软件项目管理每周例会会议记录(模板)

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周会会议内容范文_每周例会内容范本

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周会会议内容范文_每周例会内容范本周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,很多公司都会开例会。

下面是小编为你整理的周会会议内容范文,希望对你有用!周会会议内容范文篇1会议部门:研发中心-平台组会议内容:研发中心-平台组周例会记录人:xxx 会议主持:xxx会议地点:xxx 审查:会议日期:xxx出席人员:xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。

胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。

丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的工作重心。

希望大家再接再厉,加油!周会会议内容范文篇27月x日总经办周会会议记录会议名称:关于上周工作总结及下周工作部署情况时间:20xx.07.01.17:30地点:公司二楼会议室主持人:总经理吴德亮记录人:董事长助理林艳参会人:总经理吴德亮,办公室主任高宗平,行政、工会专员李强,人事主管、工会主席张福妹,董事长助理林艳。

会议记录模板(附件2)

会议记录模板(附件2)

1、活动前一周完成最终门店的更新,变动频率不高于5%
1、每档活动应确定最晚结束时间,从而提高门店执行质 1、通知销售尽量参与电声相应城市的项目回顾 1、在电声提供物资剩余表格时一周内给出答复
会议室
下一步行动建议
完成时间
负责人
的原因; ,要准备进店手续 者,例如需要销售,督导; 12月2号 张三
,例如预见性的问题,比如还是不能顺利办理手续,
会议记录
会议基本信息 会议时间: 与会人员: 会议记录: 2010年12月1日 电声人员:张三 李四 客户方:箭牌区域经理,销售经理,理货经理 张三 会议地点: 箭牌办会议室
会议主题:箭牌理货员项目回顾 上次例会回顾:一、人员招聘:人员全部分配门店,会继续增加后备人员 二、培训;加强促销员与督导的培训,相应的培训未邀请当地销售参与 三、督导的日常管理:需要加强门店督导巡店的频率以及加强巡店质量 四、其他事项:每周例会的召开及每个项目结束后的回顾跟进仓库存在的压力 本次例会内容: 细项 现状 下一步行动建议
的电声对口人每个活动至少出差一次去附属城市, 执行力 CNY期间 销员资料库 导的归属感,让其了解公司,固定每周一次电话沟 目部集中培训(CNY已完成),其他的活动通过电 CNY开始
各省区负责 人
目部进行电话抽查参与培训现场 市培训必须邀请当地销售参与 训结束后进行电话QC,进行奖罚
项目部
定期抽查巡店表,检查巡店频率 与实地辅导的课件培训,不断提高督导的执行力
例如:家乐福正佳店,天河店 未办理续卡手续
两家门店都是因为本周店内都不给续卡
1.了解背景,不能办卡的原因; 2.确定要做怎样的事情,要准备进店手续 3.明确责任者以及辅助者,例如需要销售,督导; 4.具体的执行时间; 5.具体的地点; 6.找出解决问题的决策,例如预见性的问题,比如还是不能顺 怎么办?

最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间:某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点:参加人员:本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。

会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。

施工单位对工程的自评结果为“合格”。

设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。

在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。

对工程的评定为“合格”。

监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。

在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。

对工程的评定为“合格”。

验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。

每周例会会议纪要模板

每周例会会议纪要模板

每周例会会议纪要模板如下:
会议主题:每周例会
会议时间:(日期)上午/下午
会议地点:(地点)
出席人员:
(列出参会的人员名单)
会议议程:
1. 主持人开场发言。

2. 上周例会纪要审阅并通过。

3. 报告本周工作进展情况,重点汇报团队或个人完成的工作内容、进度和遇到的困难。

4. 交流学习心得体会,分享在工作中发现的好方法或优秀案例等。

5. 讨论当前工作中存在的问题,并提出对策和建议。

6. 安排下周工作计划,确定每个人员的任务和分工。

7. 其他事项。

会议记录:
1. 经讨论,大家一致认为上周工作有亮点,但仍存在一些不足
之处,需要加强沟通协调和配合。

2. 针对本周工作,各位成员汇报了自己的工作进展情况,分享了自己的心得和体会,取得了一定的启迪和收获。

3. 在讨论工作中存在的问题时,提出了很多宝贵的意见,部分问题已经得到明确的解决方案,其余问题将继续商讨和跟踪。

4. 在安排下周工作计划时,根据各人的实际情况和能力,制定了详细的任务分工和时间安排,以确保任务的质量和及时完成。

会议结束时间:(时间)
下次例会时间:(时间)。

周例会会议记录范文6篇

周例会会议记录范文6篇

周例会会议记录范文6篇周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。

为本次召开的会议做一个会议记录,本文是店铺为大家整理的周例会的会议记录范文,仅供参考。

周例会会议记录范文篇一:会议部门:研发中心-平台组会议内容:研发中心-平台组周例会记录人: xxx 会议主持: xxx会议地点: xxx 审查:会议日期: xxx出席人员: xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。

胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。

苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug 修改;配合吕灶树、王云、余文周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。

王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。

丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的工作重心。

希望大家再接再厉,加油!周例会会议记录范文篇二:会议时间:20xx年5月18日16:30会议地点:嘉年华B座9楼会议室会议主持:黄子懿参会人员:黄子懿、陈秀峰、郭胜莲、苏芳、王琨、何春海、翟楠、权文学、张建松、李文生会议记录:董剑会议主要议题:上周例会所提出问题的处理、跟进情况,各部门工作总结、本周工作安排等问题周例会会议记录范文篇三:会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00会议地点:会议室主持人:叶嗣玲参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员:唐二玲、记录人:王廷廷会议内容:本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报,公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示,现将会议纪要如下:一、存在的问题及解决方案:1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。

第13周项目部周例会会议纪要

第13周项目部周例会会议纪要
1、下周落实技术交底。
2、主体结构施工进入后,现场质量需重视,严格按照技术交底的执行。禁止不按规范操作,需
质量部和工程部加强管理落实。
安全部-穆顺强
1、加强基坑周边防护。
2、应加设通道。主体施工许可证办理。
3、废料堆码不整齐,加强管理。
4、塔吊进场的资料需技术部和物资部提供。
质量部-杨珈
1、相关制度文件已完成。
4、商务部的合同请对工程部交底。
商务部经理-杨莉
劳务单位进场后交底
技术部资料室-张儒林
1、地块二、地块三桩间支护钢筋拉拔实验没有跟上工程进度。
2、拉拔试验请永鸿劳务协调监测单位,出具监测报告。
3、对办公区彻底的检查下,防止电路跳闸,保证工作的正常运行。
技术部-林海
通报本周工作完成情况及下周工作计划和重点事项。
+帼
中国建筑项目管理表格
项目部周例会会议纪要
表格编号
项目名称及编码
中国建筑第二工程局西南分公司第九项目(成都)七里小区项目部
起草
审核
批准
编号
周红
ZHB-F-XN-2016005
召开地点
七里小区项目部会议室
日期
2016/04/01时间17:00-18:00
议题
周工作汇报及下周工作计划
纪要附件
各部门周报
一、本周进度计划与生产完成情况对比
二、下周工作安排
三、项目部各部门及分包单位需要协调及存在的问题
四、业主、监理协调会及其他会议等确定的事项及传达
五、其他事项
纪要发放范围
项目经理、项目生产经理、项目总工程师、项目质量总监、安全总监、项目部各部门、各分包单 位
商务部经理-杨莉

项目管理会议纪要范文

项目管理会议纪要范文

项目管理会议纪要范文在日常学习、工作或生活中,越来越多地方需要用到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。

那么一般会议纪要是怎么写的呢?下面是我为大家收集的项目管理睬议纪要范文,盼望能够关心到大家。

项目管理睬议纪要范文篇1一、时间:20 年月号上午:二、地点:工地会议室三、参与人员:外爬架四、内容:项目部要求:1、砼工班组:在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐藏验收之后)之前,梁板必需用水一下,振动棒棒手及找平人员必需到位,人员必需充分。

2、木工班组:在每层隐藏验收前,必需将其工作面的垃圾清理洁净,特殊是柱内、梁内的锯末清理洁净;每层结构梁板底模在拆除之前,必需提前两天通知项目部。

项目部林经理:1、工期要求:楼必需达到五天一层,其中木工必需在两天内将梁底模板支设到位,卫生清理洁净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必需在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。

2、工期要求:楼木工必需在两天半内将梁底模板支设到位,卫生清理洁净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必需在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。

3、质量要求:1)前几次砼浇筑后消失柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时消失,望以后能引起重视,人员支配到位,尽量少消失问题。

2)在验每层隐藏验收前,将梁板柱内垃圾、锯末清理洁净。

3)外架离墙距离必需在50㎝之内;在每层隐藏验收之前,外架必需按要求搭设到位,平安网挂到位。

4)砼签票人员须在大门口,商品砼车在浇筑完毕出大门后,冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签,否则拒签。

项目部陈工:1、箍筋必需绑扎到位,位移较大的主筋必需校正到位。

2、老简砼班组的砼找平及振捣问题,人员必需支配到位;前几次砼浇筑消失问题较多,望以后引起重视。

3、木工班组在每层砼浇筑完毕后,不要急于拆除,必需在砼凝聚后方可拆除,特殊是吊模的地方在拆模时必需当心。

4、楼梯模板在拆除后,必需将楼梯踏步及平台上的铁丝清洁净,以免上人绊·项目平安张工5、各班组宿舍内卫生必需每天保持干净洁净;要做到轮番打扫;项目部、监理部定期检查,如发觉宿舍卫生较差者,每间屋将进行罚款。

周例会会议纪要范文(优秀5篇)

周例会会议纪要范文(优秀5篇)

周例会会议纪要范文(优秀5篇)会议时间:XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求时间:20某某年某月某日下午5:00时地点:医院会议室主持人:卞旭鹏内容:院长办公会、院周会参加人:金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席:顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到:无记录人:罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主,给医院建立了良好的对外形象,这种拾金不昧的高尚品德值得学习,经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。

3、关于开展优化环境,优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。

卞院长作出部署:这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室,3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。

4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。

12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结,并且对优秀科室和个人给予表彰。

4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。

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(32)对帖子进行评价,由系统评价制度规定评价的规则。
(33)对会员实行积分排序功能(只显示积分最高的前十名)。
(34)管理员,会员具有后台管理功能,对资料有删除,隐藏,编辑功能。
(35)系统有自动统计功能。
已解决问题:
1、
需求分析,用例提取。
2、
后台支持的各项制度制定工作的分工。
3、
需求的初步文档内容已大致完成。
(20)虽是热贴问题但不易解决,对这类帖子可由特别方式解答,系统设置额外规定处理此类问题。
(21)会员可预定节目。
(22)系统自动为热贴置顶:。
(23)VIP会员可查看的更多资源,权限更多。
(24)根据会员上传资源的TAG,由管理员分类显示在首页或相应的模块首页.
(25)会员可在个人控制面板选择个人感兴趣的模块和知识内容,保存后显示其所感兴趣话题,并将文章标题标志为已读和未读。
3、
需求场景细化分析
4、
基于Web2.0的合作式学习平台需求说明书(1.0)文档
【注】
1、本文档为Season小组软件过程会议记录,记录人员必须在会议后一个工作日之内如实填写,并汇报给PM、Lead及相关人员;
2、文档内容已经标上编号,记录人员如有增加或者减少编号的需要,在保证文档格式正确的前提下修改;
待解决问题:
1、
需求文档的撰写。
2、
UML用例文档的撰写。
3、
需求的进一步提取,细化。
4、
功能文档的撰写。
小组协作情况总结
1、
需求分析讨论十分积极,投入。
2、
协作情况良好。
一周纪律情况总结
1、
本周小组成员都按时完成所分配工作。
2、
都按时上机实验。
备注:
1、
需求分析整理报告文档
2、
相关功能用例机制分析文档
小组软件过程会议记录
第__5__次会议记录
主 持 人:
李美卓
记录人员:
鲁丹
会议主题:
需求分析
会议地点:
院实验室105室
会议时间:
2007-9-1820:30
2007-9-19 14:00
纪录时间:
2007-9-2019:30
参与人员:
李美卓、陈建州、杨冲、鲁丹、张琪、王保、郑建达、张纯纯
会议内容:
1、
3、本文档内容在填写完毕之后,在已有的文件名称后面加上“(第几次会议记录)”,如
“软件项目管理-会议记录模板(第一次会议记录)”。
(26)设置网页刷新时间,并在会员的问题被其他会员解决后进行已回答提示。
(27)对知识进行相关分类,提供相关课程的测验。
(28)书籍,信息用RSS聚合,可包括书籍简介和评价。
(29)多人在线聊天,探讨某一话题。
(30)资源按一定的规则分类。
(31)根据会员所选科目在一定时间内进行测试(有时间限定),并提供复习功能.
4、
对所有挑选出的需求功能做最后的遴选,最终确定此合作式学习平台应有的用例。
5、
会议讨论初步需求用例:
(1)边下载边看:利用缓冲机载,下载到本地的工具,网络具有P2P流媒体技术,支持在线观看。
(2)为用户收集其特别感兴趣的话题,今后用户打开此学习系统时自动为用户推荐相关帖子(利用标志位实现)。
(3)点到某一视频时在右侧列出与之相关的菜。搜索:按人气,作者(按标签搜索)。
(4)提供网页界面取词功能(根据所选内容翻译)。
(5)提供网页模块翻译功能。
(6)界面皮肤更换。
(7)爱心词典,贡献生词词义。
(8)文章评论贡献,上传资料(积分制,注册账号)。
(9)双语在线发音(待定)。
(10)提供含范围标志位的多级搜索(搜索关键字为题目和内容中的任意一位)(搜索中文为关键字)。
(11)注册会员(等级分类),成功后按博客,维客分管好友,两者可通过此平台相互交流(类似网页聊天)(可参照掏宝旺旺)。
(12)提供媒体播放功能(是否开启此功能由用户自行决定)。
(13)在聊天时为用户显示好友是否在线。
(14)上传下载功能:会员可以制作教学视频或其他教学资源并将其上传,由系统管理员审批后才能发布(审批时间为2个工作日),上传功能受到会员上传制度的限制。
(15)专家级会员,受聘会员可对特定课程提供特定的学习方式或路径,所有会员均可评论,由积分排出最佳路径,和学习方案。
(16)按积分对特定会员提供特定的模拟网络视频面试(要求模拟网络面试的会员将相应积分数转交于充任模拟面试官的会员)。
(17)视频专场:由版主,板块骨干,VIP会员上传视频,并可获得相应的积分。
(18)会员一旦上线,系统自动为其提供节目预告,热播节目(播放次数),不同等级会员享受不同待遇。
(19)(特别难的问题额外规定,
小组成员仔细阅读Web2.0四个小组所收集的场景文档后,各自提取具有创新意义的需求用例。
2、
小组成员对所有场景功能点进行讨论分析,选优淘劣。
3、
分配小组成员查阅已有学习系统的会员制度,如何实现会员分类,积分加减制度,视频上传规则,精华贴筛选阅读实现方式,查看是否有新帖发布的实现方式,会员帖子评分规则,网站上传、下载管理机制。
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