党建管理提升自我诊断报告
管理提升年自我诊断
“管理提升年”自我诊断2013年是实施浙江舟山群岛新区规划的起步之年，也是集团公司全面实施“十二五”发展战略规划的关键之年，更是抢抓发展先机、推动发展转型的契机之年，搭建多元平台、推动转型升级、实现科学发展的任务十分繁重。
在这样的背景下，公司全面开展“管理提升年”活动，我也抓住这次活动的契机，认真开展自我剖析，对照检查，找到了自己身上存在的问题。
在这里，我作一次自我检查，请大家多给予帮助，提出宝贵意见，我深表感谢。
一、存在的主要问题⒈思想上仍存在“大锅饭”和“等靠要”等消极态度，对企业改革发展和市场经济竞争残酷性的认识不足，缺乏紧迫感，安于现状，不思上进，缺少进取精神和拼搏精神，当一天和尚撞一天钟，工作上按部就班，循规蹈矩，不求有功，但求无过，缺乏竞争意识。
⒉学习松劲，疏于“充电”。
自认为文凭取得了，已差不多了，放松学习，特别是对学习新的科学知识缺乏紧迫感、危机感，忽视给自己“充电”，加之工作一忙，就更不想学了，思想上有懒惰情绪，业务能力还不够过硬。
所掌握的理论知识和具备的工作水平，远远未达到施工管理工作的要求，在理论学习上还不够用心，运用理论去指导实际工作不够。
与本职业务有关的就学一点，与本职业务联系不紧的就不去学或者很少涉猎。
学习自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学。
学习停留一般化，学习专题不突出，针对性不强，不分层次，一般通读多，重点精读少，做读书笔记更少。
缺乏“挤”劲和“钻”劲，对理论学习浅尝辄止，不求甚解。
理论联系实际不够，学用脱节，运用理论指导实践的意识不强，没有充分把理论和实践紧密地联系起来。
3、工作方法跟不上时代要求。
一是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路。
二是组织能力和管理能力欠缺，导致工作往往达不到预期的效果。
三是工作协调能力有待改善，对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。
四是有时处理事情不够冷静，显得不够成熟。
党建工作自我评价
党建工作自我评价党建工作自我评价作为一名党务工作者，对于党建工作的自我评价是十分重要的。
在过去一年的工作中，我认真贯彻党的各项方针政策，不断提升自己的业务水平和能力，通过不懈努力，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
下面是我在党建工作方面的自我评价：首先，在思想上，我时刻保持党的先进性和党性原则，把党的理论知识运用到实际工作中，注重对党建理论的学习和理解。
然而，由于工作压力较大，我在一段时间内没有及时进行理论学习，对于一些新的政策和理念了解不够深入，需要加强学习以提高自己的理论水平。
其次，在组织方面，我积极组织支部党员参加各类学习培训活动，提升他们的业务技能和政治素质。
同时，我也注重组织党员参加社会实践活动，锻炼他们的实践能力和团队合作意识。
在支部组织生活中，我注重严肃认真的组织、筹备和实施，但是有时候在组织过程中会出现一些瑕疵，需要反思和改正。
再次，在宣传方面，我积极参与宣传工作，通过党建网站、微信公众号等多种途径进行宣传，提高党建工作的知名度和影响力。
同时，我还积极利用各类媒体渠道，发布党建工作相关信息，以增强党建工作的社会传播效果。
但是，由于资源和人员的限制，我有时候无法把握好信息发布的时机和内容，需要更加灵活和主动地开展宣传工作。
最后，在党员教育方面，我注重通过各类培训和讲座，提高党员的政治理论水平，增强他们的党性觉悟和党风廉政意识。
同时，我也注重开展集体学习和讨论，在支部组织生活中进行主题讲座和问题研讨，激发党员的思想活力和创新潜能。
然而，由于工作繁忙，我有时候无法对党员进行及时跟进和教育，需要更加有针对性地开展工作。
总的来说，党建工作是一项系统性、复杂性的工作，需要不断学习和提升自己的能力。
