菏泽市国花公司办公室年度总结报告

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公司办公室年终工作总结报告7篇

公司办公室年终工作总结报告7篇

公司办公室年终工作总结报告7篇第1篇示例:公司办公室年终工作总结报告一、总结回顾回首过去的一年,公司办公室在领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。

在这一年里,我们积极应对各种挑战,努力提高工作效率和质量,在各项工作中都取得了一定的成绩。

在此,我谨代表公司办公室对全体员工表示衷心的感谢和祝贺。

二、工作成果1. 效率提升今年,我们办公室在工作效率上取得了明显的提升。

通过优化工作流程,采用更高效的办公软件、协同工具,加强团队协作,提高了办公效率。

各项工作任务都能够及时完成,有效推进,提高了整体工作效率。

2. 工作质量在工作质量方面,我们也取得了显著成绩。

我们坚持严格的质量控制标准,不断提高专业技能和知识水平,保障了公司各项工作的质量。

在工作中还遵循着“尽善尽美”的原则,不断完善工作,提高了工作质量。

3. 创新发展在今年的工作中,我们注重创新发展,提出了一些新的工作方法和思路,对企业管理提出了一些新的见解。

我们还积极开展业务合作,寻求多元发展,为公司带来了一些新的合作机会。

三、问题分析尽管我们取得了一定的成绩,但在工作中还是存在一些问题,主要集中在以下几个方面:1. 岗位责任不清晰在部分岗位上,员工的工作职责和工作目标没有明确界定,导致工作效率不高,甚至出现工作任务冲突的情况。

2. 缺乏团队合作精神部分员工工作中存在着团队合作意识不强,不愿意与同事共享资源,不愿意相互协助等现象,导致工作任务没有得到有效的协作,工作效率降低。

3. 工作压力过大随着公司业务的拓展,员工的工作量逐渐增加,工作压力增大,部分员工出现了工作疲劳和情绪不稳定的现象。

四、改进措施为了更好地解决上述问题,提高我们公司办公室的工作绩效,我们制定了以下改进措施:1. 健全完善的岗位责任制度对各个岗位的工作职责和工作目标进行明确界定,明确员工的工作任务和工作标准,提高员工的工作效率。

2. 加强团队建设加强对员工团队合作意识的培养,增强员工之间的沟通与协作,提高团队的整体凝聚力和工作效率。

公司办公室年度工作总结报告(2篇)

公司办公室年度工作总结报告(2篇)

