进货销货通知

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进销存管理制度

进销存管理制度

进销存管理制度进销存管理制度篇一1、仓库配备足够的与危险化学品性质相适应的消防器材,并由专人维护和保养2、危险化学品必须分类,分垛储存。

3、在仓库堆垛设立明显的防火登记标志,出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。

4、危险化学品仓管部门根据物品的危险性,为保管配备必要的防护用品,器具。

5、危险化学品入库时,保管员应按入库验收标准进行检查,验收,登记,严格核对和检验物品的名称,规格,数量,包装。

物品经检验合格方可入库,无产地,品牌安全标签和产品合格证的物品不得入库。

6、危险化学品发放,应严格执行发放管理制度。

仓库主管负责人应经常检查核准。

7、易燃、易爆危险化学品仓库要采取杜绝火种的安全措施。

经指批准进入仓库的机动车辆必须安装阻火器,作业人使用的工具,防护用品应符合防爆要求。

8、加强对防爆电气设备、避雷、静电导除设施的检查,选用经国家指定的防爆检验单位检验合格的防爆电气产品。

9、易燃、易爆仓库内各种安全设施,必须经常检查,定期校验,保持完好状态,做好记录。

10、储存易燃和可燃物品的仓库,堆垛附近,不准私自动火作业,如因特殊需要应由仓库负责人上报,经企业有关负责人指认,采取安全措施后才能进行上述的作业,作业结束后,检查确无火种,才可离开现场。

进销存管理制度篇二一、考勤、同车间考勤二、仓库工作支配1、天天清晨上班由主管负责人主持开晨会,各工序人员要准时汇报需要解决的问题,务必做到能当初解决的问题当初解决,当初没能解决的。

问题优先解决。

2、上班时光不得任意脱岗,除外勤人员外其他一律不得带手机上班,不得在工作场地追赶嘻闹、大声喧哗、争执、打架。

要爱惜厂里财物,工作时要庇护好自己的工具,如损坏要以旧换新。

对所包装的产品要轻拿轻放,不要造成外观损坏,全部的纸箱、胶带、螺丝不准乱扔乱放,用尽后要放回原处,未用的备件要集中收回,交于各工序责任人。

不得在墙上包装箱上乱写乱画,如需在墙上或纸箱上标明产品名称时,一定要字渍清楚、字体工整、大小一样。

xx体育(中国)有限公司百胜系统管理规范

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维护要求:1、仓库部、工程部在接收到财务部通知单完成审核2 后在收到货品的当天(最迟不超过第二天下班前)在ERP系统上进行验收确认,并将单据底单交由财务部门留底。

2、财务部门在收到仓库交上来的纸质单据后需在ERP系统上对相应的单据进行记帐确认,从而产生应付帐款(原则是也是在收到仓库纸质单据的当天)。

商品退货系统流程图:3.1.4 商品退货通知单责任部门:生管部、工程部、财务部维护要求:1、生管部、工程部在跟供应商确认退货数量后在当天(迟不超过第二天下班前)录入商品退货通知单,并完成审核1.2、生管部、工程部完成审核1后通知财务部完成审核2(迟不超过第二天下班前)。

3.1.5 商品退货单责任部门:物流部、工程部、财务部维护要求1、物流部、工程部在接收到财务完成审核2通知后根据商品退货通知单将要货的物品打包并执行生成商品退货单,待货品发送物流后进行验收确认(迟不超过第二天下班前)。

2、财务部在接收到物流部的纸质单后需对相关的单据进行记帐,从而产生相关的应退款项(原则是也是在收到仓库纸质单据的当天)。

3.2 渠道调拔、退货规范管理要求渠道调拔系统流程图注意点:工程部全权负责货柜相关的调拔管理整个流的操作3.2.1 渠道调拔订单责任部门:办事处维护要求:1. 办事处、工程部人员在系统中录入好渠道调拔订单后并由分公司/办事处做好审批工作。

3.2.2 渠道调拔通知单责任部门:商品部、物流部维护要求:1. 商品部相关人员在收到分公司,办事处的调拔订单后,根据公司总仓的库存量数量对订单进行相应的修改并执行成通知单,并完成通知单审核1, 审核2的部分。

