报验天津铝业施工组织设计 (12.12.15)

合集下载

天津铝合金门窗工程施工(3篇)

天津铝合金门窗工程施工(3篇)

第1篇一、工程概况本项目位于天津市,总建筑面积为XX平方米,共XX层。

工程包含铝合金门窗的安装,主要施工内容包括铝合金门窗的制作、运输、安装、调试及验收等。

二、施工准备1. 施工图纸:熟悉施工图纸,明确铝合金门窗的设计要求、规格、数量、尺寸等信息。

2. 材料设备:确保铝合金门窗、配件、密封材料、焊接材料等材料质量符合国家标准,设备完好,满足施工要求。

3. 施工人员:组织施工人员,明确各工种人员职责,进行技术交底和安全教育。

4. 施工方案:编制铝合金门窗施工方案,明确施工顺序、工艺流程、质量控制措施、安全措施等。

三、施工工艺1. 铝合金门窗制作:按照设计图纸要求,进行铝合金门窗的加工制作,确保尺寸、形状、颜色等符合要求。

2. 门窗安装:(1)放线:根据设计图纸,在施工现场进行放线,确定门窗安装位置。

(2)开槽:按照门窗安装位置,在墙体上开槽,确保槽口尺寸准确。

(3)固定:将铝合金门窗放入槽口,用专用固定件固定,确保门窗稳定。

(4)密封:在门窗与墙体之间填充密封材料,防止雨水、风沙侵入。

3. 调试:调整门窗开关,确保门窗开启灵活、关闭严密。

4. 验收:对铝合金门窗进行验收,检查尺寸、形状、颜色、密封性能等是否符合设计要求。

四、质量控制1. 材料质量控制:严格把关原材料质量,确保铝合金门窗、配件、密封材料等符合国家标准。

2. 施工过程控制:按照施工方案进行施工,确保施工质量。

3. 验收控制:对铝合金门窗进行验收,确保尺寸、形状、颜色、密封性能等符合设计要求。

五、安全措施1. 施工人员安全:对施工人员进行安全教育和培训,确保施工人员具备安全操作技能。

2. 施工现场安全:做好施工现场的安全防护措施,防止安全事故发生。

3. 施工设备安全:确保施工设备完好,定期进行检修和维护。

六、总结天津铝合金门窗工程施工过程中,严格按照施工图纸、规范和标准进行施工,确保施工质量。

通过加强材料、施工过程和验收控制,确保铝合金门窗安装质量,为用户提供优质的产品和服务。

铝合金板施工组织设计

铝合金板施工组织设计

铝合金板施工组织设计1. 引言- 铝合金板是一种常用于建筑施工的材料,具有轻巧、耐腐蚀和可塑性等特点。

本文档旨在详细介绍铝合金板施工的组织设计方案。

2. 目标- 优化铝合金板施工过程,提高工作效率和质量;- 确保施工安全,并符合法律法规的要求;- 提供清晰的工作指导,确保施工人员的工作流程和责任分工清晰。

3. 组织结构在铝合金板施工过程中,建议采取以下组织结构:- 项目经理:负责整个施工过程的计划、协调和监督,确保工程按时完成;- 工程师团队:包括设计工程师、结构工程师等,负责设计、计算和方案审查;- 施工队伍:包括项目经理指派的各专业施工队,负责具体施工工作;- 监理人员:负责监督施工过程,确保质量和安全标准的遵守。

4. 施工流程- 建立详细的施工计划,包括工期安排、材料供应、人员调度等;- 确定施工工艺流程,包括先期准备、施工准备、板材安装等;- 确保施工现场的安全,包括严格遵守安全操作规程、戴好个人防护装备等;- 定期进行质量检查和验收,确保施工质量符合要求;- 做好施工记录和汇报,及时解决施工中的问题和突发事件。

5. 质量控制- 严格按照设计要求进行施工,确保施工质量达到预期;- 采用标准化的工艺和施工方法,减少施工过程中的错误和缺陷;- 进行施工前的试验和模拟,确保施工方案的可行性;- 定期进行质量检查和评估,及时纠正不合格的施工工作。

6. 安全管理- 制定详细的施工安全计划,包括危险源辨识、安全措施等;- 建立安全教育培训制度,确保施工人员具备必要的安全意识和技能;- 定期进行安全检查和评估,及时消除安全隐患;- 做好事故事后处理和教训总结,避免类似安全问题再次发生。

