校园烧烤创业策划书
2024年大学生班级游园烧烤活动策划书
2024年大学生班级游园烧烤活动策划书【活动名称】2024年大学生班级游园烧烤活动
【活动目的】
1.增强班级凝聚力和团队合作意识。
2.促进同学之间的交流与沟通，增进友谊。
3.提供一个轻松、愉快的活动环境，放松身心，缓解学习压力。
【活动时间】
2024年X月X日（待定）
【活动地点】
某市某公园
【活动人数】
活动计划邀请全班同学参加，约XXX人。
【活动内容】
1.游园活动：
租赁一个适宜的公园场地，为大家提供一个自由活动的空间。
可以设立几个游戏互动区，如桌游区、运动区、休闲区等，供同学们选择参与。
2.烧烤活动：
准备足够的烧烤食材（肉类、蔬菜、海鲜等），同时配备烧烤用具，并设置烧烤区域。
提醒同学们注意用火安全，并请教老师或专业人员指导烧烤操作。
3.户外运动：
举办一些团体户外运动，如足球、篮球、羽毛球等，以增强同学们的体质和团队协作能力。
4.团队游戏：
安排一些富有挑战性和趣味性的团队游戏，如绳子扯。
烧烤活动方案文案策划书3篇
烧烤活动方案文案策划书3篇篇一《烧烤活动方案文案策划书》一、活动主题美味烧烤，欢乐共享二、活动目的1. 提供一个放松和交流的机会，增强团队凝聚力。
2. 让大家享受户外烧烤的乐趣，缓解工作压力。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[具体参与人员名单或范围]六、活动准备1. 提前采购烧烤食材、调料、饮料等。
2. 准备烧烤工具，如烤架、炭火、刷子、刀具等。
3. 安排好运输工具，确保食材和工具能顺利到达活动地点。
4. 准备足够的餐具、桌椅等。
5. 提前通知参与人员活动时间、地点和注意事项。
七、活动流程1. 集合与签到：参与人员在指定时间到达集合地点签到。
3. 分组与准备：到达后进行分组，各小组领取食材和工具，开始准备烧烤。
4. 烧烤环节：大家分工合作，进行烧烤，享受美食。
5. 互动游戏：安排一些有趣的互动游戏，增加活动的趣味性和参与度。
6. 自由活动：大家可以自由交流、拍照等。
7. 清理场地：活动结束后，各小组负责清理各自区域的垃圾，保持环境整洁。
8. 返程：统一乘坐交通工具返回。
八、活动预算1. 食材费用：[X]元。
2. 烧烤工具费用：[X]元。
3. 饮料费用：[X]元。
4. 其他费用（如餐具、运输等）：[X]元。
5. 总计：[X]元。
九、注意事项1. 注意用火安全，确保炭火完全熄灭后再离开。
2. 提醒大家注意卫生，保持环境整洁。
3. 合理安排食材，避免浪费。
4. 关注天气变化，如有需要，提前准备雨具或调整活动时间。
5. 活动过程中要听从组织者的安排，确保活动顺利进行。
十、活动效果评估1. 通过参与人员的反馈，了解大家对活动的满意度。
2. 观察活动过程中大家的参与度和互动情况。
篇二《烧烤活动方案文案策划书》一、活动主题“美味烧烤，欢乐共享”二、活动目的1. 提供一个放松和交流的平台，增强团队凝聚力。
2. 让大家享受户外烧烤的乐趣，丰富业余生活。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细的活动地点]五、参与人员[明确参与活动的人员范围]六、活动准备1. 提前确定烧烤场地，确保场地干净、安全且设施齐全。
组织烧烤活动方案_烧烤活动策划书
组织烧烤活动方案_烧烤活动策划书说起烧烤，那当然就是有聚会啦，下面是店铺为你整理的组织烧烤活动方案，希望对你有用!更多的烧烤活动的资讯(详情入口↓↓↓)烧烤晚会活动方案野炊烧烤活动方案烧烤活动策划方案公司烧烤活动方案范文春游烧烤活动方案组织烧烤活动方案篇1一、活动目的为了增进各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围;进而加深员工对公司的归属感，在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力，值中秋节之际，人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。
