2019年管理制度怎么写-word范文模板 (12页)
2019年违规收受礼金制度-word范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==违规收受礼金制度篇一：关于禁止组织有偿补课及违规收受礼金礼品的管理制度金川区双湾中学禁止组织有偿补课及违规收受礼品礼金管理制度金川区双湾中学（201X年8月修订）金川区说双湾中学禁止组织有偿补课及违规收受礼品礼金管理制度为进一步加强师德师风建设，规范学校办学行为，切实减轻学生家长的经济负担和学生的课业负担，维护教育良好形象，扎实抓好教育惠民、改善作风建设活动，努力办好让人民满意的教育。
根据教育部《严禁中小学校和在职中小学教师有偿补课的规定》、《甘肃省中小学教师从教八不准》以及金川区教育局“六不准”等相关规定，现就我校实际情况，制定双湾中学严禁组织有偿补课及违规收受礼品礼金管理制度。
一、严格规范学校办学行为，严禁学校组织有偿补课学校将继续加强教育教学管理，进一步规范办学行为。
严禁组织学生有偿补课，不得默许教师在校内外办班收费补课，不得将校舍和场地出租、出借给社会培训机构或校外人员开展针对中小学课程的有偿补习活动。
学校教师不得借培训机构或家长委员会等之名，参与组织有偿补课；提倡教师义务为学习困难的学生进行课外辅导，补缺补漏，但均不得上新课，也不得向学生收费。
二、严禁在职教师违规办班组织有偿补课学校在职教师不得以任何名义违规办班组织学生进行有偿补课、强化训练或参与其中有偿授课；严禁在职教师授意所教班级学生参加其本人或他人组织的有偿补课活动，违规从事有偿托管。
三、严禁教师收受礼品礼金严禁以任何方式索要或接受学生及家长赠送的礼品礼金、有价证券和支付凭证等财物；严禁参加由学生及家长安排的宴请；严禁参加由学生及家长安排支付费用的娱乐活动；严禁让学生及家长支付或报销应由教师个人或亲属承担的费用；严禁利用职务之便谋取不正当利益的其他行为。
四、严肃查处有偿补课及违规收受礼品礼金等行为学校将进一步加大监管和查处力度，加强明察暗访，做到发现一起，查处一起，绝不姑息迁就。
管理制度草稿范文格式
管理制度草稿范文格式第一部分：总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，各部门应当严格执行。
第三条公司制度应当与国家法律法规相一致，任何单位和个人不得违反。
第四条公司管理职能由董事会、总经理和各部门负责人共同负责。
第二部分：入职管理第五条入职时需提供个人身份证等有效证件，并签订劳动合同。
第六条新员工应参加入职培训，了解公司文化和规章制度。
第七条新员工应按时到岗报到，如有特殊情况需请假，需提前向直接上级汇报。
第三部分：考勤管理第八条公司实行打卡制度，员工需按时到岗打卡，离岗打卡。
第九条迟到早退、旷工、请假等情况，应当及时向上级汇报并填写相关请假单。
第十条考勤记录由部门负责人统计并报送给人事部门。
第四部分：绩效考核第十一条每个季度公司进行绩效考核，根据员工的工作表现和工作态度等因素评定绩效等级。
第十二条绩效优秀者将获得相应的奖励和晋升机会，绩效不佳者将受到相应的处罚并进行再教育。
第五部分：奖惩制度第十三条公司实行奖惩制度，奖励工作出色和贡献突出的员工，惩罚违纪和行为不端的员工。
第十四条奖励方式包括嘉奖、奖金、晋升等，惩罚方式包括警告、降级、罚款等。
第十五条奖惩均需经过相关程序和部门审核，公平公正。
第六部分：福利待遇第十六条公司提供员工基本的社会保险和福利，包括医疗保险、养老保险、失业保险等。
第十七条公司还会根据员工的工作表现和贡献，提供相应的福利待遇，如年终奖金、节日福利、员工旅游等。
第七部分：保密制度第十八条公司重视保护公司和员工的商业机密和个人隐私，禁止泄露公司机密和员工个人信息。
第十九条员工在离职时需如实交接工作并归还公司所有资料和财产。
第八部分：制度更新第二十条公司制度将根据实际情况进行定期更新和修订，各部门负责人负责制度的宣传和执行。
第二十一条员工如有意见建议可以向人事部门提出，公司将认真考虑并及时作出回应。
以上为公司管理制度草稿，具体执行细则将由各部门负责人和人事部门根据实际情况制定并执行。
管理制度文档格式
