采购师职业技能鉴定模拟题
采购供应师职业资格三级模拟试卷
采购供应师职业资格三级模拟试卷一、判断题（第40题、请将判断结果填入括号中，正确的填“√”，错误的填“×”。
每题0.5分，共20分。
）以下为部分模拟题1.所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。
2.了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。
这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素(如物流／运输)。
3. 企业可通过自制和外购两种途径获得零部件。
4.产品设计中用到的采购件,我们最主要的要关注成本、质量、技术，其次才考虑交期。
5.物、行为、智力和生产单位均可以作为合同的标的存在。
6.加强合同管理切实把好合同的签订、审核管，建立健全全合同审核和责任制度，形成相互监督、层层把关的制约机制，这是控制采购风险的起点。
7. 定期订货法是预先确定一个订货周期和一个最高库存量，周期性地检查库存并发出订货。
8.在产品的价值评估法中，市场法适用于通用的计算机软件和硬件行业的采购。
9. 订立软件买卖合同时不仅要明确供应商提供的培训课程、人员、资料、费用和时间安排，而且要明确未履行合同培训条款的惩罚措施。
10. 以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法是目标定价法。
11. 采购经济批量并不是编制采购计划所必需考虑的因素。
12. 在ABC分类库存控制法中，品种相对少的一类也是销售额较低的一类。
13.《公约》和我国《合同法》均规定，接受送达发盘人时生效。
14如果商品是以信用证方式购买，其所有权在交货后转让；15某公司需要采购一台大型生产用机器设备,做成本预算时，要考虑该设备的价格，当然还要考虑到该设备的运输、安装、运行、维修保养等费用。
16.在采购项目的申购与审批过程中，不应因采购项目的不同而使用不同的审批程序。
17.看板和JIT一样,都是一种管理的方式.18.定量订货系统相比定期订货系同需要更高的库存.219.FFP 合同是最常用的合同类型，买方风险最小，卖方潜在利润最大。
采购师国家职业资格一级专业能力模拟
采购师国家职业资格一级专业能力模拟一案例分析（满分100分。
第1-2题每题20分，共40分，第3-4题，每题30分，共60分）1.案例：中国市场上三种不同的采购理念从20世纪80年代开始，为了顺应国际贸易高速发展的趋势，以及满足客户对服务水平提出的更高要求，企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分，通过对供应链的管理，同时对采购手段进行优化。
在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，由于遭遇的“阻力来源”不同，企业解决问题的方法各异等原因，就被予以了不同的诠释。
一、胜利油田采购理念在采购体系改革方面，许多国有企业和胜利石油境遇相似，虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来，但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
胜利油田每年的物资采购总量约85亿人民币，涉及钢材、木材、水泥、机电设备、仪器仪表等56个大类，12万项物资。
行业特性的客观条件给企业采购的管理造成了一定的难度，然而最让中国石化胜利油田有限公司副总经理裘国泰头痛的却是其他问题。
胜利油田目前有9000多人在作物资供应管理，庞大的体系给采购管理造成了许多困难。
胜利每年采购资金的85个亿中，有45个亿的产品由与胜利油田有各种隶属和姻亲关系的工厂生产，很难将其产品的质量和市场同类产品比较，而且价格一般要比市场价高。
例如供电器这一产品，价格比市场价贵20%，但由于这是一家由胜利油田长期养活的残疾人福利工厂，只能是本着人道主义精神接受他们的供货，强烈的社会责任感让企业背上了沉重的包袱。
同样，胜利油田使用的大多数涂料也是由下属工厂生产，一般只能使用3年左右，而市面上一般的同类型涂料可以用10年。
还有上级单位指定的产品，只要符合油田使用标准、价格差不多，就必须购买指定产品。
在这样的压力下，胜利油田目前能做到的就是逐步过渡，拿出一部分采购商品来实行市场招标，一步到位是不可能的。
采购师模拟题答案第1套
1
REV. 3.0, Jul. 22, 13
深圳市博维职业培训中心
采购师考试模拟试题
采购师职业资格认证考试模拟试题答案（2012-1）
(下半场，主观题)
一、情景问答题： 1． 某集团公司拟实施集中采购战略，新上任的集团采购中心负责人面临一个用人的难题。因为各
成员企业所生产的产品差别很大，所采购产品也有不同，而且集团对该部门有定员的限制。如果按照产 品分类安排采购人员，就需要从各企业调用采购人员，这样职工人数就会超编。如果按照用户群分类安 排采购人员，那么集中采购的规模优势就可以发挥不出来。对此，请提出你的建议。
二、 单项选择题 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 BDCACBCBDBA BCBA 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 ACCBADBABCB ACAB 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 CBCDACBACD