公司办公室年度工作总结报告一、总结本年度,【公司名称】办公室在公司的领导和各部门的支持下,按照公司要求,积极开展工作,全力推动公司各项事务的顺利进行。

经过一年的努力,我们取得了一系列显著成绩,同时也面临了一些挑战。

本次工作总结报告将对过去一年的工作进行总结,并提出下一年的工作计划。

二、工作总结1. 工作内容(1)日常行政工作:我们认真处理日常行政事务,包括文件管理、文件归档、邮件处理、会议安排等,确保公司行政运转顺畅。

(2)人事管理:我们严格执行公司的人事政策,负责员工入职离职手续、劳动合同管理、考勤管理等工作,保证公司人力资源的有效管理。

(3)档案管理:我们加强对公司档案的管理和维护,建立了健全的档案管理制度,提高档案管理的效率和准确性。

(4)办公设施维护:我们及时维护和保养办公设施,确保各类设备的正常运转,提高员工的工作效率。

(5)对外协调与合作:我们积极与其他部门和外部机构协调合作,建立了良好的工作关系,为公司的各项事务提供支持。

2. 工作成绩(1)行政工作效率提升:通过优化文件管理流程和会议安排等方式,我们提高了行政工作的效率,缩短了相关流程的处理时间。

(2)人事管理精细化:我们规范了入职和离职手续,完善了劳动合同管理制度,有效提升了人事管理水平。

(3)档案管理规范化:通过建立档案管理制度和采用电子档案管理系统,我们实现了对档案的规范管理和快速检索,减少了档案管理的工作量。

(4)办公设施维护及时化:我们及时维护和保养办公设施,保证了设施的正常运转,有效减少了设备故障对工作的影响。

(5)协调与合作加强:我们能够及时协调各部门之间的工作安排,并与外部机构保持良好的合作关系,为公司的发展提供有力的支持。

三、存在的问题与挑战1. 工作量和压力增大:随着公司规模的扩大,办公室的工作量和压力也相应增大,我们需要更高效地管理工作时间和资源。

2. 信息化建设不足:目前我们的信息化系统还不完善,需要进一步提升办公效率和工作质量。

办公室年终工作的总结报告范文5篇

办公室年终工作的总结报告范文5篇

办公室年终工作的总结报告范文5篇第1篇示例:办公室年终工作总结报告一、工作概况经过一年的努力,我们办公室取得了一定的成绩。

在上一年度的基础上,我们继续保持了良好的工作态度和高效的工作效率。

各项指标和目标得到了较好的完成,全体员工齐心协力,共同努力,为公司的发展做出了积极贡献。

二、工作亮点1. 业绩提升:我们办公室在今年的业绩有了明显提升,实现了销售额的增长,客户满意度也有了较大的提高。

在激烈的市场竞争中,我们保持了良好的业绩表现。

2. 创新发展:我们注重团队合作和创新思维,积极推动了一系列创新项目的开展。

一些新产品的推出和市场策略的调整取得了较好的效果,为公司未来的发展奠定了良好基础。

3. 提升服务水平:我们不断优化服务流程,提升服务品质,得到了客户的一致好评。

客户投诉率降低,客户忠诚度提高,为公司树立了良好的形象。

4. 员工素质提升:我们注重员工的培训和提升,通过各种培训活动和学习分享会,员工的专业水平和综合素质得到了明显提升。

员工之间的协作也更加默契,团队的凝聚力进一步增强。

三、存在问题1. 工作效率不高:在工作过程中,我们有些员工存在工作效率不高的情况,导致工作任务无法按时完成。

这需要我们进一步深入分析原因,找出改进的措施,并加强员工的工作能力培训。

2. 沟通不畅:在部门之间的沟通方面,存在一些问题。

信息传递不及时、不全面,导致工作协作出现偏差或误解。

我们需要加强沟通技巧培训,提高沟通效率,增进团队之间的理解和信任。

3. 市场竞争压力大:随着市场环境的变化,我们面临越来越激烈的竞争压力。

需要我们主动调整市场策略,提升产品竞争力,加强市场营销力度,保持领先地位。

四、改进措施1. 提升工作效率:加强员工的时间管理和工作计划,设立明确的工作目标和考核指标,鼓励员工合理安排工作时间,提高工作效率。

2. 加强沟通协作:建立有效的部门之间沟通机制,定期召开协调会议,加强信息共享,及时沟通问题,减少误解,增进合作。

办公室年度总结报告

办公室年度总结报告

办公室年度总结报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某某部门的某某,我今天很荣幸能够在这里为大家进行办公室年度总结报告。

在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇,感谢大家的辛勤努力和团队合作,我们取得了一系列的成绩和进展。

首先,我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结和回顾。

一、工作业绩方面在过去的一年里,我们全体员工共同努力,成功完成了部门年度目标。

我们在销售额,市场份额和利润方面取得了显著的增长。

我们通过市场调研和客户反馈,不断改进我们的产品和服务,提高了客户的满意度和忠诚度。

同时,我们也加强了对竞争对手的分析和了解,为我们制定了更加有效的市场策略。

二、团队合作方面团队合作是我们办公室成功的关键。

我们注重团队的凝聚力和协作能力的培养,通过定期的团队建设活动和培训,提高了团队成员之间的沟通和合作能力。

在工作中,我们倡导相互帮助、共同进步的精神,形成了良好的工作氛围。

在各项团队任务中,我们能够高效地分工合作,实现了集体与个人价值的双赢。

三、创新和改进方面在不断变化的市场环境下,我们意识到创新和改进是赢得竞争的关键。

在过去的一年中,我们鼓励员工提出新的想法和建议,鼓励他们参与流程改进和效率提升的项目。

通过员工参与的方式,我们成功地推出了一系列创新产品和服务,赢得了更多的市场份额。

同时,我们也通过技术升级和流程优化,提高了工作效率和资源利用率。

四、员工发展方面作为一个员工至上的企业,我们注重员工的培训和发展。

在过去一年中,我们组织了多场培训和讲座,提供了各类技能和知识的学习机会。

同时,我们也注重员工个人发展计划的制定和执行,通过个人职业规划的指导,帮助员工实现自身价值的最大化。

五、企业社会责任方面作为一个社会企业,我们注重对社会的回馈和贡献。

在过去一年中,我们积极参与各类公益活动和慈善捐赠,关注弱势群体的生活和福利。

同时,我们也致力于环境保护和可持续发展,推动节能减排和资源循环利用。

总结一年来的工作,我们取得了一系列的成绩和进展,但我们也清楚地意识到仍然存在一些问题和挑战。

公司办公室年度工作小结(2篇)