在今后的工作中，我将继续加强学习，提高自己的理论水平；加强组织管理，提高工作的规范性和有效性；加强宣传工作，提高党建工作的影响力和社会效果；加强党员教育，提高党员的政治觉悟和思想水平。
通过不断努力，争取在党建工作中取得更好的成绩。
某企业管理提升活动第一阶段自我诊断总结报告
＊＊企业管理提升活动第一阶段自我诊断总结报告管理提升活动第一阶段自我诊断总结报告根据北方公司关于全面开展管理提升活动的总体安排和部署，科技园区认真组织开展管理提升活动，按照北方公司管理提升活动第一阶段自我诊断的要求，现将科技园区管理提升活动第一阶段自我诊断工作总结作以汇报。
一、管理提升活动开展情况.管理提升活动开展以来，科技园区认真学习贯彻北方公司管理提升活动精神，对管理提升活动进行全面动员部署，扎实做好各项工作.(一）提高认识，加强领导，切实保障活动顺利实施.科技园区紧紧围绕北方公司管理提升活动总体要求，加强组织领导，及时成立了管理提升活动领导小组和专项活动办公室,按照北方公司两年三个阶段的总体活动规划，认真制定总体实施方案,安排部署各阶段、各环节的具体工作，结合科技园区工作特点，针对现代农业、科技推广、规范运作、组织建设等四个方面,全面开展专项管理提升活动，确保活动扎实有效推进,并结合各专项提升工作深入查找园区存在的突出问题和薄弱环节，科学制定专项管理提升活动实施方案，努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破，切实找准开展管理提升活动的切入点和着力点，创造性开展好管理提升活动.（二）深入动员，广泛宣传,切实保障活动统一思想。
北方公司召开管理提升活动动员大会后,园区迅速组织召开管理提升活动动员大会，贯彻落实北方公司管理提升活动会议精神，对开展管理提升活动进行全面动员和部署，并将公司领导重要讲话和公司会议要求进行认真学习和细致传达，切实加强宣传发动，创办园区《管理提升活动简报》，及时传达公司相关重要文件、领导讲话和公司系统开展活动的动态情况,在公司内网积极投发管理提升活动简报，教育和引导全体员工深刻认识开展管理提升活动的重要意义，切实把全员的思想和行动统一到公司的部署和要求上来，做到全员参与、全程覆盖、全面提升，确保活动取得实效。
（三）明确目标，落实责任，切实保障活动提升效果。
科技园区在开展管理提升活动过程中，尤为注重抓好工作落实，先后制定了第一阶段自我诊断方案,召开第一阶段自我诊断工作安排部署会议，对活动第一阶段工作进行整体安排部署；积极开展领导干部调研活动，紧密结合生产实践进一步对管理提升活动进行宣讲和动员,扎实推进园区管理提升活动开展;根据工作需要，组织召开碰头会和座谈会,协调解决工作中遇到的实际问题，交流工作经验，科学合理地部署并落实好当期活动；建立联系人制度,及时向公司活动办公室汇报活动开展情况；积极开展“找短板，献良策"活动，广泛凝聚全体干部员工的智慧和力量，为公司管理提升献言献策；积极开展管理创新课题研究，逐步建立管理创新长效机制，形成管理创新和科技创新两大推力，推动园区管理水平全面提升。
支部建设提升行动分类定级自评报告
支部建设提升行动分类定级自评报告自评报告关于支部建设提升行动分类定级的自评报告随着时代的变迁和社会的发展，党的建设工作也要不断地适应新的形势和需求，不断提升自身的能力和水平，以更好地发挥党组织在社会上的作用。
近年来，针对支部建设的需求和对自身工作的检视，我们开展了支部建设提升行动分类定级自评活动。
一、自评背景随着时代的发展和社会的变化，我们面临着前所未有的理论和实践挑战。
党的建设工作也面临着前所未有的历史性任务和使命。
为了更好地推进党组织建设和党员队伍建设，针对支部建设的需求，我们开展了分类定级自评活动，以便更好地发现问题，解决问题，提高自身的工作水平和能力。
二、自评内容为了更好地开展自评活动，我们制定了详尽的评估标准和指标，对支部的组织机构、理论体系建设、宣传工作、党员思想政治教育、党员日常管理等方面进行了全面的评估和分析。