二、活动组织活动组织：人事行政部活动地点：凤凰山烧烤场活动时间：201X年9月18日下午(星期六)参加人员：公司全体人员，活动以自愿报名参加为原则。
交通方式：按部门组织队伍，步行到目的地。
三、活动运作人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容(包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等)四、活动具体安排a、活动负责人安排1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单;2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实;3、***和***负责各项活动物资的购买(烧烤食物、水、烧烤用品等);4、***负责烧烤物品的落实摆放;(协助队长工作人员：*共11人)5、***负责活动的现场拍摄;***负责山下、中途拍摄，***负责山上拍照，得奖人员个个都需照相。
6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;7、***负责游戏组织。
8、赵工负责登山裁判，发放证书，***负责中途登山纪律监察。
b、活动时间具体进程1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分2、9月18日下午出发。
时间安排活动内容13：30公司2号门集合14：00准时出发14：50到达目的地(凤凰山烧烤场)15：00-15：20登山比赛组织(讲比赛规则、发放登山资格证)比赛人员合影15：20登山比赛开始16：00登山人员在庙门口广场集合，拍照留影16：30烧烤场集合16：30-17：00烧烤活动准备工作，团队游戏17：00-20：00烧烤(人员自由组合)20：00自行返厂五、活动经费预算1、烧烤炉单价：节假日市价(时间为5小时)1)租大炉(12-16人)，80元/个(送炭5斤，网1张)2)租中炉(8-10人)，70元/个(送炭4斤，网1张)3)租小炉(6人)，60元/个(送炭3斤，网1张)210人参加，费用预算：1、租炉210/12人=18个炉*80元/个炉=1440元2、食品15元/人*210人=3150元3、登山奖金1100元+其它临时备用金410元=1510元4、合计：6100元六、注意事项1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。
烧烤策划书(15篇)
烧烤策划书(15篇)一篇好的文档,总能让人看了赏心悦目，无形之中也体现了一个人的能力，下面是我精心整理的《烧烤策划书(15篇)》，希望您能喜欢!烧烤策划书1一.活动目的：增强班级凝聚力，放松情绪，缓解学习压力。
在活动过程中，锻炼大家的组织协调能力、合作能力和生活实践能力。
二.活动名称：野外烧烤三.活动准备1、由XXX、XXX五一之前去磁器口嘉临江边踩点。
确定一下内容：大部队行进路线、具体烧烤场地、取水地点。
2、由田佳文负责提前去超市了解所需用具是否齐全。
3、全班以5到8人分组，设立组长、会计、采购员等4、原材料准备：烤具由负责人和各组组长一起统一购买，食材用品(蔬菜、调料等)、卫生用品等以各组为单位分开购买。
