iso配方管理制度
配方管理制度
配方管理制度配方管理制度是指企业为了保证产品质量和生产效率，建立一套科学、规范的配方管理体系。
它涉及到配方的制定、审批、变更、执行、备案等各个方面，旨在确保产品的一致性和稳定性，提高生产效率和降低生产成本。
一、配方的制定1. 配方的制定应由专业的技术人员负责，确保配方的科学性和可操作性。
2. 制定配方时应考虑原材料的质量、比例、工艺流程、生产设备等因素，确保产品的质量和稳定性。
3. 制定配方时应充分考虑市场需求和竞争对手的情况，确保产品的竞争力和市场占有率。
二、配方的审批1. 配方的审批应由专门的审批机构或者人员负责，确保审批程序的规范性和公正性。
2. 审批时应对配方的科学性、可行性、合规性等进行评估，确保配方符合相关法规和标准要求。
3. 审批时应充分考虑生产设备的能力和原材料的供应情况，确保生产过程的可行性和稳定性。
三、配方的变更1. 配方的变更应经过严格的评估和审批程序，确保变更的合理性和可行性。
2. 变更时应充分考虑产品质量的影响和变更的成本效益，确保变更的合理性和可行性。
3. 变更后应及时通知相关部门和人员，并进行相应的培训和调整，确保变更的顺利实施。
四、配方的执行1. 配方的执行应由专门的生产人员负责，确保执行的准确性和规范性。
2. 执行时应按照配方的要求进行操作，确保产品的一致性和稳定性。
3. 执行时应及时记录相关数据和信息，确保产品质量的可追溯性和可控性。
五、配方的备案1. 配方的备案应由专门的管理部门负责，确保备案程序的规范性和完整性。
2. 备案时应对配方的制定、审批、变更、执行等环节进行核对和记录，确保备案的准确性和完整性。
3. 备案后应定期进行复核和更新，确保备案的及时性和有效性。
配方管理制度的实施对企业的发展具有重要意义。
它可以提高产品的质量和稳定性，增强企业的竞争力和市场占有率。
同时，它还可以提高生产效率和降低生产成本，提升企业的经济效益和社会效益。
因此，企业应高度重视配方管理制度的建立和实施，不断完善和优化配方管理体系，以适应市场的需求和竞争的挑战。
企业研发管理制度iso
企业研发管理制度iso第一条为了规范和提升企业研发管理水平，促进科技创新与发展，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有涉及研发活动的部门和人员。
第三条本制度的执行主体为企业研发管理部门。
第四条企业应当建立科学、规范的研发管理体系，建立研发项目的计划、执行、评估和改进机制。
第五条企业应当积极推动研发成果的转化和应用，实现科研与生产的有机结合。
第六条企业应当不断完善研发管理制度，提高研发创新水平，促进企业可持续发展。
第七条企业应当符合国家有关知识产权保护的法律法规和政策，保护研发成果的知识产权。
第八条企业研发管理应当遵守科学、诚实、公正的原则，杜绝不良作风和不正当行为。
第二章研发项目管理第九条企业研发项目的立项须经过科学评估和决策，确定项目的目标、内容、时间、人员和资源等要素。
第十条企业应当建立研发项目的管理机制，明确项目的责任人和管理人员，制定项目计划和执行方案。
第十一条企业应当定期对研发项目进行进度和成果的评估，及时调整项目计划和措施，确保项目顺利进行。
第十二条企业应当加强对研发项目的风险管理，提前预警和应对项目可能出现的问题，确保项目按时完成。
第十三条企业应当建立研发项目的评估和结项制度，总结项目的经验和教训，为下一阶段的研发工作提供参考。
第三章知识产权管理第十四条企业应当建立健全的知识产权管理制度，确保研发成果的知识产权合法、有效、安全。
第十五条企业应当注重知识产权的获取、保护和运用，依法申请和保护研发成果的知识产权。
第十六条企业应当加强知识产权的管理和维护，防止知识产权的侵权和泄漏。
第十七条企业应当积极推动知识产权的转化和应用，提高研发成果的经济和社会效益。
第四章绩效考评与激励机制第十八条企业应当建立科学、公正的研发绩效考评制度，对研发人员进行定性与定量绩效评价。
第十九条企业应当根据研发人员的绩效评价结果，采取奖励和激励措施，激发研发人员的创新热情和工作动力。
第二十条企业应当建立研发人员的职业发展规划和培训体系，提高研发人员的专业素养和创新能力。
iso9001质量管理体系管理制度
iso9001质量管理体系管理制度ISO9001质量管理体系是国际标准化组织制定的一套质量管理体系标准，旨在帮助组织建立和实施有效的质量管理体系。
这套标准对于组织来说具有重要的意义，其中包括质量目标的设定与实现、质量风险管理、持续改进等方面。
下面将重点介绍ISO9001质量管理体系的管理制度。