7. 总结- 铝合金板施工组织设计是保证铝合金板施工质量和安全的重要环节;- 通过合理的组织结构、施工流程、质量控制和安全管理,可以提高施工效率和质量;- 在实际施工过程中,要严格按照设计要求和相关规范进行施工,及时解决施工中出现的问题和难题。

一份完整的铝合金工程施工组织

一份完整的铝合金工程施工组织

一份完整的铝合金工程施工组织目录1、编制讲明1.1 施工组织设计编制依据1.2 编制本施工组织设计方案的目的1.3 施工组织设计编制程序2、工程概况2.1 项目介绍2.2 承包方式及施工条件2.3 主材要求3、工程部署3.1 施工组织人员结构3.2 工程各部门人员职责3.3 要紧流程段划分4、要紧施工方法4.1 门窗的要紧施工方法4.2 重点难点的注意事项4.3 铝合金门窗安装的参数要求5、铝合金窗安装前的预备5.1施工安装的差不多条件5.2施工预备5.3 对土建单位的一样要求6、铝合金窗半成品的制作6.1 框件的制作、结构的操纵措施6.2 玻璃胶作业的操纵措施7、材料的供应7.1 材料的质量检验7.2 材料的物理、化学性能要求8、标志、包装、运输、储存8.1 标志8.2 包装8.3 运输8.4 储存9、质量保证措施10、施工安全保证措施10.1一样安全规定10.2安全保证人员体系10.3雨季的施工安全措施10.4防火安全措施11、要紧施工机械设备11.1铝合金窗加工过程中的要紧机械设备11.2铝合金窗安装过程中的要紧机械设备12、工地已安装上墙材料的成品爱护13、施工工期(施工进度)13.1 施工总工期13.2 单位工程施工进度打算14、工程验收14.1 分项工程安全的自检制度14.2 工程验收、竣工15、铝合金窗完工后的清洗15.1 铝合金窗完工后的清洗15.2 工程验收后的清场16、保修制度16.1 对业主的承诺16.2 质保方针16.3 保修时刻、保修内容1、编制讲明:1.1 施工组织设计编制依据:1.1.1 施工图、运算书、设计资料1.1.2 国家有关文件、法规、规范1.1.3 ISO9001质量手册、治理程序文件、各项作业指导数、工作指引1.2 编制本施工组织设计方案的目的:本工程施工组织设计方案系针对贵阳市湘雅园商住楼铝合金门窗工程专门制定,内容包括本工程的施工程序、施工组织及质量操纵等,本施工组织设计方案经业主及有关治理部门审定后可用于指导贵阳市湘雅园铝合金窗工程的施工。