5、人员安排：主要负责人：XXXXXX协助负责人：XXXXXX联络员：XXX活动拍照员：XXX(各组可安排自己的拍照人员)— 1—烤具采购员：XXXXXX以及各组代表人员活动人员分工：采购员、会计、支架人员、取水人员、洗菜人员、清洁人员(部分可灵活机动分配)。
6、预算：25—40元(每人)7、各组需提前集资，以便活动期间使用。
四.活动过程1、5月4号下午，田佳文以及各组负责人一起去超市购买烤具。
2、5日早上7点半出发，各司其职，买好食材以及各种卫生用品。
(具体所需物品，策划后会附录基本清单)3、9点30分由田佳文带领，到烧烤地点集合，进行统一点名，确保人员安全到达。
4、9点40—10点40，各组做好搭架、洗菜、清洁等准备工作。
5、10点40活动开始，大家集体动手烧烤，中间可加入烧烤比赛等游戏环节。
6、活动预计13点30结束，结束后做好清洁和整理工作，然后各自回学校，结束后可以进行其他活动。
五、活动总结1、由班长和各位负责人整理活动照片，可发到群共享以作纪念。
2、如果情况允许，可开一个小型总结会，总结活动经验，以便下次活动作参考。
六.其他1、活动可带家属(在同组人员同意情况下)2、活动可以邀请自己喜欢的.老师参与3、由于大部分同学没有野外烧烤经验，活动前可以上网了解相关情—2—况。
班级外出烧烤策划书3篇
班级外出烧烤策划书3篇篇一《班级外出烧烤策划书》一、活动主题班级户外烧烤狂欢二、活动目的1. 增进班级同学之间的感情，加强交流与沟通。
2. 丰富同学们的课余生活，缓解学习压力。
3. 增强班级凝聚力，培养团队合作精神。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细的烧烤地点]五、参与人员全班同学六、活动安排1. 前期准备分组安排：将同学们分成若干小组，每组推选一名组长负责组织协调。
食材准备：根据同学们的口味和喜好，提前采购烧烤食材、调料、饮料等。
烧烤工具准备：联系烧烤场地，确保提供足够的烧烤架、炭火等工具。
交通安排：确定前往烧烤地点的交通方式，如包车或自行前往。
2. 活动当天流程集合：同学们在指定时间和地点集合，清点人数后出发前往烧烤地点。
到达场地：到达后，各小组领取烧烤工具和食材，开始搭建烧烤架，准备烧烤。
烧烤活动：同学们分工合作，进行烧烤，享受美食。
互动游戏：在烧烤过程中穿插一些互动游戏，如猜谜语、接力比赛等，增加活动的趣味性和互动性。
自由活动：同学们可以自由交流、拍照留念等。
清理场地：活动结束后，各小组负责清理自己区域的垃圾，保持场地整洁。
返程：清点人数后，统一返回学校。
七、活动预算1. 食材费用：[X]元2. 烧烤工具租赁费用：[X]元3. 饮料费用：[X]元4. 交通费用（如有）：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 注意安全，避免烫伤、烧伤等意外事故的发生。
2. 遵守烧烤场地的规定，爱护环境，不乱扔垃圾。
3. 注意饮食卫生，确保食材新鲜、干净。
4. 如遇恶劣天气或其他不可抗力因素，活动将延期进行。
策划人：[姓名][具体日期]篇二《班级外出烧烤策划书》一、活动主题班级户外烧烤活动二、活动目的1. 增进班级同学之间的感情，加强交流与沟通。
2. 丰富同学们的课余生活，缓解学习压力。
3. 增强班级凝聚力，培养团队合作精神。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细的烧烤地点]五、参与人员班级全体同学六、活动安排1. 前期准备（1）分组安排：将同学们分成若干小组，每组推选一名组长负责组织和协调。
烧烤创业计划书3篇
烧烤创业计划书3篇本文是关于烧烤创业计划书3篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
