固定资产投资应用案例
固定资产投资审计典型案例

固定资产投资审计典型案例中国内部审计协会南京审计学院后续教育-固定资产投资审计案例1案例一(1)2004年3月26日的《现代快报》刊登了一则报道,全文如下:标题:14次审计揭开粤海铁路私分资金案,五条蛀虫私分国资657万元。
粤海公司5名领导成员集体私分国有资产的腐败案件,是在国家审计机关第14次审计时才被揭开的。
主要原因在于企图捂住这个腐败案盖子的有业主、施工单位、设计单位、监理等方方面面的相关单位。
正如审计人员所说:“整个企业几乎整体失语,无法获得线索,也很难取证。
”集体瓜分、人人均沾是粤海公司领导班子集体腐败的一大特征,他们在瓜分这块属于国有的唐僧肉时表现得那么团结。
5名领导班子成员集体作出决定,注册7个经济实体,用关联交易、假招标、抬高进料价格等方式,给一系列犯罪活动披上了合法的外衣。
后续教育-固定资产投资审计案例2案例一(2)一、巧立名目,滥发奖金根据审计结果,该公司奖金名目繁多,主要有:11、海口站房设计招标奖;22、钢板桩单项奖;33、单项技术咨询奖;44、协会委员补贴;55、工效挂钩工资以及公司成立3周年奖;66、50年大庆奖;77、澳门回归奖;88、房改人员奖。
从98年8月到2000年底,公司职工人均月收入从2358元增至8210元;领导班子人均月收入从6626元增至14515元。
后续教育-固定资产投资审计案例3案例一(3)二、自办实体,关联交易从98年5月至2000年底,公司先后挪用262万元建设资金违规开办了7个实体,其负责人均由该公司负责人兼任。
这7个实体从粤海公司自管的基建项目中,共套取建设资金取得的毛利就有6348.8万元,造成了3324.5万元的建设资金流失。
三、虚拟工程,虚假退缴公司领导与中铁19局项目有关人员商定,由中铁19局编制虚假的大型临时工程,然后粤海公司拨出200万元工程款,从中套取资金作清退之用。
问题:1、公司滥发的奖金在什么费用中支出?待摊投资2、审计人员对公司人员近3年收入进行比较,发现差异,再延伸审计,这是什么审计方法的运用?比较分析3、自办实体,如何套取资金?关联交易4、虚拟工程款200万元属于什么性质的费用?如何套取?关联交易5、从该案件看出,内部控制在什么情况下无效?串谋6、前13次审计怎么没发现问题?审计主体不同后续教育-固定资产投资审计案例4案例二“腐败黑洞谁来补?”由于建设规模扩大,粤海铁路工程朝概算2亿多元,总投资规模达48亿多元,银行贷款利息每天30多万元,而目前开通的铁路货运收入每天只有6万元。
民族地区固定资产投资的案例

民族地区固定资产投资的案例
那我给你讲个关于民族地区固定资产投资的超酷案例吧。
就说云南的某个少数民族聚居的小县城。
这个小县城以前那路啊,坑坑洼洼的,一到下雨天,到处都是泥巴水坑,车开过去就像坐过山车似的,晃得人头晕。
而且呢,当地很多传统的手工艺品小作坊,因为交通不方便,东西很难运出去,生意也不咋地。
后来呢,政府决定在这儿进行大规模的固定资产投资。
首先就是修路,那可不是修个普通的路,是又宽敞又平坦的柏油路,直接把这个小县城和外面的大城市给连起来了。
这路一通啊,就像给这个小县城打开了一扇通往新世界的大门。
接着呢,政府又投资建了一个专门展示当地手工艺品的文化产业园区。
这个园区可不得了,里面有漂亮的展示厅,还有现代化的工作室。
那些手工艺品小作坊都可以搬到这儿来,租金还特别便宜。
而且啊,园区里还有专门的电商培训中心。
有个叫阿花的姑娘,她家里就是做那种超精致的少数民族刺绣的。
以前只能卖给来旅游的散客,赚不了几个钱。
现在呢,她在园区里学会了电商运营,把刺绣产品放到网上去卖。