某铝合金工程施工组织设计

某铝合金工程施工组织设计

某铝合金工程施工组织设计一、项目概述某铝合金工程是一项工程规模较大的建筑项目,位于某市某区。

该项目的主要目标是建造一座现代化的铝合金建筑,在满足功能需求的同时,注重美观和环保。

二、施工组织设计原则在该铝合金工程的施工组织设计过程中,应遵循以下原则:1.安全第一:确保施工过程中的人员安全和工程安全。

2.合理高效:合理组织施工流程,优化资源配置,提高工作效率。

3.按质按期完成:确保工程质量符合规定标准,并在规定的时间内完成。

4.环保可持续:注重节能减排,减少对环境的影响,实现可持续发展。

三、施工组织架构某铝合金工程的施工组织架构如下:•总承包商:负责整体施工工作,包括资源调配、人员管理、质量控制等。

•分包商:根据总承包商的安排和要求,负责各个专业的具体施工工作,如钢结构安装、建筑装饰、电气工程等。

•监理单位:负责监督施工过程中的质量、安全和进度等,确保工程符合设计要求。

•工程部门:负责协调各个分包商的施工工作,与监理单位和总承包商保持良好的沟通和合作。

四、施工流程某铝合金工程的施工流程分为以下几个阶段:1.准备阶段:包括工程调研、方案设计、施工图纸制作等。

2.基础施工:首先进行地基处理和桩基施工,然后进行地下结构施工,包括地下通道和地下管线等。

3.主体施工:按照施工图纸进行钢结构、混凝土结构和铝合金幕墙的施工。

4.室内装饰:进行室内装修和电气工程的施工。

5.设备安装:安装空调、管道、电梯等设备,并进行测试和调试。

6.竣工验收:完成工程后进行竣工验收,确保工程符合标准和规定。

五、安全措施为确保施工过程中的安全,采取以下多项安全措施:•建立安全管理制度,规范施工队伍的安全行为。

•提供必要的个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。

•定期组织安全培训,增强施工人员的安全意识。

•设置安全警示标识,明确危险区域和安全通道。

•定期检查施工设备和工具的安全状况,确保其符合安全要求。

六、质量控制为确保工程质量符合要求,采取以下质量控制措施:•严格按照设计要求进行施工,确保施工质量达到设计标准。

施工组织设计.(铝合金)doc

施工组织设计.(铝合金)doc

施工组织设计一、工程概况芳华苑小区112#住宅楼,是佳木斯第一建筑工程有限责任公司的重点工程之一。

该工程为多层住宅楼。

本公司承包的是铝合金窗的制作、安装工程。

二、材料1、铝合金型材:选用“吕鑫”牌729系列型材。

2、五金零配件均为“吕鑫”牌专用配件。

3、玻璃:采用4MM浮法白玻。

三、施工工艺流程1、制作工艺流程:窗框(扇):下料→铣排水槽→组装→钻安装孔(或装墙铁)→穿密封胶条→检验→包装→成品入库.2、安装工艺流程:装外框→校正→膨胀螺丝固定→打泡沫胶→装固定玻璃→挂窗扇→调窗扇→装锁→挂纱扇→打建筑胶→自检→竣工验收.四、施工进度目标、保证措施、及人员安排1、工程进度目标为20天(生产与安装两条线交叉施工):(1)门窗框加工9天;(2)门窗框安装11天;(3)门窗扇制作11天;(4)玻璃安装及门窗扇安装3天;(5)调整及装锁3天;(6)自检1天;(7)验收1天.2、保证施工进度措施(1)、强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,做到全面计划,统一组织,协调劳动力调配。

(2)、编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的月、旬、日施工作业计划,使生产上、下协调,长、短计划衔接。

坚持日平衡、旬调度,狠抓形象进度的完成,保证计划实施。

(3)、认真做好施工前的准备工作,及时组织人员、材料、机具进场,搞好各项临建设施,保证工程顺利进行。

(4)、根据气候情况编制切实可行的季节性施工技术措施,最大限度地减少因气候因素造成的停工。

(5)、加强施工生产调度,合理组织分配段流水施工,立体交叉作业,充分利用作业面,切实安排好工序之间的穿插施工。

(6)、使用先进的机具,加快施工进度。

同时加强施工机具的管理,保证具有运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。

(7)、协调好管理层与劳务作业层的关系,制订严明的奖罚措施,充分调动各方面积极性,最大限度的提高劳动生产率。

(8)、协调好各种外部关系,特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系,在工作中互相理解、互相支持,为本工程按期优质完成共同努力。