ISO9001质量管理体系的管理制度主要包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件以及记录等内容。
首先，在质量管理体系中，质量方针是组织高层管理者所制定的关于质量的方向和目标，它需要明确表达组织对质量的要求以及对客户满意度的关注程度。
质量方针需要与组织的整体战略和运营目标相一致，并且需要定期进行审查和更新，以确保其适应组织发展的需要。
其次，质量目标是为了实现质量方针而设定的具体目标，包括质量绩效目标和质量改进目标。
质量绩效目标主要涉及产品或服务的质量要求，例如产品合格率、客户投诉率等；质量改进目标主要涉及组织在质量管理方面的改进和提升，例如减少缺陷率、提高质量控制效率等。
质量目标需要具体、可衡量和可追踪，以便于进行监控和评估。
质量手册是组织对质量管理体系的整体描述，它包括质量方针、质量目标、组织结构、质量管理职责和权限等内容。
质量手册需要清晰地定义各个职责和权限，以确保质量管理体系的有效运行和落实。
此外，质量手册还需要包含其他管理制度的描述，例如培训制度、审查制度和纠正措施制度等。
程序文件是ISO9001质量管理体系中较为重要的管理制度之一，它规定了组织质量管理体系的各个过程和操作步骤。
常见的程序文件包括质量计划程序、内审程序、故障报告程序等。
这些程序文件需要根据实际情况进行编写、实施和监控，以确保质量管理体系的运作符合标准要求。
记录是ISO9001质量管理体系的重要组成部分，它用于记录和证明质量管理活动的实施情况和结果。
常见的记录包括培训记录、内审记录、客户投诉记录等。
这些记录需要有完整性、准确性和可追溯性，以便于对质量管理体系进行监督和评估。
配方管理制度
配方管理制度
标题：配方管理制度
引言概述：
配方管理制度是企业生产过程中非常重要的一环，它涉及到产品质量、生产效率和企业竞争力等方面。
一个完善的配方管理制度可以帮助企业提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，提升企业竞争力。
本文将从配方管理制度的重要性、建立配方管理制度的步骤、配方管理的核心内容、配方管理的优势和配方管理的应用五个方面进行详细阐述。
一、配方管理制度的重要性
1.1 提高生产效率
1.2 确保产品质量
1.3 降低生产成本
二、建立配方管理制度的步骤
2.1 确定配方管理的范围和目标
2.2 制定配方管理的流程和标准
2.3 建立配方管理的责任制度
三、配方管理的核心内容
3.1 配方的编制和审核
3.2 配方的变更和调整
3.3 配方的追溯和记录
四、配方管理的优势
4.1 提高生产效率和质量
4.2 降低生产成本
4.3 提升企业竞争力
五、配方管理的应用
5.1 在食品行业的应用
5.2 在化工行业的应用
5.3 在制造业的应用
结语：
通过建立完善的配方管理制度，企业可以提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，提升企业竞争力。
因此，企业在生产过程中应重视配方管理，并不断完善配方管理制度，以适应市场需求和提高企业竞争力。
配方管理制度(二)
配方管理制度（二）引言概述：配方管理制度是企业采用的一种重要管理制度，旨在确保产品的配方合理、稳定，生产过程的可控性和产品质量的稳定性。
本文将从五个方面详细介绍配方管理制度的具体内容和要点。
一、配方制定1.明确产品特性和需求2.制定产品配方的流程和标准3.制定配方变更的管理规定4.建立配方的文档管理体系5.确保配方制定的合规性二、配方审批1.建立配方审批的流程和标准2.明确配方审批的责任人和权限3.监控配方审批的时效性和准确性4.制定配方审批的记录和追溯制度5.通过配方审批确保产品质量和生产效率的平衡三、配方变更管理1.明确配方变更的申请和审批流程2.建立配方变更的风险评估和管理机制3.监控配方变更的实施和效果4.制定配方变更的记录和追溯要求5.确保配方变更管理的可控性和稳定性四、配方的执行与控制1.建立配方执行与控制的标准和规程2.制定配方执行和控制的指导文件和工艺流程3.建立配方执行和控制的人员培训机制4.监控配方执行和控制的可行性和合规性5.确保配方执行和控制的数据采集和分析能力五、配方管理的持续改进1.建立配方管理的评估机制和指标体系2.收集配方管理相关的数据和反馈信息3.制定配方管理改进的计划和目标4.推动配方管理改进的落地和执行5.实施配方管理的持续改进，不断提升企业的竞争力总结：配方管理制度是确保产品配方合理、稳定的重要管理制度，通过配方制定、配方审批、配方变更管理、配方的执行与控制以及配方管理的持续改进等五个大点的详细要点介绍，企业可以有效实施配方管理，提升产品质量和生产效率，持续改进企业的发展。