这刺绣啊,一下子就被全国各地的人看到了,订单像雪花一样飞来。
还有啊,这个固定资产投资可不止这些呢。
政府还在县城里建了个小型的水电站。
这个水电站一建成,不仅解决了当地居民用电不稳定的问题,还把多余的电卖给其他地方,给县城带来了一笔不小的收入。
你看,这个民族地区通过固定资产投资,就像从一个灰姑娘一下子变成了公主。
路好了,产业发展起来了,电也够用了,整个小县城都变得生机勃勃的。
这就是固定资产投资在民族地区创造奇迹的一个小例子啦。
案例四企业固定资产投资分析

三、背景资料
(一)政策背景 本案例的政策依据不是很明确,但要有利于国家产业
政策的发展,属于政府鼓励的投资方向。
本项目是一个芦荟深加工项目,属于农产品或生物资源的开发 利用,符合国家生物资源产业发展方向,属于政府鼓励的投资方向, 是人类生存和发展客观要求,是新兴的朝阳产业。
(2)年产芦荟冻干粉20吨,建成芦荟冻干粉生 产线一条。
4.厂址选择
本项目拟建于云南省玉溪市元江县城郊,距县 城约3公里,在原元江县供销社农资公司仓库南 侧征地20亩,新建加工厂区,元江县供销社为本 项目股东之一,对其原有仓库、办公楼等建筑 物进行统一规划,留作安装芦荟终端产品生产 线适用。
5.生产工艺方案(略)
全额计算是指只这个项目不涉及到卖,或不出 售原有的旧项目,它只考虑新项目的全部投资 所产生的现金流量,差额计算主要涉及售旧购 新,即是出售原有的旧项目再买新的,还是继 续用旧的。在这种情况下,用差额计算方式。
本案例需注意:
1、分三期估算现金流量(初始现金流量、经营现金流量、终 结现金流量) 2、全额计算法(不考虑折旧的问题); 3、管理费用中的开办费是按5年摊销估算; 4、对冻干粉的原材料计算不要重复; (冻干粉是从浓缩液中提取)
(二)案例背景
公司背景、产品市场预测(国内外市场)、项目生产 能力及产品方案、厂址选择
以上背景对固定资产项目评价有何用处?
现金流量影响、风险的估计
1、公司背景 本项目由某进出口总公司和云南某生物制品公司合作开发,
共同投资成立绿远公司经营该项目。
芦荟是百合科草本植物,具有护肤、保湿、抗菌、防辐射、 提高免疫力的每个多种功能,在世界范围,芦荟已广泛用于 化妆品、保健食品、饮料工业等领域。
固定资产案例

固定资产案例第六章固定资产案例为了给2008年产品的生产创造更好的条件,以利于生产计划的圆满完成,诚信公司于2007年12月初对公司的固定资产顺利地进行了多项工作。
这些工作包括如下几个方面:对一台加工设备进行大修理,12月底完成,实际发生大修理费26 000元,用银行存款支付。
以一辆卡车与大华公司的一台精加工设备进行交换。
卡车的原始价值为350 000元,已提折旧80 000元,已计提减值准备6 000元,对方的补价款10 00。
元,卡车的公允价值为288 000元,另外支付的费用600元。
为了使该设备更好地发挥作用,公司在设备进行安装前刘其进行了改良,实际发生支出75 600元,安装时发生安装支出980元,上述两项款项均以银行存款支付.将一台设备上的附属独立装置拆卸下来,进行报废处理,同时又买一个新的装置并安装在该台固定资产上。
该设备的原始价值240 000元,已提折旧85 000元,被拆卸装置的成本为7 200元,企业购买新装置时支付款项8 190元为腾出一定的空间,以安装新的设备,公司将1台四成新的设备出售。
该设备原始价值为38 000元,已提折旧14 100元,出售所得价款23 400元已存人银行。
为提高工作效率,公司将一合已提足折旧但尚可使用的设备转人报废清理。