一．创业目标宏扬船城烧烤文化,振兴资洲传统美食.挑战海外特色烤食,引领时尚休闲生活.发展以“客吧”为品牌，利用在部队学习的合理有效的管理和投资模式，建立一定大型时尚、休闲、娱乐、旅游的野外烧烤俱乐部。
二．市场分析据有关资料统计在我国的大部分地区，47%以上的居民已经把烧烤及麻辣烫当作是工作之余需要去休闲的一部分，特别在夏天，夜晚外出休闲的人越来越多，那么品尝烧烤小吃是人们一个不可或缺的活动。
不论在城乡、集贸市场、大街小巷、公园、小区，还是夜市与休闲小吃摊点，烧烤等休闲小吃随处可见，它已成为众多消费者饮食中不可缺少的一部分，造就了一个庞大的消费市场。
随着时尚更新，烧烤因其自然淳朴的做法和原始野性的味道，成为人们越来越喜爱的食品之一。
约上几个朋友围桌而坐，叫上冰凉的鲜啤酒，边烤、边烫、边吃、边喝、边聊,已是现代都市人的消费观念。
三、实施方案1．野外烧烤服务业的模型野外烧烤作为现代许多都市人休闲、旅游、娱乐的首选，首先在资中倡导野外烧烤，全城累计在各夜市区域摊点约有40多个。
究其原因，主要是发烧烤因其自然淳朴的做法和原始野性的味道，成为人们越来越喜爱的食品之一。
已是现代都市人的消费观念。
资中经济发展迅猛，城市人口剧增，人们工作节奏加快。
曾几何时人们就开始厌倦了都市的繁华、车水马龙的燥杂，在这空气弥漫着烦躁的都市里。
她们向往一望无际的原野，渴望大自然的返朴归真，在潺潺流动的小溪边、在郁郁葱葱的森林里、在布满星星的夜空下、凉风习习的山野里，留下人生珍爱的生活、珍惜生命的足迹。
客吧野外烧烤俱乐部以人类最早加工熟食的一种方式，融合现代时尚、休闲、娱乐、旅游于一体,正好可以满足越来越多都市人释放压力的好地方。
我们俱乐部始终坚持以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客,积极发展会员倡导野外烧烤、旅游、休闲、娱乐,通过使顾客满意，最终达到我们经营理念的推广。
烧烤创业计划书
烧烤创业计划书篇一：飘香烧烤创业计划书飘香烧烤店及烧烤车创业策划创业宗旨：发掘和弘扬中华特色小吃文化，使更多人通过经营特色小吃创业成功创业目标：打造特色小吃连锁第一品牌。
创业精神：勇于进取，勇于创新，追求卓越。
经营策略：专心、专注于特色小吃行业并取得最大成功。
目录1．飘香烧烤店简介2．飘香烧烤市场定位3．烧烤行业的市场分析4．设计模式5．营销策略6．财务分析7．风险分析8．应对风险对策飘香烧烤店简介：飘香烧烤店是以满足顾客口味至上为经营理念，室内整体环境优雅，口味独特。
羊肉串，骨肉相连，海鲜等味美。
是您品尝烧烤美食的好场所。
飘香烧烤市场定位:15-40岁的青年人这个消费群我们大家都了解，他们对新鲜事物都比较敏感，由于金火烤肉推出了“侧火烧烤”更加可以吸引这群消费者前来光顾，而且对这些年轻人来说，吃饭并不是他们的关键，只要大家在一起能够开心，这才是他们最想要的东西，然而在金火烤肉能够满足他们的这种需求。
中年人，事业有成随着生活的水平日益提高，中年人也开始走出家门在外用餐。
烧烤也同样成为他们的首选，因为在他们看来吃烧烤能够更加容易拉近与朋友之间的关系，而且烧烤的环境也更能够适合大家联络感情。
毕竟，对这一代人来说，过去的那段感情与经历是他最难忘的。
通过烧烤也可以让他们回忆其曾经的记忆。
喜欢烧烤者这群人本身就很喜欢吃烧烤，而且对吃烧烤也有自己的想法。
有的人喜欢自己来烤，因为他们很享受这样的乐趣。
还有一种人喜欢吃烧烤，但是又怕把东西烤糊，从而影响到自己烧烤的情绪，在金火烤肉，既可以让大家自己享受烧烤的乐趣，也可以为第二种顾客提供烧烤服务，由服务员代为他们服务，以满足不同顾客的需求。
烧烤行业的市场分析：烧烤小吃目前已成为人们热衷的食品，风靡国内外，有资料调查显示：100人在外就餐，其中68%的人希望有烧烤在桌.这就足以证明，烧烤的受欢迎程度极高。
但真正有特色、能吸引回头客的特色烧烤却很少见。