管理制度文档格式第一章总则第一条为规范企业管理，保护员工合法权益，提高企业运营效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内部所有员工和管理层，在企业管理和运营过程中必须遵守本规定。
第三条企业所有员工必须严格遵守管理制度，不得违反规定，否则将受到相应的处罚。
第四条管理制度包括但不限于企业的组织架构、岗位职责、工作流程、绩效考核、薪酬福利、安全生产、员工行为规范等方面。
第二章组织架构第一节企业组织结构第五条企业设有总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、生产部、质量管理部等多个部门。
第六条总经理办公室负责企业总体管理和决策，财务部负责企业财务管理和资金监管，人力资源部负责员工招聘、培训和绩效考核，市场部负责产品营销和客户服务，生产部负责生产计划和物料采购，质量管理部负责产品质量监控和改进。
第二节岗位设置及职责第七条企业各部门设有不同的岗位，每个岗位都有相应的职责和权限。
第八条员工应当明确自己的岗位职责，并且按照职责要求认真履行工作。
第三章工作流程第一节请假制度第九条员工请假须提前向所在部门请假，明确请假的时间、事由和联系方式。
第十条公休假需提前至少一周向 HR 部门提出申请，经批准后方可休假。
第二节会议制度第十一条企业定期召开员工大会、部门会议和项目汇报会等会议，以交流信息和沟通工作进展。
第十二条会议主要由会议组织者组织和主持，会议纪要由记录人记录并保存。
第四章绩效考核第一节绩效考核制度第十三条企业设有年度绩效考核制度，对员工的工作表现进行评定。
第十四条绩效考核主要包括工作业绩、工作态度、团队合作和创新能力等方面。
第五章薪酬福利第一节薪酬制度第十五条企业按照员工的工作岗位、工作业绩和市场薪酬水平等因素确定员工的薪酬水平。
第十六条员工工资每月发放一次，如遇法定节假日须提前发放。
第二节福利政策第十七条企业设有员工生日慰问、员工体检、员工培训等福利政策，以满足员工的生活和工作需求。
第六章安全生产第一节安全管理制度第十八条企业建立安全管理责任制，由安全管理员负责安全工作，各部门主管负责本部门的安全管理工作。
2019年仓库安全管理制度word版本 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==仓库安全管理制度第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录∙第一篇：仓库安全管理制度∙第二篇：仓库安全管理制度∙第三篇：仓库安全管理制度∙第四篇：仓库安全管理制度∙第五篇：仓库安全管理制度∙更多相关范文正文第一篇：仓库安全管理制度仓库保管安全管理制度1 仓库安全员主要负责库房上下班、加班时的开门、关门，照明、电气等电源的开关等工作。
2 仓库安全员由各仓库管理人员担任，如遇请假，需交由其他库房人员代执行，值班期间由值班人员负责，指定的值班人员履行安全员一切职责，临时安全员需要报主管审批。
3 仓库安全员每天早上9:00对门、窗、架柜、库房设施等完好性的例行检查并作好记录，对安全隐患应及时报告。
4 检查消防通道是否通畅，物料的摆放是否合理，发现不合格项要马上处理。
5 下班时，检查门、窗等是否关闭、上锁，办公设备、照明、电气等电源是否关闭。
6 《仓库安全自检表》要求每天早晚各登记一次，要放在仓库进门处附近位置，库房主管、组长对表的填写进行监督与检查。
7非仓库管理人员严禁进入仓库储存区域。
8物料人员在库房物料交接区域内与仓管人员进行物料交接。
9送货人员在卸货区域内与仓管人员进行物料交接。
10对必须进入仓库物料储存区的相关业务人员，经库房同意后、在《外来人员登记表》上进行登记，并由仓库人员陪同后方可进入，严禁携带与物料无关的物品进入，离开时在登记表中登记“离开时间”，如有携带物品，要接受仓库人员的检查。
11对物料进行筛选、维修的供应商指派人员，在指定的接待区域进行，不得进行库房物料储存区域内。
12清洁人员只能在正常工作时间进入仓库区域。
13进入仓库区域的外来人员有义务接受仓库员工的监督与检查。
14仓库主管、组长是库区安全检查的负责人，每天都要对库区安全性进行抽查。