公司办公室年度工作小结(2篇)

公司办公室年度工作小结尊敬的公司领导、各位同事:大家好!为了回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来,我特别为公司办公室制作了年度工作小结报告。

2021年,是公司发展的关键一年,也是办公室承担巨大任务和迎来新挑战的一年。

在全体员工的辛勤努力下,办公室所负责的各项工作取得了显著成绩。

下面,我将对本年度工作进行详细汇报。

一、职能管理及内部协调在管理层的正确引领下,办公室一直致力于完善职能管理与内部协调工作。

本年度,我们加强了各部门之间的沟通交流、内外部协调,并利用项目管理工具优化了工作流程。

通过推行信息化系统,提高了办公效率,增强了工作协同性。

二、文件管理及信息发布办公室是公司信息发布和文件管理的中枢部门,我们在这方面做了全面的提升。

通过梳理各类文档,建立了规范的文件管理体系,并且开展了信息发布制度的培训工作,提高了各类文件的质量与效率。

三、办公环境与设施管理办公环境与设施的管理一直是我们的重点工作,我们注重员工工作环境的舒适度和效率。

通过进行设施维护与更新,保证了办公设施的正常运行。

并且加强了关于工作环境的评估,及时改善不足,提高了员工的工作舒适度。

四、综合协调与服务保障为了更好地为公司各项工作服务,办公室不断加强与其他部门的协同配合。

我们积极参与各项重要会议的组织和协调工作,确保会议的顺利进行。

同时,我们也全力保障公司运营的正常开展,努力提高工作效率和服务质量。

五、档案管理与备案工作2019年度,办公室对公司各类文件和电子档案进行全面整理与建档工作,并按照制度要求进行了备案。

我们还建立了档案管理系统,全面保护档案信息的安全性和完整性。

这些工作为公司发展和未来的管理提供了很好的基础。

六、奖惩与监察工作在公司规范建设方面,办公室积极开展了奖惩与监察工作。

我们严格按照公司制度对各个部门进行监察,及时解决工作中的问题。

同时,我们也注重激励员工,通过表彰优秀、严厉惩罚违规行为,营造了良好的工作氛围。

七、培训与人才发展办公室一直重视员工的培训与人才发展工作。

公司办公室年度工作小结(2篇)

公司办公室年度工作小结(2篇)

公司办公室年度工作小结____年本年度是至关重要的一年,一年来,办公室在老师的领导下,围绕一个工作重心开展,即通过实验室资质认定现场评审组的评审,通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。

一、办文方面1、规范了文件资料的管理。

针对性地规范了文件方面的管理,对公司的文件,有登记、有批示、有传阅、有记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速。

保证了文件资料的时效性和完整性。

但在这次的评审过程中,还是出现了不足,尤其是文件控制、记录这两个方面,原因是用了人家的东西,但是没有考虑到我公司的实际情况,与我们的情况不符,这个下次有待改进。

2、完善了公司文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。

3、完成了资料的保管、发放、借阅、登记工作。

对公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司提供了服务。

二、办事方面1、规范了会议制度,制订了一般模式的例会制度,制订了具体的实施内容,会议做到了有记录、有纪要,成为公司领导指导,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道。

2、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。

3、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体系了我公司以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。

今年的申诉和投诉、合同评审这两个工作还未开展起来,明年涉及到是与客户联系,作为办公室负责人应该完善公司的行政管理制度,使我们公司与同行间相比具有一定的优势。

4、协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同事参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。

5、通过调查研究,及时收集关系公司发展的各种信息,经过综合分析,为领导提供准确有效的决策依据。

6、积极主动地为公司工作想办法、出主意、提建议。

三、存在问题1、主动学习少,跟不上时代发展要求;2、工作缺少程序,制度仍不健全;3、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥查;4、与领导沟通的比较少。