而有品牌的烧烤店与烧烤车却与众不同，它巧妙地适合了顾客的消费心理。
烧烤小店方案策划书3篇
烧烤小店方案策划书3篇篇一烧烤小店方案策划书一、项目概述我们计划开设一家独具特色的烧烤小店，为顾客提供美味的烧烤美食和舒适的用餐环境，打造一个受消费者喜爱的休闲餐饮场所。
二、市场分析烧烤作为一种受欢迎的美食形式，拥有广泛的消费群体。
周边居民、上班族以及年轻人群体等都是潜在的目标客户。
通过市场调研，我们发现目前市场上虽有不少烧烤店，但仍有提升和创新的空间。
三、店铺选址选择一个交通便利、人流量较大且消费潜力较高的地段，如商业街附近、居民区集中区域或写字楼周边。
四、店铺装修采用简约、温馨的装修风格，营造出轻松愉悦的就餐氛围。
店内设置一定数量的桌椅，确保空间宽敞舒适。
五、菜品与服务1. 菜品：提供丰富多样的烧烤菜品，包括各种肉类、蔬菜、海鲜等，注重食材的新鲜度和品质。
2. 特色菜品：研发一些独特的烧烤口味和创意菜品，吸引顾客。
3. 服务：培训专业热情的服务人员，提供快速、周到的服务，及时响应顾客需求。
六、营销策略1. 开业初期推出优惠活动和套餐，吸引顾客。
2. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。
3. 与周边商家合作，进行联合促销。
4. 定期举办主题活动，增加顾客粘性。
七、人员招聘与培训招聘经验丰富的烧烤师傅、服务员等，对员工进行专业培训，包括服务技巧、食品安全等方面。
八、成本预算包括房租、装修、设备采购、食材采购、人员工资等各项费用。
九、盈利预测根据市场情况和经营成本，制定合理的价格策略，预测盈利情况。
十、风险评估与应对分析可能面临的风险，如市场竞争、食材价格波动等，并制定相应的应对措施，确保店铺的稳定运营。
我们相信，通过精心的策划和运营，我们的烧烤小店一定能够在市场上取得成功，为顾客带来美味的享受和愉快的用餐体验。
篇二烧烤小店方案策划书一、项目概述我们计划开设一家独具特色的烧烤小店，致力于为顾客提供美味、独特的烧烤美食体验，打造一个温馨、舒适的就餐环境，吸引周边居民及过往食客。
二、市场分析1. 烧烤市场需求持续增长，深受消费者喜爱。
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校园烧烤创业策划书校园烧烤创业策划书摘要1、团队介绍：我们是成立于学院内的一支团队，主要经营店内烧烤。
团队规模较小，主要针对学院内的在校学生及老师这一较为封闭的市场，为同学们提供想吃烧烤的便利条件。
2、管理者及其组织：本团队有烧烤师傅两人，接待者两人，打杂工两人。
接待者和打杂工可以从学院内的学生中选择，提供学院学生勤工俭学的机会，给团队树立良好的口碑。
3、主要生产及业务范围：由于本店为烧烤类食品店铺，所以本店主要商品为：牛、羊肉串，烤鱼，烤鸡，烤肠，烤烧饼等各种烧烤类食品。
主要针对校园内居住人群，业务范围较小。
4、市场概貌：烧烤店是现在商业街上一道亮丽的风景，而烧烤市场也颇具规模。
如果在一条商业街上去开一家烧烤店则面向的就是一个具有多家竞争对手的一个小团队，而在学院内开设则在某种程度上缩小了市场的规模。
但在这样小的市场内，也同样具有竞争对手。
5、营销策略：本店以直销为主，通过学生们对产品质量的满意度来提升团队的形象，与其他竞争对手形成鲜明的对比，从而占据市场。
6、销售计划：通过对学院学生调查发现，学院内学生共有10000余人，喜欢吃烧烤或在校外吃过烧烤的人数大约为1//6。
所以预计先由这1/6的人群打开市场，然后再将市场慢慢做大，让其形成一定的规模。
7、生产管理计划：团队初期可以预计每天500串的销售量进行采购原料，等到市场开拓成功后则可以增加采购量，以满足每天学生们的最大需求。