2019-大队委章程-word范文模板 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==大队委章程篇一：班委会章程朱雀小学班委会章程一、总则1. 班委会是全班同学的群众组织。
它在班主任老师和学生会领导下认真贯彻学校各项规章制度，贯彻执行学校教学计划和校学生会工作安排及班级工作计划，努力完成学校交给的各项工作任务。
负责班级的日常工作，及时向有关部门反映学生的思想、学习、生活等方面存在的问题，并负责向主管部门报告工作。
2. 班委会的组织原则是民主集中制，即班委会的集中领导和委员分工负责相结合，其成员包括班长、副班长、学习委员、体育委员等，并由学生大会选举产生、每届任期一学期或一学年，可连选连任。
班委会的组织及改选工作由学校统一领导，并经学校审批生效。
二、班委会任务、机构1、班委会在班主任领导下组织开展班级工作。
班委会作为学生会的基层组织，应接受学生会领导。
2、班委会的主要任务是：向教师和学校反映同学们有关思想、学习生活等方面的情况和意见；督促全班同学努力完成学习任务，引导同学们遵守校纪校规，反对资产阶级自由化，建立良好的班级学习秩序；开展学雷锋、树新生风、学先进、创三好、“五讲四美三热爱”等活动，培养良好的班风。
3、班委会的成员由全班同学民主选举产生。
班委会设班长一人，下设学习委员、文艺委员、体育委员各一人。
三、班委干部职责班长职责协助班主任全面负责班级事务。
1、负责安排值日生，保管班务日志并督促科任教师课堂评分。
2、负责主持召开班委会会议，并布置一周的工作及分工。
3、定期向班主任、班级汇报班委会工作。
4、向大队委查询当日扣分情况。
5、贯彻、监督、检查学校及班级的各项规章制度。
及时处理班上出现的突发性事件；6、研究班上存在的热点、难点问题，并及时与班主任沟通。
当班主任不在时，班长作为副班主任，组织并安排班级工作和活动。
7、及时落实学校、班主任布置的各项任务，密切同班委会成员联系，定期召开班委会，检查、督促班委认真开展工作。
【2018-2019】完善规章制度,加强内部管理-精选word文档 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==完善规章制度,加强内部管理篇一：如何进一步完善内部管理监督长效机制如何进一步完善内部管理监督长效机制摘要：本文根据烟草行业的现状，指出目前开展内部专卖管理监督工作存在的主要问题，针对性地提出强化制度建设、加大检查力度、加强行业文化建设等措施，并对进一步完善烟草行业内部管理监督长效机制进行探索性的思考，确立其人文内涵。
关键词：内管长效机制“十一五”期间，我国烟草行业取得了长足的进步，国家局从行业改革与发展的战略高度出发，指出了全面加强行业内部管理监督工作的重要性和紧迫性。
“十二五”期间，烟草行业面临的任务和压力进一步加重、面临的责任和难度进一步增大。
在这个新的发展时期，烟草行业最主要的任务就是“卷烟上水平”，这是当前和今后一个时期烟草行业工作的基本方针和战略任务。
进一步建立键全专卖内管长效机制，充分发挥内部专卖管理监督作用是实现“卷烟上水平”战略目标的重要保障，也是促进烟草行业持续、稳定、健康发展的基础。
一、目前开展内部专卖管理监督工作存在的主要问题近年来，根据国家局、省局相关规定，逐渐完善了内部专卖管理监督工作制度、工作流程、监管考核等机制。
但是用国家局颁发的《烟草行业内部管理监督工作实施意见》来衡量，还是存在着一些问题，影响和制约着内部管理监督工作的有效开展。
我认为主要表现在以下方面：一是内部管理监督作用发挥的不够充分，内部专卖管理监督工作仅仅停留在表面形式；二是内部监管不力，工作中重视痕迹化的检查审核，轻视对事前、事中、事后的过程监督和跟踪监督，具体任务的检查、落实还不够深入细致。
三是业务技能培训跟不上形势发展的需要，创新能力不强，影响工作的开展。
二、进一步完善内部管理监督长效机制的对策加强内部专卖管理监督是一项长期的、与时俱进的系统工程，需要持续有效地不断完善和改进，并建立健全行之有效的长效管理监督机制。
《制度管理》范本
《制度管理》范本
制度管理，是指企业对制度的建立、执行、监督和完善的管理活动。
良好的制度管理能够帮助企业规范行为，提高效率，提升员工积极性，保障企业的长期发展。
下面是一份制度管理的范本，供参考：
一、制度的建立
1.1制度名称：公司员工考勤制度
