建筑工程施工安全“零”目标管理的主要控制措施
建筑工地施工安全措施

建筑工地施工安全措施在建筑工地进行施工是一个复杂而危险的过程,因此必须严格遵守相关安全规定并采取必要的安全措施,以确保工人和现场人员的安全。
以下是一些常见的建筑工地施工安全措施:首先,建立健全的安全管理制度。
建筑公司应该制定完善的安全管理制度,明确责任人员及其职责,确保安全意识深入每一个员工心中。
定期进行安全培训和演练,提高工人的安全意识和应急处理能力。
其次,做好现场安全防护工作。
在施工现场周边设置明显的安全警示标识和安全示意牌,保证工人和过往行人的安全。
同时,在工地周边搭建围挡,设置防护网,确保施工现场的安全。
另外,加强对施工机械和设备的检查和维护。
定期对施工机械和设备进行检查,确保其运行良好,避免因设备故障导致的安全事故。
同时,严格按照操作规程进行操作,避免操作不当造成意外。
此外,合理规划施工流程,避免交叉作业。
在施工计划中合理安排工序,避免不同工序的人员或设备在同一区域同时作业,避免发生碰撞或其他安全事故。
同时,及时清理现场杂物和垃圾,保持施工现场整洁,避免绊倒或其他安全隐患。
再者,配备必要的安全防护装备。
所有工人在施工现场必须佩戴符合标准的安全帽、安全鞋、安全带等安全防护装备,确保他们在工作时处于安全状态。
同时,为特殊施工环境提供相应的防护装备,如防护眼镜、耳塞等。
最后,建立安全应急预案。
针对不同的安全风险,建立相应的安全应急预案,明确人员疏散路线、逃生通道以及应急救援措施,确保一旦发生突发事件时能够做出及时、有效的处理。
总之,建筑工地施工安全措施是保障工人和现场人员生命财产安全的重要保障。
只有严格执行安全规定,加强安全管理,做好安全防护措施,才能确保建筑工地的安全生产。
希望广大建筑公司和施工单位能够高度重视施工安全,共同营造一个安全、和谐的工作环境。
论建筑工程施工管理存在的问题及控制措施

工程质量 由业主负责 , 开发企业在验收过 程中处于主 导地位 , 些质量 一
本分析工作过于肤 浅, 不利 于及时发现问题并予 以解决 。合 同管理有待 完善 , 同的签订与执行不够 规范严 谨, 合 隐性 问题较多, 有的采取先施工
建 材 发 展 导 向 2 1 年 7月 02
政 素 华
( 莆田市房地产管理 中心) 摘 要: 随着我 国经济 的快速 发展 , 建筑 业的地位 日趋明显 。本文作者 结合多年 工作经验, 主要针对建筑工程施工管理 中存在 的安
及其他直接 费组成 ; 间接成 本包括现场管 理人 员工资 、 理人员 工资附 管 加费 、 公费、 办 差旅 费、 固定资产使用 费、 行政工具使 用费、 职工教育 费、 劳动保险费、 待业保险金和劳动保护 费、 工程保修费、 工程排污费等。 () 2 园林绿化施 工成本控制 的原则成本控制 的原则 包括 : 员控制 全 原则 , 全程控制原则, 中间控制原则 , 目标管理原 则, 坚持节约原则 , 例外 管理原则。 () 3 成本 的控制方法 ① 通过 内部招投标模式, 在保证质量前提下 降低成本 。园林绿化企 业将施工工程项 目在公司内部采用招投标模式选定中标施工队 ( 。 组) ②对在施 工工程项 目中占较大 比重的开支实施重 点监控 。 ③ 以施工图预算控制成本支 出。在施工项 目的成 本控 制中, 按施工 图预 算 实行 “ 收 定支 ” 或 者 叫“ 入 为 出 ” 最 有 效 的方 法 之 一 。 具 体 以 , 量 是 做法如下:. a 人工 费的控 制, 可通过 实例 来说 明这个 问题: 假定绿化工 程 总计人工费用为 5 85元, 7. 用工为 5 0工 , 平均每工 为 1.7元 , 1 5 加上每 工 人工补 差和 流动津贴 5  ̄ .= 4 元 ,合计人 工费 为 5 8 + 4 = 2 , 0 4 25 9 7 . 2 5 835 5 元, 2 . 5 83 5元/0工= 64 1.7元/ 。在 这种情况下 , 目经理部与施 工队签 工 项 订劳务合 同时, 应该将人工 费定在 l 5元/ 日以下, 工 或者减 少用工将 5 O 工减 为 2 5工 , 人工费单价定在 3 0元/ 日以下。 工 如此安排, 人工费就不会 超支 . 费的控制 。 材料 绿化材料价格 随行就市 , 实行信息价的控制。在 材料采购上要 货比三家 , 选择质量优、 价格合理、 运输 方便 的苗木 。 . c 施工 机械使用费的控制。 由于园林建设项 目施工 的特殊性 , 实际的机 械利用
