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Es una forma racional de comprender los fenómenos que se dan en una situación actual y cambiante, identificando y aprovechando sistemáticamente las oportunidades que se presentan en el entorno.
EN LA MEDIDA EN QUE COMPRENDAMOS EL PRINCIPIO DE LAS DOS CREACIONESY ACEPTEMOS LA RESPONSABILIDAD DE AMBAS, ACTUAREMOS DENTRO DE LOS LÍMITES DE
NUESTRAS PRIORIDADES DE VIDA Y LO AMPLIAREMOS
Siempre hay una creación mental y luego una creación física La regla del carpintero es “medir dos veces antes de cortar una” Antes de emprender un viaje fijamos nuestro destino. Los discursos se escriben antes de pronunciarlos. Hay que estar seguros de que el plano, la primera creación, sea realmente los que uno quiere, que se ha pensado en todo.
El hábito de pensar continuamente en el significado futuro de lo que estamos haciendo, llámesele como se le llame, es una práctica que conduce a la eficacia.
Es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a una organización avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
DOCENTE: Mg. Martina Paipay Ybañez
“Si no sabes a donde vas, cualquier camino te conduce allí"
TODAS LAS COSAS SE CREAN DOS VECES
¿Qué es el Planeamiento Estratégico?
El Planeamiento Estratégico en el campo de la Educación, es un proceso mediante el cual una Institución educativa define su visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
BENEFICIOS DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
El P.E. sirve para resolver problemas, para intentar ganar batallas.
Su aplicación en el mundo de la empresa puede llegar a marcar una palpable diferencia
Otorga una dimensión a nuestra empresa de la que muchos desgraciadamente carecen, lo cual ya es una ventaja.
REFLEXIÓ N FINAL
“MEJOR QUE SEGUIR UNA MODA, ES TENER UN BUEN HÁBITO”
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓ N ESTRATÉGICA
Tiene un enfoque holìstico Previene, revela, y aclara oportunidades y peligros futuros. Facilita la toma de decisiones. Es base para otras funciones directivas. Valora el desempeño. Señala los asuntos vitales Genera un sentido de participación y compromiso. Impulsa el establecimiento de canales de comunicación. Propicia la capacitación permanente del personal. Promueve la evaluación integrSAMIENTO ESTRATÉGICO?
Es un conjunto de herramientas para conseguir lo que queremos de la mejor forma y venciendo las dificultades.
Es el pensamiento personal que incluye la aplicación del juicio basado en la experiencia, para determinar las direcciones futuras.