工作室创业策划
工作室创业项目计划书
工作室创业项目计划书一、项目背景随着社会的不断发展，越来越多的人开始关注个人创意和创新能力的提升，越来越多的年轻人希望通过自己的努力实现成功。
为了满足这一需求，我们计划创立一家创意工作室，为有创造力和创新意识的人提供一个创意交流的平台，帮助他们实现自己的职业理想。
二、项目简介创意工作室将以提供共享工作空间、创意交流平台、创业辅导和资源共享为主要业务，为创意人才提供一个有利于创意创新和商业发展的环境。
工作室将提供高效便捷的办公设施和设备，为创意人才提供一个良好的工作和交流空间，激发他们的创造力和创新能力。
三、市场分析创意产业在近年来呈现出快速发展的态势，尤其是在知识经济时代，创意产业已经成为最具活力和创新能力的产业之一。
随着互联网的普及和信息技术的发展，越来越多的创意人才开始通过互联网平台进行创业和交流，这对我们创意工作室的发展提供了良好的市场机遇。
四、项目目标1.为创意人才提供一个良好的工作和交流空间，激发他们的创造力和创新能力；2.为创意人才提供商业辅导和资源共享，帮助他们实现创意创新和商业发展；3.为创意企业提供专业的办公设施和设备，为他们提供良好的工作环境。
五、项目规划1.场地筹备：寻找适合的场地，建设符合创意工作室需求的工作环境；2.设备设施：购买高效便捷的办公设施和设备，为创意人才提供良好的工作环境；3.人才招聘：招聘具有创意创新和商业经验的专业人才，为创意人才提供商业辅导和资源共享；4.宣传推广：开展多种方式的宣传推广活动，吸引更多的创意人才入驻工作室。
六、项目实施1.场地筹备：根据创意工作室的需求寻找适合的场地，购置合适的场地进行改造和装修，建设符合创意工作室要求的工作环境；2.设备设施：购买高效便捷的办公设施和设备，为创意人才提供良好的工作和交流空间；3.人才招聘：招聘具有创意创新和商业经验的专业人才，提供商业辅导和资源共享服务；4.宣传推广：运用互联网、社交媒体等多种方式开展宣传推广活动，吸引更多的创意人才入驻工作室。
创业计划书工作室概况
创业计划书工作室概况一、工作室概况1.1 工作室名称工作室名称为“创意无限工作室”，致力于打造一个汇聚优秀设计师、艺术家、文化创意人才的创意空间。
1.2 工作室定位工作室定位为一个集设计、艺术、文化创意于一体的综合性创意空间，旨在搭建一个供创意人才展示、交流、合作的平台。
1.3 工作室组织架构工作室的组织架构包括创意总监、设计师团队、文化策划师、营销团队、行政支持团队等部门，每个部门将配备专业人才，并按照具体任务和项目需求进行协作。
1.4 工作室目标工作室的目标是在未来五年内，成为国内领先的创意空间，并通过多样化的项目和活动吸引更多优秀的设计师、艺术家及文化创意人才加入，打造一个充满活力和创造力的团队。
1.5 工作室核心价值观工作室的核心价值观包括创新、合作、激情和专业。
我们相信只有不断创新并与他人合作，才能激发团队潜能，实现更大的成功。
1.6 工作室服务范围工作室的服务范围涵盖了产品设计、平面设计、室内设计、活动策划、文化艺术交流等多个领域，可以根据客户需求提供个性化的解决方案。
1.7 工作室地址工作室位于市中心的商业办公区，交通便利，环境优美，适合各类人才的工作和创作。
1.8 工作室目标客户群体工作室主要面向中小型企业、创意产业团体、文化艺术机构等客户群体，帮助他们提升品牌形象、创新产品设计、举办活动策划等。
1.9 工作室竞争优势工作室竞争优势主要包括：一流的设计团队、专业的文化策划师、周密的营销方案、独特的创意空间等，这些优势将帮助工作室在市场上脱颖而出。
以上是关于“创意无限工作室”的概况介绍，接下来将详细阐述工作室的发展规划和运营策略。
创业计划书工作室背景
创业计划书工作室背景一、工作室背景我们是一家以提供创意服务为主的工作室，专注于为客户提供创意设计、品牌策划、营销推广等服务。
我们拥有一支年轻、充满激情和创意的团队，每个成员都具有丰富的行业经验和创意能力，能够为客户提供专业、个性化的服务。
我们的工作室位于城市中心繁华地段，办公环境舒适、设备齐全。
我们拥有先进的设计软件和设备，并不断更新，以保持我们在行业内的竞争力和领先地位。
同时，我们还与多家供应商和合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，确保我们能够及时、高效地为客户提供服务。
我们的团队成员都具有专业的背景和经验，在设计、营销、策划等方面均有深厚的功底。
我们注重团队建设和人才培养，不断推动团队的创新和进步，保持我们在行业内的领先地位。