施工安全目标管理

施工安全目标管理
施工安全目标管理的重要性
在施工项目中,安全是至关重要的。
施工现场存在许多潜在的危险和风险,如果不加以有效地管理和控制,可能会导致工人和现场个体的伤亡事故,并给项目进度和质量造成不可挽回的损失。
因此,施工安全目标的管理是必不可少的。
施工安全目标管理的核心是确保所有工作人员高度重视安全,牢记项目安全目标,并将其融入到日常工作中。
为了达到这一目标,以下几个方面需要特别关注:
1. 确定明确的安全目标:制定明确的安全目标并将其与项目的整体目标相一致。
这些目标应该是具体、可衡量和可实现的,并且要确保它们的有效性和实用性。
2. 主动管理风险:识别施工现场的潜在危险和风险,并采取相应的措施来防止和减轻可能的伤害和事故。
例如,建立适当的标志和警示系统,提供必要的个人保护装备,以及培训员工正确使用工具和设备等。
3. 建立与员工的有效沟通渠道:促进开放和透明的沟通,使员工可以随时报告潜在的安全问题和风险,以便及时采取措施解决。
此外,应定期组织安全培训和会议,以提高员工对安全的认识和意识。
4. 定期评估和改进:定期评估安全目标的达成情况,并根据实
际情况进行必要的调整和改进。
通过分析事故和事故原因,找出问题的根源并采取相应的纠正措施,以确保类似的事故不会再次发生。
施工安全目标管理需要全员参与和共同努力。
只有通过持续的关注和有效的管理,才能确保施工现场的安全,并实现项目的顺利进行。
建筑施工安全目标管理

建筑施工安全目标管理是建设工程中十分重要的一项工作,旨在保障施工现场的安全,并确保工人和其他相关人员的人身安全。
有效的施工安全目标管理可以预防和减少施工事故的发生,提高施工质量,保护环境,增加工作效率。
以下是建筑施工安全目标管理的一些重要方面。
一、制定明确的施工安全目标在项目启动初期,项目经理应与项目团队一起制定明确的施工安全目标。
这些目标应该具有可量化的指标,并且对各个施工阶段都应有具体要求。
制定目标时,应该考虑到工程特点、施工要求、材料选择等因素,确保目标的合理性和可行性。
二、合理分工和委派责任施工安全是一个涉及多个环节和多个部门的综合性工作,因此项目经理需要根据不同部门和人员的职责,合理分工和委派责任。
应明确施工各个环节的责任主体,确保每个责任主体都明确自己的安全职责,并落实到位。
三、持续监督和检查施工安全目标的管理需要持续监督和检查。
项目经理应设立专门的安全监察部门或安全专职人员,负责对施工现场进行定期巡查和监督。
同时,应建立健全的安全检查机制和评估制度,及时发现和解决问题,确保施工安全目标的实施。
四、加强人员培训和教育建筑施工中的安全管理需要所有从业人员的共同努力,因此项目经理应加强人员培训和教育。
施工人员应接受必要的安全培训,了解施工现场的各类安全规范和措施,并能够主动采取相应的安全行为。
此外,项目经理还应定期组织安全教育活动,提高全员的安全意识。
五、持续改进和创新建筑施工安全目标管理是一个不断改进和创新的过程。
项目经理应鼓励和推动团队成员提出改进建议,并及时落实。
同时,项目经理应密切关注行业的最新安全技术和管理方法,及时引进和应用,并对项目进行合理的安全技术改造。
六、建立健全安全奖励和惩罚机制为了促使施工人员积极参与安全目标的管理,项目经理应建立健全安全奖励和惩罚机制。
对于发现和解决安全问题的个人或团队,应给予相应的奖励和表彰。
而对于安全责任不落实、违反安全规定的个人或团队,应及时进行纠正和惩罚。
建筑工程安全管理PDCA

建筑工程安全管理PDCA建筑工程安全管理是保障建筑工程施工过程中人身安全和财产安全的重要环节,而PDCA(Plan-Do-Check-Act)是一种管理方法论,有助于提高工程安全管理的有效性和效率。
本文将从PDCA的四个阶段来分析建筑工程安全管理的重要性,并提出相应的策略和措施。
一、计划(Plan)在建筑工程安全管理中,计划阶段非常重要。
首先,需要明确定义工程安全目标,例如零事故发生、减少人员伤亡率等。
