母婴店运营手册
母婴淘宝店铺运营方案

母婴淘宝店铺运营方案一、店铺定位与目标母婴淘宝店铺的定位十分重要,要根据目标顾客群体以及市场需求来确定。
首先,要确定店铺的产品定位,包括母婴用品、玩具、孕妇装等。
其次,要确定目标顾客群体,包括孕妇、新生宝宝家长、婴幼儿家长等。
最后,要确定店铺的发展目标,包括提升销售额、提高客户满意度、扩大品牌影响力等。
二、店铺产品策略1.产品采购母婴产品品种繁多,要根据顾客需求和市场趋势来进行产品采购。
可以通过批发渠道、代理商、原厂直供等途径来获得优质产品,以确保产品品质和价格优势。
同时,还可以进行市场调研,了解热销产品及季节性产品的需求,增加相应的产品种类。
2.产品质量母婴产品的质量和安全是顾客最为关注的问题,因此店铺要确保所售产品的质量和安全性。
可以通过严格的产品筛选标准、定期产品质检、与正规供应商合作等方式来确保产品的质量。
3.产品信息在产品的信息展示上,店铺需要提供详尽的产品描述和图片,以便顾客对产品进行全面了解。
同时,要配合政策,对产品进行实物拍摄和描述,确保描述真实准确。
三、店铺营销策略1.营销渠道母婴淘宝店铺可以通过淘宝平台的内部资源,如淘宝直通车、淘宝客、淘宝头条等进行营销宣传。
同时也可以通过线下实体店面、社交媒体等多种途径进行推广。
2.内容营销内容营销在母婴行业尤为重要,可以通过撰写孕期育儿知识、发布育儿经验分享、推荐优质产品等方式,吸引潜在顾客关注并增强店铺的品牌形象。
3.优惠活动定期举办促销活动、满减优惠、礼品赠送等方式,以增加顾客对店铺的好感度,促进销售额的提升。
四、店铺品牌策略1.店铺形象母婴淘宝店铺需要建立良好的品牌形象,包括店铺视觉形象、语言风格、定位精准等。
通过专业的视觉设计、店铺装修、店铺logo等,确保店铺的品牌形象与目标顾客群体的需求契合。
2.客户服务母婴产品牵扯到孕产期、育儿期等关键时期,所以客户服务尤为重要。
店铺需要针对性地提供孕期营养建议、产后恢复提示、宝宝护理技巧等信息,以及提供贴心周到的售后服务,增加顾客满意度。
母婴实体店运营手册全集(含会员营销、社区营销、活动营销等经典执行方案)

母婴实体店运营手册全集(含会员营销、社区营销、活动营销等经典执行方案)2016是母婴实体门店的经营元年,门店的竞争已进入拼经营的时代,精耕细作已经来临,谁能提高运营水平,谁就能抓住客户,抓住未来,生存下来,否则只能拜拜!一、会员制促销会员制营销不是指开店后实行会员卡,是指那些店面位置不好的、以网络销售为主要方式的客户,因为条件受限制,无法与正常的店面竞争而采用的一种会员制销售方式。
会员制销售有几个要素。
(1)产品价格必须有明显竞争优势:一般是服饰类6折、日用品类75折;(2)掌握详细完整的会员资料;(3)有一系列周到的服务条款:送货上门、网上购物、每个星期享受信息提醒服务、宝宝预防针提醒、营养咨询。
(4)能收集到大量的会员资料:这是一个关键,因为没有店面,会员资料必须靠上门收集,但现在人们防范意识很强,轻易不会告诉你资料,最好的收集资料是以做调查的方式来收取,调查的主题是:您会不会通过目录和网站消费?调查的地方可以地医院门口、妈妈网络群、去调查的最好是学生,以实习的方式。
(5)调查表样本:(6)会员卡样本:(7)不对非会员销售。
会员制实施的关键:(1)服务要完善:因为店面位置不好,相对来说就缺少了可信度,价格只是开始时用来吸引客户的方式,真正能留住客户的是服务,服务一是要系统,不是想到了就给客户发个信息,想不到就拉倒,二是服务内容要实用,实用的内容才能让人产生好感,假如你只是利用客户信息不断的发送销售信息,不仅留不住客户,只会加速客户的离开。
