合同审批表

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合同审批表

合同审批表

经办部门 意 见 经办人: 年 月 日 □同意,请分管副总审阅。 □退回,请修改,理由如下: 办公室 (或综合部) 意 见 部门负责人: 对退回修改的意见: 年 月 日
部门负责人: □同意,请总经理审阅。 □退回,请修改,理由如下: 分管副总 意 见

月日ຫໍສະໝຸດ 部门负责人: 日 对退回修改的意见:


分管副总: 授权签约人 签 名


日 日
分管副总:


审批 意见 年 说明:1、如表格空间不足,可另加附页。 2、本单一式二份,随签约合同正本档案部门、财务部门各保管一份。 月 日
对外经济合同(协议)签约审阅单
经办部门: 合同名称 合同种类 对方单位 合同标的 合同总金额 质量要求 采购方式 付款方式 合同期限 合同编号: □买卖□供用□赠与□借款□租赁 □融资□承揽□工程□运输□技术 □保管□仓储□委托□行纪□居间 □公开招标□邀请招标□竞争谈判 □单一来源□补充合同□续签合同 □其他方式 □按月□分段□一次性□其它

合同审批表(模板)

合同审批表(模板)
签字:
合同审批表
编号:
项目部名称
合同内容
送审时间
单位名称
数量
总金额
分供方地址
分供方(联系人)
联系方式
合同份数
项目经理签字
(决定是否签订合同及合同风险第一责任人)
①该合同引起的彳性、合法性由项E须保证足额自有S办理相关借款手中,若因拖欠工料相应的购销合同
责权债务由项目经理自行承担;②该合同的供方单位真实1经理自行核实并承担由此引起的法律责任③项目经理必分金,并按约支付合同款项,若有暂时周转困难,须向公司续,在工程款汇入时,公司有权优先扣回;④本合同履行1款等引起诉讼,除按公司相关规定处理外,公司不再签订
签字:
合同审批表
编号:
项目部名称
合同内容
送审时间
单位名称
数量
总金额
分供方ห้องสมุดไป่ตู้址
分供方(联系人)
联系方式
合同份数
项目经理签字
(决定是否签订合同及合同风险第一责任人)
①该合同引起的彳性、合法性由项E须保证足额自有1办理相关借款手中,若因拖欠工料相应的购销合同
责权债务由项目经理自行承担;②该合同的供方单位真实1经理自行核实并承担由此引起的法律责任③项目经理必炎金,并按约支付合同款项,若有暂时周转困难,须向公司续,在工程款汇入时,公司有权优先扣回;④本合同履行1款等引起诉讼,除按公司相关规定处理外,公司不再签订

工程合同签订审批表

工程合同签订审批表

工程合同签订审批表项目名称: [输入项目名称]合同编号: [输入合同编号]合同名称: [输入合同名称]合同类型: [如:施工合同、设计合同、采购合同等]合同金额: [输入合同金额]合同期限: [输入合同开始日期] 至 [输入合同结束日期]甲方名称: [输入甲方全称]乙方名称: [输入乙方全称]合同草案编制人: [输入编制人姓名]编制日期: [输入编制日期]一、合同内容摘要:[在此部分简要描述合同的主要条款,包括但不限于工作范围、质量标准、付款条件、违约责任等。

]二、合同风险评估:[在此部分评估合同可能带来的风险,包括法律风险、财务风险、项目风险等,并提出相应的风险控制措施。

]三、相关部门意见:1. 技术部门意见:- [技术负责人签字] 日期:____年____月____日2. 财务部门意见:- [财务负责人签字] 日期:____年____月____日3. 法务部门意见:- [法务负责人签字] 日期:____年____月____日4. 项目管理部门意见:- [项目负责人签字] 日期:____年____月____日四、审批意见:1. 部门经理审批意见:- [部门经理签字] 日期:____年____月____日2. 副总经理审批意见:- [副总经理签字] 日期:____年____月____日3. 总经理审批意见:- [总经理签字] 日期:____年____月____日五、合同签订记录:- 签订日期: [输入签订日期]- 签订地点: [输入签订地点]- 甲方代表签字: [甲方代表签字]- 乙方代表签字: [乙方代表签字]六、附件:[列出所有相关的附件,如合同草案、风险评估报告、技术规格书、报价单等。

]七、备注:[在此部分记录任何需要特别注意的事项或额外的说明。

]请注意,这只是一个模板,实际的审批表可能需要根据您公司的具体情况和要求进行调整。

在起草任何法律文件时,最好咨询法律专业人士以确保所有条款和流程符合当地法律法规和公司政策。

(完整版)合同使用审批表

(完整版)合同使用审批表

(完整版)合同使用审批表1. 合同基本信息- 合同名称: [填写合同名称]- 合同编号: [填写合同编号]- 合同类型: [填写合同类型]- 合同日期: [填写合同签订日期]- 合同签署方: [填写合同签署方]2. 合同内容概述[简要描述合同的主要内容和目的]3. 合同审批流程3.1 审批人员3.1.1 合同起草人- 姓名: [填写起草人姓名]- 部门: [填写起草人所属部门]3.1.2 相关部门负责人- 姓名: [填写部门负责人姓名]- 部门: [填写部门负责人所属部门]3.1.3 总经理- 姓名: [填写总经理姓名]- 部门: [填写总经理所属部门]3.2 审批流程1. 合同起草人起草合同并提交给相关部门负责人审批。

2. 相关部门负责人审核合同,并根据需要提出修改建议或意见。

3. 合同起草人根据修改建议或意见进行调整,并重新提交给相关部门负责人审批。

4. 相关部门负责人确认合同内容无误后,将合同提交给总经理审批。

5. 总经理审批合同,确认合同符合公司政策和法律法规要求。

6. 所有合同审批流程完成后,合同起草人将合同归档并保存。

5. 审批结果[在此填写合同的审批结果,如是否通过审批、是否需要重新修改等]6. 备注[在此填写需要备注的事项,如合同的特殊要求、附加条款等]注意:此审批表为合同使用审批的一部分,所有涉及合同的审批和签署必须按照公司相关政策和法律法规要求进行,并完成相应的合同备案工作。

以上是合同使用审批表的完整版本,请根据实际情况填写和使用。

审批过程中需保证审批意见的真实性和合法性。

合同审批表(中英文版)ApprovalSheetforContract

合同审批表(中英文版)ApprovalSheetforContract

合同审批表(中英文版)Approval Sheetfor Contract一、合同基本信息 Basic Information of the Contract1. 合同名称(中文):____________________Contract Name (English): __________________2. 合同编号:____________________Contract Number: __________________3. 合同双方:甲方(中文):____________________乙方(中文):____________________ Parties of the Contract: Party A (English):____________________Party B (English):__________________4. 合同签订日期:____________________Contract Signing Date: __________________5. 合同有效期:从__________________至__________________Contract Valid Period: From __________________ to__________________二、合同内容摘要 Abstract of the Contract Content1. 合同标的(中文):____________________Subject Matter of the Contract (English):__________________2. 合同金额(中文):人民币____________________元Contract Amount (English): ____________________ RMB3. 付款方式(中文):____________________Payment Method (English): __________________4. 履行地点(中文):____________________Performance Place (English): __________________5. 违约责任(中文):____________________Liability for Breach of Contract (English):__________________三、审批意见 Approval Comments1. 审批部门(中文):____________________Approval Department (English): __________________2. 审批人(中文):____________________Approver (English): __________________3. 审批日期:____________________Approval Date: __________________4. 审批意见(中文):____________________Approval Comments (English): __________________四、合同风险评估 Contract Risk Assessment1. 合同风险点(中文):____________________Contract Risk Points (English): __________________可能的风险描述(中文):____________________ Description of Potential Risks (English):__________________风险应对措施(中文):____________________ Risk Mitigation Measures (English):__________________2. 合同争议解决方式(中文):____________________Dispute Resolution Method (English):__________________预期解决时间(中文):____________________ Expected Resolution Time (English):__________________五、合同履行监督 Contract Performance Supervision1. 负责部门(中文):____________________Responsible Department (English): __________________2. 监督人(中文):____________________Supervisor (English): __________________3. 监督措施(中文):____________________Supervision Measures (English): __________________定期检查(中文):____________________Regular Inspection (English): __________________异常处理流程(中文):____________________ Exception Handling Process (English):__________________六、合同变更与终止 Contract Amendment and Termination1. 合同变更条件(中文):____________________Conditions for Contract Amendment (English):__________________变更程序(中文):____________________Amendment Procedure (English): __________________2. 合同终止条件(中文):____________________Conditions for Contract Termination (English):__________________终止程序(中文):____________________Termination Procedure (English): __________________七、附件 Appendices1. 合同(中文):____________________Contract Text (English): __________________2. 相关法律法规(中文):____________________Relevant Laws and Regulations (English):__________________3. 其他支持文件(中文):____________________Other Supporting Documents (English):__________________请各相关部门在审批表上签字确认,以确保合同审批流程的完整性和合法性。

工程合同申请审批表

工程合同申请审批表
工程合同申请审批表
合同名称
合同编号
收款单位全称
开户银行
帐 号
合同签约总价款

调整后的合同总价款
元截止目前累计已付款元来自目前合同未付金额元
本次承包单位
申请支付金额

我方月度资金计划
中所列本次计划付款额

本次我方拟付金额
(人民币元)
小写:
大写:
付款理由
本次付款合同
条款摘要
合同履行情况(进度、质量、配合等)
付款金额简要
计算过程
会签栏
项目部
经办人:
经理:
(工程管理部)
经办人:
经理:
成本管理部
经办人:
经理:
财务管理部
副总经理
总经理

工程合同审批表

工程合同审批表

工程合同审批表项目名称: [输入项目名称]合同编号: [输入合同编号]合同名称: [输入合同名称]合同类型: [如:施工合同、设计合同、供货合同等]合同方:- 甲方: [输入甲方全称]- 乙方: [输入乙方全称]合同金额: [输入合同总金额]合同期限:- 开始日期: [输入合同开始日期]- 结束日期: [输入合同结束日期]合同概述: [简要描述合同的主要内容和目的]关键条款摘要:1. [条款1内容]2. [条款2内容]3. [条款3内容]...风险评估:- 财务风险: [评估合同可能带来的财务风险]- 法律风险: [评估合同可能带来的法律风险]- 项目风险: [评估合同可能对项目进度、质量和成本的影响]合规性检查:- 法律法规: [确认合同符合相关法律法规]- 公司政策: [确认合同符合公司政策]审批流程:1. 起草人: [输入起草人姓名]2. 部门经理审批:- 审批人: [输入部门经理姓名]- 审批日期: [输入审批日期]- 审批意见: [输入审批意见]3. 法务审批:- 审批人: [输入法务负责人姓名]- 审批日期: [输入审批日期]- 审批意见: [输入审批意见]4. 财务审批:- 审批人: [输入财务负责人姓名]- 审批日期: [输入审批日期]- 审批意见: [输入审批意见]5. 项目总监审批:- 审批人: [输入项目总监姓名]- 审批日期: [输入审批日期]- 审批意见: [输入审批意见]6. 最终审批:- 审批人: [输入最终审批人姓名,通常是高层管理人员] - 审批日期: [输入审批日期]- 审批意见: [输入审批意见]附件:- [列出所有与合同相关的附件,如技术规范、图纸、报价单等]备注:[此处填写任何额外的说明或注意事项]请注意,这只是一个模板,实际的审批表可能需要根据你的组织结构、合同类型和具体需求进行调整。

在起草合同审批表时,确保所有相关方都参与到审批流程中,并且所有的决策都有文档记录。

合同审批表(服务)2023简版

合同审批表(服务)2023简版

合同审批表(服务)合同审批表(服务)1. 引言本文档是一份合同审批表,用于审核和确认服务合同的内容。

在进行服务合同签订之前,需要对合同条款和相关细节进行逐一审核和确认。

本文档将详细记录审批过程中的各项信息。

2. 合同概述2.1 合同名称合同的名称是《X服务合同》,该合同旨在规定供应商和需求方之间的服务范围、责任、期限等内容。

2.2 合同参与方供应商:[供应商名称]需求方:[需求方名称]2.3 合同签订日期本合同签订日期为[签订日期]。

3. 审批流程3.1 审批人员本次合同审批的人员有:- [审批人员1]- [审批人员2]- [审批人员3]3.2 审批方式本次合同审批采用线上审批方式进行。

审批人员将通过电子邮件或审批系统进行审批。

3.3 审批顺序本合同的审批顺序为从上到下,按照上述列出的审批人员顺序进行审批。

4. 审批内容4.1 合同条款审核各审批人员需要仔细审核合同的各项条款,确保合同内容清晰明确,符合双方意愿,并且不侵犯任何法律法规。

4.2 价格确认审批人员需要确认合同中的价格明细,并核实与财务部门提供的价格一致性。

4.3 服务细节确认审批人员需要确认合同中约定的服务细节,包括服务内容、服务期限、服务质量等,并核实与需求方的需求一致性。

4.4 其他注意事项审批人员在审核合同过程中需要关注其他可能存在的问题,例如合同解除条款、违约责任条款等。

5. 审批结果5.1 审批意见各审批人员需要在审批过程中提出意见和建议,如有异议或问题需要解决,应在审批意见栏中详细说明。

5.2 审批结果合同审批结果将根据各审批人员的意见进行决策,根据多数意见确定最终审批结果。

6. 附件本文档无附件。

7. 审批记录- 审批人员 - 审批意见 - 审批日期 -- 审批人员1 - [审批意见1] - [审批日期1] -- 审批人员2 - [审批意见2] - [审批日期2] -- 审批人员3 - [审批意见3] - [审批日期3] -以上为合同审批记录,最终审批结果将根据多数意见进行决策。

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初审:
审核:
分管领导(总部长及子公司总经理)
意见
执行副总经理
意见
总经理
意见
印鉴保管人
用印情况记录
备注:1、1万元以上必须签订合同;不到5万元的,由公司业务分管总部长审批;达到5万元-10万元
的,由公司分管副总经理/总经理审批;达到10万元以上的,由公司总经理、执行副总经理双
签审批。
2、审批流程结束后,申请人凭该审批表连同合同到经营管理总部用印。
__________公司合同审批表
合同编号:
单位:

项目单位
经办人
合同授权
签订人
合同名称
《试制件采购协议》
合同金额
合同履行时间

项目计划号
合同类别
□重大项目√非重大项目
合同属性
□招议标□免招议标□其它
合同金额区间
√<5万元□<=5万元且<10万元□>=10万元
对方单位名称
合同摘要
项目单位
职责:审核合同的必要性、真实性以及对方单位的资信
3、本审批表与合同文本一同保存,年底归存公司档案室。
业务归口管理部门
意见
职责:审核项目的技术可行性、经济合理性、业务合法性
初审:
审核:
法律事务部门
审核Байду номын сангаас
职责:审核合同条款是否存在法律风险
财务部
意见
职责:审核价格、结算方式、税务风险、有无预算及收付汇风险
初审:
审核:
经营管理总部
意见
职责:审核项目的计划性、合理性、额度控制以及项目的招投标、审核是否符合流程,如招议标流程、免招议标流程等、用印时审核对方主体资格
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