其次,制定详细的安全管理措施和策略,确保施工过程中的各项工作安全可控。
此外,还需要进行风险评估和安全预测,识别和评估各种潜在的风险和危险源,以制定相应的应对措施。
针对建筑工程安全管理计划编制的特点,可以采用以下格式进行编写:(一)安全目标- 目标一:零事故发生- 目标二:降低人员伤亡率至XX以下(二)安全管理措施- 措施一:建立健全安全管理制度- 措施二:加强现场安全巡查和监督等(三)风险评估和安全预测- 风险一:高空作业风险- 风险二:机械设备操作风险- 应对措施:·控制措施一:限制高空作业·控制措施二:加强机械设备操作培训·紧急响应措施:制定紧急疏散预案等二、执行(Do)在建筑工程安全管理中,执行阶段是将计划阶段的策略和措施付诸行动的阶段。
该阶段需确保工程施工过程中能够全面有效地执行计划中的安全管理措施。
在执行过程中,需要关注以下几点。
首先,加强施工人员的安全培训和教育,确保相关人员熟知并遵守安全操作规范。
其次,加大对施工现场的监督力度,建立有效的安全巡查机制,及时发现和解决安全问题。
此外,要及时记录和整理施工过程中的安全事故、隐患和异常情况,并采取相应的纠正和预防措施。
三、检查(Check)检查阶段是对建筑工程安全管理措施执行情况的评估和检查。
通过检查,可以确定工程施工过程是否符合安全管理计划的要求,是否存在不合理或不安全的操作行为,及时发现和纠正问题。
在检查阶段,可以采用以下步骤进行评估和检查:(一)整理和分析施工现场的安全记录和巡查报告,检查施工过程中的安全问题和隐患。
施工安全管理目标实施的主要内容

施工安全管理目标实施的主要内容:包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。
六杜绝:杜绝重伤及死亡事故、杜绝坍塌伤害事故、杜绝高空坠落事故、杜绝物体打击事故、杜绝机械伤害事故、杜绝触电事故;三消灭:消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭“惯性事故”;二控制:控制年负伤率、控制年安全事故率;一创建:创建文明工地。
安全生产管理目标可概括为两个方面的内容:(1)从事故控制方面要求:杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故的发生,即死亡、火灾、管线、设备事故发生率为零;(2)从创优达标方面要求达到《建筑施工安全检查标准>(JGJ59-2011)合格标准要求的同时,达到当地市区建设工程安全标准化管理,即区、县安全标准化管理工地及文明工地或市级安全标准化工地、市文明工地等。
我国的安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”。
建立和实施安全生产责任制的目标就是通过建立和实施安全生产责任制,把安全与生产从组织领导上统一起来,把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来,从而增强各级人员的安全责任,使安全管理“纵向到底、横向道边、专管成线、群管成网、责任明确、协调配合,共同努力”,真正把安全生产工作落实到实处。
安全实处教育培训的原则:“要精、要管用”,培训应有针对性和实效性。
安全生产教育培训的目的:提高从业人员安全技术水平和防范事故能力,是经常性的基础工作。
建筑行业实行“三级”(企业、班组、施工人员)安全生产教育培训。
安全生产教育培训的学时要求:高危行业主要负责人和安全管理人员的资格培训学时不得少于48学时,每年不得少于16学时;其它行业主要负责人培训不得少于24学时,每年不得少于8学时;新从业人员不得少于24学时,高危行业不得少于48学时。
氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米、距明火不小于10米,并不得在阳光下暴晒。
班组安全活动制度。
搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底、横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工安全意识和自我保护能力,搬迁活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。