而且，本团队对产品的质量问题要严格把关，以及工作人员身体的健康，确保肉质的新鲜，以防意外事件的发生。
8、财务计划：团队初期投资大约15000元左右，后期将全部资金用于材料采购及租金方面。
一、市场机遇与谋略（一）行业分析1、行业发展程度在学院这一较为封闭的市场环境中，烧烤行业只处于发展的初期，仅有一家校外烧烤，而且常因为天气、人员、节日等诸多原因停止销售。
所以烧烤行业对学院这一块较小的市场颇具有发展潜力，如若进入，发展空间较大。
2、总销售额及其发展趋势经过询问校外的一家烧烤最好的时候一天可以卖到400—500串，而如果天气不好则就会大大影响销售量。
虽然，到校外购买烧烤异常不变，但是这并没有影响其市场需求下降，反而有增加的趋势。
所以烧烤行业正在呈现良性的增长态势。
3、经济发展对该行业的影响对于学院这样一个较为封闭的市场环境之中，经济发展不会直接影响到该行业的发展，而是会间接的受到一些影响。
如经济高速发展，生活水平提高，那么父母每月给学士的零花钱就会相应的增加，从而刺激同学们在吃、穿等方面上的消费，以此来增加该行业的利润。
4、决定发展的因素本组认为决定其发展的最主要因素为需求，正是因为需求的存在及其不断的扩大，才有团队的生存及其发展。
（二）市场预测1、需求通过对校外烧烤摊位的跟踪走访发现，烧烤的需求在呈上升趋势，但由于其质量的不保证，使得其需求量趋于稳定。
由此可以看出，学院内的学生对校内的烧烤还是有相当大的需求的。
2、市场现状对于这个较为封闭的市场，现阶段只有一家不正规的摊位进行垄断式经营。
所以团队的进入将非常轻松，再加上本团队在产品质量上的严格把关，相信不久将会有很大的市场份额。
3、竞争厂商概述本团队的竞争对手只是一家不正规的摊位，产品质量极不过关，而且校外经营是他的信誉度大大降低，但是由于本市场中只有其一家经营，所以销售额还是相当可观的。
4、目标顾客本团队的目标顾客为在校的学生和老师，主要消费人群为在校的学生。
二、经营团队（一）团队介绍1、团队理念本团队以为学生提供优质的食物与服务作为团队理念，希望可以赢得师生们的喜爱2、团队发展战略（1）团队战略目标在学院内垄断这个较为封闭的市场，以独家的经营方式来扩大团队的规模（当然规模不需要过大，从而达到长期生存的目的）。
（2）团队战略任务首先本团队会求得在校内生存的一席之地，在师生都认可之后再寻求团队的发展。
通过各种宣传及促销的手段来扩大团队的知名度，从而扩大市场份额，最终达到垄断市场的目的。
（二）人员及组织结构1、烧烤师傅两人（1）主要负责烧烤各种食物（2）要求：可以熟练的掌握烧烤的时间及方法，保证用最少的时间作出质量最高味道最好的食物。
2、接待者两人（1）主要负责接待来客、装送食物以及收钱等相关工作（2）要求：两人分工协作，一个装送食物，一个收银以免产生卫生方面的问题。
这两名员工可以从学校内招聘。
3、打杂工两人（1）主要负责打扫卫生，保持室内清洁以及外卖工作（2）要求：必须肯干能吃苦，眼中有活手脚伶俐的才能雇佣。
而且这两名员工也可以在校内招聘。
三、经营管理（一）产品及其服务介绍1、产品概述本团队产品为各种风味烧烤及油炸食品，在保证产品质量的同时，我们还会增加多种不同的食品进行销售。
2、服务说明（1）团队对产品质量严格把关，如发现质量问题将赔偿消费者10倍的损失。
（2）对于单次消费满10元的顾客，我们可以免费送货且外送你一张1元的代金券。
（3）在团队开店之初会免费发放会员卡100张（以后办理50元一张），凡成为会员的顾客，可以在本店享受9折的优惠。
（二）营销策略1、STP营销战略（1）市场细分①消费市场划分主要针对在校园内有烧烤需求的师生②划分依据根据需求关系进行划分（2）目标市场选择：校园内（3）市场定位：为本校学生提供一个烧烤的平台，以满足校园内师生的需求。