(2)要有与众不同的产品:假如产品没有任何特色,想让客户产生忠诚度是比较难的,假如你这里有别人没有的产品.客户只能找你,所以实行会员制的方式一定要学会寻找与众不同的产品,比如:枕头一般店面只有棉制的枕头,假如你的枕头是竹炭的,就一定会有人特意找来。
(3)产品少而精:这是会员制的一个很重要环节,因为店面位置不好,不可能备大量的货在家里,假如经营范围大,容易缺货,因为你不可以等客户要了才向供应商进货,做一些精品,我们可以备一些货在家里,发货又方便,又有利于产生竞争优势。
品牌母婴店运营管理手册(实用)

目录第一章新手上路—、XX市场情况二、行业所处阶段及其竞争特点三、XX店会越来越多的N个理由四、XX店实话实说五、XX店下—个拐点六、哪些人不适合开XX店?七、XX行业延伸出的项目八、开店—定要知道的九件事九、成功XX店相关条件所占比例表十、开XX店难在哪里?十一、开XX店最重要的六个环节十二、低价竞争这条路有多少可行性?十三、开XX店的六种方式十四、如何选择店址?第二章营业员的招聘与相关事项一、什么样的营业员最适合?二、营业员必备因素三、店面的人员分配四、如何调动营业员的积极性?五、如何培训一个优秀的店长?第三章店面装修与产品陈列一、装修费用预算二、店面装修需要注意事项三、店面装修辅助品大全四、店面的颜色选择五、如何让店面令人过目不忘六、如何设计漂亮的橱窗七、如何设计一个有吸引力的店门口八、产品如何陈列第四章产品专业知识一、奶嘴奶瓶类专业知识二、洗护用品专业知识三、食品专业知识四、服饰专业知识五、纸尿裤专业知识六、防辐射专业知识七、产品相关术语名词解释第五章开店进行时一、客户商品信息获得的几个途径二、服饰类一年四季销售走势三、如何拷问自己四、给新开店主的七点忠告五、XX店的齐全之路与专业之桥六、XX店商品如何管理?七、产前产后需用什么商品?八、客户需要什么会想起你九、XX三字决十、接待客户细节十一、导购员的几种提问方式十二、日用品类口语化推销(部分)十三、床上用品口语化推销(部分)十四、什么时候客户会觉得产品便宜十五、让店里一切有据可寻十六、客户的八种心理十七、客户到底想看什么?十八、夸奖客户的几种方式十九、细节提高竞争力二十、不同类型的客户及应对二十一、一个问题的多种回答二十二、销售黄金法则二十三、如何让客户心动的八个瞬间二十四、如何多层次解说产品卖点二十五、如何从更高层面介绍产品知识二十六、如何提高营业额二十七、纵横驰骋之7种武器二十八、客户进店后如何应对?二十九、如何让店里更规范三十、商品的介绍步骤三十一、每日问题总结表三十二、进货的基本准则三十三、XX店如何补货三十四、哪些产品是孩子,哪些产品是猪?三十五、如何预留周转资金?三十六、如何一句话引起客户兴趣三十七、异想天开销售法三十八、不一样,才能吸引人!三十九、XX行业的引导消费重要性体现在哪里?四十、XX店会有哪些问题?四十一、游客与客户的区别?四十二、懂行需要懂多少?四十三、一个客户进店需要多少因素四十四、XX行业利润到底是怎样产生的?四十五、XX店需学会做的八种试验四十六、提高营业额的三十三种方式第六章:经典促销方案一、会员制促销二、如何利用短信做客服三、XX店必打的三大战四、产品套餐销售五、如何在小区做促销六、XX形象代言人第七章可供参考的经营模式一、如何开童装店第八章他山之石,可以攻玉一、XX开业促销活动二、XX营业员自我总结表三、XX会员表样本四、营业员手册第九章行业论坛一、经典一句话评论二、开店心得三、XX开店论坛第十章失败案例一、店面地点失败型二、产品结构失败型三、管理失败型四、失败老板众生相五、哪些店面是容易倒闭的店?六、你被谁打败?