施工阶段目标控制的方法

施工阶段目标控制的方法
在施工项目中,目标控制是确保项目按时、按质、按量完成的关键步骤之一。
有效的目标控制可以帮助项目团队在施工过程中更好地管理资源、控制成本,并最终实现项目成功。
以下是一些施工阶段目标控制的方法:
1. 制定明确的目标,在施工阶段开始之前,项目团队应该制定明确的目标,包括时间、成本、质量和安全等方面。
这些目标应该是具体、可衡量的,以便后续进行控制和评估。
2. 制定详细的施工计划,在制定施工计划时,应该考虑到项目的实际情况,包括资源的可用性、工期的限制、风险的因素等。
详细的施工计划可以帮助项目团队更好地控制目标的实现进度。
3. 确定关键路径和关键节点,在施工计划中确定关键路径和关键节点,可以帮助项目团队集中精力,确保项目关键阶段的顺利进行,从而控制目标的实现进度。
4. 实施监控和反馈,在施工过程中,项目团队应该实施监控和反馈机制,及时了解项目的实际进展情况,发现问题并及时采取措
施加以解决。
5. 风险管理,在施工阶段,项目团队应该重点关注风险管理,
及时发现并处理可能影响目标实现的风险因素,以确保项目的顺利
进行。
6. 持续改进,在施工过程中,项目团队应该进行持续改进,总
结经验教训,不断优化施工流程和管理方法,以提高施工效率和质量。
通过以上方法,施工项目团队可以更好地控制目标的实现进度,确保项目按时、按质、按量完成,实现项目的成功。
施工工程项目安全管理的目标及管理措施

施工工程项目安全管理的目标及管理措施安全生产是现场施工的重要控制目标之一,也是衡量施工现场管理水平的重要标志。
安全管理目标安全目标:严格按广东省和深圳市及我司的有关法规、规定进行安全生产管理。
杜绝重大安全事故,轻伤率控制在1%以下。
安全防护管理原则:意识措施、督导意识:强烈的安全第一的意识、措施:科学、规范的安全防护措施和方案、督导:严格的检查、监督、指导。
安全防护管理依据:《深圳市建筑工程施工安全操作规范》、《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001【1】在施工中,我们将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、深圳市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。
强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。
针对本工程,确定“六杜绝”“三消灭”“二控制”“一创建”目标,即:“六杜绝”:杜绝重伤及死亡事故,杜绝坍塌伤害事故,杜绝物体打击事故,杜绝髙处坠落事故,杜绝机械伤害事故,杜绝触电事故;“三消灭”:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭“惯性事故”;“二控制”:控制负伤率,控制作安装全事故率;“一创建”:创建深圳市安全文明工地。
【2】具体安全管理数据指标为:施工现场安全工作率100%;重伤死亡事故频率为0。
【3】安全防护施工管理体系框架成立由项目经理部安全生产负责人为首,各专业施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。
项目经理部主要负责人与各专业施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。
安全防护管理制度【1】一般管理制度半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
各专业施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。
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建筑工程施工安全“零”目标管理的主要控制措施1预防高处坠落和高空落物事故的控制措施
a)工程施工时尽可能减少立体交叉作业,如必须进行立体交叉作业,要采取相应的隔离措施,防止高处坠落及高空落物。
