乘用车营销公司第八届技能大赛传播方案终稿稿2
【活动方案】全省第八届市场营销技能大赛“智慧英雄联盟”项目方案
考察重点—综合素质
能否成为智慧天使和智慧盟主， 不仅要有过人的智慧，还要具备出众的创
新思维和个人特点…… 用自己的方式演绎
“极光宽带.让爱回家”
5 开放式综合题示例
以“爱·家庭”为主题进行形式不限的演绎，每人3分钟。（图片帮助大家打开思路）
100进10绝对是需要格外重视的重大战役，开放性的题目给选手们很大的表演空间。 在广东移动智慧家庭战略——用爱改变一亿人生活的大背景下，如何正确理解“爱·回家” 的内涵，并巧妙延伸成为舞台艺术，成为考察选手的重点。 音乐、视频、服装、道具……关于你演出的一切，我们通通欢迎你带来！
应知应会的基础知识 销售沟通和客户引导的专业技能 团队合作的动手能力，聚焦智慧家庭的解决方案
S 1 tep 选择题 S 2 tep 视频题 S 3 tep 实操题
应知应会的基础知识
我们为参赛选手伙伴准备了一份完整的题库，也是2017 年市场线岗位资格认证题库，重点来自：《业务通则》、 核心产品
销售沟通和客户引导的专业技能
答题方式： 1、选择题作答完毕后，开始视频题环节； 2、舞台大屏幕首先播放视频内容，视频播放完毕后播放题目； 3、选手有30秒时间将答题要点写在答题板上，时间到听主持人口令亮答题板； 4、从每组的1号选手开始答题，有1分钟时间陈述观点，陈述完毕后由台下评
委进行打分，计分完毕后下一位选手开始答题。
实操题
实操题看的是真刀真枪真本事，养兵前日，用兵一时，平时的台下功夫直接决定台上5分钟的表现。去夯实“营装维服”业务 基础，并找个实战环境进行模拟吧，光说不练假把式，绝知此事要躬行！ 今年大赛的实操题目，重点聚焦：客户端的装维类、智能硬件解决方案、故障排除类。
综上所述
600进100的道路
4s店销售技能大赛方案
4s店销售技能大赛方案一、比赛背景近年来，随着汽车消费市场的不断扩大和竞争的日益激烈，为了提高4s店的销售业绩和销售人员的专业能力，促进销售团队的成长与发展，公司决定举办一场4s店销售技能大赛。
二、比赛目的1. 提升销售人员的销售技能和服务水平，增强销售团队的整体实力。
2. 激发销售人员的工作热情和竞争激励，营造积极向上的销售文化氛围。
3. 增进各门店之间的沟通合作，促进销售资源的共享和业务的协同发展。
三、比赛形式及规则1. 参赛资格：所有4s店销售人员均可参加，每个门店限报名5名选手。
2. 比赛内容：(1) 销售技巧演示：选手需根据指定情景，进行销售技巧的实际演示。
(2) 产品知识测试：对车型配置、技术参数等方面的考核。
(3) 团队协作竞赛：各门店组成团队进行集体合作，完成销售任务。
3. 比赛评判：(1) 销售技巧演示：依据演示的销售策略、语言表达、沟通能力等方面进行评分。
(2) 产品知识测试：根据答题结果进行评分，以正确率和时间为综合考量。
(3) 团队协作竞赛：以销售任务完成情况和协作效果为综合评判指标。
4. 比赛时间与地点：(1) 比赛时间：每年的5月份进行。
(2) 比赛地点：由各门店轮流承办，每年举办一次，由公司指定的地点场馆进行。
四、奖励与激励措施1. 比赛奖项：(1) 第一名：荣获“销售冠军”称号和奖金5000元。
(2) 第二名：荣获“销售亚军”称号和奖金3000元。
(3) 第三名：荣获“销售季军”称号和奖金2000元。
(4) 其他优秀选手：颁发“优秀销售员”证书及奖金500元。
2. 团队奖项：(1) 团队协作竞赛第一名：颁发“协作团队冠军”奖牌及奖金5000元。
(2) 团队协作竞赛第二名：颁发“协作团队亚军”奖牌及奖金3000元。
(3) 团队协作竞赛第三名：颁发“协作团队季军”奖牌及奖金2000元。
(4) 其他优秀团队：颁发“优秀协作团队”证书及奖金500元。
3. 个人晋升机会：比赛中表现优异者将获得优先晋升的机会，提升薪资和职位。
营销策划创意赛文案
营销策划创意赛文案一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，营销策划的重要性愈发凸显。
为了吸引更多消费者的目光，提升产品的知名度和市场份额，我们团队决定举办一场别具创意的营销策划创意赛——《夺宝营销计划》。
本次赛事旨在汇聚各路营销精英，通过他们的智慧和创意，为参赛企业提供一系列全方位的营销策划方案，帮助企业实现品牌升级和销售增长。
通过这场赛事，我们希望激发更多创意和潜力，为品牌创造更多可能。
二、赛事背景赛事主题：《夺宝营销计划》主办单位：XX公司比赛形式：团队或个人赛参赛对象：广告人、市场人、创意人、设计人或其他相关人士比赛时间：2022年X月X日至X月X日比赛地点：线上线下结合三、赛事流程1. 报名阶段：报名时间：XXX年X月X日至X月X日报名方式：参赛者可通过官方网站、微信公众号等渠道报名参赛，报名需要提交个人信息和作品简介。
2. 初赛阶段：初赛时间：XXX年X月X日至X月X日初赛内容：参赛者需提交营销策划案的初稿，包括目标市场分析、竞争对手分析、营销策略、推广方案等内容。
初赛评判：由专业评委组成的评审团对参赛作品进行评选，选出优秀作品进入复赛。
3. 复赛阶段：复赛时间：XXX年X月X日至X月X日复赛内容：进入复赛的参赛者需完善初赛作品，并制作成PPT进行展示，展示包括策划思路、创意点、执行方案等内容。
复赛评判：评审团根据作品的创意性、实用性、完整性等方面进行综合评定，选出决赛选手。
4. 决赛阶段：决赛时间：XXX年X月X日决赛内容：决赛选手需针对主办企业的实际需求，现场进行策划方案的展示，最终决出优胜者。
决赛评判：由评委根据作品的创新性、可实施性、市场适应性等方面进行打分，选出冠军团队或个人。
四、奖项设置1. 冠军奖：XXX元奖金+奖杯一座2. 亚军奖：XXX元奖金+奖杯一座3. 季军奖：XXX元奖金+奖杯一座4. 优秀奖：若干五、赛事宣传为了提高赛事的知名度和影响力，我们将通过以下方式进行宣传推广：1. 宣传海报：设计制作宣传海报，宣传赛事信息及报名方式。
汽车营销活动策划方案
汽车营销活动策划方案（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用方案，如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等，想了解不同方案格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!汽车营销活动策划方案汽车市场成长迅速，目前汽车正处于发展期，公司需发觉潜在客户，通过开展汽车营销活动，把营销重点放在那些潜在客户，次之则进行宣传，下面是本店铺为大家整理的汽车营销活动策划方案，希望能够帮助到大家。
驾驶员技能大赛方案
驾驶员技能大赛方案
1. 嘿，咱这驾驶员技能大赛，那可得设置些超刺激的比赛项目啊！比如说来个极限倒车入库，就像在走钢丝一样，稍有偏差就不行，这不得让参赛者心跳加速哇！你想想，大家在那全神贯注挑战的样子，得多带劲！
2. 咱们可以搞个障碍穿越赛呀！布置各种障碍物，参赛者要像开着赛车的勇士一样，左躲右闪的，这多像在玩一场刺激的游戏呀！这多有意思呀，难道你不想看看谁是真正的高手吗？
3. 要不来个节油挑战赛吧！看谁能最省油耗跑完一段路，就像在和油老虎拔河一样，谁能赢，那可真是厉害啦！哇塞，这绝对能激发大家的斗志呀！
4. 搞个精准停车比赛也不错呀！要停得丝毫不差，这得多难呀，简直就是在挑战极限！就好比射箭要射中靶心一样，能做到的绝对是顶尖高手！
5. 咱还能有个雨天驾驶赛呢！在湿滑的路面上，看谁能稳稳当当的，这不是很考验技术嘛！这就如同在波涛汹涌的海上开船一样，刺激得很呐！
6. 弄个夜间驾驶项目吧！在黑灯瞎火的情况下开得又好又安全，那可不容易哟！这就像在黑暗中摸索前行，稍有不慎就可能出问题，多让人期待他们的表现呀！
7. 来一个拉力赛怎么样！长距离的驾驶，对耐力和技术都是大考验呀！这不就像一场漫长的马拉松比赛嘛，谁能坚持到最后，谁就是王者！
8. 可以设置个团队协作赛呀！几个人一组，互相配合完成任务，这多像在玩一个需要默契的团队游戏呀！哇，想想就很精彩呢！
9. 我觉得这驾驶员技能大赛要是这么搞，肯定超级精彩，绝对能吸引一大波厉害的驾驶员来参加，到时候那场面肯定让人大开眼界！让我们一起期待这场超牛的比赛吧！。
运营技能大赛策划书
运营技能大赛策划书一、背景介绍近年来，随着互联网的快速发展，运营技能的重要性也日益凸显。
为了激发运营人员的创造力和竞争力，提升整体运营水平，我们计划举办一场运营技能大赛。
该大赛将为运营人员提供一个展示自己才华和技能的平台，促进行业内的交流与合作。
二、赛事目标1. 提升运营人员的专业技能：通过比赛，激发参赛者的学习动力，促使他们不断提升自己的运营技能和专业知识。
2. 培养团队协作精神：比赛将以团队为单位进行，参赛者需要在团队中充分发挥自己的优势，与队友合作完成任务。
3. 推动行业交流与合作：通过比赛，运营人员将有机会结识行业内的优秀人材，促进行业内的交流与合作，推动行业的发展。
三、赛事形式1. 时间安排：本次比赛将分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
初赛将于XX年XX月XX日开始，决赛将于XX年XX月XX日举行。
2. 参赛资格：本次比赛面向所有从事运营工作的人员开放，无论是个人还是团队都可以报名参赛。
3. 比赛内容：比赛将涵盖以下几个方面的运营技能：- 数据分析与运营策略：参赛者需要根据给定的数据，分析市场趋势和用户需求，制定相应的运营策略。
- 社交媒体运营：参赛者需要通过社交媒体平台，提升品牌暴光度，增加用户粘性，并且与用户进行有效的互动。
- 用户运营与留存：参赛者需要通过各种手段，提高用户的活跃度和留存率，增加用户的忠诚度。
- 创意营销与活动策划：参赛者需要设计创意营销活动，吸引用户参预并提升品牌价值。
4. 评分标准：参赛作品将根据创意性、策略性、执行力等方面进行评分，最终得分高者将晋级下一轮比赛。
四、赛事组织1. 组织机构：本次比赛将由我们的公司负责组织与执行，我们将成立一个专门的组委会负责赛事的策划与组织工作。
2. 赞助商与合作火伴：我们将积极寻求赞助商与合作火伴的支持，以确保比赛的顺利进行，并提供丰厚的奖品与奖金。
3. 宣传推广：我们将通过各种渠道进行比赛的宣传推广，包括但不限于线上媒体、社交媒体、行业媒体等，以确保比赛的知名度和影响力。
技能大赛动员大会领导讲话稿
技能大赛动员大会领导讲话稿技能大赛动员大会领导讲话稿1各位领导、各位评委、各位参赛选手、同志们：公司举办的首届职工技能比武大赛，经过一天地激烈角逐终于圆满结束了。
从各项目的比赛成绩来看，这次职工技能比武取得了预期的效果，赛出了风格、赛出了水平，各参赛选手通过相互学习交流、相互切磋技艺，有效地提高了自身的业务技能水平。
在此，我谨代表公司党政班子向付出辛勤劳动的各位评委表示崇高的敬意，向取得优异成绩的参赛选手表示热烈的祝贺，向为大赛成功举办而付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢。
实践证实，开展职工技能竞赛是提高员工队伍业务技能水平的有效手段。
我们必须把职工技能竞赛作为一项重要工作来抓，要通过对本次竞赛的总结，进一步提高职工技能竞赛的举办水平和成效。
为保证公司职工技能竞赛活动深入、有效、持久地开展，我们要抓好四个方面结合：一是与安全生产相结合。
将职工技能竞赛作为巩固和强化安全生产的重要手段，通过不断地深入开展各种现场作业演练、实地操作、应急救护演习等学、练、比活动，提高广大员工的安全生产、应急处理和快速反应等综合能力，为公司安全生产提供有力保障。
二是与职工培训相结合。
造就一支高素质的职工队伍是我们适应改革、实现发展的必备条件。
将技能比武作为检验职工培训成效、考核队伍素质的重要途径，促进员工勤学科学知识，苦练劳动技能，为公司长远发展打下坚实基础。
三是与企业文化建设相结合。
我们要将技能竞赛作为树立和展示公司良好形象的重要平台，以争当“知识型、技能型、专家型”职工的理念，引导广大员工增强本领、提高技能，以“为地方经济社会发展服务”为宗旨，更好的服务公司、服务社会，为建设富裕、文明、和谐新昭平多做贡献。
四是与评优评先、人才选用相结合。
我们要通过技能竞赛这个舞台，让更多德才兼备、技术优秀的职工有展示才能的机会，也为公司评先评优和选拔人才提供一个更加公开、透明的渠道;并通过完善技能比武的激励机制，在公司掀起“比业务、学技术、赶先进”的热潮，激发职工爱岗敬业、奋发向上的精神，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，把员工队伍的整体素质再提高到一个新水平，谢谢大家。
4s店销售技能大赛方案
4s店销售技能大赛方案4S 店销售技能大赛方案一、活动背景随着汽车市场的竞争日益激烈，提升 4S 店销售人员的专业技能和服务水平显得尤为重要。
为了激发销售人员的积极性和创造力，提高销售团队的整体素质，特举办本次 4S 店销售技能大赛。
二、活动目的1、提升销售人员的专业知识和销售技巧，增强其市场竞争力。
2、树立优秀销售榜样，激发员工的工作热情和积极性。
3、促进团队合作，提高团队凝聚力和协作能力。
4、加强客户服务意识，提升客户满意度和忠诚度。
三、参赛对象4S 店全体销售人员四、活动时间及地点1、时间：具体活动时间2、地点：4S 店展厅五、比赛内容及流程（一）比赛内容1、产品知识考核对店内所售车型的配置、性能、优势、竞品对比等方面进行考核，考察销售人员对产品的熟悉程度。
2、销售流程模拟设置销售场景，模拟客户进店看车、咨询、试驾、谈判等环节，考察销售人员的销售流程掌握程度和应对能力。
3、客户需求分析给定客户背景信息，要求销售人员分析客户需求，制定个性化的销售方案。
4、谈判技巧模拟价格谈判场景，考察销售人员的谈判策略和技巧。
5、服务意识考察销售人员在销售过程中的服务态度、沟通技巧、问题解决能力等。
（二）比赛流程1、报名阶段（具体报名时间）销售人员自愿报名参加比赛，填写报名表格，提交至销售经理处。
2、初赛阶段（具体初赛时间）（1）产品知识考核：采用笔试形式，满分 100 分，考试时间 60 分钟。
（2）销售流程模拟：销售人员依次进行销售流程模拟，由评委打分，满分 100 分。
根据两项成绩综合排名，前X名进入复赛。
3、复赛阶段（具体复赛时间）（1）客户需求分析：给定客户需求案例，销售人员在规定时间内提交分析报告，由评委打分，满分 100 分。
（2）谈判技巧：模拟价格谈判场景，销售人员与评委进行谈判，评委打分，满分 100 分。
根据两项成绩综合排名，前X名进入决赛。
4、决赛阶段（具体决赛时间）（1）服务意识：设置客户投诉等场景，考察销售人员的服务意识和问题解决能力，由评委打分，满分 100 分。
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乘用车营销公司第八届服务技能大赛传播方案
一、传播背景
服务技能大赛的目的为促进服务技能的提升，并围绕服务品牌开展传播，提升江淮乘用车品牌形象。
江淮乘用车秉承“主动专业诚信满意”的服务品牌承诺, 为了进一步增加服务品牌的传播广度，提升服务品牌的美誉度，策划本方案。
二、传播内容
1.海选赛：聚焦服务店精彩瞬间，精彩视频，展现江淮服务体系员工的风采
启动会素材：启动会的照片、讲话
比赛训练照片、视频
比赛考试照片
海选赛精彩瞬间、花絮
2.甲级区域赛：聚焦服务品牌，突出品牌内涵
服务品牌中的内涵
一家亲服务流程中执行亮点
3.乙级区域赛：聚焦服务品牌，突出品牌内涵
服务品牌中的内涵
一家亲服务流程中执行亮点
4.总决赛：聚焦服务品牌与体系员工的能力提升
服务品牌中的内涵
技能大赛中选手能力提升的照片\精彩瞬间\视频
训练营中选手的优秀画面\视频
5.内部宣传：技能大赛的比赛意义、创新点；比赛精彩瞬间、花絮、视频
三、传播策略（外部）
1.海选赛：服务店主导，服务店为传播主体，传播方式以网络媒体传播为主要方式
1.1服务店的订阅号、微信号进行传播
1.2服务店通过地方论坛、汽车专业论坛发帖
2.甲级区域赛：公司主导，以媒体、网站为传播主体，传播方式以媒体传播为主要方式
2.1召开媒体交流会，邀约区域媒体，媒体需覆盖参赛区域，并专项邀约4-5家媒体参加服务比赛过程，拍摄视频短片,重点宣传双人快保。
2.2服务店通过地方论坛、汽车专业论坛发帖
2.3引导自媒体关注，宣传
3.乙级区域赛：商务中心主导，以媒体、网站为传播主体，传播方式以媒体传播为主要方式
3.1 承办店和商务中心进行软文通稿宣传
3.2服务店通过地方论坛、汽车专业论坛发帖
4.总决赛：公司主导，以自媒体、网站为传播主体，传播方式以媒体传播为主要方式
4.1 开展“最贴心服务顾问”“最专业维修技师”评选活动，评选过程及结果在订阅号、服
务号上传播
4.2在汽车专业网站、汽车主要论坛上由媒体发布软文通稿
4.3剪辑精彩图片及视频在微信朋友圈传播
四、传播策略（内部）
以自媒体、公司内网为传播主体，传播方式以自媒体传播为主要方式
1、员工转发朋友圈
2、公司内网发布宣传报道
五、传播计划。