请参考 M3:P35-P36
3．由于冻雨造成严重的电力故障，湖南某电力公司需要紧急采购一批电力设备，用来抗灾。因为 时间所限，不可能严格按照公司所规定的流程进行采购，只能采用非正式方法来获取与选择报价。非正 式方法的采用是具备某些特征的，请问这些特征的内容是什么？
请参考 M6-P20
4．某家生产电子产品的大型企业制定了各部门的年度工作计划，其中要求采购部门每季度所有的 150 多家供货商进行实地考察，这意味着每年度采购部门要拜访 600 多次供货商。而采购部门的人员 认为，这根本不可能完成并且也没有必要。你认为应该怎么做？为什么？
采购师考试模拟试题
利状况。请问你应当采取哪些具体措施并阐述相应的理由。如能结合实际例子当然更好。
采购师考试试题及答案
采购师考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购师在采购过程中，以下哪项不是其主要职责？A. 市场调研B. 谈判议价C. 产品开发D. 供应商管理答案：C2. 采购合同中，通常不包括以下哪项条款？A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案：D3. 采购师在评估供应商时，以下哪项不是其评估指标？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D4. 在采购过程中，以下哪项不是采购师需要考虑的风险因素？A. 供应中断B. 价格波动C. 产品质量D. 产品包装答案：D5. 采购师在采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案：C6. 采购师在进行市场调研时，以下哪项不是其调研内容？A. 市场趋势B. 竞争对手C. 产品成本D. 个人偏好答案：D7. 采购师在制定采购计划时，以下哪项不是其需要考虑的因素？A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案：D8. 采购师在采购过程中，以下哪项不是其需要遵循的原则？A. 公平竞争B. 诚信守法C. 个人利益D. 质量优先答案：C9. 采购师在采购合同签订后，以下哪项不是其需要执行的后续工作？A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案：D10. 采购师在处理供应商关系时，以下哪项不是其需要维护的关系？A. 合作关系B. 竞争关系C. 长期关系D. 短期关系答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购师在采购过程中，需要考虑以下哪些因素？A. 产品需求B. 供应商信誉C. 运输成本D. 个人偏好答案：ABC2. 采购师在评估供应商时，需要考虑以下哪些指标？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：ABC3. 采购师在采购谈判中，可以采用以下哪些策略？A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案：ABD4. 采购师在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案：ABC5. 采购师在采购合同签订后，需要执行以下哪些后续工作？A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. 采购师在采购过程中，只需要考虑价格因素。
采购师职业资格认证考试题模拟试卷
采购师职业资格认证考试题模拟试卷采购师培训网：一、判断题(注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂X)1．明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求并不会给后面的步骤带来严重影响。
2．对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。
3．在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。
4．一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。
5．如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。
6．在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。
但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。
7．采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
8．为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。
9．制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。
10．在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标。
11．采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。
12．不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。
13．评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。
14．当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。
15．杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化力度。
16．在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。
17．除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。
采购师职业技能鉴定
采购师职业技能鉴定本鉴定旨在评估候选人在采购师职位上的专业知识和技能。
请在每个问题后选择最符合候选人技能水平的答案。
1. 候选人是否能准确理解采购需求并制定采购计划？a. 能够独立思考，准确理解采购需求，并制定全面的采购计划。
b. 能够在指导下理解采购需求，并制定部分采购计划。
c. 需要指导来理解采购需求，并无法有效制定采购计划。
2. 候选人是否能独立寻找供应商，并评估他们的信誉和能力？a. 能够独立寻找并评估供应商，确保他们具备良好信誉和实力。
b. 能够寻找供应商，但需要指导来评估他们的信誉和能力。
c. 无法独立寻找供应商或评估他们的信誉和能力。
3. 候选人是否能有效谈判并达成有利的采购协议？a. 能够独立进行有效谈判，并达成有利的采购协议。
b. 能够进行谈判，但需要指导来实现有利的采购协议。
c. 无法有效谈判并达成有利的采购协议。
4. 候选人是否具备良好的供应链管理能力？a. 能够独立制定和执行供应链管理策略，确保供应链高效运作。
b. 能够参与供应链管理，并根据指导执行相关任务。
c. 无法有效参与供应链管理或执行相关任务。
5. 候选人是否具备有效的成本分析和控制能力？a. 能够独立进行成本分析，并采取有效措施控制采购成本。
b. 能够进行成本分析，但需要指导来控制采购成本。
c. 无法有效进行成本分析或控制采购成本。
6. 候选人是否能够高效处理和解决采购相关的问题和纠纷？a. 能够独立处理和解决采购相关的问题和纠纷，确保采购流程顺利进行。
b. 能够处理和解决采购相关的问题和纠纷，但需要指导来确保顺利进行。
c. 无法有效处理和解决采购相关的问题和纠纷。
7. 候选人是否具备良好的沟通和协调能力？a. 能够有效沟通和协调与供应商、内部部门以及其他利益相关者的关系。
b. 能够进行沟通和协调，但需要指导来处理复杂的情况。
c. 无法有效沟通和协调与供应商、内部部门以及其他利益相关者的关系。
根据您的选择，评估候选人的采购师职业技能水平：- 5-7个答案为a：候选人技能水平较高，适合采购师职位；- 3-4个答案为a：候选人技能水平一般，需要进一步培训和指导；- 0-2个答案为a：候选人技能水平较低，可能不适合采购师职位。
采购师模拟试题
三级采购师模拟试卷（一）基础知识卷一、单项选择题（1～60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案）1、下列采购事例中属于生产的资本性需求的是（）A一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车 B 某印刷企业采购两台印刷机C一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头D某公司采购一批办公室照明用日光灯管2、由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。
因此，一般是根据（）加以描述。
A生产过程B服务方法 C 产出和结果D行业标准3、价值分析/价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。
A价格B所需功能和实现所需功能的最小成本C价值D技术标准4、制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）。
A寿命周期成本B采购成本C获取成本运行成本5、专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，在对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。
这种方法是（）A专家会议法B市场测试法C因果关系分析法 D 得尔菲法6、在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。
A品牌化B性能规格水平比较高的C标准化 D 采购支出较低的7、如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。
A合作者名单 B被认可的供应商名单 C 供应商名单D相关者名单8、在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。