报废设备的原始价值为62 000元,已计提折旧59 520元。
报废时发生清理费用300元,残值收人450元(残料)一台数控机床由于使用性能有些下降,公司决定对其重新安装。
该台机床的原始价值为320 000元,已提折旧108 800元,初始安装成本为9 000元。
安装完毕后,共发生新的安装成本为9 600元。
年末时,诚信公司经考核认定,一项固定资产由于实体发生损坏导致其可收回金额大大降低。
经计算可收回金额为83 000元,该项固定资产账面净值为112 000元,已计提减值准备6 000元;一台设备由于性能问题,如果再使用会产生大量的不合格产品,因此转为不使用状态,该设备原始价值为工27 000元,已提折旧94 000元。
应用统计案例1-对当前宁夏固定资产投资形势的分析判断

应用统计案例1-对当前宁夏固定资产投资形势的分析判断对当前宁夏固定资产投资形势的分析判断宁夏回族自治区统计局今年以来,面对复杂、严峻的国内外经济形势,在自治区党委、政府的坚强领导下,宁夏各级党委、政府和各部门坚持以科学发展观为统领,加大投资项目谋划力度,积极推进项目建设,在基本建设、更新改造和房地产开发投资的带动下,全区固定资产投资保持强劲增长势头,投资结构进一步优化,重大项目建设进展顺利,在推进全区跨越式发展和构建和谐社会中发挥了重要作用。
一、固定资产投资运行的主要特点(一)投资持续快速运行,对经济增长贡献率提高1-7月,宁夏固定资产投资保持了较快的增长势头,全社会完成固定资产投资367.74亿元,比上年同期增长43.6%,增幅较上年同期提高了20.4个百分点。
从分月增幅来看(见图一),均居全国首位,创近年来最好水平。
其中:地方项目完成投资289.86 亿元,增长52.7%,占全社会投资的比重由上年同期的74.1%提高到78.8%;中央项目完成投资77.88亿元,增长17.5%。
地方项目的快速增长成为带动投资增长的主体。
由于投资持续快速增长,投资对经济增长的贡献也呈明显上升趋势。
1-6月,投资占GDP的比重由上年同期的50.2%提高到65.0%,上升14.8个百分点,是拉动经济增长“三驾马车”中最为活跃的因素。
(二)投资结构不断优化,增长活力逐步增强1、从三次产业结构分析,第一、二产业投资快速增长,第三产业投资增速趋缓。
1-7月,在全区城镇投资中第一产业完成投资10.27亿元,比上年同期增长3.8倍,占城镇投资的比重为3.05%,比上年同期提高2.1个百分点;第二产业完成投资176.04亿元,增长59.7%,占城镇投资的比重为52.35%,比上年同期提高4.9个百分点;第三产业完成投资149.97亿元,增长25.2%,低于全区城镇投资增速19.6个百分点,占城镇投资的比重为44.6%,比上年同期下降7个百分点。
固定资产法律风险案例(3篇)

第1篇一、案例背景某房地产公司(以下简称“甲公司”)成立于2005年,主要从事房地产开发与经营。
经过多年的发展,甲公司已成为当地知名的房地产开发企业。
2010年,甲公司看中了某市一块面积为10万平方米的土地,计划在此地块上开发住宅项目。
经过多轮谈判,甲公司与土地所有权人乙公司(以下简称“乙公司”)签订了《土地使用权转让合同》,约定甲公司以人民币1亿元的价格购买该地块的土地使用权。
合同签订后,甲公司支付了首付款5000万元,并按合同约定分期支付剩余款项。
然而,在甲公司支付完最后一笔款项后,乙公司却以土地权属证书尚未办理为由,拒绝将土地使用权证过户给甲公司。
甲公司多次与乙公司协商,但乙公司始终不予理睬。
无奈之下,甲公司向法院提起诉讼,要求乙公司履行合同,办理土地使用权过户手续。