企业办公室年度工作总结报告(三篇)

企业办公室年度工作总结报告(三篇)

企业办公室年度工作总结报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司办公室主任,首先感谢大家在过去一年里对办公室工作的支持和合作。

在这里,我向各位领导和同事们汇报本年度办公室工作情况,并就下一年度的工作提出建议。

一、工作回顾在过去的一年里,办公室团队在各个方面取得了可喜的成绩。

首先,我们始终以提升服务质量为中心,通过优化工作流程、引进先进的办公设备,提高了办公效率和服务水平。

员工对办公环境的满意度也明显提升,工作积极性得到了有效的激发。

其次,我们深入了解了公司的业务需求,积极配合各部门完成了多个重要项目的协调工作。

在紧张的工作进度和压力下,办公室团队始终保持高度的责任心和敬业精神,为公司的发展做出了积极贡献。

此外,我们还重视团队建设,通过定期的团队建设活动,加强了同事之间的交流和合作。

团队成员之间的默契度逐渐提高,相互之间的信任和支持也大大增强。

二、存在的问题然而,在工作中我们也面临着一些问题。

首先,由于公司业务的快速发展,办公室的工作压力也在不断加大。

员工的工作量过大、工作压力过大,对于工作效率和质量存在一定的影响。

此外,办公室人员的培训和学习计划需要进一步完善,以适应快速变化的工作环境。

同时,我们也发现了一些流程和制度上的问题。

比如,文件审批流程不够规范,导致办公效率低下;会议管理不够严格,导致会议效果不佳等。

同时,我们也存在沟通不畅和信息传递不及时等问题,需要进一步加强沟通协调。

三、下年度工作计划为了解决以上问题和进一步提升办公室工作的质量和效率,我们制定了下年度的工作计划如下:1.优化工作流程:进一步梳理和优化各项工作流程,加强文件审批流程和会议管理,提高工作效率和质量。

2.加强团队建设:继续加强团队建设,通过定期的培训和学习活动,提升团队成员的综合素质和工作能力。

3.加强信息沟通:加强部门间、同事之间的沟通协调,提高信息的传递效率,减少沟通误差。

4.积极投入项目协调工作:进一步深入了解公司各部门的需求,并积极参与项目协调工作,提供优质的服务,为公司的发展做出更大贡献。

办公室年度工作总结汇报7篇

办公室年度工作总结汇报7篇

办公室年度工作总结汇报7篇第1篇示例:办公室年度工作总结汇报一、工作概况回首过去一年,我司办公室全体员工通力合作,攻坚克难,取得了一系列令人瞩目的成绩。

在上级部门的正确领导下,我们紧紧围绕公司年度工作目标,积极开展工作,努力完成各项任务。

二、各项工作成果1、业务拓展方面今年,我们深入贯彻党的十九大精神,坚持以供给侧结构性改革为主线,积极推进产业结构调整,全面提升产品竞争力。

通过市场调研、客户沟通等工作,我们开拓了新的市场渠道,不断扩大了公司业务范围,取得了一定的业绩增长,为公司的发展夯实了基础。

2、管理效率提升在日常工作管理中,我们加强了内部沟通协调,优化了工作流程,提高了工作效率。

改进办公制度,加强对员工的培训和管理,提升了团队凝聚力和执行力。

通过精细化管理,规范化操作,我们有效地提升了工作效率,为公司的快速发展提供了强有力的支持。

3、创新能力加强4、团队合作精神在办公室,我们始终秉承“团结拼搏、共创辉煌”的核心价值观,营造了和谐融洽的工作氛围。

大家相互协作,互相帮助,共同面对工作中的困难和挑战。

在每一次挫折和挑战面前,我们都能够积极应对,共同努力,最终实现了各项工作目标。

三、存在问题及改进措施1. 需要加强绩效考核机制,激励员工进一步提升工作质量和效率。

改进措施:制定更为科学合理的绩效考核标准,建立激励机制,提高员工的积极性和工作动力。

2. 部分员工个人能力不足,需要进一步提升。

改进措施:加强培训和学习机制,不断提高员工的专业水平和技能。

3. 部分工作流程还存在不够规范的情况,需要及时进行调整和完善。

改进措施:优化工作流程,规范操作规程,提高工作效率和质量。

四、展望未来展望明年,我们将继续贯彻党的十九大精神,坚持全面深化改革,积极适应市场变化,推动公司各项工作迈上新台阶。

我们将进一步加强团队合作,提升管理水平,不断提高员工综合素质,以更加饱满的热情和深沉的责任感,为公司的长远发展贡献自己的一份力量。

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菏泽市国花公司办公室年度总结报告
斗转星移,日月更迭,2014转眼即逝,2015款款而来。