2. 仓库对已完成审核1,审核2的渠道调拔通知单后安排人员进行拣货,装箱。

3.2.3 渠道调拔单责任部门:物流部、办事处/门店维护要求:1.仓库将渠道调拔通知单执行生成渠道调拔单后,需点发出。

2.办事处在收到货品物必须在当日(最迟不超过第二天下班前)对货品进行验收并在ERP系统中该单据进行验收的操作。

进货通知朋友圈说说文案

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进货通知朋友圈说说文案1. 【好消息】新一批货品已经到货啦!欢迎大家来选购!2. 【店主直播】本店近日新进一批热销商品,品质保证,价格实惠,快来抢购吧!3. 【重磅上市】全新款式已经上架啦!快来店里看看吧!4. 【重磅上市】大牌折扣,优惠不止,快来挑选心头好!5. 【新品公告】最新一批潮流单品已经到货,快来选购!6. 【限时抢购】进口货品限时特惠,数量有限,先到先得!7. 【优质货源】店主亲自挑选的优质商品已上架,支持店小二,买到即赚到!8. 【好消息】货源稳定,价格亲民,大家快来围观!9. 【新款上市】新潮系列已到货,款式多样,赶紧来挑选吧!10. 【火热促销】全场商品低至六折,还有附加赠品,不容错过!11. 【家具到货】各种家具现已到货,布置温馨家庭!12. 【美妆达人】最新彩妆已上架,满足你们的美丽心思!13. 【手工艺品】新一批手工艺品已上市,完美装点家居!14. 【运动装备】新款运动装备齐聚,帮助你释放身体潜能!15. 【宠物用品】最新宠物用品到货,满足萌宠的需求!16. 【家电到货】全新家电到货,品质保证,价格实惠!17. 【童装上市】新一季童装上市,给孩子穿上时尚装备!18. 【电子数码】全新数码产品已上架,跟上时代步伐!19. 【美食馆】新菜品到货,舌尖上的享受!20. 【图书馆】最新热门图书到货,陪伴你的阅读时光!21. 【限时特惠】快闪活动,多款爆款商品限时特价!22. 【新鲜水果】本季度风味水果到货,品质不容错过!23. 【辣妈首选】新生婴儿用品到货,帮助辣妈轻松育儿!24. 【美容护肤】最新护肤品上市,让你焕发自信美!25. 【家居装饰】新颖家居装饰品到货,为你的家增添温馨!26. 【成人用品】全新成人用品到货,情趣生活有保障!。

进货仓库管理制度

进货仓库管理制度

进货仓库管理制度进货仓库管理制度11、负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额;并开具物资材料验收入库单,仓库保管员要加强工作责任心,严防弄虚作假和缺斤短两,严禁过保质期和“三无”产品进仓库。

2、所有物资、材料必须坚持先验收入库,后发出领用,并按实情填写出库单,出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。

3、应根据当餐厅的营业所需,要求各部门预先报备(日领料标准)防止超领,造成不必要浪费,在领用发货时,应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。

仓库库存不可超过三天的`量,严格控制叫货,避免造成压货现象。

4、妥善保管好所有购进的物资、材料,做好防潮、防盗、防腐等工作。

各种物资要分门别类的存放,采用先进先出法。

5、做好仓库防疫工作,严防食品变质,严禁浪费6、每月与采购部门配合了解,对比供应商价格差别,并通知采购部。

对采购部门提供的新品种及新品牌,应先给使用部门对比质量,品质好坏和征求使用部门意见,再通知采购部门采购。

7、掌握各种物资、材料的进、销、存情况,建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度(严禁弄虚作假)。

8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。

建立材料明细账,载明货物名称,数量、单位和金额,并用于月底结出材料、物资的实存余额,必须与盘存表核对相符。

进货仓库管理制度21、没有有效收、发料单据,仓库不得收发物料。

具体参照《领(发)料作业横向控制卡》处理;2、按规定时间收发物料,紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理(固定领发料时间);3、物料进出仓时应严格计量、计数,不得以估算物料量作为收发依据;4、未经有效批准不得超量收料(供应商送的备品除外),也不得超量发料或发货;5、领发物料后(含领、发、退、补料等),应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作;6、仓库备(发)料须遵循“先进先出”原则,并注意于收、发料时采取措施予以保证;7、物料的进出仓由仓管员主导,其他人不得擅自对物料进行处理,无关人员未经允许不得进入仓库;8、仓库主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控,发现异常情况及时处理。