二、市场分析1. 市场需求分析随着经济的发展和社会的进步，人们对品牌和形象的重视越来越高，各行各业都希望能够通过创意设计和品牌策划来提升自身的形象和竞争力。
因此，市场对于创意服务的需求不断增加。
同时，随着互联网的发展和普及，线上营销和推广逐渐成为企业宣传和推广的主要方式，各行各业都纷纷加大了对于创意设计和线上营销的投入。
这为我们提供了更广阔的市场空间和更多的商机。
2. 竞争分析创意服务行业竞争激烈，市场上存在着众多的竞争对手，包括广告公司、设计公司、自由创意人等。
这些竞争对手拥有一定的品牌知名度和客户资源，竞争实力较强。
但我们相信，凭借我们的专业团队和优质服务，我们有能力在激烈的竞争中脱颖而出，获取更多的客户和项目。
同时，我们也将不断提升服务质量和创新能力，以保持竞争优势。
三、经营策略1. 定位与目标我们的工作室定位于为中小型企业和个人提供专业的创意设计和营销推广服务，帮助他们树立良好的品牌形象和提升市场竞争力。
我们的目标是成为行业领先的创意服务提供商，赢得客户的信任和满意。
2. 服务内容我们的主要服务内容包括：创意设计（平面设计、包装设计、网页设计等）、品牌策划（品牌定位、品牌形象设计等）、营销推广（线上推广、活动策划等）等。
某工作室策划方案（5篇）
某工作室策划方案（5篇）第一篇：某工作室策划方案工作室策划方案目录你有过梦想吗？场景一：海大学生的日常生活在海大，我走进宿舍，见到了一双双因长期在电脑屏幕前接受高强度刺激而变得呆滞的眼。
他们甚至开始整天整天地逃课，或将自己完全地沉寂于虚幻的游戏世界中不能自拔，或看完一部网络小说接着又看另一部，又或者终日泡在一部又一部的泡沫剧中幻想着自己未来也能像剧中的人那样幸福地生活，偶尔看看禁播电影，看看明星们的八卦新闻……饿了，打个电话叫一份外卖，吃完了又继续沉寂在自己的“幸福生活”中。
在海大，我问过好多人：“毕业后有什么打算啊？”他们的回答是：“不知道，走一步看一步吧。
”其实他们都曾有过理想，只是随着时间的推移逐步受到周围环境的影响，放弃了心中的理想，也忘记了高三时的那股热情。
环境，要么磨平一个人，要么就使一个人开始反思，开始改变…… 在海大，我同样看到，有些人早早地起来跑步、晨读，为考四、六级甚至GRE做准备，从开始他们就坚定了考研的目标，每天都积极地做着准备，到大四，别人开始为着考研、为着就业发愁的时候，他们早已取得保研的资格，开始了“奢华糜烂”的生活，于是我明白了：爽量守恒定律。
在海大，我还看到一些人，他们可能出身“低微”，可是，他们不断地追逐着自己心中的梦想，或做业务员，或做家教，或跟着教授们做课题，或终日奔波于各种大小赛事，又或者拉上一批志同道合的朋友参加各类国赛、早早地开始了自己的创业之路…… 海大有三万人，那就会有三万种活法，你呢，你打算怎样渡过你的大学生活？场景二：十大最适合谈恋爱高校之首海大位列十大最适合谈恋爱高校之首，小树林里随处可见一对对人影，上大学了，可以自由恋爱了，这本也无可厚非，谈恋爱是人的基本需求嘛。
我个人对大学生恋爱也持支持态度，找伴侣也是一项技能，需要经过学习，而且更重要的是：实践是检验真理的唯一标准！但是，目前很多大学生的恋爱观却扭曲了：有多少人在游戏人生，将恋爱当成一场游戏；又有多少人因将过多的时间花费在感情问题上，荒废了学业、丧失了斗志；又有多少人为了感情，放弃了自己原本的理想，可到大四，面对生存的压力又不得以放弃了自己追求的感情，什么都没留下；又有多少人因为处理不好感情问题变得自闭，甚至轻生……允许自由恋爱，不是让我们盲目地去恋爱啊！更可悲的是很多大学生不当家不知柴米油盐贵，在为伴侣买礼物的时候根本没有想到的是谁在为自己的行为买单。
董洁工作室创业计划书
董洁工作室创业计划书第一部分：项目概述1.1 项目名称：董洁工作室1.2 项目介绍：董洁工作室是一个致力于提供优质娱乐服务的项目。
我们将通过策划、制作、推广各类娱乐节目和活动，带给观众更多欢乐和快乐。
1.3 项目背景：随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对娱乐需求越来越大。
作为一名资深演员，董洁在娱乐界有着很高的知名度和影响力，将会为工作室带来更多的资源和机会。
1.4 项目目标：我们的目标是打造一个专业、有影响力的工作室，为观众提供更多优质的娱乐节目和活动，为演员和艺人提供更多发展机会。
第二部分：市场分析2.1 市场需求：随着生活水平的提高，人们对娱乐活动的需求也在不断增加。