二、案件争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面:1. 乙公司是否已经履行了合同约定的义务,即办理土地使用权过户手续?2. 如果乙公司未履行合同义务,甲公司应如何维护自己的合法权益?三、法院判决经过审理,法院认为:1. 根据《土地使用权转让合同》的约定,乙公司应当在甲公司支付全部款项后30日内办理土地使用权过户手续。
然而,乙公司并未在约定的时间内履行该义务,已构成违约。
2. 由于乙公司的违约行为,导致甲公司无法按照原计划进行房地产开发,给甲公司造成了经济损失。
因此,乙公司应承担违约责任,赔偿甲公司经济损失。
法院判决乙公司向甲公司支付违约金人民币500万元,并立即办理土地使用权过户手续。
四、案例分析本案中,甲公司面临的法律风险主要体现在以下几个方面:1. 合同履行风险:甲公司与乙公司签订的《土地使用权转让合同》中,对于土地使用权过户的具体时间、程序等事项约定不够明确,导致在履行过程中产生纠纷。
2. 权属风险:甲公司在购买土地使用权时,未对土地权属证书的真实性、有效性进行充分核实,存在权属风险。
3. 合同条款风险:甲公司与乙公司签订的《土地使用权转让合同》中,部分条款存在漏洞,如未明确约定违约责任等,导致在纠纷发生时,甲公司维权困难。
会计案例分析:固定资产案例

会计案例分析:固定资产案例为了给2004年产品的生产创造更好的条件,以有利于生产计划的圆满完成,诚信公司于2003年12月初对公司的固定资产顺利地进行了多项工作。
这些工作包括如下几个方面:对一台加工设备进行大修理,12月底完成,实际发生大修理费用 26 000元,用银行存款支付。
此项大修理费用采用摊销的方法进行核算,摊销期10个月。
以一辆卡车与大华公司的一台精加工设备进行交换。
卡车的原始价值350 000元,已提折旧 80 000元,已计提减值准备 6 000元,收到对方的补价款 10 000元,卡车的公允价值 288 000元,另外支付相关的费用600元。
为了使该设备更好地发挥作用,公司在设备进行安装之前对其进行了改良,实际发生支出 75 600元,安装时发生安装支出980元,上述两项款项均以银行存款支付。
将一台设备上的附属独立装置拆卸下来,进行报废处理,同时又购买一个新的装置并安装在该台固定资产上。
该设备的原始价值240 000元,已提折旧 85 000元,被拆卸装置的成本7 200元,企业购买新装置时支付款项8 190元。
为腾出一定的空间,以安装新的设备,公司将一台四成新的设备出售。
该设备原始价值38 000元,已提折旧 14 l00元,出售所得价款23 000元已存人银行。
为提高工作效率,公司将一台已提足折旧但尚可使用的设备转入报废清理。
报废设备的原始价值62 000元,已计提折旧 59 520元。
报废时发生清理费用3ho 元,残值收人450元(残料)。
一台数控机床由于使用性能有些下降,公司决定对其重新安装。
该台机床的原始价值 320 000元,已提折旧 108 800元,初始安装成本9 000元。
安装完毕后,共发生新的安装成本9600元。
年末时,诚信公司经考核认定,一项固定资产由于实体发生损坏导致其可收回金额大大降低。
经计算可收回金额为83 000元,该项固定资产账面价值112 000元,已计提减值准备6 000元;一台设备由于性能问题,如果再便用会产生大量的不合格产品,因此转为不使用状态,该设备原始价值127 000元,已提折旧94 000元。
项目投资案例分析

思考
2、生产工艺方案部分,谈到本生产线还可用 于果汁生产,这对本项目评价有什么作用?