七、十种非转不可以的店面八、XX店的误区九、XX店常犯的十大错误十、从失败走到成功第十一章迈向成功一、XX业最经典的十句话二、XX店升级版三、预测让你走对路第一章新手上路一、XX市场情况XX行业是一个鲜花与陷阱并存,欢呼与叹息与共的行业!之所以说他是一个鲜花行业,是因为生活水平的提高,一胎制的普及,宝宝成了父母宝贝中的宝贝,特别舍得给宝宝花钱,甚至出现了爷爷、奶奶、外公、外婆、父母、亲人、朋友一大群人都围着宝宝一个转,也就是我们常说得“六拖一”现象;之所以说它是陷阱,是因为XX产品面广、消费面窄、竞争激烈、对营业员与店主要求高、需要有充分的资金、适合的面积、专业的营业员、优势的地址、灵活的促销等各个环节因素做支撑,才有可能把店做好,并且无惧竞争!现在的XX市场,像极了07年的股市,总体很好,但亏钱的人大有人在,与股票不同的是XX市场至少在10年内还是大有可为,因为这个市场还处在一个高速发展的时期,对于一个开店的人来说,无所谓早介人还是迟介入,开得早不一定就是赚钱的,开得迟未必日落西山,不过有一点是可以肯定的:专业的,才有可能是长久的!二、行业所处阶段及其竞争特点每一个行业的发展都会经过五个阶段:萌芽期、初长期、成长期、成熟期、衰败期。
母婴店社群运营方案

母婴店社群运营方案
一、日运营课程表
(1)、8:30:早安语录,以文字或海报形式发送心灵鸡汤和天气预报。
(2)、9:00-11:00:签到,分享妈集视频素材
(3)、11:05:辅食制作教程。
(4)、11:30:营销活动发布。
(5)、12:00-13:00:潮流前线、热点流行资讯、搞笑趣闻。
(6)、14:00:营销活动发布。
(7)、15:15:育儿知识
(8)、15:30:营销活动发布
(9)、19:30:营销活动发布或者互动活动。
(10)、20:55:晚安语录+宝宝睡前故事推荐。
二、周运营课程表
(1)、周一:拍卖日:选5款滞销商品、动销率低商品或者孤儿商品进行群拍卖,成本价为起拍价;或者顾客委托售卖的二手商品。
(2)、周二:秒杀日:创建5款秒杀商品,14:00起每个整点推送,直至5款秒杀完毕。
(3)、周三:砍价日:创建5款砍价商品,上午10:00开始推送,每半个小时推送一次,推完即止。
(4)、周四:拼团日:创建5款拼团商品,上午10:00开始推送,每个整点推送一次,推完即止
(5)、周五:寻宝日:群主发送周末活动海报,准备十个问题,第一个完整回答正确的客户获得周末专项抵扣券一张。
三、月运营课程表:
(1)、线下生日会:邀请当月过生日的宝宝到店参加活动。
(2)、线下品牌活动,通过提前争取到的品牌商资源进行线下活动开展,如爬爬赛、抓周、免费理发等。
(3)、线下异业活动,如蛋糕DIY、手工制作、体验课程。
母婴店铺运营方案

母婴店铺运营方案母婴店铺是针对宝宝和孕妈的店铺,为了能够更好地经营母婴店铺,需要制定一套行之有效的运营方案。
本文将从产品选购、市场调研、促销活动等方面介绍母婴店铺的运营方案。
一、产品选购母婴店铺是以宝宝和孕妈为主要顾客群体,因此产品选购很重要。
以下是一些有关母婴产品选购的建议:1.多样性:母婴店铺的产品线要尽可能多元化。
除了基础的奶粉、尿不湿、奶瓶、玩具等,还要有一些孕妇用品,如孕妇装、孕妇文胸、胎教盘等。
2.品牌:品牌对于母婴产品来说非常重要。
注意选择知名品牌,这样可以增加顾客的信任度。
此外,要与品牌进行合作,充分利用品牌资源,增强店铺的竞争力。
3.参考其他店铺:可以参考其他母婴店铺,看看其产品线的设置、销售策略和促销活动等,从中获取灵感。
二、市场调研市场调研对母婴店铺的运营非常重要。
以下是一些有关市场调研的建议:1.目标顾客:要了解目标顾客的需求,深入了解顾客的喜好、购买能力、购买行为和需求变化等,为店铺的经营和发展提供指导。