（4）目标消费者分析：消费者购买需求分析在调查的50人中，其中40人对烧烤有相应的需求，而校外的一家地毯式销售由于种种原因满足不了校内学生的需求。
（5）消费者购买行为分析①需要认识：通过周围人群的影响自行建立。
②信息收集：寻找可以满足需求的场所，对比分析形成自己独特的选择方式。
③选择评估:针对自我选择方式的形成，消费者就会做出相应的选择，为第一次购买奠定了基础。
④购买策略：在准备条件完成之后，消费者会对其所选择的商品进行尝试性购买，从而完成了购买行为。
⑤购后行为：通过对商品的使用，消费者会对商品产生出自己的认识从而进行评价，也决定了是否会继续购买行为的发生。
3、营销渠道策略（1）渠道设计原则以最大程度满足消费者需求为宗旨，方便消费者为原则，进行渠道设计。
（2）渠道设计①店铺直销②快速外卖4、项目推广策略及可行性分析（1）广告策略——丰富品牌内涵①品牌名称：力源烧烤店②宣传口号：力源烧烤让你，烧出激情，烤出自我③形象设计：福娃中的火娃（2）目标市场推广①品牌推广可行性分析本校内共有大小8个系，每个月都有某个系举办大型的晚会，我们可以向其主办方提供相应的赞助，有助于本团队品牌在校内的推广。
②推广方案a晚会海报中可以加以“由力源烧烤店独家赞助”几个字，以加深同学们对本团队的印象。
b晚会游戏中可以把本店的代金券作为相应的奖品。
c把力源烧烤品牌写成搞笑的段子，让同学们表演。
5、项目效果预测（1）定性分析①品牌：通过多种方法的运用，相信在校内所有的学生都会知道本团队的品牌②对公司的综合影响：在一次又一次的赞助之后，同学们一定会对本团队有较高的评价，团队的信誉度与知名度将会大大增加。
（2）定量分析：通过晚会现场本团队会增加1%的购买机会（与发放代金券的数量有关），按这个比例计算，一学期本团队会增加大约32%，远超出本团队五年计划的预算。
（3）财务预算：每次晚会可以赞助200元，共计6400元四、财务预算（一）财务规划1、校内店面租金：10000元/年2、初期宣传费用：1000元3、烧烤师傅：20XX元/月4、其他员工：7元/小时5、流动资金：4000元总计：初期一次性投入15000元（二）财务报表1、现金流量表2、资产负债表3、损益表五、其他（一）制造计划1、产品制造与技术设备现状本团队初期购进两台无烟式烧烤设备，试用期为3年。
每天大约销售在1000串左右，以满足全校师生的1/6的需求。
我们也会进行多方面的改良，时期可以满足不同消费者的需求，迅速的成为师生们茶余饭后的美味佳肴。
2、新产品投入计划如果本团队受到消费者广泛的信赖，则我们也会增加一些饮品供大家选择，但是饮品的供应不是本团队的主营业务，所以我们会选择适当的饮品进行销售。
（二）风险与风险管理1、基本风险学校对校内餐饮业的要求相对较高，尤其对食品的质量问题尤为关注。
2、应对风险的策略对食品质量要严格把关，无论是在采购、制作还是在销售上都保证让消费者安全放心。
3、机会在吃烧烤的同时，同学们避免不了有购买饮品的需求，所以这是本团队一个隐性的机会市场。
4、五年计划在五年内可以把全校生的需求量提高到1/4，日销量在1500串左右。
六、结束语通过对校内供求关系的分析，本团队发现了一个供求关系不平衡的隐性市场，我们将抓住此次机会大力的开展这个项目，以求可以在校内职工相对封闭的市场中寻求一个生存发展的空间，相信本团队可以在校内这片优良的土地上茁壮成长。
附件一：参考文献：《市场营销策划》附件二：调查问卷关于校内烧烤需求的调查问卷1、你喜欢吃烧烤吗？a 喜欢b 一般c 不喜欢2、如果方便安全你大约所长时间吃一次？ a 小于3天 b 3—7 c 7—14 d 15天以上3、你关注烧烤的哪一点？ a 味道 b 质量 c 其他4、你购买是的动机是什么a 想吃就吃b 餐后小吃c 主食5、你购买后选择食用的地点？ a 宿舍 b 边走边吃 c 在点内食用。