自评主要包括以下几个方面：1、组织机构建设组织机构建设是支部建设的重要组成部分。
我们在自评中主要评估了支部的组织架构是否完善，领导班子是否稳定，代表队伍是否充实等方面，评估结果显示，现阶段组织机构建设比较完整，基本符合要求，但代表队伍建设还需要加强。
2、理论体系建设理论体系建设是支部建设的重要组成部分。
我们在自评中主要评估了支部对党的理论体系的掌握程度，思想政治理论教育、党员培训等方面的情况。
评估结果显示，现阶段理论体系建设还有一定的薄弱环节，在一些关键问题上仍存在缺失。
3、宣传工作宣传工作是支部工作的重要组成部分。
我们在自评中主要评估了支部对外宣传、内部交流、公共关系等方面的情况。
评估结果显示，宣传工作基本符合要求，但还存在一些问题，需要进一步完善。
4、党员思想政治教育党员思想政治教育是支部工作的重要组成部分。
我们在自评中主要评估了党员思想政治教育的内容、方式、效果等方面的情况。
评估结果显示，党员思想政治教育工作基本符合要求，但还需要进一步加强。
5、党员日常管理党员日常管理是支部工作的重要组成部分。
党建自我鉴定200字
党建自我鉴定200字
《党建自我鉴定》
党建自我鉴定是党员干部自我审视自身思想政治态度、党性修养和工作作风的一种重要方式。
通过自我鉴定，党员干部可以清晰地认识到自己在党建工作中存在的问题和不足，进而引发自我反思和改进。
在党建自我鉴定中，党员干部应当客观地评价自己的党性修养和政治思想，检视是否在思想上与党中央保持一致，是否积极参与党的组织生活，是否在工作中恪尽职守，是否具有党员的先锋模范作用等等。
同时，通过自我鉴定，还可以发现自己在工作中的不足之处，提出进一步提高的需求和目标。
党建自我鉴定需要党员干部勇于直面自己的问题，勇于承认并改正自己的错误，以实际行动践行党的基本要求，提升自身素质，不断完善自我。
只有通过自我鉴定，才能更好地为党建事业贡献力量，让党的事业蓬勃发展。
管理提升活动第一阶段自我诊断总结报告(终稿)
国电大渡河公司关于管理提升活动第一阶段自我诊断总结的报告国电大渡河公司按照集团公司《关于开展管理提升活动第一阶段自我诊断工作的通知》（国电集企〔2012〕201 号）要求，紧紧围绕“夯实基础、弥补短板、打造亮点、创建标杆”的管理提升路径，以对标管理为手段，开展了自我诊断工作，完成了第一阶段自我诊断。
现将管理提升活动第一阶段自我诊断情况报告如下：一、自我诊断开展的工作根据集团公司管理提升活动自我诊断的内容和要求，5月21日，公司印发了《关于开展管理提升活动第一阶段自我诊断工作的通知》，对照基础管理和专业管理自查内容开展专项诊断，刨根问底、对标找差，全面、全方位查找存在的问题。
查找了基础管理中制度建设、工作标准、工作流程、记录证据、组织机构、绩效评价等六个方面存在的问题42项；专业管理按照业务板块查找了管理短板30项。
1.强化组织领导，全员参与查找短板。
认真贯彻落实集团公司管理提升活动动员大会和南方片区管理提升活动座谈会精神，公司党政主要领导带头分析形势，剖析管理现状，利用中心组学习会、月度工作会、专业管理会议，深入查找安全管理、电力生产管理、基建管理、经营管理等方面存在的差距和不足。
25个管理专业组和各单位结合职能职责和岗位特点，发动员工，集思广益，从普通职工到各级领导，从生产一线到职能机关，广泛开展讨论会和诊断会，全覆盖查找管理短板，不留死角和盲区。
目前，公司各专业组和各单位已完成了管理提升活动第一阶段自我诊断工作。
2.突出主题主线，多维视角审视工作。
一是紧紧围绕集团公司“十八字”工作方针，积极应对形势变化，调整工作思路，确立了夯实基础管理、优化流域开发、强化基建管控、精益电站运营、推进企业转型、加强资金管理、提升党建工作、履行社会责任等8大板块40余项提升重点。
二是坚持效益优先，突出价值创造，围绕“前期为基建、基建为生产、生产为经营、经营为效益”的价值贡献链条，确立了65项生产经营管理课题和党建思想政治工作课题，出台了系列制度和管理办法。
