确机电(运行、维护和修理)副部长的工作职责和责任,故而订立机电(运行、维护和修理)副部长岗位责任制。

一、机电(运行、维护和修理)副部长的基本职责1.负责日常机械运转的安全性检查和巡察,确保设备安全稳定运行,并做好设备防护、维护和修理保养和质量掌控工作;2.负责设备维护和修理、维护和保养工作,做好设备故障排出和维护和修理业务布置,确保设备操作规范无误;3.帮助机电部门的日常管理,做好内部工作的沟通协调和协作,提高工作效率,确保生产稳定;4.参加机械设备投资、采购、设计、制造、安装、调试和验收工作,搭配其他部门的工作进展,确保机电部门工作计划的顺当实施,提高工作流程效率;5.依据部门订立的计划与预算,协调机电部门的假期、加班和奖惩等人事事宜,确保员工的高效工作和生活品质。

二、机电(运行、维护和修理)副部长的管理工作职责1.订立相关维护和修理、保养、巡逻和维护和修理计划,确保设备正常运行和安全稳定性;2.负责设备损坏情形的评估和维护和修理工作的实施,包括设备故障的检查、诊断、排出和维护和修理,以及防护设施和安全标志的设置工作;3.铸造高素养的机械维护和修理和维护人才,参加员工的培训和培训计划的订立,确保员工的技能水平。

三、机电(运行、维护和修理)副部长的质量掌控职责1.定期检查设备的安全性能和工作正常性能,以保证机械设备运行的安全性和稳定性,发觉问题适时解决;2.积极发觉和排查设备问题,帮助上级领导与之协商解决技术方案,做出适当的决策,确保设备性能稳定牢靠。

机电部副部长岗位职责及考核细则

机电部副部长岗位职责及考核细则
未按要求组织机具进场扣1分/台,设备进场滞后扣1分/台。
建立、健全各类分项台帐(自有设备、外租设备、班组自带设备、 特种设备、小型机具、特种人员)
未建立各类分项管理台帐扣1分/次。
维修保养监督
设备使用、维修、保养情况监督检查形成记录
未对机具使用、维修、保养情况进行监督检查并形成记录,一次扣1分/台。
安全管理
安全管理
参加安全质量大检查并形成记录
未参加安全质量大检查并形成记录,对存在安全隐患的机电设备进行督促整改,未形成记录扣2分/项,未督促整改扣2分/项。
成本管理
成本管理信息系统业务办理
办理成本管理信息系统机电管理业务,确保资金的正常支付
未及时办理成本管理信息系统机电管理业务,一次扣1分。
外租设备限价管理
未及时编制上报机具配置计划、租赁计划,扣5分。
外部市场调查
形成外部市场调查表,形成机具比质比价表等并上报
外部市场调查未形成记录(外部市场调查表、机具比质比价表等)及上报批示每缺失一项扣1分/次。
机具设备的购置
根据公司的批复购买机具设备
未经公司审批购置机具设备的扣5分/台。
机具进退场管理
组织机具的进场验收
每月未对各主要用电工点电费统计分析、未对项目机械费用统计分析,缺一项扣2分。
岗位红线:
起重设备
起重机械作业“十不准”
机具管理
严禁未经公司审批购置、租赁、处置施工设备、指挥车辆和小型机具。
临时用电
严禁临电施工组织设计未经公司审批先实施
机电部副部长岗位职责及考核细则
岗位名称
机电部(副)部长
岗位编号
所在部门
机电部
职 系
机电
直接上级
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