同时，互联网和移动互联网的发展，为娱乐行业带来了更多的发展机会。
2.2 竞争分析：目前娱乐行业竞争激烈，各种类型的娱乐节目和活动层出不穷。
但是，针对不同细分市场，还存在很大的发展空间。
2.3 市场定位：我们将以年轻人和中青年为主要目标市场，针对他们的需求定制各种娱乐节目和活动。
第三部分：产品与服务3.1 产品概述：董洁工作室将主要提供各类娱乐节目和活动，包括综艺节目、演唱会、话剧、音乐剧等。
3.2 产品特点：我们将以专业、创新、优质为产品特点，力求打造精品娱乐节目和活动。
3.3 产品优势：董洁工作室将依托董洁本人的知名度和影响力，以及庞大的资源和人脉，为观众提供更多优质的娱乐产品和服务。
第四部分：营销策略4.1 宣传推广：我们将通过电视、网络、微信等多种渠道进行宣传推广，吸引更多观众关注和参与。
4.2 品牌建设：董洁工作室将以董洁本人为核心品牌，围绕她的知名度和形象进行品牌建设，打造一个有影响力的娱乐品牌。
4.3 合作伙伴：我们将与各种媒体、厂商、艺人、演员等合作伙伴建立长期合作关系，共同推动项目发展。
第五部分：运营模式5.1 财务预算：我们将制定详细的财务预算，并合理分配资金，确保项目的可持续发展。
5.2 人力资源：董洁工作室将为各个岗位配备专业人才，确保项目的顺利运营和发展。
舞蹈工作室创业计划书
舞蹈工作室创业计划书第一部分：工作目标1. 建立高品质的舞蹈工作室我们的目标是创建一家集舞蹈教学、表演排练和舞蹈艺术交流为一体的专业舞蹈工作室。
我们将提供多元化的舞蹈课程，包括芭蕾、现代舞、街舞等，以满足不同年龄和舞蹈水平学生的需求。
我们的教学环境将布置得舒适、宽敞，并配备专业的舞蹈设备和音响系统。
我们的教师团队将由经验丰富的舞蹈艺术家组成，他们将致力于培养学生的舞蹈技巧和艺术表现力。
2. 提供优质的舞蹈表演平台除了舞蹈教学，我们还计划定期举办舞蹈表演活动，为学生提供一个展示自己舞蹈技巧和创作才华的舞台。
这些表演活动不仅可以增加学生的舞台经验，还可以吸引更多的舞蹈爱好者和业内人士前来观看和支持。
我们还将邀请知名的舞蹈艺术家和编舞家来进行工作坊和讲座，为学生提供更多学习和交流的机会。
3. 培养学生的舞蹈创作能力我们重视学生的创造力和独立思考能力的培养，因此将提供舞蹈创作课程和工作坊，帮助学生发展自己的舞蹈风格和创作技巧。
我们将鼓励学生参与编舞和舞蹈作品的创作过程，并提供机会让他们在课堂上和表演活动中展示自己的作品。
我们相信通过这样的实践，学生将能够更好地理解舞蹈艺术，并发展出自己的舞蹈语言和风格。
第二部分：工作任务1. 设计和实施舞蹈课程我们将聘请经验丰富的舞蹈教师，根据学生的年龄和舞蹈水平设计不同层次的舞蹈课程。
我们将提供多样化的课程选择，以满足不同学生的兴趣和需求。
我们的课程将包括技术训练、舞蹈组合练习和舞蹈创作等，以全面培养学生的舞蹈技巧和艺术表现力。
我们还将定期评估学生的进步，并根据他们的需要进行个性化的指导和辅导。
2. 组织和推广舞蹈表演活动我们将定期组织舞蹈表演活动，为学生提供一个展示自己舞蹈技巧和创作才华的平台。
我们将邀请学生、家长、舞蹈爱好者和业内人士前来观看和支持。
为了推广这些活动，我们将利用社交媒体、本地社区公告和舞蹈工作室的官方网站进行宣传。
我们还将与本地舞蹈学校和艺术机构合作，共同推广舞蹈艺术。
剧本工作室创业计划书
剧本工作室创业计划书第一部分：项目概述项目名称：剧本工作室项目性质：服务业项目介绍：剧本工作室是一个为影视、戏剧、动画等行业提供剧本创作服务的专业机构。
我们致力于为客户提供高质量、创新性强的剧本创作服务，帮助他们实现作品的成功发行和推广。
同时，我们也提供剧本改编、修订、润色等服务，以满足客户个性化的需求。
创始团队：我们的团队由资深编剧、导演、制片人组成，具有丰富的行业经验和优秀的专业能力。
我们通过团队的协作和努力，致力于为客户提供优质的服务，帮助他们实现作品的成功。
市场前景：随着中国电影、电视、网络剧等行业的快速发展，对优质剧本的需求也日益增加。
当前市场对于高水平的剧本创作服务的需求不断扩大，我们有望在这一市场中占据一席之地。
第二部分：市场分析市场需求：随着中国电影、电视、网络剧等行业的快速增长，对优质剧本的需求不断增加。
越来越多的制作公司、导演、编剧需要找到具有创新、独特性的剧本，以吸引观众，提高作品的质量和影响力。
竞争分析：目前，国内剧本创作服务市场竞争激烈，主要竞争对手有一些知名的剧本工作室和独立编剧。
虽然市场竞争激烈，但我们相信通过团队的优势、专业的服务和创新性的剧本创作，我们有望在竞争中脱颖而出。
市场策略：我们将以提供高质量、创新性强的剧本创作服务为主要竞争优势，同时还将提供剧本改编、修订、润色等服务，以满足客户个性化的需求。
我们将以满足客户需求为目标，不断提升服务质量和创意水平，赢得客户的信任和支持。
第三部分：运营模式服务范围：我们的服务范围包括剧本创作、改编、修订、润色等服务。
创作的剧本类型涵盖电影、电视剧、网络剧、动画等多种形式，以满足不同客户和市场的需求。
运营方式：我们通过线上线下结合的方式来开展业务，线上通过网站、社交平台宣传推广，与客户进行沟通，线下通过团队协作、面对面沟通，提供专业的服务。
同时，我们也会开展一些剧本创作培训、沙龙等活动，推动行业内的交流和进步。
盈利模式：我们的盈利主要来源于剧本创作、改编、修订、润色等服务的费用收入。
创办工作室策划方案
创办工作室策划方案一、背景介绍随着社会的快速发展，创业和创新成为了各行各业的热点。
越来越多的年轻人开始有创业的愿望，他们渴望能够获得更多的机会和平台，实现自己的梦想。
而工作室作为一种创新形式，为年轻人提供了一个共同学习和成长的平台。
本文将介绍创办工作室的策划方案。
二、工作室的目标和定位1. 目标：为有创业和创新梦想的年轻人提供一个学习交流的平台，通过共同努力和合作，帮助他们实现个人梦想并创造出更多优秀的作品。
2. 定位：工作室将定位为一个多领域、多专业的创业创新工作室。
不仅仅关注于某一特定领域，而是鼓励成员们充分发挥自己的特长，实现多领域的交叉合作。
三、工作室的组织架构1. 总负责人：负责整个工作室的日常管理和组织工作，协调各个部门的工作。
拥有决策权和最终执行权。
2. 科研部门：负责对各项科研项目进行策划和组织，协调各个项目的进展和人员分配。
3. 运营部门：负责工作室的宣传推广、项目报道等运营工作。
通过网络、社交媒体等方式，扩大工作室的影响力。
4. 培训部门：负责组织内部的培训和学习活动，提升成员们的专业能力和团队合作能力。
5. 财务部门：负责工作室经费的管理和财务报表的编制，确保经费的合理使用和合规性。
四、工作室的运营模式1. 成员招募：通过校内和校外的宣传渠道，吸引对创业和创新有兴趣的年轻人加入工作室，同时考察其专业能力和团队合作能力。
2. 项目筛选与推进：对成员提出的创业和创新项目进行筛选，优选出有潜力和可行性的项目。
工作室将提供项目推进所需的资源和支持。
3. 外部合作：与校内外的相关机构、公司和组织进行合作，获取更多的资源和支持，促进工作室的发展。
4. 培训和学习：工作室将定期组织内部培训和学习活动，提升成员们的专业能力和团队合作能力。
5. 项目成果展示：通过举办展览、竞赛等形式，展示工作室的项目成果，扩大工作室的影响力和知名度。
五、工作室的盈利模式1. 项目收益：对于工作室投入资金和努力支持的项目，工作室将获得相应的项目收益。
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一、项目概况
为了彰显当代大学生昂扬向上，朝气蓬勃的精神气质；为了给我院大学生提供更多的社会实践机会尽早地与社会接轨；累工作经验，为毕业后顺利就业奠定基础；更为了给我院艺术设计专业的同学提供一个展示自我设计才华、实现自我价值的平台，形成企业与高校人才培养的互动机制。
工作室将以提高学生社会实践活动能力、培养知行统一的人才为原则，预期发展为由学习型工作室，转变为具有社会工作能力的实践型工作室，形成一支具有较强凝聚力的团队，具备策划、设计、制作、发布和综合服务能力的组织窗口。
我们创办工作室的重点在于业务，经营手法的创新，这是校园创意工作室与众不同之处。
首先，我们的工作室既向市场推出广告类服务，同时提供了对设计有兴趣的在校大学生实践和操作的平台。
我们把校园创意工作室投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。
其次我们拟与其他大中型工作室组建校园设计基地，共同受益，共同承担风险。
同时也将与合伙的工作室签订大学设计人才长期推荐合同。
合伙工作室需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙工作室帮助我们在校园创意工作室运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合作工作室的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合作工作室中工作。