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1.某进出口(集团)总公司(以下简称进出 口公司)成立于1959年,1993年改组为综合型外 经贸集团公司,注册资金为4亿元人民币,以“大 经贸”、“市场多元化”、“以优取胜”为发展 战略,大力开展技术与成套设备进出口、国际工 程承包与劳务合作、实业投资及一般贸易等方面 的经营业务,以平等互利为原则,积极同境内外 经济组织、社会团体、工商企业开展多种形式的 经济技术合作和贸易往来。集团化、国际化、实 业化、多元化战略布局取得成效。
2.资金使用计划 本项目建设期一年,项目总投资中,建设 性投资3450.16万元应在建设期初一次全部 投入使用,流动资金481万元,在投产第一 年一次投入使用。项目生产期为15年。
(八)财务成本数据测算
1.产品成本估算依据 ➢(1)材料消耗按工艺定额和目前价格估算如 表8-3、表8-4 ➢(2)工资及福利费 ➢(3)制造费用估计 ➢(4)管理费用估计 ➢(5)销售费用估计
(逆方式)
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(3)SAL=(SLA+SZA)/GZB×100% 即A机全部技术耗损率=(A直接技术耗损+A 间接技术耗损)/B的运行成本×100% 技术耗损率表示旧设备相对新设备技术耗损( 陈旧老化)程度的大小。比率越大。设备越陈 旧落后,更新越必要。
以拟购微机(品牌)B与旧微机A为例做比较分 析。设旧机A为无形损耗主体,新机为比较对象B, 有关数据如下:
如果假设基准折现率为14%,则有: ,则有: 如果假设基准折现率为
• 大修理方案: 大修理方案:
投资摊销: 3600/(P/A,14%,3)=3600/2.322=1550.39(元) 运行费用250元 平均年费用为1550.39+250=1800.39元
• 更新方案: 更新方案:
投资摊销: 13600/(P/A,14%,20)=13600/6.623=2053.45(元) 运行费用50元 平均年费用为2053.45+50=2103.45元 因此,根据分析应选择大修理设备的方案。
补偿方式与磨损原因以及三种补偿方式内在的联系
设备或零件磨损形式
可消除的 有形磨损
不可消除的 有形磨损
第Ⅱ种无 形磨损
修理
更新
现代化改装
磨损的补偿方式
二、设备磨损补偿与更新的形 式
1。大修理 : 通过修理维护恢复原有的 大修理: 大修理 使用价值。 2。简单更新 简单更新:用相同的设备去更换有形 简单更新 磨损严重、不能继续使用的旧设备。 3。改造 改造:用较经济和较完善的新设备, 改造 即用技术更先进、效率更高、性能更好 的新型设备来更换那些技术上不能继续 使用或经济上不宜继续使用的旧设备。
2、更新收益率法
• 通过计算更新与不更新两种方案的差额投资的收益率 判别是否应该进行设备更新。 判别是否应该进行设备更新。这种方法既可用于评价设备 更新方案的经济效果, 更新方案的经济效果,也可用于同其他各种投资方案进行 的比选、排队以寻求最有利的方案. 的比选、排队以寻求最有利的方案. i*=[Β1-(K-V1)]/K )]/ [ ( 式中: 式中:Β1——设备更新后一年内使用新设备相对于使用 设备更新后一年内使用新设备相对于使用 旧设备收入增加额与费用节约额的合计。 旧设备收入增加额与费用节约额的合计。 V1——第一年末更新净投资未回收部分。 第一年末更新净投资未回收部分。 第一年末更新净投资未回收部分 K——是更新与不更新两种方案的投资差额。(购置 是更新与不更新两种方案的投资差额。(购置 是更新与不更新两种方案的投资差额。( 安装新设备所需投资减去旧设备的可售价值与继续使用旧 设备当年必须追加的投资) 设备当年必须追加的投资) i*称之为更新收益率。更新收益率大于或等于给定的标 称之为更新收益率。 准折现率,更新就是合理的,否则就是不合理的。 准折现率,更新就是合理的,否则就是不合理的。