回首过去的一年,我们公司全体紧密团结在以赵总为核心的领导层周围,在平凡的2014年做出了不平凡的业绩。

办公室作为总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的运行中心,工作头绪错综复杂,肩负着上传下达、会议安排、内勤外联、业务招待、考勤考绩、信息报送、后勤管理、企业文化建设、学习培训、车辆管理、人事档案管理、安全保卫等诸多任务,在办公室人手严重不足的情况下,我们都身兼数职,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,努力提高工作效率,处理事情力求周全、准确、适度,尽量避免出现疏漏和差错。

适逢年末岁初,为把新的一年的工作做得更好,现将办公室2014年的工作情况总结如下:
一、认真落实公司人事工资及考勤考绩工作。

遵循公司领导的指示和要求,公司为新老职工建立健全了人事档案,科学制定了劳务工资制度,增设了员工养老保险补贴、职称工资、学历工资等项目,使员工工资有所提高,激发了公司员工的工作主动性。

在考勤方面,我们今年实行了点名制度,在促进员工自律的同时,也增强了员工的集体观念,对当天的工作安排也提供了便捷,在考勤考绩中,办公室由专人负责,及时公示,不徇私情,有效遏制了迟到、早退、旷工等散漫不良现象,为公司下一步正规化管理打下基础。

二、信息报送。

我公司历史悠久,文化氛围浓厚,自公司组建初期,便拥有了自己的网站,同时也是国家棉花信息监测站和中棉价格指数采集站所在地,多年来,我们通过网络向全国发布和输送了大量的棉花信息,让全国同行们知道了我们菏泽国花公司的存在。

在最近两年当中,由于人员更迭及其它诸多原因,我们的信息报送工作跌入低谷,甚至停步不前。

2014年,我们有幸邀请到戴陶起主任加入到我们的团队,并亲自捉笔,担负起信息报送的重担,可谓受命于危难之中。

经过戴主任一年不懈的努力,我们公司的信息报送工作结出了硕果:一年来共发表文章篇,积分由原来的分增长到现在的分,名次由原来的名跃升至现在的全国第四名,另外在市工商联网站的信息报送中,我单位也位居前茅,受到工商联领导的多次称赞。

信息报送工作作为办公室工作中的一个亮点,为树立公司的良好形象起到不可磨灭的作用。

三、企业文化建设。

企业文化是一个企业的灵魂,从一个企业的风貌可以看到企业的经营状况和经营理念以及后续生命力,所以说,企业文化建设至关重要。

首先,办公室从加强制度管理,树立工作正气入手。

俗话说:无规矩不成方圆,为适应新形势的发展,办公室抽出精力,认真调研,在原来各项规章制度的基础上,参考公司实际情况,修改和完善了《公司制度汇编》,对贸易公司和纺织厂分类划分,从生产厂长到一线工人,从贸易经理到业务人员,都制订了详尽的行为指导,除了制度上墙,还以文件的方式让全体员工传阅,让员工明确定位自己,知道哪
些方面可为,哪些方面不可为,以遵章守纪为荣,以违规犯纪为耻,弘扬正能量,消除负能量。

其次,办公室遵循公司领导要求,逐步加强对员工的素质教育,利用各种形式组织员工学习培训,提高员工的道德水准和业务技能。

另外,我们重新定位了国花公司的企业理念,在公司外墙粉刷了醒目标语,制作安装了企业文化牌匾,在车间内悬挂安全生产标语二十余条,使国花公司给人以耳目一新的感觉,也为进一步开展企业文化建设作出浓厚的铺垫。

四、工作协调。

办公室的一项主要任务就是沟通和协调,做到上情下达,让员工了解公司的决策和领导的意图,下情上达,使决策领导了解战略计划的执行情况和员工真实想法,做到公司领导政务畅通,外联工作运行无阻。