1.2制度目的：规范员工考勤行为，提高工作效率
1.3适用范围：全体公司员工
1.4制度内容：
1.4.1员工应按照公司规定的上班时间和下班时间准时参加工作
1.4.2若因事缺勤需要请假，应提前请假并经主管批准
1.4.3迟到、早退、旷工等行为将被记录并影响绩效考核
二、制度的执行
2.1公司将制度内容向全体员工进行宣传并加以解释
2.2HR部门负责监督员工考勤情况，并根据制度对违规员工进行处理
2.3主管应定期检查员工考勤情况，及时发现问题并提出改进建议
三、制度的监督
3.1HR部门应每月对员工考勤情况进行统计及分析
3.2由管理层负责对员工考勤情况进行抽查，确保制度得到有效执行
3.3员工可以向HR部门提出对制度的建议和意见
四、制度的完善
4.1公司应定期评估考勤制度的执行效果，并根据实际情况对制度进行调整和完善
4.2主管及员工可以根据实际工作需求向HR部门提出对制度的修改建议
4.3HR部门应定期研究员工对制度的反馈意见，以便不断完善考勤制度
上述范本只是一个简单的示范，实际的制度管理需要根据企业的具体情况进行制定和调整。
制度管理不仅仅是一份文件，更重要的是要通过有效的执行和监督，让制度成为公司员工工作行为的规范和指导，从而实现企业的长期发展目标。
希望通过不断完善和改进，能让企业的制度管理水平不断提高，为企业的可持续发展做出贡献。
管理制度word格式
管理制度word格式第一章总则第一条为了规范和加强企业的管理，保障企业的正常运作和发展，提高企业的管理效率和管理水平，根据国家有关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业各级组织和全体员工。
第三条本规定所称“员工”是指在本企业正式从事工作或者有实际管理工作的人员。
第四条本规定是员工的行为准则和管理制度，是员工必须遵守的基本规范。
第五条员工必须对本规定熟悉、严格遵守，提高自觉遵守规章制度的责任心和纪律性。
第六条企业应当建立健全科学有效的管理体制和发展机制。
第七条企业应当根据职责、程序、权责、义务和所履行的责任承担相联系的原则，建立相对应的管理制度。
第八条企业应当制定全面、系统、完整的规章制度和操作程序，健全内部控制，建立健全企业内部职责及利益的协调机制。
第九条企业应当实行管理标准化，建立科学的管理方法和标准，不断提高企业的管理水平。
第十条本制度由企业全体员工严格遵守，各级管理人员是规定的执行者，负有管理执行和监督的责任。
第二章组织机构第十一条企业应当建立健全科学合理的组织机构，明确各级机构的职责、权限、程序，并及时修订完善。
第十二条企业应当实行分层管理，建立公司、部门、办公室等各级管理机构。
第十三条公司是企业的最高管理机构，负责全面协调和指导公司各项工作的开展。
第十四条各级部门和办公室是公司业务工作的具体承办单位。
第十五条公司各级管理机构应当按照公司章程及职责划分，依法行使职权，做出与职责相对应的经营管理决策。
第十六条公司各级管理机构应当解决相关工作中的矛盾和问题，加强对员工和工作的管理和监督。
第十七条公司各级管理机构应当依法行使职权，严守公司的商业机密和经营秘密。
第三章管理制度第十八条公司应当制定和健全公司各级组织的权责清单和工作职责清单，明确各级组织和岗位的权责、义务、权限和工作程序。
第十九条公司应当建立和健全各级组织间的协调、沟通和决策机制，解决各级组织间的矛盾和问题。
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管理制度怎么写
公司员工规章制度
第一章入职指引
第一节入职与试用
一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职
第二节考勤管理
一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7、5小时。
其中:
周一至周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30为工作时间
12:00-13:30为午餐休息
周六:上午:8:30-12:00为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤。