总务主任月考核表7yue
总务部考核表
姓名 部 门： 总务 KPI指标 序号 1 2 3 4 序号 1 2 行为指标 序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 被考评者评价 常规KPI指标
开水供应及时性 除垢及时率 耗煤控制量 无外来提水现象
职
位
衡量标准
量 无外来提水现象
达成情况评价 考评者评 得分 价
达成情况自评 被考评者评价 得分
达成情况评价 考评者评价 得分
考评者评语及下期工作期望 评语: 期望: 考评者签名: A：优秀 B：良好 被考评者签名: C、合格 D：需要改
目标值
公司规定 公司规定 公司规定 0
挑战值
改进KPI指标
衡量标准
目标值
挑战值
其它日常工作完成情况 自我总结： 能力 改进 信息反馈:
考评者评语及 评语: 期望: 考评 得分 考评 等级
员工月度考核表
茶水炉工 达成情况自评 被考评者 得分 评价 考评期 达成情况评价 考评者评 得分 价
权重
权重
达成情况自评 被考评者 得分 评价
总务部门员工绩效考核表-试
3、工作绩效
C、日常业务处理得当，工作差错少，经常保持良好的成绩 D、迅速、恰当的处分、公司表彰一次加5分、园区及以上 部门表彰一次加10分、突出贡献酌情加分 公司通报批评一次扣3分、记过一次扣5分、重大过错由 公司酌情决定扣分 绩效考评分+增分-减分
减分
实际得分
员工：
部门：
公司：
1、工作态度
D、礼仪：穿工装、戴工牌，热情接待客户 E、虚心的听取他人意见，与同事同心协力 F、出勤状况（病假、事假） A、在工作中熟练程度和技能有较大提高 B、善于掌握新知识、新技术、并运用到工作中（学习能力）
2、工作能力 C、善于总结工作中的问题，改进工作方法，提出合理化建议
D、工作中发现问题能及时联系、汇报并主动解决 E、及时做好文件的存档和整理 A、工作方法合理，时间和经费的使用十分有效，工作效率高 B、工作中没有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象
总务部门员工绩效考核表
姓名： 岗位： 考核期间： 年 月 日— 年 月 日
标准 自我 主管 评价因素 对评价期间工作成绩的评价重点 分数 评分 评分
A、遵守公司制度和上级指示 B、工作积极主动，责任心强 C、忠于职守，吃苦耐劳，任劳任怨
合计 6 6 6 6 6 6 8 8 8 8 8 6 6 6 6
总务主任月考核表7yue
----------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 总务主任月考核表部门：总务后勤 职务：主任 时间： 201 年 月 姓名：基 本 内 容分值自评分他评个人工作情况 60分态度 素养 12尊重领导、尊重幼儿、尊重家长、尊重教师，遇事及时沟通2 遵守组织纪律，以集体利益为重，积极解决问题，不上交矛盾，协作、合作意识和能力强，明确责任，集体意识强 2 言行上是教师的楷模，每月有针对性的和自己的互勉对象沟通并指导业务工作共计10条以上，并对教师的思想、品德有指导、监督、激发作用 4 遵守各项规章制度无违纪，服装符合身份，发现问题有解决策略和改进实效，本月出满勤（病、事假、迟到1天（次）内扣1分）4各种能力 12注重维护总务后勤管理团队形象，针对总务管理中的问题有很对性的每月组织园区后勤部门学习，学习能有一定收益，会议笔记齐全。
树立为教师服务、为幼儿服务的团队意识3积极协助园长做好总务后勤管理工作，与保健主管了解园区需求与总务后勤工作支持，共同为园区教师发展服务3每周与园区总务助理进行当面沟通一次以上，认真听取工作开展情况意见与建议，不断完善幼儿园后勤管理工作，并有相关记录。
每周五及时上传与园长沟通信息。
3 制订有效的部门工作计划，每周通过公共邮箱向各部上传下周计划小结，并向各园区公布、落实。
计划内容要包含总务管理中的各部门管理的思考与调整。
3 保质保量完成当月工作任 务 36 每月有计划的检查各园区安全保障工作的落实情况（见安全工作月小结，每月梳理上报园务会，并留档），发现问题及时反馈解决，消除安全隐患 4 组织、参加后勤人员开展各类学习，每周两次深入班级检查后勤保障工作，有记录，有指导、有反馈、有收益，确保后勤各岗工作质量4 协助园长检查、指导与管理财务人员日常工作，禁止出现各种财务问题，每月监督指导财务人员做好对幼儿园设备及物品使用效益管理4检查、管理、做好节水、节电、电教设施的使用，限时维护与维修，杜绝浪费现象。
教育培训机构总务处人员月度KPI绩效考核表
编号:
姓名：
性别：
职位：
入职时间:
得分
考核方向
具体事项
考核情况说明
非专业要求
15分
Hale Waihona Puke 1、仪容仪表2、语言表达能力
3、心态：积极主动、吃苦耐劳、任劳任怨
4、所在分校卫生环境
5、考勤
专业知识
20分
1、对仓库储存物的了解，掌握程度
2、常用物资的采购特点，采购周期
3、仓管的基本常识（防潮，防压，物品归类摆放等）
优秀临时宣传人员储备情况
5、工作日志：帐本登记、签到考勤表
6、了解能力：对学校基本状况的了解（规模，历史，培训对象，教培体系，人事结构等）
学员招生常用方式，方法
学校特色及优势
本校宣传的强势与弱势
其他能力
15分
1、执行能力：学校要求是否准确按时完成
对任务或部门的有效合理建议
2、与工商检查等相关部门的沟通与协调能力
3、组织安排、现场协调能力
4、物资采购价格的商谈能力
5、学习能力：培训及考核成绩
合计:分
备注:上表的总分值为100分,请相关填表人务必认真填写
其他需说明内容可填写在下放空白处 填表人:时间:
4、部门及分校物资采购周期，采购的可能性
5、每月对库存物资的清点盘存，本月库存及下月预算
专业能力
50分
1、交记录结果能力：入库登记准确程度
出库物资登记准确程度
2、仓库管理能力：或缺物品的及时统计能力
物资采购的及时性及所需时间的准确性
3、协调能力：与各部门的沟通协调能力
与分校人员的及时沟通与合作能力
4、培养临时宣传人员能力：对临时宣传人员的招聘、培训、监察、考核
某中学总务处主任工作评价量表
某中学总务处主任工作评价量表考评内容及要求分C级指标Cl每学期开学前10天制定学校总务工作计划，另附一张学期开展后勤服务工作行事历，提交校长办公会议研究，通过后抓好落实；依据学期初工作计划，每月对总务工作彳王务和工作进度进行总结，并进行述职，由学校考核组进行评价；学期末做出总务工作总结，总结成功经验，反思工作中的不足，提出下学期工作改进措施。
由学校考核组进行评价。
值4分考评方法及评分标准总务计划、行事历1分，总结经验1分。
总务计划要思路新，工作措施具体，有可操作性。
工作总结要根据计划逐条分析完成情况，原因和经验分析透彻，改进措施切实可行。
B2 C2建立总务主任负总责、分2组管主任具体负责的总务工作织领导小组。
人员配备齐全、领组织有力。
曰C3每学期召开两次总务工24作领导小组会议,研究学校分总务工作存在的问题，提出解决方案。
B3 C4注重加强后勤服务队伍8队建设。
每月召开一次后勤服伍务人员会议，对一月工作进建行总结,安排落实下月工作。
设8分A2 后勤管理B4校产管理C5校产登记造册，各处室、8年级、班级、宿舍、办公室资产登记管理，责任明确。
正常损耗外，损坏赔偿。
查看有关资料、工作记录，看现场。
查看有关资料等。
查看会议、活动记录、资料。
查看培训和学习记录。
50 8分分B5 C6财务管理制度健全。
报账10现场查看。
财手续合规，资金支出手续齐务全。
财务单据及时装订成册，管管理规范。
理10分B6 C7有采购制度,基本建设^8 查看活动过采基础投入及时报请总公司批程、记录等。
购准实施。
工校内日常运转采购按照学校作规定的程序办理。
8分B7 C8带领后勤人员对学校校8 查看活动过值舍、水电设施等进行检查，程、记录等。
班发现安全隐患及时宝瓶维工修。
C9每周检查两次,有检查记4录。
ClO 发现问题，及时维修。
4C12食堂管理组织、管理制度健全，档案管理规范。
8分B8水电管理8分B9日常维修8分A3BlO 食管堂 理查看活动过 程、记录等。
总务主管绩效考核表
总务主管绩效考核表
绩效考核是一项非常重要的管理工作，对于公司生产经营和管
理水平的提高都可以起到积极的推动作用。
作为一个繁忙的总务主管，我深知绩效考核的重要性，因此在每年的绩效考核中，我都会
认真对待，并为公司做出了卓越的业绩。