2014年是公司繁忙的一年,工作遇见新情况,进入新常态,开拓新业务,交流和沟通尤为重要。

由于公司的经营方向有所调整,新开发了床上用品的生产和销售,工作初期,因为分工不清、岗位不明等诸多问题,员工与老板之间产生误解,直接影响了生产销售工作的正常进行,这种情况下,办公室人员主动与一线员工交流沟通,一方面缓解他们的思想压力,一方面寻找共同利益出发点,消除误解,让车间生产走向正常化。

另外,在各种手续的办理,各职能部门的协调,公务出差,资料整理等工作中,办公室总是主动承担,积极应对,尽最大可能减少公司领导的压力,让他们能有更多的精力处理公司的决策性事务。

五、后勤管理工作。

公司的后勤工作涵盖了食堂管理、种植养殖、
苗木绿化、环卫保洁、基础设施维护、安全保卫、采购采办等诸多方面的工作,重要而又繁琐。

由于办公室人员严重缺乏,将各项工作进行了拆解划分。

食堂管理由王瑞斌、顾水莲负责,明确岗位责任,相互监督,在保证按时就餐的情况下,严把饮食质量关,确保食品卫生安全,2014年度,在尽量节省开支的情况下,顺利完成公司近百人的就餐任务,无一例食物中毒发生。

蔬菜种植方面,由王瑞安专人负责,他凭着高度的责任心和丰富的种植经验,起早贪黑,任劳任怨,将公司菜园打理的有声有色,既美化了公司的环境,又供给食堂放心蔬菜,王瑞安的辛勤劳作让公司菜园成为环境治理工作中的一道靓丽的风景线。

公司自建厂初期便致力于环境的治理与利用,每年投入一定的人力物力和经费用于改善员工办公条件和生活环境。

公司自行培育了大面积的绿景五号杂交草坪,重金引进了大树龄广玉兰,种植各种果树二百六十棵,杨树三百棵,购置了割灌机等多种专业设备,专人专岗,极大改善了公司的整体面貌,在全市园林式单位评选中获得一致好评。

女员工张瑞红负责公司的卫生保洁工作,她身材瘦小,但干活从不惜力,一年到头没有节假日,也从不抱怨,不管什么工作,不管份内份外,也都尽力去做,以自己的辛勤劳动为大家换来整洁的环境。

厂里为节省开支,没有聘用正规保安,而是由两位老员工担当警卫。

他们没有保安服,没有丰厚的薪金,甚至只是兼职,意味着他们除了站岗值班还有其他的工作去做,但他们依然以高度的责任心和使命感
默默坚守着自己的岗位,确保公司的财产安全。

2014年初,公司为了方便和节约,装修设立了内部招待餐厅,餐厅没有专职厨师,没有专职服务员,厂长、经理、主任自己上,全年接受招待任务一百七十余桌,内部加班饭近百次,有时一天三四桌,时间紧任务重,每次接待就像经历了一次战斗,而就餐时我们仅仅是简单地吃饱而已。

令我们欣慰的是,国花的小食堂不仅圆满完成了繁忙的接待任务,而且也走出一条独具特色的路子,很多领导和客户成为了回头客,也算是为公司业务的开拓和发展尽了一份绵薄之力吧。

上述工作只是办公室日常工作中的一部分,回顾2014年的工作历程,有苦有乐,有失有得,好的工作作风,我们要继续发扬,失误和不足,必须要纠正。

展望2015年,办公室肩负的任务更繁重,我们已做好充分的心理准备,端正态度,理清思路,着重做好以下几个方面的工作:
1、进一步抓好建章立制,重点抓落实。

在传达贯彻上级领导意图的同时,做好督导和善后,避免各项工作有头无尾,有始无终;
2、加强员工的教育培训,尽快提高员工思想素质和业务水平,培养员工的感恩意识和团队精神。

特别是为适应电商时代的飞速发展,办公室应创造性地开展工作,协助公司领导建立一个电商经营团队,将公司产品成功推向市场;
3、注重本部门的工作作风建设,形成良好的部门工作氛围,不断改进办公室对其它部门的支持能力和服务水平,带动公司各项工作高速运转,为公司创造更高的价值。

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