08案例分析
事故案例分析
一起静电引起的离心机爆炸起火事故分析2008年11月7日零时30分左右，某制药厂正在进行甲苯淋洗的离心机突然发生爆炸起火，将整个车间大部分设备、管线烧毁，造成1人当场死亡，事故导致直接经济损失约70万元。
一、事故简要经过11月6日晚上，该车间共有当班工人6人，其中皮某和田某负责进行物料离心操作。
正常情况下1个反应釜需要进行3~4次离心操作，12时30分，第一次离心操作结束，操作工皮某关闭了氮气保护阀门，用水淋洗后甩干，出料渣到车间固定放置点。
之后田某开始在同一离心机上洗、铺滤布，准备开始第二次离心操作，皮某上二楼操作平台查看反应釜温度，上去不到2分钟，时间大约为7日零时30分左右，位于一楼的离心机发生了爆炸，操作工田某当场死亡，爆炸引起的火焰引燃了从反应釜底阀放出的大量含甲苯的溶液，火势迅速蔓延至整个车间，火灾发生后，车间其他人员及时进行了疏散。
事故发生后，车间员工立即拨打119报警，同时向主管领导报告，公司人员立即组织企业义务消防队成员进行先期的抢救工作，消防人员进场后经过奋力扑救，至4时左右火势得到控制，至16时40分左右，火被扑灭，大部分的厂房和设备被烧毁。
二、原因分析1、事故的直接原因造成此次事故的直接原因为离心机操作工田某安全意识不强，在未按操作规程的要求对离心机进行充氮保护的情况下，打开下料阀门开启俩你记，此时由于含哌嗪的甲苯溶液进入高速旋转的离心机，产生静电火花引爆了甲苯混合气体，致使离心机发生爆炸。
2、事故的间接原因（1）改公司安全责任制落实不到位，安全制度虽齐全，但安全监管和教育培训不到位。
（2）该车间违反危化品管理有关规定，在车间里超量存放危化品，是导致事故扩大的原因。
（3）该车间离心设备安全防护设施存在缺陷。
三、事故防范和整改措施1、该公司要举一反三，深刻吸取事故教训，进一步健全各项规章制度、安全操作规程，落实安全生产责任制。
2、加强职工的安全教育培训，提高职工的安全生产意识，落实各项安全措施，杜绝违章作业现象，防止类似事故的发生。
08建设工程施工事故案例分析(yu)
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8.1.1 案例1 事故概况
2003年8月18日,在成都市中水回流工程A标段工地 上,四川省某市政公司正在做工程前期准备工作， 为了解地下管线情况、土质情况及实施管道的土 方开挖。上午8时30分，开始管道沟槽开挖作业。 9时30分左右，当挖掘机挖沟槽至2m深时，突然 土体发生塌方，当时正在坑底进行挡土板支撑作 业的作业人员李某避让不及，身体头部以下被埋 人土中，事故发生后，现场项目经理立即组织人 员进行抢救。虽经多方全力抢救但未能成功，下 午15时20分左右，李某在该市某中心医院死亡。
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8.1.2 案例2 事故概况
某综合业务楼工程，总建筑面为3800m2，8层， 高25m，地下室一层，结构形式为后张法预 应力框架结构。整幢大楼分为东西两个楼， 中间设后浇带断开，西楼中央868m2范围从 3层楼面到8层屋顶为共享空间，共享空间 顶为井字梁（宽0.5m，高2m），梁网配玻 璃，自重650t，且高出8层楼顶3m。由某一 级建筑安装总公司承建。
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• 1998年1月15日上午9：00，由东向西开始浇灌混凝土，浇 到中午，经检查，未发现任何异常。到下午4：40左右， 约浇到140m3混凝土，即近五分之二时，木工队长蒋某听 工人反映，说是感觉到靠东面已浇好的一根大梁动了一下， 即上梁检查，发现大梁下沉2—3cm，少数钢立管变形弯曲， 部分扣件爆裂，浇好部分大梁下的钢管支撑已发生移位而 不垂直了。这时，项目经理包某指派电工，准备加固模板 支架，同时，请施工员王某向分公司电话汇报。公司领导 吩咐，停止浇灌、撤离人员、放掉一些混凝土以减轻上部 负载。包某通知灌浆工撤离现场，同时组织30余名木工上 操作面拆模、放混凝土、拆混凝土泵管。没隔多久，约在 下午6：15左右，已浇好的混凝土大梁随板支架失稳从东 面开始直至全部坍塌，在上面作业的30名工人随混凝土大 梁一起坠落，造成项目经理包某等6人死亡、8人重伤、8 人轻伤的重大伤亡事故。
08年金融危机解析
证券化的定义：按揭贷款的发行方（商业银行） 在许多情况下并不保留按揭资产，而是将按揭卖给 对其进行打包并产生证券的公司（投资银行），这 一过程被成为证券化（securitization）。
这样商业银行就把所有的房贷集中在一起，形成了 一种按揭证券（MBS），次级贷的风险也就从商 业银行转移到投资银行。
三、08年美国金融危机事件
2007年4月4日，新世纪金融公司申请破产保护。 2007年8月6日美国第十大抵押贷款服务提供商美国住宅抵押贷款投资公司 申请破产保护。 2008年9月7日美国财政部不得不宣布接管房利美公司和房地美公司。 2008年3月美国联邦储备委员会促使摩根大通银行收购了贝尔斯登。 2008年9月15日美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司申请破产保护。 2008年9月15日晚些时候，美国银行发表声明，它愿意收购美国第三大投 资银行美林公司 。 2008年9月16日美国国际集团（AIG）提供850亿美元短期紧急贷款。这意 味着美国政府出面接管了AIG。 2008年9月21日，美联储宣布：把现在只剩下最后两家投资银行，即高盛 集团和摩根士丹利两家投资银行，全部改为商业银行。 2008年10月3日布什政府签署了总额高达7000亿美元的金融救市方案。
……
……
…… 资产n 面值：1亿
投资银行
高级份额 面值：7500万 回报=6%
中级份额 面值：2000万 回报=10%
股权份额 面值：500万 回报=30%
➢ 证券化的现金 流是以所谓的 瀑布形式进行 分配的。
资产 现金流
高级份 额 中级份额
股权份额
利息现金流首先要分配给最高份额，直到这个份额受到所有 的承诺回报后，现金流才会向低一级份额进行分配。
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麦道夫骗局-金融案例分析
麦道夫的经济欺骗手法
1.财务状况秘而不宣 现年70岁的麦道夫是“伯纳德·L·麦道夫投资 证券公司”创始人兼主要所有权人。他经营着一只 对冲基金。联邦调查局的起诉书显示，麦道夫对公 司财务状况一直秘而不宣，而投资顾问业务的所有 账目、文件都被麦道夫“锁在保险箱里” 2.“金字塔式”骗局 用高额回报引诱投资者，同时用后来投资者资 金偿付前期投资者，这便是麦道夫通过其经营的对 冲基金进行骗钱的手段。这一手段被称为“金字塔 骗局”，并不新鲜，但却有一大批具有丰富专业经 验的受害者。
麦道夫的威望和身份
上世纪80年代初，麦道夫在华尔街积极推动场外电子交 易，将股票交易从电话转移到电脑上进行。当时，麦道夫 公司已成为美国最大的可独立从事证券交易的交易商。 1983年，麦道夫公司在伦敦开设了办事处，并成为第一批 在伦敦证券交易所进行交易的美国公司。1991年，伯纳 德· 麦道夫成为纳斯达克董事会主席。在其带领下，纳斯达 克成为足以和纽交所分庭抗礼的证券交易所，为苹果、思 科、Google等公司日后到纳斯达克上市做出了巨大贡献， 为自己建立了良好的口碑，也因为纳斯达克前主席的身份， 让麦道夫戴上了商界名流的光环。正因为这样，人们才如 此的相信他，相信他的基金。
麦道夫骗局破裂
2008年次贷危机后，麦道夫的完美投资不断面 临被赎回的要求，08年底欧洲一支养老基金提出 要在一周内赎回70亿美元的要求。这是这笔大额 的赎金，让麦道夫骗局走向破裂。 麦道夫向大儿子（也是基金的监理人）坦白了 基金的真正内幕。于是大儿子履行自己的职责， 当即告发了他的父亲。
麦道夫骗局大白于天下
造成的后果
被认为美国史上金额最大的“麦道夫诈骗案”近日有了 新的进展。一些卷入这一诈骗案的企业巨头和要人相继 公布所受损失，受害人名单不断拉长。 公司 损失 金门资产管理公司 35亿美元 西班牙桑坦德银行 31亿美元 Access国际咨询公司 14亿美元 汇丰集团 10亿美元 瑞士私人银行联盟 8.5亿美元 法国巴黎银行 4.68亿美元 菲克斯资产管理公司 4亿 亿美元 日本野村证券 3.02亿美元 马克夏姆资产管理公司 2.8亿美元 法国兴业银行 133麦道夫非常善于为自己营造神秘的氛围。想 成为麦道夫的客户有点类似于加入一个门槛很高 的俱乐部，光有钱没有人介绍是不能进的，在很 多人看来，把钱投给麦道夫已经成为一种身份的 象征。麦道夫从不解释他的投资策略，而如果你 问得太多，他会把你踢出局。麦道夫的客户包括 富豪、对冲基金、大型机构投资者甚至欧洲的一 些银行。 面对长期稳定得不可思议的盈利和自己信 任的已经赚到钱的其他投资者，这些久经沙场的 老手们还是最终被骗
票务案例分析
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如结算后发现票款差异的，须在相关报表备 注说明或填写《车站票务事件说明》随报表 上交。对典型票务差错、售票员结算后发现 单人单次长（短）款在100元及以上的须及时 逐级汇报，并进行线路级调查核实、原因分 析、措施整改。其中，线路对于300元及以上 的应于事发后2个工作日内将原因分析、整改 措施上报部门。
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免费更新储值卡进站信息后， 必须对该卡再次进行验证， 保证进站码已清除后方可连 同付费出站票、打印小票一 起交还乘客。
第二部分
Electrical and Mechanical
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工作 指引
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调研方法
2012年11月26日23：10分左右，岗 厦站一名女乘客因未乘坐到机场东 方向的末班车到客服中心办理退票， 售票员贾子兮当时正在处理另一位 乘客的充值业务，于是告知客值有 退票业务后，验票先将备用金退给 该女乘客，此乘客的单程票未及时 案例五：《乘 处理，待对其他充值乘客服务完后， 第 一部分 客事务处理单》 再在BOM上操作单程票的退票处理。 未按规定交给 由于在退备用金时已经询问过女乘 Electrical and Mechanical 客的姓名，售票员贾子兮操作完退 乘客签名 票后，在打印出的电脑小票上代乘 客签了乘客的名字。
调研方法
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某售票员在处理乘客事务时 （卡余额不足且不充值业务）， 在收取乘客正常车资后经BOM发 售一张付费出站票，但忘记将 该张储值卡的进站码清除，后 导致乘客不满。 。
案例四： 第一部分 售票员BOM 误操作
Electrical and Mechanical
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法律法规案例分析
案例一：
去年10月份，小欧经过一系列笔试面试，被一家日资企 业看中，并从今年2月份开始“正式”上班。但是，让小 欧感到困惑的是，该企业只是与她签定“实习合同”，与 平时老师强调的“三方协议”有所不同。虽然在签订的合 同中明确规定，她在实习的四个月的保险、休假等福利， 并获得实习工资，如果表现良好，实习期满后将会被转正， 且不需要试用期。“但是我还是觉得没有保障，万一我完 成实习，对方无意聘请我，我就失业了。这让我感觉到企 业的模棱两可，我算不算已经找到工作呢？”
你瞧，就业协 议和劳动合阿芳年前与惠州邮政局签下了 三方协议。这山望那山高，签订三方协议后，阿芳依然 继续寻觅更好的婆家。经过层层选拔，阿芳最终得到了 中国银行东莞分行的青睐。眼下两间都是薪资待遇不错 的企业，阿芳陷入两难的选择。在斟酌了薪酬、发展前 景和所在城市后，她最终还是选择了中国银行。现在， 摆在阿芳面前的又是另一个难题：毁约是否很难？
1、《劳动法》与《劳动合同法》的关系：它们是前法与后法， 旧法与新法的关系，按照《立法法》“新法优于旧法”的原 则，《劳动法》与《劳动合同法》不一致的地方，以《劳动 合同法》为准；《劳动合同法》没有规定而《劳动法》有规 定的，则适用《劳动法》的相关规定。《中华人民共和国劳 动法》是于1995年1月1日起施行。《中华人民共和国劳动合 同法》是自2008年1月1日起施行。
案例四分析：阿芳的现象在不少大学生中都存在，相关 部门表示需要强调一点，就业协议书一经签订便视为生 效合同，不能随意更改。毁约涉及学生、学校的诚信， 也影响企业正常的招聘和日常运行。学生在签订就业协 议书，应充分考虑自身与岗位的匹配程度，审慎签约， 信守协议。如果万不得已要单方面毁约，就必须在规定 的时间内征得原签约单位的同意，经学校毕业生分配主 管部门批准，方可列入计划派遣。
报关企业行为规范案例分析
报关企业行为规范案例分析篇一：案例分析(报关)08模拟1四、案例分析题:76、浙江博祥公司是一家新成立加工贸易企业，使用现汇从境外进口一批价值12万美元的人造橡胶(加工贸易限制类商品)和色料（加工贸易允许类商品）用于加工运动鞋出口，人造橡胶和色料均属于自动进口许可管理，料件进口后交由江苏南通达鹏鞋业（2102930×××，A类管理企业）加工。
合同执行期间，上海博祥公司因违反海关监管规定被处罚人民币80万元，海关对博祥公司的管理类别进行调整。
加工完毕后成品运回浙江博祥公司准备复出口，由于洪水的原因，导致15％的成品失去了原使用价值无法复出口，但仍可再利用。
其他成品返销境外，根据上述案例，解答下列案例：1、本例中，涉及的委托加工在海关管理中称为（B ）。
A、跨关区外发加工B、跨关区异地加工C、跨关区深加工结转D、跨关区联合加工2、经营企业在办理登记备案手续时，银行保证金台账应按下列规定办理（ C）。
A、设立银行保证金台账，人造橡胶和色料均无须缴付保证金B、设立银行保证金台账，人造橡胶和色料均按应征税款的50%缴付保证金C、设立银行保证金台账，人造橡胶按应征税款的50%缴付保证金，色料无须缴付保证金D、设立银行保证金台账，人造橡胶按应征税款的100%缴付保证金，色料无须缴付保证金3、在合同执行过程中，上海博祥公司因违反海关监管规定被处罚则，下列描述正确的是（ACD ）。
A、海关对博祥公司的管理类别进行调整，调整为C类管理类别B、海关对博祥公司的管理类别进行调整，调整为D类管理类别C、企业因管理类别调整，应变更台账D、企业因管理类别调整，应对原备案合同交付台账保证金，经海关批准，可以只对原合同未履行出口部分收取台账保证金4、对于15％受灾货物，下列说法正确的是（ AD ）。
A、企业必须在灾后7日内向主管海关书面报告，并提供证明材料B、企业必须在灾后15日内向主管海关书面报告，并提供证明材料C、如果该受灾货物货物内销，按最惠国税率D、企业可以向海关提出销毁申请，海关经核实同意销毁的，由企业按规定销毁，必要时海关可以派员监督销毁。
ZZ027 全国职业院校技能大赛(中职组) 婴幼儿保育赛项案例分析第08卷(含答案)
2023全国职业院校技能大赛（中职组）ZZ027 婴幼儿保育模块一“职业素养测评-案例分析”赛卷（主观题）1.试卷序号：第 08 卷2.内容：睡不着到睡得着案例材料：性格文静的甜甜每天午睡都睡不着。
为解决这个问题，保育老师黄老师总是循循善诱，耐心告诉她午睡的好处。
黄老师还联系家长寻求支持和配合，督促甜甜在家早睡早起，以帮助她养成良好的午睡习惯。
尽管如此，但仍然收效不大。
经过观察，黄老师发现甜甜不好运动，一到午睡就精神饱满、不知疲倦。
于是，黄老师调整策略：首先增加甜甜的活动量，如户外运动后引导她跑几圈，跑完后奖励一块“金牌”，还专门让她和运动量较大的小朋友一起游戏玩耍。
其次舒缓甜甜的情绪，午睡时不催她，还在耳边轻轻说：“没关系，如果睡不着就闭上眼睛躺一会儿吧。
”同时还注意给予奖励，待她睡着后，在枕头下藏一朵小红花，等她醒来给一个惊喜……慢慢地，甜甜每天中午都能睡得着了。
问题：请结合案例，从幼儿教师职业道德角度评析黄老师的行为。
答：黄老师在解决甜甜午睡问题的过程中展现了出色的职业道德。
首先，黄老师一直保持耐心和善意，循循善诱地与甜甜沟通，并向她解释午睡的好处。
这体现了黄老师对学生的关怀和教育责任感，她不仅是一位教师，更是一位关心和引导学生的良师。
其次，黄老师充分认识到甜甜缺乏运动的问题，并采取了针对性的调整策略。
她增加了甜甜的活动量，引导她参与户外运动并与其他运动量较大的小朋友一起玩耍。
这种做法不仅有助于促进甜甜的身体健康，也为她提供了一个积极的午睡准备阶段，让她在午睡时更容易进入睡眠状态。
黄老师在舒缓甜甜的情绪方面也做出了巨大努力。
她不强迫甜甜午睡，而是在耳边温柔地安慰她，告诉她如果睡不着可以闭上眼睛躺一会儿。
这种关怀和理解的态度有助于减轻甜甜的压力，创造一个安静和放松的环境，促进她进入睡眠。
此外，黄老师还注意给予甜甜奖励和惊喜，这激励了甜甜积极参与午睡的过程。
奖励和惊喜不仅是一种肯定和鼓励，也使午睡成为甜甜期待的事情，增强了她对午睡的积极性。
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08年监理工程师考试《案例分析》试卷及答案2008年度全国监理工程师执业资格考试试卷（建设工程监理案例分析）一、某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。
经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。
根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。
为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。
总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。
总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。
在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责入审批工程延期；（4）质量控制组负责入审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理，人员。
问题：1．绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。
2．指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
3．指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法，二、某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
在工程实施过程中，发生如下事件：事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：（1）获得过国家级工程质量奖项；（2）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；（3）拥有国有股份；（4）取得安全生产许可证。
事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表2-1）和工地全面停工15天。
由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
表2-1经济损失表序号项目金额（万元）1建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费 5.02现场施工人员受伤医疗补偿费 2.03已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.54建设单位采购的己运至现场的水泥损失费 3.55建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费0.26停工期间施工作业人员窝工费8.07停工期间必要的留守管理人员工资 1.58现场清理费0.3合计21.0事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向项目监理机构报审。
事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。
装修工程施工单位向项目监理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
问题：1．逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。
2．事件2中，发生的经济损失分别由谁承担？建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少？工程延期要求是否成立？3．写出总监理工程师对事件3的处理程序。
4．根据《建设工程监理规范》的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。
三、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。
在施工过程中，发生如下事件：事件1：专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时，发现存在质量问题（见表3-1），随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。
施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。
在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测，结果合格。
于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。
在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
表3-1钢筋电焊接头质量问题统计表序号质量问题数量11裂纹812气孔2013夹渣5414咬边10415焊瘤14事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。
经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。
施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。
总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
问题：1．根据表3-1，采用排列图法列表计算质量问题累计频率，并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。
2．指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由。
3．按《建设工程监理规范》的规定，写出项目监理机构对事件2的处理程序。
4．按《建设工程安全生产管理条例》的规定，分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。
四、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。
按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。
经太差，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格，拒绝签字。
施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。
经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。
事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。
经了解，由于建设单位认为供货单位具各设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得拨备安装分包单位书面同意后，与设备供货单位签订了供货和安装合同。
事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。
经查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
问题：1．写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2．针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任？说明理由。
3．事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。
4．写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。
五、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。
合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。
招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表5-1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。
工作A B C D E F G估算工程量（m3）2500300045002200230025002000报价（元／m3）100150120180100150200施工过程中，发生如下事件：事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。
事件2：建没单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位：送检．则由建设单位支付材料检测费用。
事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3.施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。
从第4个月开始，D 工作执行新的全费用综合单价。
经测算，新单价中直接费为160元／m3，间接费费率为15％，利润率为5％，计税系数为3.41％。
事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。
第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表5.2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。
经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25％、35％和10％。
表5-2建筑材料价格指数费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材105130水泥110140骨料100120问题：1．事件1中，建设单位的做法是否正确？说明理由。
2．指出事件2中施二单位说法正确和错误之处，分别说明理由。
3．事件3中，针对施二单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序。
列式计算D工作调整后新的全费用综合单价（计算结果精确到小数点后两住）。
4．事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理？说明理由。
列式计算应调价工作的新单价。
5．计算4、5、6月份的拟完工程计划投资额和施工单位的应得工程款额（计算结果精确到小数点后两位）。
六、某工程，施工合同中约定：工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15％时，结算时对超出部分按原价的90％调整单价。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。
施工过程中，发生如下事件：事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元／m3.在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原来的3600m3减少到2400m3.事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工期可以缩短的时间及其赶工费率见表6-1.表6-1后续工作可缩短的时间与赶工费率工作名称F G H I J K L N可缩短的时间（周）21012210赶工费率（万元／周）0.50.4/ 3.0 2.0 1.O 1.5/事件3：调试工作结果见表6-2.表6-2调试工作结果表工作设备采购者结果原因未通过增加的费用（万元）K建设单位未通过设备制造缺陷3L建设单位未通过安装质量缺陷1J施工单位通过／／N建设单位未通过设计缺陷2问题：1．事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周？对合同总工期是否有影响？为什么？A、C工作的费用共增加了多少？2．事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少？说明理由。