铝合金施工组织设计方案

铝合金施工组织设计方案

铝合金施工组织设计方案摘要:铝合金作为一种新型建筑材料,具有重量轻、强度高、耐腐蚀等优点,在建筑领域得到广泛应用。

本文以广厦施工项目为例,制定了一个铝合金施工组织设计方案。

方案主要包括项目背景、施工组织设计要点、施工流程安排、安全管理措施等内容。

通过该方案的实施,可以提高工程施工效率,保证施工质量。

关键词:铝合金,施工组织设计,工程施工,安全管理一、项目背景广厦项目是一栋由铝合金建筑材料构成的高层建筑。

由于铝合金具有重量轻、强度高、耐腐蚀等优点,因此该项目采用铝合金作为主要建筑材料。

为了保证工程施工顺利进行,提高工程施工效率,需要制定一个科学合理的施工组织设计方案。

二、施工组织设计要点1.组织人员项目经理、技术员、施工人员等组成施工管理团队,负责项目的整体协调和管理。

2.施工设备采购适当的施工设备,如吊车、塔吊等,以提高施工效率。

3.施工队伍招聘经验丰富的施工队伍,确保施工质量,防止出现施工质量问题。

4.施工规划根据项目需要,制定详细的施工规划,确保施工进度和质量。

5.安全管理制定严格的安全管理制度,保证施工人员的安全,防止施工事故的发生。

三、施工流程安排1.施工准备阶段进行施工场地的准备工作,包括地基处理、土方开挖等。

2.主体结构施工阶段2.1铝合金构件的加工和制作对铝合金构件进行加工和制作,包括切割、焊接、打磨等工艺。

2.2铝合金构件的安装将制作好的铝合金构件进行安装,根据设计要求进行精确的定位和连接。

3.室内装修阶段进行室内装修工作,包括水电维修、瓦工、油漆等。

确保室内装修质量达到设计要求。

4.外立面施工阶段对外立面进行装饰处理,包括涂料、玻璃、幕墙等施工工艺。

5.竣工验收阶段对完成的工程进行竣工验收,确保工程质量达到标准。

四、安全管理措施1.施工现场设置安全警示标志,明确施工区域,以便施工人员和外来人员了解危险区域。

2.施工人员必须佩戴安全帽,严禁在高空作业时不穿防护带。

3.安装安全网和防护设施,防止坠落事故的发生。

施工组织设计(铝合金)

施工组织设计(铝合金)

枣庄益源科技办公楼铝合金工程施工组织设计编制人:孙思臣时间:2012年8月8日目录1.编制说明------------------------------------- 22.工程概况及特点 -------------------------------- 3 3.项目组织管理机构 ------------------------------ 5 4.现场安排------------------------------------- 65.施工进度计划及劳动力安排 -------------------------- 6 6.施工机械设备及计量器具 -------------------------- 11 7.施工方案及技术措施 ---------------------------- 14 8.质量目标及保证措施 ---------------------------- 24 9.安全文明施工措施 ------------------------------ 30 10.工程管理、施工配合措施 -------------------------- 36 11.遇需方工期紧急应对措施 -------------------------- 47 12.售后服务------------------------------------ 481 编制说明编制依据:本施工组织设计根据本工程有关的相关资料及图纸、国家有关建筑工程法规、规程、标准和规定,结合现场实地勘察的情况。

同时按照我司产品设计、加工制作和安装服务的工作流程编制。

主要依据规范标准为:GB/T8478-2008 铝合金门窗GB/T 5237-2008 铝合金建筑型材JGJ 113-2007 建筑玻璃应用技术规程GB/T 50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB/T7106-2008 建筑外门窗气密、水密、抗风压性能等级及检测方法GB/T8484-2008 建筑外门窗保温性能等级及检测方法GB/T8485-2008 建筑外门窗空气隔声性能等级及检测方法《本公司产品设计规范》《本公司铝合金门窗加工质量控制管理规定》其他相关规定(详见技术标图纸部分设计说明)2 工程概况及特点2.1 工程概况一、工程名称:枣庄益源科技办公楼铝合金工程二、工程地点:枣庄高新区三、建设单位:枣庄益源科技有限公司2.2 、工程内容及特点1、本工程总建筑面积约2000m22、工程内容:铝合金门窗。

铝板施工组织设计方案

铝板施工组织设计方案

铝板施工方案1、铝板吊顶施工方案(1)施工区域:站台、出入口通道等区域的顶部(2)材料选用:吊顶板的规格:80宽铝条板,25*80铝方通,穿孔铝板所有使用的材料应符合国家有关标准和设计要求。