2.竞争对手:要了解竞争对手的优劣,分析其运营模式,例如产品定价、促销策略、渠道分销以及用户反馈。
3.行业信息收集:要关注母婴行业新闻和市场动态,及时调整经营策略。
三、促销活动在母婴店铺运营过程中,促销活动非常重要。
以下是一些有关促销活动的建议:1.季节性促销:根据不同季节、节日和商店周年纪念日等安排促销活动,例如圣诞节特惠活动、暑假购物季以及母亲节礼品推荐。
2.优健康杂志《宝贝100》采用一种新型养分模型,在调查当今市面上成长型奶粉,与现有的配方奶粉,及妈妈母乳研究的基础上,开发研究适用于新生儿、一岁食品等深受家长喜欢。
3.礼品奖励:通过购物送积分,积分可兑换小型礼品或折扣机会,这可以刺激用户多次购物,积极参与店铺活动,并且愿意介绍店铺给更多人。
母婴品牌店运营方案

母婴品牌店运营方案母婴品牌店是一种具有很高市场需求的零售类型,随着经济发展和人们生活水平的提高,母婴市场呈现出快速发展的态势。
然而,对于母婴品牌店的运营,需要制定相应的方案,以满足客户需求和提高店铺销售额。
店面选址店面选址是一项非常重要的决策,影响着店铺销售的吸引力和客户流量。
对于母婴品牌店来说,应当选择在高人流量的区域或商圈开设店面,如商场、超市、步行街等。
此外,也需要关注周边竞争对手的情况,将其纳入店铺地理位置和市场环境综合评估当中。
商品选择母婴产品种类繁多,如婴儿奶粉、玩具、婴儿床、尿布等,而在商品选择时,需要注意以下几点:–合理规划母婴产品种类和品牌。
母婴市场竞争较为激烈,需要在商品选择上进行精细化分析,调研市场上畅销品类和品牌,合理规划店铺母婴产品种类。
并注意提高店铺产品与品牌的知名度。
–优化价格和品质。
母婴行业关系到宝宝的健康成长,价格和品质应该是同时考虑的。
店家可根据市场需求,合理制定相应的商品价格,整合货源质量和可靠性。
–季节把控。
根据不同季节的需求,还需要根据季节更换商品或优化价格。
店铺布局设计店铺布局是直接关系到店铺的销售额和客户体验的重要因素。
母婴品牌店需要注意以下几点:–商铺门面要鲜明,跟岸过窗布置,给人以视觉美感,尽绵为每一位顾客感到欢迎。
–门口可以随时更换季节类的装饰,为顾客提供更加和谐的感受。
–将商品分类放置、优化陈列,以市场需求为主,打破一般的商场陈列方式。
–放置舒适的班椅,为顾客提供足够的休息时间,同时也更方便顾客进行商品评估。
店铺推广策略店铺推广是提高客户流量和销售额的重要手段,母婴品牌店可以考虑以下几点进行推广:–营销推广要针对母婴市场特点。
可以组织母婴专业讲座,吸引目标用户到场听。
–活动要有特色且延伸。
母婴品牌店可以在店内组织赠品赠券活动,或者和品牌厂商合作开展多种营销策略。
–利用门口空间开发营销方式。
可以充分利用箭头、招牌、灯箱等制作店铺品牌宣传物料,加强店家品牌的美誉度。
母婴店运营手册簿-产品篇

产品知识篇注:唯一不变的法则是天天在变,随社会发展、科技进步,产品也在变,人心也在变……,抱着发展的眼光,保持头脑的先进性,共同努力做好我们的工作。
一、奶嘴相关知识1、奶嘴-主要分类及规格:A、口径:一般口径也称标口,配合同规格的瓶身及配件使用。
B、造型:奶嘴的乳首形状及作用:标准型接近母亲乳头形状,口感柔细、软硬适中拇指型随吸吮的节奏,有助于宝宝上下齿颚正常发育双扁型模仿宝宝吸吮母乳时,妈妈乳头呈现的形状,有利于乳牙正常发育鸭嘴型一字排开,多孔设计,适合宝宝饮用果汁时使用(C)奶嘴孔:奶嘴孔形及规格慢流量(0—3个月适用);中流量(4—8个月);快流量(8个月以上,适合喂果汁之类);圆孔小号(S号):适合于尚不能控制奶量的新生儿;圆孔中号(M号):适合于2-3个月、用S号吸奶费时太长的宝宝。
用此奶嘴吸奶和吸妈妈乳房所吸出的奶量及所做的吸吮运动的次数非常接近;圆孔大号(L号):适合于用以上两种奶嘴喂奶时间太长,但量不足、体重轻的宝宝;Y字型孔:适合于可以自我控制吸奶量,边喝边玩的宝宝使用;十字型孔:适合于吸饮果汁、米粉或其他粗颗粒饮品,也可以用来吃奶。
2、奶嘴的材料与特点目前市场主流奶嘴材料有乳胶和液态硅胶两大类,它们各有不同的特点,以满足不同的需要。
(乳胶奶觜略)(1)乳胶奶嘴:天然材料,柔软而有弹性,耐热温度为105℃易于传导奶嘴中液体的温度,但是这种材料使用一段时间后,会因吸潮而扩张变形。
(2)硅胶奶嘴:不易变形,易于清洗,手感好,不易受潮,没有橡胶的异味,抗热抗腐蚀,耐热温度不低于160℃,但它不易传热。
(硅胶材料有液态和固体硅胶)(3)硅胶名词解释:硅胶是一种高活性吸附材料,属非晶态物质。
主要成分是二氧化硅,化学性质稳定、无毒、不溶于水和任何溶剂,除强碱、氢氟酸外不与任何物质发生反应。
硅胶的化学成份和物理结构,决定了它具有许多其他同类材料难以取代的特点:吸附性能高、热稳定性好、化学性质稳定、有较高的机械强度等,被广泛运用于婴儿奶嘴制造领域!3、好品质奶嘴的特点:奶嘴质量首先要符合国家相关法律法规,包括:材质安全、使用安全、使用功能及其效果等。
XX母婴连锁加盟管理运营手册(实用版)

授权加盟店运营管理手册20XX年5月10日XXX有限公司品牌运营中心12第一章门店筹备与开张一家门店开张需要筹备什么,注意哪些事项?而怎样才能顺利的完成新店筹备呢?新店开业筹备过程中加盟商、代理商和总部又都做些什么,怎样来衔接呢?带着这样的一些思考,让我们一起来学习如何开张营业吧!第一节开业计划一、做好开业事项计划(一)操作事项1、时间界定:在开业前30天必须做好门店开业各事项计划。
2、内容:(二)操作要点1、开业时机开业大吉之日建议选择节假日前1天或节假日开始的第1天2、制定开业事项进程表的方法成功开业就如同人类在孩提阶段有个健康的基础一样,基础打得夯实,未来的路就会走的顺畅,它是加盟商成功经营的重要因素之一,所以加盟商一定要重视开业各事项的准备。
假设开业的时间为T,则加盟商及总部应该在此时间界定内完成相关事项的准备(以专柜为例),才能确保门店开业的顺利进行。
例如,XX 店开业时间为2013年3月8日,它某一事项的开始时间为T-20,则XX 店应该在2013年2月16日就开始对此事项进行准备。
事项进程安排举例:责任人工作内容加盟商 1.制定新门店开业进度控制表2.按照控制表逐一落实和检查事项代理商/总部指导加盟商制定开业事项控制表筹备事项具体内容负责人开始时间法令程序申请开业有关的各类证:工商、税务等加盟商T-35装修向总部申请装修设计,提供原始依据加盟商T-35设计、审核、确认图纸设计部T-31与装修商签订装修合同加盟商T-30门店装修工作装修商T-29货架、堆头、收银台等道具制作设计部T-29货架、堆头、收银台等道具安装装修商T-14门店装修情况跟踪反馈加盟商T-13门店装修不足地方修改装修商T-12门店装修修改后验收商场方T-7人员招募店长、店员、收银员加盟商T-30与总部接洽,安排员工学习、培训运营部T-15Pos系统Pos收款机的购买加盟商T-10 Pos系统安装、调试、培训运营部T-7通信设备申请并安装电话及网络加盟商T-10银行如需信用卡/银行卡支付的,可向有关银行申请并安排信用卡设施的装置等事宜加盟商T-15在方便可靠的银行开户加盟商T-10促销推广策划开业促销推广方案总部T-15策划开业庆典方案加盟商T-7联络庆典嘉宾加盟商T-7货品下首批进货订货单加盟商T-10配货商品部T-9货品运抵门店物流T-4货品验收加盟商T-4陈列门店陈列加盟商T-3试营业店长、店员、收银员熟悉日常营业操作加盟商T-3宣传逐步落实单店业绩提升方案加盟商、总部T-33在实际的开店活动中,加盟商需要根据实际的开业时间将以上表格转变成进程控制表格,哪怕是手绘的表格也可以的,但一定需要,这是一种有效控制工作的方法和技巧。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