一般SAL>150%可认为技术功能已成就落后,A机 为197%,技术能力难以满足需要,应考虑更新。 另外,从价值耗损分析,A机原价值(1.7万元) 比B机拟购价值(1.1万元)要高6000元。或者 说,A机原始价值耗损6000元。从技术性能指 标分析,A机硬盘20M,内存640K,容量很小, 速度慢,显示器分辨率,连续运行48小时主机 温升高。B机硬盘40M,内存1M,显示器分辨率 高速度较快,连续运行48小时主机温升不高无 故障。综合以上各项比较指标,可知A机无形 损耗较大。不宜继续使用,应考虑更新。
第八讲固定资产更新的财务评价与决策
一、设备的磨损形式和补偿方式
设备的磨损主要有有形磨损,无形磨损Ⅰ (由于设备制造工艺不断改进,劳动生产率的 不断提高使生产同样结构设备的劳动耗费降低) 和无形磨损Ⅱ(由于科学技术进步,社会上出 现了性能更加完善,生产效率更高的新型设 备)。与磨损形式相对应,对设备的补偿形式 主要有修理,改造,更新 。 我们可以把设备的磨损形式和补偿方式之间 的对应关系用图表表示。
4、技术耗损率比较法 、 设旧设备A为无形损耗主体 新设备B为无形损耗比较对 为无形损耗主体, 设旧设备 为无形损耗主体,新设备 为无形损耗比较对 其比较表示式为: 象,其比较表示式为: (1) SJAL=SJA/GJB×100% ) 即 A直接技术损耗率 ( A直接技术损耗 的技术能力) 直接技术损耗率=( 直接技术损耗/B的技术能力) 直接技术损耗率 直接技术损耗 的技术能力 ×100% 式中: 机直接技术损耗为 机直接技术损耗为: 式中:A机直接技术损耗为: SJA=GJB-GJA(旧设备 与新设备 的技术能力价值之差 。 旧设备A与新设备 的技术能力价值之差)。 旧设备 与新设备B的技术能力价值之差 (2) SZAL=SZA/GZB×100% ) 即A间接技术耗损率=A间接技术耗损/B的运行成本 ×100%。 。 式中: 间接技术耗损为 间接技术耗损为: 式中:A间接技术耗损为: SZA=GZA-GZB( 旧设备 与新设备 的运行成本之差 , 具 旧设备A与新设备 的运行成本之差, 与新设备B的运行成本之差 体计算时以功耗及年均维修费用为主) 体计算时以功耗及年均维修费用为主)。
3、差额投资回收期法
为分析方便, 为分析方便,设 Kr,Km分别为大修理和更新改造的投资; 分别为大修理和更新改造的投资; , 分别为大修理和更新改造的投资 Cr,Cm分别为设备大修理 、 更新改造的单位产品 分别为设备大修理、 , 分别为设备大修理 成本; 成本; Qr,Qm分别为设备大修理、更新改造的年产量。 分别为设备大修理、 , 分别为设备大修理 更新改造的年产量。 考虑设备更新或维修方案可按下列标准进行决策: 考虑设备更新或维修方案可按下列标准进行决策: A、 当 Kr/Qr>Km/Qm, 且 Cr>Cm时 , 即大修理单 、 , 时 位产量投资费用和单位成本都大于更新改造时, 位产量投资费用和单位成本都大于更新改造时,应选择 技术改造。 技术改造。 B、当Kr/Qr<Km/Qm,且Cr>Cm 、 , 即大修理单位产量投资费用小于更新改造单位产量 投资费用, 投资费用,而大修理单位产品成本大于更新改造单位产 品成本时,用差额投资回收期进行决策: 品成本时,用差额投资回收期进行决策: 差额投资回收期=(Km/Qm-Kr/Qr)/(Cr-Cm) 差额投资回收期
(二)出现新设备条件下的更 新决策方法
1、年费用比较法 该方法是从原有设备的现状出发,分别 计算旧设备再使用的年总平均费用和备 选新设备在其预计的经济寿命期内的年 均总费用,并进行比较,根据年费用最 小原则决定是否应该更新设备。
例1.某企业有一在用旧设备,最初购置成本 20000元,计使用年限15年,已使用5年,尚 可使用10年,每年运行费3200元,该设备目 前重置成本(变现价值)11000元,报废时残 值400元,目前市场上有一种新的同类设备, 价格22000元,计使用10年,每年运行费用 1200元,计残值1200元,假设基准折现率为 10%,该设备应否更新?