(3)基本要求:1)根据设计图纸中金属吊顶构造详图及现场实际情况进行深化设计,并提交设计确认后实施。

2)吊顶饰面工程应在顶棚内设备管道、检修通道安装完毕后施工。

3)吊顶的吊挂件不得与设备管道及检修通道的吊挂件合用,也不得吊挂在管道或其他设备上。

4)吊顶施工前应在结构顶板底面,确定大龙骨吊点位置;在吊顶周边放线以及控制吊顶高程。

5)吊顶的吊挂点与结构连接可采用预埋件或膨胀螺栓,位置应正确并固定牢固。

膨胀螺栓为镀锌钢,须通过拉拔强度测试, 测试类量不小于总安装类量1%,由国家认可检测单位进行测试。

6)膨胀螺栓钻孔遇到结构钢筋时,应沿大龙骨方向前后移动50~100mm补设。

7)吊杆应使用不小于¢8mm热浸镀锌处理全丝螺纹吊杆。

吊顶吊杆长度超过1500mm时,应按施工验收规范要求增设反向支撑。

8)吊杆与吊点及大龙骨的连接件必须连接牢固,吊杆不得弯曲。

大、中、小龙骨的挂、插件应连接牢固。

9)吊杆及连接件等,除采用镀锌件外,凡金属外露面均应做防锈处理。

10)吊顶的大龙骨悬挑长度不应大于300mm。

大龙骨对接接长时,相邻大龙骨的接头位置应相互错开。

11)吊顶上的照明灯具(筒灯除外)、通风口及广播喇叭等,均应采用单独吊挂安装。

12)吊顶饰面板应在吊顶内的照明、广播及通风等其它设备的所有管线敷设完工并验收合格后安装。

13)竣工验收前所有吊顶板、龙骨、垂片表面以塑料薄膜覆盖保护,车站装修工程基本完工并完成地面清洁工作后,由监理工程师确定揭除薄膜的时间。

(4)工艺流程:弹控制线→安装吊杆→安装龙骨→安装挂件→安装金属吊顶板→细部、接口处理(5)技术控制:1)根据现场的具体尺寸结合设计吊顶图纸进行再细化翻样,房间内有独立框架时,板缝(明龙骨)必须赶在柱边,出现非整板时用两块板切割拼缝,明龙骨拼接在柱中位置。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第一章工程概况1.编制依据1.1国家颁布的现行法律、法规、施工规范、质量标准;1.2施工图纸;1.3现场勘察资料;1.4公司总部管理文件《质量保证手册》、《程序文件》。

2.工程概况2.1工程名称:天津忠旺铝业特大高精度铝及铝合金加工材项目2.2建设地点:天津市武清区汽车零部件产业园武宁路北侧2.3施工范围:建设单位所发施工图纸2.4工程简介:电修车间、机修车间、综合仓库每个车间均为:○1-○83线长738.12m、○A-○D 列宽90m,檐高约为11.05米。

建筑面积66828.53平米,连续三跨钢结构的单层工业厂房。

每跨30米。

结构形式:门式刚架轻钢结构;柱系统为焊接H型实腹钢柱,纵向设置型钢柱间支撑和刚性系杆;屋盖系统采用焊接实腹钢屋面梁、斜Z型刚檩条、型钢支撑;墙体系统采用C型冷弯薄壁型钢檩条;屋墙面为彩色压型钢板夹保温层作为维护材料(双层板+保温棉)。

吊车梁系统:9m吊车梁采用焊接工字型实腹式钢吊车梁。

3.要求质量标准:达到国家施工验收规范合格标准。

4.计划工期:开工日期:2012年12月5日,计划竣工日期2013年7月31日。

5.项目建设控制目标5.1安全控制目标:死亡事故为零;重伤事故为零;群伤事故为零;重大施工机械和设备损坏事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;重大垮塌事故为零;重大环境污染事故为零;轻伤负伤率低于3‰;争创集团公司安全文明施工样板工地。

5.2质量控制目标:合格。

5.3健康卫生目标:杜绝重大食物中毒事件;杜绝发生和流行重大疫情事件;使全体参建人员的健康得到充分保证。

5.4文明施工控制目标:争创文明施工样板工地、创建绿色健康环保工程。

5.5进度控制目标:符合业主工期要求。

5.6投资控制目标:工程投资不超执行概算。

第二章施工组织安排及现场管理机构1.施工组织安排1.1施工阶段的划分将本工程的施工分为3个阶段,即厂房柱基础施工阶段、厂房结构安装阶段、厂房装修施工阶段。

1.2厂房柱基础施工阶段本阶段从柱基础土方开始起到具备钢结构安装条件止,本阶段重点为土方开挖和柱基施工,同时安排厂房钢结构的制作。

每个车间共计三跨,因此将每个车间分为四个施工区域(每一条轴线为一个区域,○1、○83线施工过程中随机分配),每个区域为一个施工流水段,同时进行施工。

要求2013年1月31日基础施工完,并且回填土施工完,达到钢结构安装条件。

施工安排:开工后,每个车间的四个区域同时开始施工。

由于施工区域内地下水位较高,土方开挖时为枯水季节,地下水位在-2.0m 左右,因此基坑降水采用明排降水的施工方法,在基坑边上设置一条明沟,底部一个角点处设置集水坑(500×500×500mm),集水坑利用水泵抽水进行降水。