母婴店运营手册目录第一章新手上路―、婴儿用品市场情况二、行业所处阶段及其竞争特点三、婴儿用品店会越来越多的N个理由四、婴儿用品店实话实说五、婴儿用品店下―个拐点六、哪些人不适合开婴儿用品店? 七、婴儿用品行业延伸出的项目八、开店―定要知道的九件事九、成功婴儿用品店相关条件所占比例表十、开婴儿用品店难在哪里? 十一、开婴儿用品店最重要的六个环节十二、低价竞争这条路有多少可行性? 十三、开婴儿用品店的六种方式十四、如何选择店址? 第二章营业员的招聘与相关事项一、什么样的营业员最适合? 二、营业员必备因素三、店面的人员分配四、如何调动营业员的积极性? 五、如何培训一个优秀的店长? 第三章店面装修与产品陈列一、装修费用预算二、店面装修需要注意事项三、店面装修辅助品大全四、店面的颜色选择五、如何让店面令人过目不忘六、如何设计漂亮的橱窗七、如何设计一个有吸引力的店门口八、产品如何陈列第四章产品专业知识一、奶嘴奶瓶类专业知识二、洗护用品专业知识三、食品专业知识四、服饰专业知识五、纸尿裤专业知识六、防辐射专业知识七、产品相关术语名词解释第五章开店进行时一、客户商品信息获得的几个途径二、服饰类一年四季销售走势三、如何拷问自己四、给新开店主的七点忠告五、婴儿用品店的齐全之路与专业之桥六、婴儿用品店商品如何管理, 七、产前产后需用什么商品? 八、客户需要什么会想起你九、婴儿用品三字决十、接待客户细节十一、导购员的几种提问方式十二、日用品类口语化推销(部分) 十三、床上用品口语化推销(部分) 十四、什么时候客户会觉得产品便宜十五、让店里一切有据可寻十六、客户的八种心理十七、客户到底想看什么? 十八、夸奖客户的几种方式十九、细节提高竞争力二十、不同类型的客户及应对二十一、一个问题的多种回答二十二、销售黄金法则二十三、如何让客户心动的八个瞬间二十四、如何多层次解说产品卖点二十五、如何从更高层面介绍产品知识二十六、如何提高营业额二十七、纵横驰骋之7种武器二十八、客户进店后如何应对? 二十九、如何让店里更规范三十、商品的介绍步骤三十一、每日问题总结表三十二、进货的基本准则三十三、婴儿用品店如何补货三十四、哪些产品是孩子,哪些产品是猪? 三十五、如何预留周转资金? 三十六、如何一句话引起客户兴趣三十七、异想天开销售法三十八、不一样,才能吸引人! 三十九、婴儿用品行业的引导消费重要性体现在哪里? 四十、婴儿用品店会有哪些问题? 四十一、游客与客户的区别? 四十二、懂行需要懂多少? 四十三、一个客户进店需要多少因素四十四、婴儿用品行业利润到底是怎样产生的? 四十五、婴儿用品店需学会做的八种试验四十六、提高营业额的三十三种方式第六章:经典促销方案一、会员制促销二、如何利用短信做客服三、婴儿用品店必打的三大战四、产品套餐销售五、如何在小区做促销六、婴儿用品形象代言人第七章可供参考的经营模式一、如何开童装店第八章他山之石,可以攻玉一、福娃开业促销活动二、福娃营业员自我总结表三、福娃会员表样本四、营业员手册第九章行业论坛一、经典一句话评论二、开店心得三、婴儿用品开店论坛第十章失败案例一、店面地点失败型二、产品结构失败型三、管理失败型四、失败老板众生相五、哪些店面是容易倒闭的店? 