2、通过比可以恢复设备的性能、效 大修理在某种程度上也可以恢复设备的性能、 恢复设备的性能 率和生产能力,有效延长其物理使用寿命。 率和生产能力,有效延长其物理使用寿命。只有当原设 备使用期中运行费用加上大修理费用后高于或等于更新 投资后的年平均运行费用时,更新在经济上才是合理的。 投资后的年平均运行费用时,更新在经济上才是合理的。 因此,需要对比更新与大修理两种方式的平均运行费用。 因此,需要对比更新与大修理两种方式的平均运行费用。 企业有一设备已应该进行大修理, 例1. 企业有一设备已应该进行大修理,计修理费 用3600元,修理后可使用三年,每年日常维护等运行费 元 修理后可使用三年, 用250元,如将其报废,购置同等设备需 元 如将其报废,购置同等设备需13600元,计可 元 使用20年 每年运行费用50元 假设基准折现率10%, 使用 年,每年运行费用 元,假设基准折现率 , 应选择哪个方案? 应选择哪个方案?
首先设基准折现率为10%,两个方案比较如下: ,两个方案比较如下: 首先设基准折现率为 •大修理方案: 大修理方案: 大修理方案 投资摊销: 投资摊销:3600/(P/A,10%,3)=3600/2.487=1447.53 ( , ) 运行费用: 元 运行费用:250元 平均年费用为1447.53+250=1697.53元 元 平均年费用为 •更新方案: 更新方案: 更新方案 投资摊销: 投资摊销:13600/(P/A,10%,20)=13600/8.514=1597.37 ( ) 运行费用 : 50 平均年费用1597.37+50=1647.37元 元 平均年费用 根据分析应选择购置新设备的方案。 根据分析应选择购置新设备的方案。
旧设备年平均费用: 投资摊销(11000-400/(1+10%) 10 )/(P/A, 10%,10)=1764.98元 运行费用3200元, 年平均费用为1764.98+3200=4964.98元 新设备的年平均费用: 投资摊销(22000-1200/ (1+10%)10 )/(P/A, 10%,10) =20800/(P/A,10%,10)+120=3504.787元 运行费用1200元, 年平均费用为3504.787+1200=4704.787元 因此,根据分析应进行更新。
推导如下: 推导如下:
•假定设备更新净投资为 ,新设备的使用年限为 ,更新后 假定设备更新净投资为K,新设备的使用年限为n, 假定设备更新净投资为 年由设备更新带来的净收益为Β 第t年由设备更新带来的净收益为Βt(t=1,2…,n),n年末 年由设备更新带来的净收益为 , , ) 年末 新设备残值为VL, 设备更新净投资的内部收益率为i*,则下 新设备残值为 设备更新净投资的内部收益率为 则下 式成立: 式成立: K=ΣΒt(1+ i*)-t+VL(1+ i*)-n ΣΒ 也可写为: 也可写为: K-Β1(1+ i*)-1=[ΣΒt(1+ i*)-t+1+VL(1+ i*)-n+1 ](1+ i*)-1 Β ΣΒ 设:V1=ΣΒt(1+ i*)-t+1+VL(1+ i*)-n+1 ΣΒ K-Β1(1+ i*)-1=V1(1+ i*)-1 则: Β 化简后得到前面的公式。 化简后得到前面的公式。