春节门店通知

春节门店通知

六年级我的收获六年级这一年,嘿,那可真是个五味杂陈的大杂烩,就像是夏日里的一杯冰镇柠檬水,酸甜苦辣,啥味儿都有,但回想起来,心里头却是暖洋洋的。

记得刚迈进六年级门槛那会儿,我还跟个没长大的小屁孩似的,书包里塞满了彩色笔和卡通贴纸,心里头想的全是下课怎么跟小伙伴们疯玩。

可老师一句话,就像晴天霹雳:“六年级了,得收收心了,中考的倒计时已经悄悄开始。

”这一听,我那小心脏啊,扑通扑通跳个不停,仿佛一夜之间就长大了不少。

学习上,那叫一个“鸭梨山大”。

数学题成了我每晚的噩梦,那些几何图形在我眼里就像是在跳街舞,左扭右摆,愣是看不出个所以然来。

但咱也不是吃素的,不是有句老话嘛,“世上无难事,只怕有心人”。

我开始缠着老师问东问西,下课后也不急着出去玩了,就窝在教室里啃书本,跟那些难题较上了劲。

嘿,你别说,还真就啃出点味道来了,那些难题渐渐变得没那么面目可憎了。

语文课上,咱们老师那可是个“故事大王”,每篇课文都能被她讲得活灵活现,我仿佛穿越回了古代,跟李白对酒当歌,跟杜甫一起忧国忧民。

那些古诗词,以前读起来跟念经似的,现在却能品出其中的韵味,有时候还会自己写两首小诗,虽然稚嫩,但那也是我的小心思啊。

英语就更不用说了,以前总是“ABC”念得稀里糊涂,现在我可是能跟老外简单交流几句了。

每次看到课本上的对话,我都会想象自己站在异国他乡的街头,用流利的英语问路,那感觉,倍儿有面子!除了学习,六年级的生活也是多姿多彩的。

咱们班搞了个“学霸互助小组”,大家互帮互助,共同进步。

我还参加了学校的篮球队,每天下午放学后,球场上总能见到我们挥汗如雨的身影。

虽然训练辛苦,但每当进球那一刻,所有的疲惫都烟消云散了。

当然,这一年也不是没有遗憾。

有时候,我会因为贪玩而耽误了学习;有时候,我会因为成绩的不理想而沮丧。

但每次遇到挫折,我都会告诉自己:“跌倒了,爬起来再跑!”这种不服输的精神,让我变得更加坚强和勇敢。

现在,站在六年级的尾巴上回望过去,我发现自己真的成长了很多。

福建省国家税务局转发《国家税务总局关于做好建立收支凭证粘贴簿

福建省国家税务局转发《国家税务总局关于做好建立收支凭证粘贴簿

福建省国家税务局转发《国家税务总局关于做好建立收支凭证粘贴簿和进货销货登记簿工作有关问题的通知》的通知
【法规类别】税收征管综合规定
【发文字号】闽国税函[2004]444号
【发布部门】福建省国家税务局
【发布日期】2004.09.21
【实施日期】2004.09.21
【时效性】现行有效
【效力级别】地方规范性文件
福建省国家税务局转发《国家税务总局关于做好建立收支凭证粘贴簿和进货销货登记簿
工作有关问题的通知》的通知
(闽国税函[2004]444号)
各设区市国家税务局:
现将《国家税务总局关于做好建立收支凭证粘贴
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库房各岗位工作职责及流程

库房各岗位工作职责及流程

北京孚优得科技有限公司库房各部门职责及工作流程所有收发货安排均需库房经理知悉并同意,库房各员工只承接库房经理,库管及库房办公室给予的收发货任务,否则均按多发货追究其责任。

收货流程1知悉来货工厂款号,箱数,件数;把秤准备好,等待收货。

2看货物包装是否完好,是否按要求(同款,同色,同号,每箱装的件数统一)包装,标示是否完整,有无称重。

如有与要求不符的要征求上级意见处理。

3称重每箱货物,每款尺码之间不相差0.3kg(超薄超重款式除外),如有误差,先摆放一边,等待核实。

4称的过程中,每款每个颜色.尺码.开几箱进行抽查,抽查过程中,如果有误,向上级反映征求处理意见。

5核对货单数量,款号.色号.尺码,把核对无误的单据交办公室开入库单6入库,同款色号尺码摆放整齐唯品会配货流程1先配总单2北京,成都,上海,广州四家按次单配货,暂放指定库位,每站单独存放3每件衣服进行检查,有无吊牌,价格是否一致,衣服叠放整齐,袋子破损的脏的替换掉,贴条码(原条形码是否与产品一致)4装箱时,认真核查款号.色号.尺码.条码是否一致,如有误及时更换,登记装箱明细,编写箱号,称重。

5款号色号尺码数量与装箱单相符合,箱号依次排列6装箱结束,把含有重量的装箱明细单交办公室打印正式装箱单7装箱单按箱号外贴里放各一张与箱号一致,然后封箱,封箱必须紧,实客户配货流程1配货:先看配货单总配货数,安排暂存库位,找款号,色号,尺码。

配完一款,打上记号,核实物品与单子实际数量相符。

2核实单子与物品相符,装箱,每箱标明款号色号尺码数量。

3贴上装箱单封箱称重,在装箱单上写上重量。

打包机进行打包,装箱单朝外,依次摆放整齐,编写箱号(从1依次往下排)每箱写上发往地最下一级地域名称或客户名称4核实装箱单与配货单的数量是否准确,统计总件数,总箱数交办公室5办公室开发货单后将单据放入箱内封好,注明此箱有单,一般将单据放在本批次的第一号箱或最后一号箱,每箱进行拍照客户自提货品:只需在箱皮上写上每款款号和件数及本箱总件数。

关于仓储部发货管理通知

关于仓储部发货管理通知

编号:BY-201507-01
关于仓储部发货管理通知
仓储部成品仓人员:
任何本公司的成品(含样品)出仓,须由业务部人员提供本公司天心系统出具的正规“销货-放行单”,且“销货-放行单”单据上必须有业务部总监杨伟玲或财务部崔建英的签名确认后才视为有效(当两人均不在公司时紧急的“销货-放行单”则由总经理助理方芳代签),无人签名不得发货。

仓储部发货人员在出货前均须严格审查相关资料是否齐全、完整,货品型号、数量等是否准确,确认无误后方可发货。

此规定仓储部须严格遵守,如有违规,发出一单且造成损失时,按每单损失货物的实际金额进行扣罚。

特此通知!
行政人事部
2015年07月20日
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