校园创意工作室的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为
实现市场效益创造了条件；另一方面工作室的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进我校有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把校园创意工作室创办成一个代表大学生创业成果的窗口形象而努力。
二、项目建设的必要性和可行性
1.必要性
（1）社会方面：随着国家关于中部地区崛起步伐的加快，使在崛起之列的武汉有了更大的经济发展市场。
并且随着社会化生产的加快，产品供求关系的变化，种类的多样性，给消费者带来一定的消费困惑，在这样的情况下广告，营销和服务成为引导消费观念的重要环节。
艺术设计，策划工作的前景十分看好。
（2）学校方面：视觉传达艺术设计是武汉城市职业学院城市美化系重点建设专业，学校的大力支持也是专业看好的一个说明。
创建设计工作室，一方面使工作室的发展始终和学校的大方向一致，响应学校政策；另一方面，工作室也为设计专业的学生提供了一个实践锻炼的平台，还可以有利推动其他系部自身发展的积极性。
2.可行性
（1）硬件方面：投资少。
广告策划部的只要有一定数量的电脑设备，无需过多的资金投入。
（2）软件方面：广告策划部的成员只要掌握一定的平面设计、室内设计、效果图制作、网络维护等方面的技术。
（3）合作方面：工作室依托于我校艺术系强大的师资提供的技术指导及社会人脉。
还有我们将吸收有经验的学长和校外的设计人员来往，关注校外设计公司的动向，网上也与其他地方同行保持密切联系，并且交流设计思想、设计理念以及设计潮流的变化。
三、市场调查
（一）目标市场
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：校内市场，学校周边市场，武昌区其他高校市场，远期目标市场为武汉各地市场。
大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，学院许多个学生社团活动的广告需求，以及学校内举行各类活动和比赛的广告需求。
大学周边市场的主要表现为马湖一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。
武昌区市场的主要表现为各大高校的活动设计需要。
武汉市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。
（三）目标客户
目标客户初期主要定位在大学以及武昌区芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）建设进度
校园创意工作室由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。
其中第一、二个月将与武汉各地工作室进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。
从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设工作室。
到最后一个月，在完善工作室建设的同时，将联络武昌区的商务网站与一些工作室，以及目标顾客群相对集中的门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
（五）市场发展战略
创业初期阶段(第一年)
1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案（1）：与武昌区一些艺术设计工作室联系，谋求建立广告联合体。
这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的工作室具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。
我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。
集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。
通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。
通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。