以下是我个人绩效考核表，希望对公司的发展做出更大的贡献。
工作职责：
1. 组织协调公司的行政和后勤服务工作，并按要求完成相关报表；
2. 维护公司办公环境，协助各部门团队做好办公设施的升级和
配备；
3. 管理、运营和维护公司固定资产；
4. 组织和安排公司会议和活动，确保会议和活动的顺利进行；
5. 管理员工档案、人事档案和工资发放等公司内部细节管理工作。
业绩评价：
1. 协调管理各种行政、后勤服务工作，包括员工入职、离职、
差旅、办公布置与水电费等，提供及时准确的服务，并获得了来自
公司其他部门的高度认可。
1。
总务主任考核表
被考核人姓名：
考核时限：
年
月
日
考核方式 评分标准 分值 得分 备注 事业心和责任感强，有开拓精神，团结协作，思 民主测评 5 想政治素质过硬，勤政廉洁，堪为师生表率 认真执行上级决定安排，服从大局，学校政令畅 民主测评 5 通 查阅资料 方案符合学校实际，记2分 2 查阅资料 有小组名单和工作职责，记2分 有分工（设有安全管理员、采购员、验收员、库 房管理员、留样员、消毒员）和职责，记5分 查阅资料 预案操作性强，记2分 查阅资料 查阅资料 签定的记2分，未签记0分 查阅资料 制定的记5分 查阅资料 分年级分班，有的记2分，没有的记0分 查阅资料 每餐必记，2分，少一次扣0.5分 查阅资料 记录及时，2分，少一次扣0.5分 查阅资料 记录及时，2分，少一次扣0.5分 查阅资料 每餐必记，2分，少一次扣0.5分 查阅资料 每餐必消，2分，少一次扣0.5分 查阅资料 每周1次，2分，未执行的记0分 查阅资料 每周1-2次，2分，未执行的记0分 查阅资料 按时记录，2分，未执行的记0分 查阅资料 按时记录，2分，未执行的记0分 查阅资料 每餐必记，2分，少一次扣0.5分 查阅资料 每学期5-6次，2分，少一次扣0.5分 查阅资料 每周2-3次，2分，未执行的记0分 查阅资料 每周2-3次，2分，未执行的记0分 2 5 2 2 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
合计
规范、措施到位的记5分，不到位的扣2-3分
5
5分，不清洁一次扣1分
5
管理到位，无食品安全事故发生的记5分。
5
查阅资料 5分，每少一项扣1分 查阅资料 有的记4分，没有的记0分 查阅资料 有职责、登记册的记5分，没有的记0分 查、访 查、访 查、访 查证书 有制度并且执行力度到位的记5分，执行力不强 的扣2-3分 符合财经纪律的记5分，有违规使用记0分 经费做到每周例会上说明上一周支出情况，月底 对本月使用情况进行公示，每学期末组织理财小 组进行审计。记5分，未执行的记0分 集体奖每次加2分，个人奖（含论文、课赛）每 人次加1分，满分为10分5 4 5 5 5 5
总务主任工作考核表
4、及时上报各类表册，做好各类材料的收集、整理归档工作。
5、做好日常水、电的管理，保证水、电正常供应。
6、做好班级，公共场所地器材、设备，办公室公物检查工作，按有关规做好评比记载，落实有关赔偿与维修工作和注销工作。
7、做好学校管理数据的维护与更新。
8、召开师生座谈会,了解食堂伙食及学生用餐情况,并有记录。
9、做好师生月考核的相关工作，有汇总表。
食堂管理
40分
1、加强结食堂食物采购途径的监控，力保卫生、价格合理、杜绝事故发生。
2、完善食堂留样制度，做到天天留样。
3、食堂环境整洁，物品摆放有序。
4、加强饮事人员的卫生、健康管理，力保操作合规，杜绝事故发生。
其它10分
完成校长室安排的各项工作
总分
平原路小学（ ）年度第（ ）学期总务主任工作考核表
项目
考核内容
考核分
规章制度
10分
1、无迟到、早退、旷工（课）现象
2、有事及时请假，外出出差填好去向表
3、办公室环境整洁，物品摆放整齐
4、办事效率高
日常事务
40分
1、总务工作有计划、有总结，月工作有安排。
2、及时做好学校各项物资的采购供应工作（含食堂）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总务主任月考核表
部门：总务后勤职务：主任时间：201 年月姓名：
基本内容分值自评分他评
个人工作情况60分
态度
素养
12
尊重领导、尊重幼儿、尊重家长、尊重教师，遇事及时沟通 2 遵守组织纪律，以集体利益为重，积极解决问题，不上交矛盾，协作、合作
意识和能力强，明确责任，集体意识强
2 言行上是教师的楷模，每月有针对性的和自己的互勉对象沟通并指导业务工
作共计10条以上，并对教师的思想、品德有指导、监督、激发作用
4 遵守各项规章制度无违纪，服装符合身份，发现问题有解决策略和改进实效，
本月出满勤（病、事假、迟到1天（次）内扣1分）
4
各种
能力
12
注重维护总务后勤管理团队形象，针对总务管理中的问题有很对性的每月组织
园区后勤部门学习，学习能有一定收益，会议笔记齐全。
树立为教师服务、为
幼儿服务的团队意识
3 积极协助园长做好总务后勤管理工作，与保健主管了解园区需求与总务后勤工
作支持，共同为园区教师发展服务
3 每周与园区总务助理进行当面沟通一次以上，认真听取工作开展情况意见与建
议，不断完善幼儿园后勤管理工作，并有相关记录。
每周五及时上传与园长沟
通信息。
3
制订有效的部门工作计划，每周通过公共邮箱向各部上传下周计划小结，并向
各园区公布、落实。
计划内容要包含总务管理中的各部门管理的思考与调整。
3
保质
保量
完成
当月
工作
任务
36
每月有计划的检查各园区安全保障工作的落实情况（见安全工作月小结，每月
梳理上报园务会，并留档），发现问题及时反馈解决，消除安全隐患
4 组织、参加后勤人员开展各类学习，每周两次深入班级检查后勤保障工作，有
记录，有指导、有反馈、有收益，确保后勤各岗工作质量
4 协助园长检查、指导与管理财务人员日常工作，禁止出现各种财务问题，每月
监督指导财务人员做好对幼儿园设备及物品使用效益管理
4 检查、管理、做好节水、节电、电教设施的使用，限时维护与维修，杜绝浪费
现象。
有反馈表格或每周月与院长沟通汇报表格中体现
4 检查班级内、食堂、传达室、办公室等工作区内物品摆放，无私人衣物、书包
等贵重物品。
管理好库房，每月为班级发放卫生清洁物品，有记录
4 幼儿园财产保管有效，无遗失，检查、指导财产管理员及档案管理员的各项工
作，无责任事件
4 协助园长，根据幼儿园实际需要与预算情况，完成园所室内外环境修缮，设备
购置工作
4 重视家委会工作，每月有针对性组织家长参加的园内活动，积极听取家长建议，
有记录有策略有反馈，有照片记录和活动反思
4 树立教师安全第一的责任意识，书写定期组织教师、幼儿开展安全教育活动的
计划，随时关注园所各角落已发生的安全隐患
4
园
区教师团队工作状态度
素养
5
总务各岗工作人员有良好的职业道德，尊重领导、尊重幼儿、尊重家长，没有
不良反馈
2 各岗人员积极完成本岗职责，工作主动、合作愉快，体现出良好的氛围 1 言行得体，符合幼儿园工作要求，并能主动学习他人优势，不断改进自己工
作
1 遵守各项规章制度无违纪，头发、服装符合工作岗位要求，保证出勤 1 各种
能力
5
积极参加、组织每月业务学习，会议笔记齐全（后勤人员、食堂、保洁门卫
等）
2 具有自我管理能力，及时反思工作中存在的不足，工作积极主动，不拖拉 2 根据工作计划与岗位职责认真、按时完成本岗工作任务及及时完成临时性工作 1
况
20分保质
保量
完成
当月
工作
任务
10
有针对性地完成本岗月重点工作，得到园区教师、家长及领导认可 2 加强各岗间的沟通与合作，本岗工作踏实有实效，受主管领导认可 4 重视安全制度的建立，积极联系劳务派遣公司按照法律程序与临时工签订协
议，并指导关注临时工的思想动态、指导工作，把握安全。
4 与保教主任配合，积极完善后勤保障工作 4 监督检查传染病及常见病预防、食品卫生、门禁安全管理工作落实情况，8 树立安全第一的责任意识，本园区遇安全隐患问题及时上报和采取相应措施无
安全事故，安全协议齐全。
安全活动完善并有蚊子照片记录。
4
本
月
工
作
业
绩
内容奖励分
反
思
本月问题
下月工作
重点
总分重要任务加分
本人签字主任签字园长签字
备注：园区保教主任月考核分为个人、教师团队、幼儿发展三大部分，比重是6：2：2。
将教师团队、幼儿发展纳入园区保教主任考评中目的是在对个人工作评价的同时，通过教师团队、幼儿发展的反馈，更进一步体现保教主任在园区中所起的带动作用情况。