党的政治建设情况的自查报告范文
党的政治建设情况的自查报告范文尊敬的领导：我单位认真贯彻落实中央和省委的要求，围绕中心、服务大局，扎实推进党的政治建设工作。
现就当前党的政治建设情况进行自查并报告如下：一、加强组织建设方面存在的问题在加强组织建设方面，我们存在些许问题，在组织体系健全、党员发展、组织生活等方面还存在不足。
为此，我们会进一步加强党组织的建设，完善组织结构，加强对党员资格审查的管理，规范党员发展程序，提高党员素质，完善组织生活制度，确保党的组织生活落实到位。
二、强化思想政治建设方面存在的问题在强化思想政治建设方面，我们注意到有些党员对党的基本理论和方针政策的掌握不够深入，对传承发展党的优良传统和作风存在一定的认识误区。
为此，我们将进一步加强宣传教育工作，通过各种渠道，让党员了解党的基本理论、方针政策和优良传统，增强党旗意识，坚持党的先进性教育，推进全面从严治党。
三、强化党风廉政建设方面存在的问题在强化党风廉政建设方面，我们注意到有些党员对党风廉政建设的认识不够深入，对廉政风险防控存在认识差距。
为此，我们将加强党风廉政建设，完善制度，严格落实廉政风险防控措施，保持组织和人员高度警惕，强化风险防控意识和能力，确保让党的全面从严治党取得实效。
四、加强组织纪律建设方面存在的问题在加强组织纪律建设方面，我们存在一些问题，表现在想当然地行使职权、不规范的纪检监察工作、对违纪行为处置不及时等方面。
为此，我们将加强纪律建设，进一步规范党员行为，强化纪检监察工作，建立健全纪委工作制度，严格落实反腐倡廉措施，确保将组织纪律建设做实做细。
综上所述，我们单位对党的政治建设情况进行了自查，并对存在的问题制定了相应的改进措施。
我们将认真加强党的组织建设、思想政治建设、党风廉政建设和组织纪律建设工作，不断提高党员的思想觉悟和纪律性，为实现党的全面从严治党的目标作出应有的贡献。
自查报告结束，谢谢！此致敬礼！报告人：XXX2021年X月X日。
单位党员个人自查总结报告 (一)
单位党员个人自查总结报告 (一)
尊敬的领导：
经过半个月的认真自查，我对自己在工作中存在的问题进行了反思和
总结，特此报告。
一、个人思想
作为一名党员，我应该时刻保持一颗为人民服务的初心，要始终保持
高度的敬畏之心，把党的政治纪律和政治规矩摆在更加突出的位置上。
但是在工作中，我发现自己有时会因为一些琐碎的事情情绪波动，而
导致不够稳定，这已经对我的工作和生活带来了一定的影响，因此我
要不断提高政治意识，守好个人底线，更好的履行党员的职责。
二、工作能力
目前，我在工作中最缺乏的是创新精神和主动性。
在工作过程中，我
往往只是按照领导的要求来完成任务，缺乏自主创新精神。
因此，我
要多学习新技术、深入研究业务流程、不断提高自身职业素养，这样
才能在工作中发挥更大的作用。
同时，我还要加强与同事的沟通与合作，积极贡献自己的专业知识和经验，为团队的工作发挥更大的作用。
三、党务工作
作为一名党员，我应该时刻关注党组织和党员的工作，发挥好先锋模
范作用。
在过去的一段时间里，由于工作繁忙，我对党的工作关注不够，出现了疏忽的情况。
因此，我要更加关注党建工作，积极参与组
织的各项活动，更好地维护组织的凝聚力和战斗力。
总之，这次个人自查让我深深感受到了自身存在的不足之处，也更加深入的认识到了作为一名优秀的党员应该肩负的责任。
在以后的工作中，我会更加严格要求自己，不断提高自己的素养和能力，成为一名更加优秀的党员，为党和人民多做贡献。
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1.前言
在国有企业中，党建工作的核心是服务中心工作，建设人才队伍，促进生产经营各项任务的顺利完成，作为老牌的国有企业核电项目，党组织在推动项目部健康和谐发展，在推进工程进展方面承担着思想和政治保障作用。