各区域开工后首先进行基坑的土方开挖及降水,各施工面挖至基底随挖随施工垫层,然后进行基础施工。

1.3 厂房结构安装阶段本阶段从基础施工完土方回填起,到屋面结构安装完止。

用四个月的时间完成厂房钢结构安装。

本阶段需完成厂房钢结构安装,是本工程的施工高峰期,需将主厂房结构安装完,部分屋面彩板结构施工,厂房内部分地坪及内外装修施工。

施工安排:本阶段关键是组织厂房的钢结构安装和围护结构安装及专业安装和厂房内地坪等的平行流水立体交叉施工。

特别是采用平行流水立体交叉作业时,合理的施工流向,不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。

如上部结构安装仍在施工时,车间外墙的砌筑和彩板施工提前插入的适宜时间和部位,结构和彩板仍在施工时,管道专业及厂房内地坪穿插进行的适宜时间和部位等,这些均须进行周密的安排。

特别是土建与安装专业的关系,一般是外装饰要待各专业系统的完成后才能开始,内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件,因此,必须安排好时间与空间的利用,处理好穿插施工的关系。

为了能保证施工正常进行,并满足总控计划要求,在主体钢结构施工期间,组织各个班组穿插流水作业,形成多工种、多专业的立体交叉施工,可以缩短工期、减少投入。

确定布置30t汽车吊二台或25t汽车吊三台为主吊装机械,配合8t汽车吊进行运输、拼装、安装施工。

配备8t汽车吊两台、10t半挂汽车6辆进行材料、构件的运输。

1.4厂房装修交工阶段本阶段从钢结构安装完起,到交工收尾止。

本阶段以厂房内外装修为中心,同时安排好车间水电施工,作好交工资料整理,达到交工的条件。

此阶段除了厂房内外装修完,具备使用条件;此外,厂房封闭也应完成。

1.5施工进度安排进度计划控制点1.6混凝土、钢结构供应1.6.1混凝土供应:本工程选择商品混凝土,生产能力要完全满足施工现场需要。

1.6.2钢结构供应:本工程建筑钢结构拟在天津当地租钢结构制造厂制作,以满足施工现场需要,彩板在现场制作。

钢结构制作量大,为保证安装节点,必须提前与业主、设计联系,及早提供钢结构设计图纸,取得有关设计数据,我方提前进行详图转化、备料;根据安装进度编排制作进度,并留有一定的时间间隔。

1.7 施工主要设备安排选择4台1.6m3反铲挖掘机,12台15t自卸汽车进行土方工程施工;混凝土采用商品混凝土,在现场设置砂浆搅拌站,以满足现场施工所需砌筑和装修工程的供给。

现场配备2套钢筋加工设备,以满足现场所有钢筋的集中加工。

其它设备配备详见拟投入主要施工机械设备表。

1.8 施工劳动力计划根据本工程施工区域大的特点,必须有足够的人力资源保证每道工序的施工生产能力。

根据工程实际情况和工序要求,项目经理部下设四个工程队,其中包括土建工程队,钢结构制作工程队,钢结构安装工程队,水电安装工程队。

1.8.1 各工程队工作内容划分土建工程队:负责图纸范围内全部土建工程的施工。

钢结构制作工程队:负责图纸范围内的所有钢结构的制作。

钢结构安装工程队:负责图纸范围内所有钢结构的拼装和安装。

水电安装工程队:负责所下发图纸范围内所有给排水和电气照明安装。

1.8.2.劳动力投入本工程施工技术工人,均为我公司正式职工,劳动力需用量见劳动力计划表。

2.现场管理机构2.1现场管理机构建立从集团公司到项目部到作业层几个层次有机组合的工程项目管理体系,即:项目部领导层:由项目经理、工委书记、项目技术负责人组成,其主要职责是在项目经理的领导下分工负责,代表集团公司全权指挥工程的实施工作。

设立财务合同部、工程技术管理部、物资管理部、综合管理部等四个项目管理的职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。

在工程管理部内设立专业工程管理组,专门负责对专业工程各要素的管理。

2.2.现场管理机构图2.3项目部人员组成2.3.1本项目实行项目经理负责制。

本公司委派具有多个国家重点工程施工总承包管理经验并承担类似工程建设的国家一级项目经理担任本工程项目经理,项目班子主要人员由项目经理聘用。

2.3.2为适应本项目的特点和需要,本公司将配备一个强有力的项目管理班子进行本工程的项目管理,项目管理班子的成员由思想素质高、技术精、业务熟练且富有同类工程项目实践经验、具备覆盖工程项目施工管理各专业技术的专业人员组成。

2.3.3经监理及业主确认的项目管理班子成员及项目经理的名单和相应材料书面提交监理和业主,供审核备案,并在工程进展过程中根据业主要求及工程进度需要进行调整充实,本公司项目部的工作人员如不称职,业主有权要求更换,我公司予以接受。

2.3.4本公司在项目管理工作中就本工程质量、工期、投资、安全、文明施工等各项管理要素对业主总负责,实施工程的协调、管理、控制。

第三章各分部分项工程施工方案第一节土建工程的施工方案1.工程测量1.1.放线工作部署1.1.1项目经理部要对各业主提供的坐标桩重新进行测定复核,复测闭合,检查无误后,方可使用。

1.1.2施工测量平面控制网的测设:根据复测完的坐标桩,建立统一的平面施工测量控制网。

定位、放线施测完成后要经自检、互检合格后,方可申请主管测量部门验线。

1.1.3提高测量精度,误差控制在规范允许范围之内,为工程施工提供可靠依据。

1.1.4布网原则a.遵循先总体后局部,先整体后细部的原则,布置施工测量控制网。

b.控制桩设在安全、易保存的位置,相邻点之间应通视良好。

1.1.5本工程将采用在建筑物四周埋设牢固的轴线控制桩的方法,通过全站仪、水准仪引测和闭合。

1.2.建筑物定位和基础工程测量放线1.2.1在建筑物定位放线施测前,应熟悉总平面图、单位工程平面图、地下基础平面图和有关的技术资料。

根据控制点测定建筑物各主要轴线,做好轴线控制桩。

施测中必须认真操作,严格保证精度,满足施测规范要求。

1.2.2验线:用全站仪检查各轴线的投测位置,然后再实量轴线的相对位置,以防控制轴线出现偏差,验线时还应检查垫层顶面的标高,经检查无误后,方可交付施工使用。

1.3.地上主体结构施工测量放线1.3.1本工程无论地下和地上部分,都将采用统一的控制网和控制桩,减小了多次引测带来的误差,层层上引、层层闭合,务必给施工提供准确的依据。

1.3.2控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。

1.3.3本工程轴线控制网的测角中误差将不超过±12″,边长相对中误差不大于1/15000。

为满足控制网的精度要求,采用高精度全站仪。

一测回测角,二测回测边。

测量时,严格按规程中水平角观测和光电测距的技术要求来进行。

1.4.施工高程测量1.4.1高程控制网,根据业主提供场区内高程控制基准点测设。

高程控制点布置数量应不少于三个,以便于相互校核和适应分段施工的需要。

1.4.2高程控制网的精度及测量方法:根据《工程测量规程》高程控制拟采用四等水准测量方法测定。

1.4.3施工标高控制a.场内敷设的水准网控制点,在间隔一定的时间需联测一次,以作相互校核,对检测后的数据采用计算机计算,以保证水准点使用的准确性。

b.施工中标高控制方法:用水准仪往返测验,以便检验和纠正。

1.5沉降观测按设计要求或国家规范设置沉降观测点,按设计和国家规范进行观测和布设,并做好记录。

2.降水工程采用明排。

根据现场条件和地勘报告编制详细的施工方案。

3.土方工程施工方案3.1土方开挖顺序根据施工特点,基础开挖时应根据施工条件要求,适当预留出几条施工道路,用以运输施工基础所用的模板、钢筋和混凝土等物资。

3.2土方开挖土方开挖采用反铲挖掘机挖土,自卸汽车运土,土方开挖前要向业主了解挖土范围内是否存在地下障碍物,如地下管道、水线、电线、电缆及光缆等。

如果有障碍物,则要会同业主协商确定预防保护措施。

开挖过程中如发现文物等要及时通知业主采取措施。

土方开挖根据设计基础埋深深度分层挖土,挖至基底标高以上预留300mm厚土层,人工清理基底,以防扰动原土层。

土方挖至设计标高时,请设计、地勘、业主、监理等部门验槽,符合要求签字后,方可进行下一道工序施工。

相关文档
最新文档