六、你被谁打败? 七、十种非转不可以的店面八、婴儿用品店的误区九、婴儿用品店常犯的十大错误十、从失败走到成功第十一章迈向成功一、婴儿用品业最经典的十句话二、婴儿用品店升级版三、预测让你走对路第一章新手上路一、婴儿用品市场情况婴儿用品行业是一个鲜花与陷阱并存,欢呼与叹息与共的行业!之所以说他是一个鲜花行业,是因为生活水平的提高,一胎制的普及,宝宝成了父母宝贝中的宝贝,特别舍得给宝宝花钱,甚至出现了爷爷、奶奶、外公、外婆、父母、亲人、朋友一大群人都围着宝宝一个转,也就是我们常说得“六拖一”现象;之所以说它是陷阱,是因为婴儿用品产品面广、消费面窄、竞争激烈、对营业员与店主要求高、需要有充分的资金、适合的面积、专业的营业员、优势的地址、灵活的促销等各个环节因素做支撑,才有可能把店做好,并且无惧竞争! 现在的婴儿用品市场,像极了07年的股市,总体很好,但亏钱的人大有人在,与股票不同的是婴儿用品市场至少在10年内还是大有可为,因为这个市场还处在一个高速发展的时期,对于一个开店的人来说,无所谓早介人还是迟介入,开得早不一定就是赚钱的,开得迟未必日落西山,不过有一点是可以肯定的:专业的,才有可能是长久的~二、行业所处阶段及其竞争特点每一个行业的发展都会经过五个阶段:萌芽期、初长期、成长期、成熟期、衰败期。
赚钱的定律是从成长期介入,成熟期退出。
婴儿用品行业正从初长期进入成长期,外界对婴儿用品业的盲目追捧导致大量婴儿用品店应运而生,行业竞争进入春秋战国时期,群雄并起,鱼龙混杂,这是每个行业的发展规律,经过市场优胜劣汰筛选后,大浪淘沙,剩者为王,不规范的、竞争不强的将淘汰出局,剩下的,或后来再介入的就会开始进入稳定的成长阶段。
婴儿用品萌芽期靠产品和对手竞争;初长期是靠产品、价格和对手竞争;成长期是靠产品、价格、地理、专业知识、营销、细节和对手竞争,成熟期是靠产品、价格、地理、专业知识、营销、细节、服务和对手竞争! 不要以为产品全,价格低就有竞争优势了,现在许多商场的倒闭就是最好的例子,商场面积大,产品全、地点好,并且一样是促销不断,理论上应该是生意兴隆了,但我们知道,现实中商场倒闭的例子常有发生。
面积、产品、地理这些是硬件,附加值、营销、服务这些是软件,软件才是核心竞争力,因为软件对手无法复制,而硬件对手是有可能比我们做的更好的。
婴儿用品是一个特殊的行业,购买的是妈妈,使用的是宝宝,是一个引导消费特别强的行业,要引导消费者消费,要让她服你,服你才会信你,要让她信你,首先是你要有足够的专业知识让她感觉到你比她懂,并且懂得多得多。
三、婴儿用品店会越来越多的N个理由 (1)社会舆论的引导――人们普遍认为,随着生活水平的提高和一胎制的普及,宝宝成了家里的小皇帝,一家人围着他花钱,市场前景广阔; (2)利润高――人们都认为婴儿用品利润高(事实上是价格高,经销商利润并不高); (3)赚女人和小孩子的钱――犹太人的这一千古经商名言已经深入人心; (4)门槛低――婴儿用品店投资可多可少,门槛比较低,最适合下岗职工和钱不多的创业人士; (5)大学生毕业后就业情况难――就业情况难,又想自己创业,婴儿用品业会成为不错的选择; (6)加盟商引导――婴儿用品加盟商的广告吸引了大部分人的眼球; (7)思维方式的局限――一般的人士想开店的基本上想到的是:礼品店、服装店、学生用品店、饰品店、婴儿用品店,但凡只会想到这些店的人开店前都会问别人哪个项目好,在这些项目中,婴儿用品店受推荐率最高; (8)年轻妈妈的创业冲动――很多年轻妈妈因为自身购物的产品比较多,也觉得利润高,并且也有购物经验,很容易有自己开店的冲动; (9)进货渠道的便利和产品信息的通畅――以前开婴儿用品店进货渠道很不方便,现在进货渠道多,了解产品信息的通路也多,增加了开婴儿用品店的概率;(10)形式的多样化导致介入的人多――婴儿用品店是形式最多样化的行业之一,可以开超市、专卖店、网站、同城配送、可以在商场开专柜,也可以进超市,形式的多样注定了介入的机遇。
