2011施工管理真题及答案
专业工程管理与实务(公路工程) _2011年真题_2013年版
1、水泥混凝土路面改造时，在加铺沥青混凝土面层前，对纵、横缝进行处理的主要目的是防止产生（）A:断板B:反射裂缝C:错台D:唧泥答案:B解析:对纵横缝清缝，清除缝内原有的填充物和杂物，再用手持式注射枪进行沥青灌缝，然后用改性沥青油毡等材料贴缝，有必要时再加铺一层特殊沥青材料的过渡层，吸收或抵抗纵横缝的向上扩展的能量，防止产生反射裂缝。
2、验算桥梁支架及拱架的刚度时，要求其受载后挠曲杆件的弹性挠度不得超过相应结构跨度的（）A:1/250B:1/300C:1/400D:1/500答案:C解析:验算模板、支架及拱架的刚度时，支架、拱架受载后挠曲的杆件(盖梁、纵梁)，其弹性挠度为相应结构跨度的1/400。
3、判断新建高速公路路基干湿类型宜采用的指标是（）A:分界相对含水量B:分界稠度C:路基临界高度D:路基土干密度答案:C解析:路基的干湿类型表示路基在最不利季节的干湿状态，划分为干燥、中湿、潮湿和过湿四类。
原有公路路基土的干湿类型，可以根据路基的分界相对含水量或分界稠度划分；新建公路路基的干湿类型可用路基临界高度来判别。
高速公路应使路基处于干燥或中湿状态。
4、用中等膨胀土填筑路堤时，宜采用的边坡防护类型是（）A:种草B:浆砌片石骨架植草C:浆砌片石全封闭护坡D:干砌石石护坡答案:C解析:限于条件，高速公路、一级公路用中等膨胀土填筑路堤时，路堤填成后，应立即作浆砌底护坡封闭边坡。
当填到路床底面时，应停止填筑，改用符合规定程度的非膨胀土或改性处理的膨胀土填至路床顶面设计标高并严格压实。
如当年不能铺筑路面，作为封层的填筑厚度，不宜小于30cm，并做成不小于2％的横坡。
5、路面施工中需要使用矿粉的是（）A:沥青表面处治路面B:沥青碎石路面C:沥青混凝土路面D:沥青贯入式路面解析:沥青混凝土路面是由适当比例的各种不同大小颗粒的集料、矿粉和沥青，加热到一定温度后拌合，经摊铺压实而成的路面面层。
采用相当数量的矿粉是沥青混凝土的一个显著特点。
施工管理人员考题3(标准答案)
（标准答案）施工管理人员能力培训考试题（第三期2013.07）总分100分考试时间60分钟一、单项选择（共20题，每小题1分，共20分。
每小题仅有一个选项是正确的。
）1．施工管理人员、专职安全员每（A）应进行安全教育培训和考核。
A.年度B.半年C.3个月D.1个月资料：《安全检查标准》P10 3.1.3-52．在安全管理保证项目检查评定规定中，施工组织设计及专项施工方案应由有关部门审核，施工单位技术负责人和（C）批准。
A.项目安全负责人B.项目经理C.监理单位项目总监D.监理单位技术负责人资料：《安全检查标准》P9 3.1.3-23．在文明施工保证项目检查评定规定中，市区主要路段及一般路段的工地分别应设置(B)高的现场封闭围挡。
A.2.5m，1.6mB.2.5m，1.8mC.2.6m，1.8mD.2.6m，1.6m资料：《安全检查标准》P11 3.2.3-14．搭设门式钢管脚手架、碗扣式钢管脚手架、满堂脚手架，要求作业层外侧应设置高度不小于（D）mm的挡脚板；作业层脚手板下应采用安全平网兜底，以下每隔10m应采用安全平网封闭。
A.150mmB.160mmC.170mmD.180mm资料：《安全检查标准》P18 3.7.4-15．悬挑式脚手架的钢梁锚固端长度不应小于悬挑长度的（B）倍。
A.1B.1.25C.1.5D.2资料：《安全检查标准》P18 3.8.3-26．为保证悬挑式脚手架架体稳定，JGJ59-2011《建筑安全施工检查标准》中规定剪刀撑应沿悬挑架体高度连续设置，角度应为(A)。
A.45°~60°B.50°~65°C.40°~60°D.45°~65°资料：《安全检查标准》P18 3.9.3-37．JGJ59-2011《建筑安全施工检查标准》中规定，附着式升降脚手架架体高度不应大于5倍楼层高度，宽度不应大(C)m。
2011建设工程项目管理讲义
二、建设工程管理的核心任务
1Z201012业主方和项目其他参与方项 目管理的目标和任务
一、业主方项目管理的目标和任务
1．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主 方项目管理的进度目标指的是（ ）。
A．宾馆可以开业 B．项目竣工结算完成 C．宾馆开始盈利 D．项目通过竣工验收 答案：A
2．业主方项目管理任务中( )是项目管理 中的最重要任务。
1Z201014施工方项目管理的目标和任务
一、施工方项目管理的目标
二、施工方项目管理的任务
1Z201020 建设工程项目的组织
一、系统的概念
二、系统的目标和系统的组织的关系
三、组织论和组织工具
1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子 系统之间或各元素之间的( )。 A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系 答案：D
1Z201011建设工程管理的任务
一、建设工程管理的内涵
1．建设工程项目的全寿命周期包括项目 的( )。
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工 阶段
B．可行性研究阶段、施工阶段、使用 阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ段、使用阶段 答案： D
2．建设工程项目的实施阶段包括( )。 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E．动用前准备阶段 答案：ABDE
1Z201013建设工程项目总承包方项目管理 的目标和任务
一、建设项目工程总承包方项目管理的目标
1．建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ( )。 A. 施工方的质量目标 B．工程建设的安全管理目标 C．项目的总投资目标 D．工程总承包方的成本目标 E．工程总承包方的进度目标
建筑施工现场管理考试