质量控制与ISO管理制度
质量掌控与ISO管理制度第一章总则第一条本制度的订立依据本制度订立依据《企业管理条例》《企业质量管理规范》以及我公司相关政策法规，并结合我公司的实际情况及需求进行编写。
第二条适用范围本制度适用于我公司的质量管理工作，旨在确保产品和服务的质量，提高客户满意度，推动公司的可连续发展。
第三条定义和缩写词解释1.质量掌控：指通过订立、执行和维护一系列的质量管理措施，以确保产品和服务符合订立的质量标准。
2.ISO：国际标准化组织（International Organization forStandardization）的英文简称，是一个全球性的非政府组织，致力于订立国际标准。
3.证书：指通过经过认证机构的检验、评审和认定，证明公司符合相关国际标准的文件。
4.连续改进：指通过不绝地发现、分析问题，采取措施，并进行评估和矫正，以实现质量管理的不绝提高。
第二章质量掌控管理第四条质量目标1.公司订立的质量目标应当与公司发展战略相符，确保产品和服务的质量满足客户要求。
2.质量目标应当具体、可量化，并设定合理的完成期限。
第五条质量管理体系1.公司建立ISO质量管理体系，确保质量管理工作有序进行。
2.质量管理体系包含质量政策、质量手册、程序文件、工作引导书等，涵盖了公司各个部门和工作环节的质量掌控要求。
第六条质量档案管理1.公司建立完善的质量档案管理制度，记录和保管与质量管理相关的文件资料。
2.质量档案应包含但不限于：质量管理体系文件、质量检验记录、质量问题处理记录等。
第七条质量培训1.公司定期组织质量培训，提高员工的质量意识和工作技能。
2.质量培训内容包含但不限于：质量管理基础知识、ISO标准要求、质量掌控方法等。
第八条质量评估和审核1.公司定期进行质量评估和审核，评估质量管理体系的有效性和符合性。
2.质量评估和审核应当由专业的质量管理人员或外部认证机构进行。
第三章 ISO管理制度第九条 ISO认证1.公司乐观申请ISO认证，以证明公司质量管理符合国际标准。
ISO质量管理体系制度
ISO质量管理体系制度一、制度目的本制度旨在建立和维护符合ISO质量管理体系标准的规范化管理机制，确保公司产品和服务的质量，提高客户满意度，并从中获得连续改进的机会。
二、适用范围本制度适用于公司全部部门，包含行政、生产、销售等各职能部门，以确保公司的全面运营符合ISO质量管理体系标准要求。
三、管理标准3.1 质量目标•设定明确的质量目标，并向全体员工宣布，确保全员参加并认同。
•定期监测和评估质量目标的达成情况，并进行相应的改进。
3.2 质量策划•订立公司质量策划，明确质量策略、目标和措施。
•通过评估客户需求和期望，确定质量策划与实际业务相匹配。
3.3 文件和记录管理•建立适当的管理文件和记录管理体系，包含但不限于质量手册、工作引导书、标准操作程序等。
•定期审核和更新这些文件和记录，并确保其有效性和可追溯性。
3.4 资源管理•确保公司拥有充分的人力资源和技术资源来实施质量管理体系。
•供应必需的培训，培养员工的技能和意识，以满足质量目标的要求。
3.5 过程管理•识别和定义关键业务过程，并通过流程图和操作规程进行明确规范。
•对关键过程进行连续监测和测量，及时矫正和改进。
3.6 供应商管理•建立供应商评估和选择机制，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
•对供应商进行定期评估，并引入连续改进机制，以确保供应链的质量稳定性。
3.7 错误与矫正防备•确立非符合品和错误的处理程序，包含分析错误原因、矫正措施和防备措施。
•不绝提升错误和不合格品的防备本领，降低生产过程中的质量风险。
四、考核标准4.1 内审•每年至少进行一次质量管理体系内审，确保企业各流程符合ISO质量管理体系标准的要求。
•完成内审计划，订立内审报告，记录内审的结果，并确定改进措施的实施。
4.2 外审•定期向第三方机构申请外部审核，确保质量管理体系符合ISO质量管理体系标准的要求。
•搭配外部审核组进行审核，并对外审结果及时采取矫正措施。
4.3 过程监控•建立过程监控机制，追踪和监测各流程的关键绩效指标。
产品配方管理制度
产品配方管理制度
是指企业对产品配方进行管理的一套规章制度。
该制度包括了产品配方的编制、变更、使用、审批等方面的规定，旨在确保产品配方的准确性、合规性和可追溯性。
具体来说，产品配方管理制度包括以下几个方面：
1. 产品配方编制：明确产品配方编制的责任部门和人员，并制定详细的编制流程和标准，确保产品配方的准确性和合规性。
编制过程中要充分考虑原材料的稳定性、成本、安全性等因素。
2. 产品配方变更管理：明确产品配方变更的程序和要求，包括变更发起、审批、实施以及相关记录和文档的管理。
变更管理要充分考虑对变更的影响评估和风险控制，确保变更后的产品质量和性能符合要求。
3. 产品配方使用管理：明确产品配方使用的规定，包括配方的存档、访问权限的控制、使用记录的管理等。
使用过程中要确保配方的保密性和完整性，防止非授权人员访问或篡改配方。
4. 产品配方审批管理：明确产品配方审批的程序和要求，包括审批的责任部门和人员、审批流程、审批标准等。
审批过程中要充分考虑产品质量和安全性，确保配方的可行性和合规性。
5. 产品配方变更通知与追溯：明确产品配方变更通知和追溯的要求，包括变更通知的范围和方式，以及配方变更后产品的追溯能力。
通知和追溯过程要及时、准确，以确保变更对相关部门和环节的影响得到有效控制。
综上所述，产品配方管理制度对于企业的产品质量和合规性具有重要的作用，能够帮助企业规范产品配方管理流程，确保产品配方的准确性、合规性和可追溯性。
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配方管理制度
产品配方是企业的无形资产之一。
为进一步加强各级技术责任制，规范技术管理，特制订本制度。
一、配方制订原则
第一条配方设计必须树立全面观点，根据产品技术条件和高质量的要求，以及生产设备、生产工艺的特点，相应考虑技术与经济相结合，既保证质量，又节约开支，降低成本。
第二条本厂所用一切新设计的配方（包括含胶率调整、胶重及主要原材料变动等），均由设计人员提出，经技术主管领导审核批准后正式下达有关部门。
第三条正常生产配方因发生质量或工艺问题而需要进行调整和修改时，由技术科负责修改下达。
第四条正式生产配方按下面的基本形式进行编号：
球蘑机部件10×--×
杂件20×--×
特种胶带30×--×
V 带50×--×
橡胶垫板60×--×
夹布胶管70×--×
氧炔管80×--×
第一位数字代表产品类型；
第二、三位数字代表该产品的配方序号；
最后一位数字代表更改次数。
以后增加产品，按发展顺序依次排号。
第五条试验配方或中间生产配方除规定编号后加“试”字，以为区别。
二、配方变更原则
第六条生产配方系产品生产过程的主要内容，凡有重大变更必须经技术主管领导审核批准。
第七条生产配方必须符合下列条件方可变更。
1、改进与提高产品质量，延长实际使用寿命；
2、在保证质量的原则下，合理使用原材料；
3、新型原材料与代用品的选用；
4、原材料供应发生暂时不能克服的困难时；
5、适应新工艺、新技术、新设备的要求时；
6、根据国家有关政策要求，扩大或停止使用某些化工材料时；
7、因气候变化，适应工艺需要时。
三、新配方的研究、试验、试制与投产
第八条新配方在正式投产前，在以理论研究为依据的基础上，必须通过：试验—试制（中试生产和扩试生产）--投产三个程序。
在试制前必须经过系统的配方试验，附有完整的数据和可行性分析。
第九条试验配方的性能符合要求后，由有关工程技术人员共同研究认为工艺可行后，经技术主管同意并签署意见，方可下达配炼车间作试制配方，由有关车间进行中试或扩大生产。
第十条试验和试制配方的余料应由配方设计者会同车间及时处理，以免造成自硫、焦烧。
第十一条试制产品物理性能符合标准或超过原产品及工艺性能正常情况下应及时提出小结或报告，经技术主管领导批准后，由技术科下达相关技术经济指标，并通知供应、生产、质
检部门正式投产。
第十二条凡因原材料短缺而需要变更配方时，由供应科在五日前以书面陈述理由，并提出可供使用和代用的品种。
经技术科长同意后，技术科应于二日内将试验配方提交试验室，试验室一般应在三天内提供试验数据。
技术科根据试验情况再行修改，并下达试生产配方。
四、配方下达的手续与管理
第十三条试验配方及生产配方，须建立配方卡，存技术科备查，不得分散保管。
第十四条配方档案应详细填写基本配方、含胶率、比重、可塑度及半成品性能等原始记录。
第十五条生产配方下达一式三份，分送技术主管领导和配炼车间各一份，技术科存档一份。
第十六条凡旧配方停用，新配方下达时，技术科即从配料室抽回旧配方存档保管。
第十七条凡停用超过一年的配方应一律交回技术科归档处理。
第十八条配料人员调动或离厂时，一律将从事生产的配方单交回技术科。
技术科清点验收后出具证明，交其办理异动手续。
第十九条各类生产配方或试验配方，未经技术科长或技术主管领导同意，不得对外交流泄露。
任何人不得借口询问打听配方情况。
XXXXXXXXXXX厂
XXXX年XX月XX日。