A低IOR /高支出水平B低IOR /低支出水平C高IOR /低支出水平 D高IOR /高支出水平9、供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A成本B服务与响应 C 可获得性 D 质量10、在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。
A定期采购B现货采购C定额采购 D 合同采购11、一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10 元，你认为该供应商对丙的感知是（）。
采购师模拟试题及答案
采购师模拟试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 采购流程中，以下哪项不是采购计划的组成部分？A. 市场调研B. 供应商选择C. 价格谈判D. 采购预算2. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的常见内容？A. 交货期限B. 质量标准C. 付款方式D. 产品规格3. 以下哪个选项不是采购成本控制的方法？A. 批量采购B. 长期合同C. 随意采购D. 供应商管理4. 在采购过程中，以下哪个因素不是影响采购决策的主要因素？A. 产品价格B. 供应商信誉C. 个人偏好D. 产品品质5. 以下哪个不是采购风险管理的策略？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险忽视6. 采购中，以下哪个不是采购信息收集的来源？A. 市场调研B. 内部需求分析C. 个人经验判断D. 竞争对手分析7. 以下哪个不是采购谈判的策略？A. 明确目标B. 灵活应变C. 坚持己见D. 建立信任8. 采购中，以下哪个不是采购合同的类型？A. 固定价格合同B. 成本加成合同C. 固定期限合同D. 可变价格合同9. 在采购过程中，以下哪个不是采购质量控制的方法？A. 供应商审核B. 质量标准制定C. 质量检验D. 忽略质量10. 以下哪个不是采购绩效评估的指标？A. 采购成本B. 采购周期C. 采购数量D. 供应商满意度答案：1-5 CADCC 6-10 CBCCD二、多选题（每题2分，共10分，至少有两个正确选项）11. 采购策略制定时需要考虑的因素包括：A. 市场环境B. 企业战略C. 个人偏好D. 竞争对手情况12. 采购过程中，以下哪些是采购风险的类型？A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 技术风险13. 采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧？A. 明确谈判目标B. 了解对方需求C. 避免冲突D. 适时妥协14. 采购合同管理中，以下哪些是合同执行的关键点？A. 合同条款的明确性B. 合同的法律效力C. 合同的保密性D. 合同的变更管理15. 采购绩效评估中，以下哪些是评估的关键指标？A. 采购成本节约率B. 采购周期时间C. 采购订单准确率D. 采购人员的工作态度答案：11-15 ABD, ABCD, ABD, ABD, ABC三、判断题（每题1分，共5分）16. 采购流程中的每一个环节都同等重要，没有主次之分。
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采购师职业技能鉴定模拟题
一、简答题（每小题6分，共30分）
1．如何确定物料采购订单容量？
2.执行商品委托生产(OEM)计划的具体实施内容及包括哪些方面?
3.简述ERP定义及计算机技术深化对ERP的扩展功能.
4、MRP系统是如何保证及时采购的？你认为按照MRP系统去组织材料采购会存在哪些问题？
5、你认为传统的采购管理思想和现代采购管理思想的主要区别是什么？
二计算题（每小题8分，共16分）
1、红月公司是生产某机械产品的制造业，依计划每年需采购X零件10000个。
该零件的单位购买价格是26元，一次订购费100元，每个零件年仓储保管成本是8元。
求X 零件的经济订货批量，每年的总库存成本，每年的订货次数和订货之间的时间间隔？
2、万年公司2004 年底预测该公司在2005 年对铜材料的需求量将达到1300 吨。
但由于市场价格上涨，导致该公司产品销售量下降，所以该公司2005 年铜材料实际使用量为1000 吨。
假定需求量权数为0.2，请用指数平滑法预测该公司2006 年对铜材料的需求量。
三、论述题（每小题10分，共30分）
1、为什么说采购过程是商流过程和物流过程的统一？
2、你认为降低企业采购成本的方法主要有哪些？
3、试述在供应链环境下企业实施的JIT采购与传统采购模式的主要区别有哪
些？
四、案例题：惠普的供应商协同解决方案--电子化采购（共24分）
惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名，每年的营业额接近800亿美金，每个季度有多于10亿美元的现金流，研发费用40亿美金。
惠普现在可以说是真正的国际化公司，就是说有60％的营业额是来自于美国之外，他的文化也是多样性的，员工也是来自各个不同的国家和团队。
怎么样来解决他的采购问题和制订采购战略呢？企业投资最容易见效的地方在哪里？怎么能节省这些钱呢？
1.什么是采购的杠杆效应？采购的杠杆效应是如何产生的？
2．试根据惠普公司的实际情况，分析其电子采购系统实施后，可能从哪些方面为企业带来成本的节约？
3．结合惠普公司的实际，分析大型跨国企业在实施集中采购后，如何保证各业务部门、分公司和各产品供应链的灵活性？（6分）。