近年来，项目部党委紧扣田湾核电站XX 工程筹备和民用工程等中心工作，进一步解放思想、转变观念，改进工作方法，不断加强党组织建设，积极落实党风廉政、工会、共青团、干部队伍、企业文化和精神文明建设等工作，取得了一定成绩，但也存在一些不足。
通过自我诊断，下面将从制度建设、企业文化建设、党群队伍建设、人才队伍建设、工会及共青团管理等五个方面查找项目部党建管理的不足，并提出整改措施，具体情况如下：
2.自我诊断描述
2.1制度建设
管理现状：项目部目前的党建制度基本上延用上级的制度，在具体执行的时候有些是能够结合项目部实际能够落实的，有些是根据项目部现实情况自行改变的，这样在制度执行上就难免会遇到不稳定、不连续，比如：今年组织召开民主管理委员会是每月度一次，到了下一年，可能又变成每季度一次，这种情况屡屡出现。
存在问题：党建制度缺乏系统性、规范性，且生搬硬套上级有些制度存在与现实脱节、可操作性不强的问题；在制度执行方面，因项目部属于工程间歇期，存在延续以往的传统制度与衔接后来新制度的矛盾，存在制度滞后或者执行力度不强的现象。
整改目标：基于建设公司现有的制度，结合项目部工作实际，对涉及党建管理的所有制度进行梳理，汇编一套连云港项目部党建管理制度，制定一个便于检查、考核的制度执行情况的办法，从而使项目部党建管理工作系统化、规范化。
2.2企业文化建设
管理现状：XXX项目部作为一个老的核电项目部，经过十几年的沉淀，形成了特有的精神文化传统，又因为项目部处于工程筹备期，人员配备不足，企业文化理念的引导和新闻宣传舆论引导还存在一定的局限性。
尤其是在新的项目管理理念的提炼、VI视觉形象识别体系的推广、先进典型人物的挖掘等方面做得还不足。
存在问题：公司核心价值观、职业道德和行为规范的引导力度不大；专业新闻宣传人才缺乏，影像资料的处理能力受到局限；宣传工作对员工普遍关注的热点，难点问题“回避”多，正视少，对员工因其它原因产生的“言论”缺乏应有的疏导反馈；宣传内容不精，缺乏一定的理性思考与深度挖掘，人物、经验和典型报道角度单一，生硬僵化，缺乏应有的新闻细节和个性特点；由于受传统思维习惯的影响，在宣传的方式选择上缺乏“组合拳”，导致宣传投入精力不少，综合效应欠佳；临建设施陈旧，公司新的VI视觉识别系统得不到更好的推广和应用；工程实体没有开始，新的项目管理理念和文化价值得不到更好的丰富和扩展；企业文化活动、载体、阵地建设的资金力度不大，员工参与热情不高。
整改目标：加大对公司核心企业文化理念的培训和宣传力度，逐步完善生产、生活现场中企业文化视觉识别元素的应用和推广，引进专业新闻宣传人才，拓宽宣传方式，加大摄影资料的收集编辑工作，形成图片与文字、有声与无声、动态与静态相结合全方位立体宣传态势。
在宣传方式，方法的选择上，根据不同的宣传内容，不同时期的受众需求，采取不同的宣传方式和形式，进一步强化先进典型的感染力。
对重大的主题活动的宣传，要特别关注传统宣传模式和新兴表现形式的合理组织，按照贴近实际，贴近生活，贴近群众的基本要求，利用客观事实典型事例，具体数字等来体现宣传的价值，以Q12为抓手，加强对员工的关怀力度，同时持续开展项目部领导深入一线员工活动，了解普通员工的工作生活和思想状况，努力为职工群众排忧解难。
把职工的思想工作和稳定工作落实到基层和一线员工中去。
2.3党群队伍建设
管理现状及存在问题：项目部目前专职从事党群管理的工作人员共7人，其中35周
岁以下的有5人，这5人的平均工龄为3.2年，由此可见项目部党群专职人员队伍年轻化趋势明显，有经验的人员缺乏，分析、解决问题的能力有限，且综合办公室还肩负着行政管理的职责，日常工作的事务繁杂，且党群与办公室工作性质特点决定了的党群工作成效不易显现，加之岗位设置、人员配备不够科学合理，党群工作人员的自我发展空间受到限制，导致了党群工作人员在工作积极性容易受挫。
整改目标：加强党群工作人员的自身能力素质，关心党群人员的生活和工作，合理确定党群工作人员的薪酬待遇和职业发展通道，确保在培训学习、职称评定、职务晋升等方面与工程技术管理人员享受同等待遇，提高党群工作人员的工作积极性和工作成就感。
2.4人才队伍建设
管理现状及存在问题：目前，项目部人才队伍建设及人才引进渠道相对单一，首先项目部处于工程筹备期，在人才培养力度上有所欠缺，缺乏计划性与系统性，重使用轻培养，尤其是对新招聘的大学生，缺乏必要的培养和职业规划，再加之职业晋升通道过少，使部分员工对自己的职业前景感到措手无策，最终对项目部失去信心。
在人才队伍结构上，大部分属于经历过田湾一期工程的有经验的老员工，但随着工程筹备进展，项目部也陆续引进了新毕业的大学生，这一部分绝大多数属于劳务派遣制员工，由于公司相应配套制度没有跟上等原因，造成了劳务派遣员工对公司的归属感不强，人员流失率居高不下。
与此同时，项目部的分配激励机制尚未建立健全，绩效管理精细程度不够，还不能完全体现“多劳多得、能者多得”。
整改目标：一要建立和完善多种民主管理制度，让员工积极参与民主管理，持续领导联系群众制度，畅通沟通渠道，落实以人为本理念，构建和谐劳动关系。
二要持续推进领导班子及干部队伍思想建设，抓好领导班子成员和骨干人才思想和作风建设，强化危机意识、大局意识、创新意识和责任意识，建立后备干部库，为项目部管理层选人用人提供参考。
三要完善人才晋升通道，为员工开辟全新的职业发展通道，尤其是进一步打通并规范技术系列通道。
四要多方位加大人才培养力度和完善激励机制，首先把参与决策的管理人员、专业技术以及关键岗位的技能人才，纳入骨干人才培养范围，其次建立健全人才评价和考核激励机制，紧紧围绕素质能力、岗位职责和绩效目标，建立一套能够反映能力、体现创造、突出业绩、科学公正的人才评价体系，作为人才选拔、培养、使用的重要依据；建立健全符合现代人力资源管理要求的员工考核评价及薪酬分配体系，充分发挥绩效考核的导向功能。
第三进一步加大全员培训和考核力度，通过岗位交流、外派考察调研等措施，更新党员干部业务管理知识和创新意识。
2.5工会及共青团管理
管理现状及存在问题：工会组织倾注在员工业余文化活动的组织、策划过多，在维护职工利益、倾听员工心声、了解职工思想动态上做的工作不多，且存在制度不完善的现象。
在共青团方面，青年思想教育的感召力和渗透力不强，新的方法和手段不多相对于青年需求的多样化趋势；团组织的服务手段和服务方式显得单一；团干部的作风建设有待加强，知识水平、创新能力有待提高；团员的模范带头作用未充分发挥，团员先进性意识还须进一步增强标杆发掘及宣传力度不足；未能充分发挥在各专业中标杆的榜样带头作用团支部工作的主动性不够，支部凝聚力、战斗力不强。
整改目标：工会管理方面，一要完善工会管理制度，规范工会会员管理制度，加强工会干部素质教育和业务知识培训，提高工作水平，使工会工作有序高效地运作，不断增强工会组织的活力、吸引力和凝聚力；二要创新和完善活动载体，结合工程情况积极开展丰富多彩的文体娱乐活动，努力营造轻松愉快的和谐氛围；三要充分发挥民主管理和民主监督的作用，提高广大职工参政议政的主动性、积极性和创造性；四要发挥工会维权作用，培养工会工作人员的维权能力和维权意识，学习贯彻《劳动法》、《工会法》等相关法律文件，能真正为职工维权。
共青团管理方面，要以立足服务于青年成才为目标，积极构建青年成才服务体系，有针对性地开展青年员工思想教育和“师带徒”活动，加大岗位技能知识的培训和指导，激发青年人的热情，促进青年员工岗位成才；通过开展“青年文明号”、“青年岗位能手”等活动，鼓励青年员工钻研业务，号召和组织团员青年攻坚啃硬，充分发挥团员青年的生力军作用；加强对团员青年的教育引导，推动他们尽快成长成才；同时根据青年人的身心特点，开展积极有益的各类活动，调动青年员工的积极性，增强公司的凝聚力。
3.结束语
通过管理提升，项目部党建工作要做到切实加强能力，围绕项目部中心工作，建立健全党建管理的长效管理机制，规范开展各项党建工作，弘扬公司企业文化核心价值观，深化“田湾精神”内涵，培养一支素质高、作风硬、战斗力强的队伍，全力推进项目部工程筹备任务总体目标的实现。