四、婴儿用品店实话实说实话一:婴儿用品虽然利润高,但是消费面太窄,所以并不像一般人想像中这么容易经营! 实话二:多数人会这样算怎么赚钱:一个婴儿一年要花2000元左右的钱,一个20万人口的县城一年的出生率按国家标准(1.6,)算有3200个,0-3岁都是客户群,那一年的婴儿用品市场空间就是:1920万,按10,的市场占有率算也有192万,30,的利润算也有将近70万!其实这只是一个完美的数字理论,现实中是不可能做到的! 实话三:任何一个加盟主都只是对加盟店起辅助作用,就好像在冬天,他只是围巾,你自己才是棉袄,假如你想靠围巾御寒,那你是要冻死的! 实话四:目前中国婴儿用品店中,那些小的店面很多都是赚很少或亏钱的! 实话五:婴儿用品是一个朝阳行业,但并不是一个黄金行业,开店前请三思! 实话六:理论上人们都觉得年轻父母都很舍得花钱,问题是很大一部分是可花可不花的,对于资金并不宽松的家庭,并不像你想的给孩子买东西价格再高眼睛都不眨一下,没这事! 实话七:婴儿用品店不容易做,但真的做起来后,确实很赚钱! 五、婴儿用品店下一个拐点不管是婴儿用品超市,还是婴儿用品专卖店,从本质意义上看都是一种“守株待兔式”的经营方式,主要是以守为主。
很少或几乎没有攻的成分,更多的是注重客户上门后应该怎么样对待,假如竞争不激烈,这种方式是可行的,一旦竞争激烈,客户选择余地多了,这种方式很容易陷入困境。
婴儿用品接下去的经营方式一定是以攻为主。
比如时下开始兴起的目录册销售,这就是标准的以攻为主的经营方式,它把婴儿常用的品种制作成目录册(上面有价格、有详细介绍,等于是把店面制作成了书籍),以免费的方式直接投递或通过医院赠送到准妈妈或年轻妈妈手上,客户挑选好产品后打一个购物电话,经销商很快就会送货上门,这样就把原来只有到店面后才能购物的情况颠覆掉了,客户可以在家里,可以叫很多参考伙伴,可以不受时间限制的完成成购物过程,又省力又舒服。
但目录册有一个弱点,它是属于印刷品,想添加商品不方便,只能等到下一期,还有就是产品图片只是一个平面,缺少立体感,排版也很单一。
随着个人电脑的普及和电子商务的盛行,网上购物的消费者一定会越来越多,网站销售有很多目录销售无法比拟的优点,一是网站上产品图片更清晰;二是内容更详细;三是产品更齐全;四是可以互动交流;五是可以在线购物,客户把自己想要的产品提交上去就可以了;六是产品随时可以更新,让客户了解到市场的最新行情;七是网上购物会成为一种时尚;八是它会改变你的消费理念,让你完全习惯网上购物。
从店面销售到网络销售这中间有一个断层,一是电脑普及的问题,二是网上购物理念接受快慢的问题,有效的弥补这个断层,最好的方式就是使用目录册销售,它是介于传统和网络之间的一种方式,所以,“门面加目录册网站”的方式将会是以后婴儿用品店最重要的一种销售方式。
网上购物是一种趋势,不是一种潮流,潮流很快会过去,趋势却终将不可逆转的到来,但纯网站销售给人感觉太虚了,客户缺少信任度,他害怕你说撤就撤,所以必须有一个实体的门面相结合,只不过在这种模式中,门面的象征意义大于现实意义。
店面的位置不一定很好。
六、哪些人不适合开婴儿用品店? (1)依赖性特别强的人:不管你是加盟还是自己创业,你自己是永远的主流,别人帮你都只是支流。
(2)只是想试试看的人:90年代初期你抱着试试看想开店,成功概率很高,现在竞争这样激烈的情况下假如你只是试试看,假如能成功那是运气。