这样有助于摆脱各小工作室单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。
这也对我们工作室初期的发展有相当大的帮助。
方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足大学周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告工作室所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。
在发展中拓展长线业务。
珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天校园创意广告工作室的义务宣传员。
也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2．联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍校园创意广告工作室。
3．游说学院社团，将校园创意工作室作为社团的广告代理。
4．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5．与商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍校园创意广告工作室。
6．开通电话业务咨询以及建立工作室网站提供网上咨询服务。
创业发展阶段（第二、三年）
校园创意工作室在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在武昌区市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时工作室人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立大学校园创意工作室的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1．在武昌区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。
无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。
另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2．初步建立一个稳定的客户群。
能够在武昌区市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个武汉覆盖。
3．把校园创意工作室向莱山区各地推广，工作室利润将趋向稳定化。
三、工作室描述
（一）工作室名称
校园创意工作室
（二）工作室性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告工作室。
（三）工作室宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过工作室科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）工作室目标
（五）创业理念
工作室目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小工作室，在当地形成强有力的广告集团。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析市场发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越自己，这是校园创意工作室发展的关键。
（五）工作室服务
1．专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。
从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2．个性化的业务服务
3．为客户提供准确、科学的市场调查
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务
4．其他
——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。
能把客户所需的设计预算降到最低，做到真正的优质价廉。