b)施工现场楼梯口、电梯口、预留孔口、井架通道口、沟道边、屋面边、临时通道边、卸料台外侧边、楼层周边等危险场所,必须设置临时的符合标准有黄黑色标的盖板或栏杆,设置明显的警告牌。
c)高层建筑临边防护除设置栏杆外,另须附加安全密目网。
四周至墙根及主要的通道出入口必须搭设双层防坠落隔离棚。
d)进行各种吊装作业时,各层平台、扶梯、栏杆和安全网要同歩安装,在无条件设置栏杆的横梁上设置临时防护安全绳索。
e)危险作业区施工,须设置警戒区域和派专人监护。
f)外脚手架操作层外侧应设置二道栏杆,以及围护安全密目网。
道路边的脚手架外侧,采用竹笆或安全密目网全封闭隔绝,并须经验收合格挂牌后方能使用。
g)脚手架里立杆距构筑物大于25cm时,应设置四排一隔离。
h)高处作业使用的材料和工具应采取防坠落的措施,当天工作完毕必须做好落手清。
i)高空吊装物体,应采用捆绑式吊装方法以防绳索滑动导致物体落物伤人,在吊机伸臂半经范围内严禁站人,吊装过程中应指定专人监护。
j)所有进行高处作业人员每年至少进行一次体检,凡不符合高处作业的人员不得从事登高作业。
2预防起重与运输事故的控制措施
a)重大的起重、运输项目,应在施工组织设计中制定施工方案和安全技术措施。
b)起重机械应标明最大起重量。
各类安全防护装置、限位装置、保险装置等必须完好齐全,安装后必须经劳动局等有关部门检测合格后方可投入使用。
c)起重机械每使用一年至少作一次全面技术检查。
对新装、拆迁大修或改变重要技术性能,在使用前均应按出厂说明书进行静负荷及动负荷试验。
d)起重机的操作人员和指挥人员应经专门技术培训,并经安全规程及实际操作考试合格,取得合格证后方可独立操作。
e)本工程起重、运输在操作条件的控制上执行以下“十不吊”原则:
(1)超过额定负荷不吊
(2)指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊
(3)吊绳和附件捆绑不牢、不符合安全要求不吊
(4)行车吊挂重物直接进行加工的不吊
(5)歪拉斜挂不吊
(6)吊件上站人或吊件上浮放有活动物的不吊
(7)氧、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊
(8)带棱角快口的物件未垫好不吊
(9)埋在地下的物件不拔吊
(10)违章指挥或违章操作不吊
3预防触电事故的控制措施
a)施工现场用电应有系统图和容量计算书,电源布置按图施工,明确施工用电管理部门和责任人。
b)本工程施工现场统一实行三相五线制临时用电制度,配电间各配电箱进出线路及负载名称均书面确定并挂于明显处,配电间规定操作程序,配备绝缘防护工具,用电管理人员严格执行操作程序。
c)采购及使用的配电箱应符合建设部JGJ59-99标准,做到一机一闸一保护,配电箱须编号并办理借用登记手续,使用单位要设专人对配电箱进行定期检查和维护、保养,保持电箱处于完好状态。
d)加强对用电设施和电动工具检查和维护。
电动工具均应编号,进出库必须进行测试,合格品和待修品分开存放,并有明显标识,电动工具应建立台帐并办理使用登记手续。
e)所有固定式电动机具、机械、设备外壳必须有重复接地,接地装置安全可靠。
f)施工作业的电动工、器具必须配有二级漏电保护器。
g)现场应采用固定式的临时照明。
移动式、金属容器內、坑道、潮湿等地区施工,必须采用安全电压。
h)施工用电线不得乱拖乱拉。
过路电缆应直埋地下,并穿管。
架空
电线须加绝缘子,架空线一般应离地4m以上,穿越机动车道时应离地不少于6m。
i)所有固定设施每年雷雨季节前应做好防雷接地的检测,以确保人身和设备的安全。
4预防易燃易爆物品火灾事故控制措施
a)施工现场氧气、乙炔等气瓶的管理实行定点放置,设置金属防护围栏,氧气、乙炔气瓶的相隔距离均在5m以上,气瓶的防爆装置、压力表计齐全可靠,各类气瓶的运输搬运由专人实施并有可靠的防滑措施,放置区域与贮油和动火区域保持安全距离。
b)施工现场设置可靠的危险品仓库,其设置位置、结构、面积符合消防主管部门的规定要求并主动征求消防部门的认可。
c)油漆、汽油等易燃物品从危险品仓库领运至现场时采取早晚运输、遮阳、避火源等防护措施,确保万无一失。
在设备进油、大面积油漆的区域禁止动火。
d)本标段我方施工人员在施工现场实施禁止流动吸烟措施。