建筑施工现场管理考试（答案见尾页）一、选择题1. 在建筑施工现场，以下哪个因素可能导致安全隐患？A. 安全防护措施不到位。
B. 施工人员未佩戴安全帽。
C. 施工现场未进行围栏或警示标志的设置。
D. 施工材料堆放不当。
2. 建筑施工现场的管理体系应包括哪些方面？A. 技术管理。
B. 质量管理。
C. 进度管理。
D. 人员管理。
3. 施工现场应如何处理废弃物？A. 堆放在指定地点。
B. 随意丢弃。
C. 交给专业垃圾处理公司。
D. 分类回收利用。
4. 在施工现场，以下哪个选项是关于现场消防的正确措施？A. 没有消防通道。
B. 消防设施设备不齐全。
C. 消防器材过期。
D. 定期进行消防演练。
5. 施工现场应如何确保施工人员的权益？A. 提供充足的安全培训。
B. 保证施工时间。
C. 提高工资待遇。
D. 提供合理的劳动保护。
6. 建筑施工现场的环保要求包括哪些方面？A. 减少噪音污染。
B. 控制粉尘污染。
C. 回收利用废弃物。
D. 减少光污染。
7. 施工现场应如何处理污水？A. 直接排放到河流中。
B. 经过处理后再排放。
C. 集中存储在指定地点。
D. 使用密封式容器运输。
8. 建筑施工现场的文明施工要求包括哪些方面？A. 施工现场整洁有序。
B. 施工材料堆放整齐。
C. 周边环境整洁。
D. 施工期间无扰民现象。
9. 施工现场的安全管理应由谁负责？A. 施工单位负责人。
B. 施工现场管理人员。
C. 施工人员本人。
D. 设计单位负责人。
10. 在建筑施工现场，以下哪个因素可能导致安全隐患？A. 安全防护措施不到位。
B. 施工人员未佩戴安全帽。
C. 施工现场存在违章操作。
D. 施工机械设备老化。
11. 在建筑施工现场，以下哪个选项是正确的安全管理原则？A. 安全第一，预防为主。
B. 安全管理与生产同步进行。
C. 安全管理重在预防。
D. 安全管理重在事后补救。
12. 在建筑施工现场，以下哪个选项是正确的施工现场卫生要求？A. 施工现场应保持整洁。
二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案
2011年二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案五一、单项选择题共70题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1．是项目目标控制的基本方法论;A．动态控制原理B．静态控制原理C．质量控制原理D．成本控制原理2．国际上把建设监理单位所提供的服务归为服务;A．工程咨询B．工程管理C．工程监督D．工程策划3．施工项目的施工资源管理的目的是;A．通过施工资源的合理选择,为项目目标的实现提供资源保证B．通过施工资源的合理分配,为项目目标的实现提供资源保证C．通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证D．通过施工资源的合理使用,为项目目标的实现提供资源保证4．项目管理的核心任务是;A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的安全控制D．项目的进度控制5．据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%－33%的费用增加与存在的问题有关;A．信息交流B．施工质量C．施工进度D．员工素质6．是一种传统的组织结构方式;A．强矩阵组织结构B．弱矩阵组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构7．在力求资源需求均衡的资源进度计划中,一般情况下,重点考虑;A．稀有资源B．次要资源C．昂贵资源D．主导资源8．项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现;A．项目目标B．工期目标C．进度目标D．质量目标9．编制设计任务书属于建设工程项目的;A．项目决策阶段B．项目实施阶段C．项目招投标阶段D．项目使用阶段10．合同风险属于;A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险11．材料费属于;A．直接工程费B．措施费C．规费D．企业管理费12．随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会;A．不变B．变小C．变大D．不确定13．是施工项目成本决策与计划的依据;A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本控制D．施工成本核算14．是对成本计划是否实现的最后检验;A．施工成本控制B．施工成本核算C．施工成本分析D．施工成本考核15．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于;A．勘察总承包合同B．设计总承包合同C．施工总承包合同 D. 单位工程施工承包合同16. 是成本实际值与计划值比较所得到的差额,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;A.局部偏差B．累计偏差C．绝对偏差D．相对偏差17. 的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;A．会计核算B．业务核算C．统计核算D．资金核算18．承包人收到竣工结算价款后天内将竣工工程交付发包人;A．12 B．13 C．14 D．1519.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于和其自身利益;A.业主的利益B．施工方的利益C．设计方的利益D．项目的整体利益20.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即;A．停工B．返工C．检查D．整改21.在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于范畴;A．管理程序组织B．生产程序组织C．业务程序组织D．工作流程组织22．有关勘察、设计或施工总承包合同说法不正确的是;A．发包人与总承包人签订总承包合同B．总承包人与分包人签订分包合同C．发包人与分包人签订分包合同D．总承包人与分包人就工作成果对发包人承担连带责任23.旁站监理人员实施旁站监理时,若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施;A．监理工程师B．总监理工程师C．企业领导D．监理工程师或总监理工程师24．获准认证后的维持与监督管理中是企业的自愿行为A．监督检查B．认证暂停C．认证撤销D．认证注销25．固体废物的处置方法中,焚烧、热解、焙烧、烧结等属于A．物理处理B．化学处理C．生物处理D．热处理26．企业管理费的计算主要方法有;A．相关分析法B．回归分析法C．公式计算法和费用分析法D．线性方程法27．建筑安装工程税金不包括;A．工程造价的营业税B．城市维护建设税C．福利税金D．教育费附加28．质量认证制度是由对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心; A．行业协会B．第三方认证机构C．国际组织D．国家主管部门29．双代号网络计划的关键工作是;A．确定最早完成时间B．确定总时差C．确定自由时差D．该计划中总时差为零的工作30．双代号网络计划的关键路线是;A．总时差联结的通路B．关键工作联结起来形成的通路C．自由时差联结起来形成的通路D．关键工作与自由时差的通路31．2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为大类;A．5 B．10 C．15 D．2032．伤亡事故处理工作应当在日内结案;A．14 B．28 C．90 D．18033．质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,应具有特点;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性34．质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的;A．参与单位 B. 协作单位C．领导机构D．资源35．总时差指的是;A．最早开工时间与最迟结束时间的差B．在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间C．完成工期的最大期望时间D．最迟开工时间与最早结束时间的差二、多项选择题共25题,每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项;错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得O．5分1．项目目标动态控制的工作程序有;A．将项目目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．将计划值与实际值进行比较D．采取纠偏措施进行纠偏E．严格按计划进行2．在国际上,施工企业项目经理是;A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C．他的任务仅限于支持项目管理工作D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调E．一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定3．施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有;A．编制人员需求分配计划B．编制施工队的工作分配计划C．编制物资分配计划D．编制施工设施需求分配计划E．编制资金需求分配计划4．下列关于工程结算方式的表述,正确的是;A．可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C．实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D．实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算5．在组织论中运用可以很清晰地表达和反映组织关系;A．管理模式分析表B．项目结构图C．项目管理组织结构图D合同结构图E．多种编码的编码结构图6．下面属于规费的有;A．人工费B．安全施工费C．二次搬运费D．社会保障费E．工程排污费7．为了取得施工成本管理的理想成效,应当从采取措施实施管理;A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施E．合同措施8．施工质量保证体系的特点包括A．系统性B．一致性C．互动性D．双重性E．一次性9．下列说法正确的是;A．措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减B．其他项目清单包括招标人和投标人两部分C．工程量清单应采用综合单价法D．综合单价是定成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑奉献因素E．机械使用费属于其他项目清单的一项10．一个项目的施工资源包括;A．人力资源B．物资资源C．财力资源D．土地资源E．水资源施工解析一、单项选择题1、A P2项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论;2、A P23工程监理单位式建筑市场的主题之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务;国际上把这类服务归为工程咨询工程顾问服务;3、C P8施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证;4、B P10项目管理的核心任务是项目的目标控制;5、A P175据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%—33%的费用增加与信息交流存在的问题有关;6、C P16职能组织结构是一种传统的组织结构方式;7、D P8在力求资源需求均衡的资源进度计划以资源需求的均衡为前提条件,编制进度计划中,一般情况下,重点考虑主导资源;8、A P9由于人力资源是最重要的资源,应通过人力资源管理调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标;9、B P11参见图2Z101041;10、B P27经济与管理风险包括：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等;11、A P28直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费;12、C P35随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会更大; 在投标报价时企业可以根据工程的难易程度、市场竞争情况和自身的经营管理水平自行确定合理的利润率;13、A P38施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据;通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性;14、B P40施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验;15、C P143建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于施工总承包合同;16、C P45绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额,绝对偏差的结果很直观,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;17、B P49业务核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;18、C P59承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人;19、D P13施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于项目的整体和施工方本身的利益;20、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;21、D P17工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系;在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织范畴;22、C P143在国际工程合同中,业主可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与承包人签订分包合同,接受承包人的管理和协调;23、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;24、D P112获准认证后的维持与监督管理中认证撤销是企业的自愿行为;固体废物的主要处理和处置方法有：物理处理,包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等；化学处理,包括氧化还原、中和、化学浸出等；生物处理,包括好氧处理、厌氧处理等；热处理,包括焚烧、热解、焙烧、烧结等;26、C P34企业管理费的计算主要方法有公式计算法和费用分析法;27、C P35建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加;28、B P112质量认证制度是由公正的第三方认证机构,对企业的产品及质量管理体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心;29、D P78关键工作是指网络计划中总时差最小的工作;当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作;30、B P78双代号网络计划的关键路线是总的工作持续时间最长的线路;而关键工作是指总时差为零的工作,也就是工作时间持续最长的工作,故双代号网络计划的关键路线是关键工作联结起来形成的通路;31、B P1342002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为10大类;32、C P135伤亡事故处理工作应当在90日结案,特殊情况不得超180日;伤亡事故处理结案后,应当公开宣布处理结果;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性33、B P111质量记录应完整的反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点;质量记录以规定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见;34、D P111质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的资源,包括人员、基础设施、环境、信息等; 35、B P78总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间;二、多项选择题1、ABCD P2项目目标动态控制的工作程序有：1、项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值；2、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值与实际值的比较；通过项目目标的计划值与实际值的比较,如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏；3、如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步;2、ACDE P5在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定;3、ACDE P9施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有：编制人员需求分配计划；编制物资需求分配计划；编制施工设施需求分配计划；编制资金需求分配计划;4、ADE P57ADE为关于工程结算方式的正确说法,B应为“实行竣工后一次结算方式的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算”,C应为“实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后进行竣工结算”;5、BCDE P18-20在组织论中运用多种结构图的方式可以很清晰地表达和反映组织关系;包括：项目结构图、项目管理组织结构图、合同结构图、多种编码的编码结构图等;6、DE P33规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用;包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险;为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施;8、ACDE P89施工质量保证体系的特点包括：系统性、互动性、双重性、一次性;9、ABCD P67-69E项错在其他项目清单是招标人提出的一些与拟建工程有特设要求的项目清单,主要有：预留金,材料购置费,总承包服务费,零星工作项目费等,机械使用费不在此之列;10、ABC P9一个项目的施工资源包括人力资源、物资资源、财力资源;。
2011资料员专业管理实务1-5节习题集答案
4、建设单位应按照国家验收规范的规定和城建档案管理的有关要求，对（监理、施工、设计、勘察）等单位汇总的工程资料进行验收，使其完整、准确、真实。
5、项目法人对（建设实施、经营管理、债务偿还、资金筹措、组织协调）活动实行全过程负责。
6、建设工程承包单位向建设单位提交的质量保修书中应当明确建设工程的(保修范围、保修期限、保修责任)。
5、由设计单位负责编制的，也可能是由建设单位自行编制或委托工程造价咨询单位负责编制的文件，由编制单位负责提供的是（工程设计概算）。
6、坑边堆置土方和材料包括沿挖土方边缘移动运输工具和机械不应离槽边过近，堆置土方距坑槽上部边缘不少于1.2m，弃土堆置高度不超过（1.5）m。
7、工程档案保存期限等于该工程使用寿命的属于（长期）保存档案资料。
7、下列属于勘察设计文件勘察、设计文件的是（工程地质水文勘察报告、设计方案报批图、审定设计方案报批图的审查意见）。
8、工程项目建设成败与否的决定因素包括合理选定（勘察单位、设计单位、施工单位、材料设备供应单位、分包单位）。
9、建设工程资料按来源不同分为（监理单位、政府部门、咨询单位）。
10、工程建设资料的密级分为（秘密、机密、绝密）三种。
4、可行性报告的批复文件是由建设单位对该项目的可行性研究报告，做出的批复文件。（错误）
5、年底计划审批文件或年度计划备案材料是由建设单位组织自行编制或由其有关主管部门批准的计划文件。（正确）
6、工程设计概算由设计单位负责编制的，也可能是由建设单位自行编制或委托工程造价咨询单位负责编制的文件，由编制单位负责提供。（错误）
7、城建档案管理部门应当在接到建设单位的验收通知后的10个法定工作日内，到双方确定的验收地点进行验收。（错误）
二建施工管理计算题
【XM-2013-89】
某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间一成本累计曲线，该图 反映的项目进度正确的信息有（ ）。 A、Ⅱ阶段进度慢 B、Ⅰ阶段进度慢 C、Ⅲ阶段进度慢 D、Ⅳ阶段进度慢 E、工程施工连续
答案：AD。 解析：
答案：D。 解析：=2200*400+(2400-2200)*400*0.9=95.2万元，选D。
计算题六：预付款起扣点分值分布情况
计算题六：预付款起扣点
工程预付款的扣回 发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支。随着工程进
度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、 构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续 扣回，扣款的方法有以下几种。
计算题六：预付款起扣点
工程预付款起扣点可按下式计算： T=P-M/N
T----起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额； P----承包工程合同总额； M----工程预付款数额； N----主要材料构件所占比重。
【SG-2013-12】
某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为5000m3，乙项为 2500m3，合同单价甲项为240元/m3，乙项为580元/m3，工程预付款 额度为合同价的12％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付 款的起扣点为（ ）万元。 A、96 B、212 C、116 D、176
答案：B。 解析：
【XM-2007-22】
某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工 程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差（ ）。 A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元
第六章 建设工程施工合同管理模拟题含答案解析
第六章建设工程施工合同管理一、单项选择题（每题1分。
每题只有1个选项最符合题意）【习题】根据《标准施工合同》，施工合同文件包括（）。
（2014年真题）A.招标文件B.投标函及投标函附录C.委托监理协议书D.投标企业定额标准『正确答案』B『答案解析』本题考查的是合同文件。
合同的组成文件包括：合同协议书；中标通知书；投标函及投标函附录；专用合同条款；通用合同条款；技术标准和要求；图纸；已标价的工程量清单；经合同当事人双方确认构成合同的其他文件。
参见教材P78。
【习题】根据《标准施工合同》，投保工程一切险的保险金额不足以赔偿实际损失时，差额部分应由（）进行补偿。
（2014年真题）A.发包人B.承包人C.合同条款确定的该风险责任人D.造价咨询机构『正确答案』C『答案解析』本题考查的是明确保险责任。
如果投保工程一切险的保险金额少于工程实际价值，工程受到保险事件的损害时，不能从保险公司获得实际损失的全额赔偿，则损失赔偿的不足部分按合同相应条款的约定，由该事件的风险责任方负责补偿。
如永久工程损失的差额由发包人补偿，临时工程、施工设备等损失由承包人负责。
参见教材P81。
【习题】根据《标准施工合同》，施工准备阶段设计交底应由（）组织。
（2014年真题）A.设计人B.监理人C.发包人D.总承包人『正确答案』C『答案解析』本题考查的是发包人的义务。
施工准备阶段，发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底，以便承包人制定施工方案和编制施工组织设计。
参见教材P82。
【习题】由发包人采购承包人安装的设备，试车检验发现设备制造质量较差需要更换，则该事件的处理方式应为（）。
（2014年真题）A.发包人拆除不合格设备B.发包人负责更换C.发包人重新安装D.合同工期不予顺延『正确答案』B『答案解析』本题考查的是施工质量管理。
由发包人采购承包人安装的设备，因设备质量问题需要更换的，发包人负责更换。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2011年二级建造师施工管理真题及参考答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
A．人工费B．施工机械使用费C．现场管理费D．企业管理费10、某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（）万元。
A．1.2B．24C．25.2D．26.411、关于施工定额的说法，正确的是（）。
A．施工定额是以分项工程为对象编制的定额B．施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C．施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D．施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制12、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）A．周转性材料的消耗量是指材料使用量B．周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C．周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D．周转性材料的消耗与周转使用次数无关13、已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）m3。
A．47B．51C．56D．7014、施工企业组织生产、编制施工计划。
签发任务书的依据是（）。
A．施工预算B．施工图预算C．投标报价D．项目经理的责任成本15、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。
A．施工准备工作计划B．施工总平面图C．施工总进度计划D．主要技术经济指标16、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值17、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。
A．设计图纸的质量B．采购的建筑材料的质量C．签订施工合同时决策质量D．编制监理规划的质量18、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A．自行决定是否分包及选择分包企业B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力19、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A．企业董事长B．企业法定代表人C．企业总经理D．方管生产经营的副部经理20、下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。
A．确定风险因素B．分析风险发生的概率C．分析风险损失量D．提出风险预警21、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。
A．监理员B．专业监理工程师C．总监理工程师代表D．总监理工程师22、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。
A．责令施工企业整改B．向施工企业项目经理报告C．向建设单位驻工地代表报告D．向建设行政主管部门报告23、某建设工程施工合同约定：”工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……"。
已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。
A．24B．120C．160D．17624、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。
A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析C．编制各级进度计划D．确定工作编码25、施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同26、在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。
A．施工总进度方案B．施工总进度规划C．施工总进度计划D．施工总进度目标27、根据《标准施工招标文件》，承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后，监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验，经检验证明工程质量符合要求，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。
A．发包人B．承包人C．监理人D．设计单位28、下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。
A．施工企业的旬生产计划B．建设工程项目施工的月度施工计划C．施工企业的月度生产计划D．建设工程项目施工的季度施工计划29、关于横道图特点的说法，正确的是（）。
A．横道图无法表达工作间的逻辑关系B．可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C．只能用手工方式对横道图计划进行调整D．横道图计划适用于大的进度计划系统30、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。
A．人工定额B．概算定额C．预算定额D．施工定额31、施工成本计划的编制基础是（）。
A．施工成本考核B．施工成本预测C．施工成本核算D．目标成本确定32、施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。
A．预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B．预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C．预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D．可能的工程变更和对变更的控制措施33.施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。
A．施工成本计划值与实际值B．施工成本计划值与投标报价C．成本实际值与投票报价D．实际工程款支付与合同价34、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。
A．比较法B．构成比率法C．因素分析法D．动态比率法35、某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。
经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。
A．24.25B．29.1C．53.25D．5536、根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按（）计算。
A．台班折旧费B．台班折旧费+设备进出现场的分摊费C．台班使用费D．同类型设备的租金37、根据《质量管理体系》（GB/T19000-2000），施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。
A．质量体系文件B．质量手册C．程序文件D．质量计划38、建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（）批准后实施。
A．项目经理B．公司技术负责人C．公司总工程师D．项目技术负责人39、建设工程施工项目竣工验收应由（）组织。
A．监理单位B．施工企业C．建设单位D．质量监督机构40、某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。
A．一般事故B．较大事故C．重大事故D．特别重大事故41、某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。
这一质量事故宜采取的处理方法是（）。
A．加固处理B．修补处理C．不作处理D．返工处理42、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。
A．建设单位B．施工企业C．监理单位D．设计单位43、建设工程质量监督机构进行第一资历施工现场监督检查的重点是（）。
A．施工现场准备情况B．检查施工现场计量器具C．参加建设的各单位的质量行为D．复核项目测量控制定位点44、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（）。
A．建设单位安全管理的投入是否到位B．施工企业安全管理和安全技术是否到位C．监理单位对安全管理的重视程度D．政府部门对项目施工安全监管是否到位45、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（）天。
A．20B．21C．23D．2546、在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。
A．最早完成时间的最小值B．最早完成时间的最大值C．最迟完成时间的最小值D．最迟完成时间的最大值47、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。
监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
A．3B．5C．8D．1048、相对于建设工程固定性的特点，施工生产则表现出（）的特点。
A．一次性B．流动性C．单件性D．预约性49、下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。
A．施工企业的质量管理制度B．施工现场的安全防护设施C．施工现场的交通运输和道路条件D．不可抗力对施工质量的影响50、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，"C"是指（）。