房产局年终工作总结(精选多篇)
房屋部门年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我国房地产市场在政策调控和市场需求的共同作用下，呈现出稳中向好的态势。
作为房屋部门，我们紧紧围绕国家战略，积极履行职责，为房地产市场健康发展贡献力量。
现将本部门2021年度工作总结如下：二、工作回顾1. 严格落实房地产市场调控政策（1）严格执行住房限购、限贷、限售等政策，加大对投机炒房行为的打击力度。
（2）优化住房供应结构，增加中低价位、中小套型普通商品住房供应，满足人民群众住房需求。
（3）加强房地产市场监管，规范房地产开发企业、中介机构等市场主体行为。
2. 提升住房保障水平（1）加大保障性住房建设力度，确保完成年度建设任务。
（2）完善住房保障制度，扩大保障性住房覆盖面，提高保障水平。
（3）积极推进共有产权住房、公共租赁住房等保障性住房项目，解决中低收入家庭住房困难。
3. 优化房地产市场环境（1）加强房地产市场供需调研，为政策制定提供科学依据。
（2）推动房地产市场信息公开，提高市场透明度。
（3）强化房地产市场监管，严厉打击违法违规行为。
4. 提高房屋质量安全管理水平（1）加强房屋质量安全监管，确保房屋安全。
（2）建立健全房屋质量安全管理责任体系，落实各方责任。
（3）加强房屋维修资金管理，确保维修资金专款专用。
5. 深化房地产市场改革（1）推进住房制度改革，逐步实现房地产市场长效管理。
（2）完善房地产市场监管体系，提高监管效能。
（3）加强房地产人才培养，提升队伍素质。
三、工作亮点1. 住房保障水平显著提高。
2021年，我部门共完成保障性住房建设任务XX万平方米，新增保障性住房XX套，保障性住房覆盖面不断扩大。
2. 房地产市场调控成效明显。
通过严格执行住房限购、限贷、限售等政策，有效遏制了投机炒房行为，稳定了房地产市场预期。
3. 房屋质量安全管理水平持续提升。
2021年，共排查整治房屋安全隐患XX处，确保了房屋质量安全。
4. 房地产市场改革取得新突破。
房产局年终工作总结(精选多篇)个人工作总结.doc
房产局年终工作总结精选多篇-个人工作总结第一篇：房产局年终工作总结热点关注：一物业管理工作一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。
同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》讨论稿、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。
二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。
调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。
三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。
目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。
二直管公房管理工作1、租金征收工作。
截止5月底，共完成租金征收1373万元，其中：直管住宅实收1046万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分离房产租金实收107万元;自行接收房产租金实收53.4万元。
2、公房出售工作。
截止5月底，共出售公有住宅27万平方米，归集售房款6066.6万元。
其中：出售直管房产16.2万平方米，归集购房款3662.8万元;出售主辅分离房产7.3万平方米，归集售房款1605.7万元;出售自行接收房产3.5万平方米，归集售房款798.1万元。
3、房屋修缮工作。
一是xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确xx年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。
二是制定《xx年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。
4、房产经营委托管理工作。
年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。
从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。
2020年房管所年终总结范文五篇
2020年房管所年终总结范文五篇房管所在促进住房建设的同时，一定要注意把控房产市场的秩序，让老板姓都住得起房，买得起房，是我们奋斗的目标，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的房管所年终总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!第一篇：房管所年终总结作为刚接触房管工作的新手，我不能说出何等深刻的事理，可是我知道：工作当然是为了生计，可是比生计更可贵的，就是在工作充实挖掘自己的潜能，阐扬自己的才干，做朴重而纯正的工作，始终作一个清廉敬业的人。
常言，干事先做人，清廉是立身之本。
毛主席曾谆谆教育我们，“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。
为人平易近益处而死，就比泰山还重;替法西斯负责，替抽剥人平易近和榨取人平易近的人去死，就比鸿毛还轻”。
无数事实证实，只有做一个朴重清廉的人，才能永立不败之地。
从历史上来看，那些修身树德、奉积善政、清廉自律的清官最终受到泛博苍生的称颂和传扬，宋代的包公、明朝的海瑞、清代的于成龙，他们的朴重清廉青史留名，代代传颂，而那些贪官蠹役秦桧、张邦昌、和坤，他们的下场遗臭万年也是世人皆知，尤其是秦桧更以跪姿长耻于历史长河。
从当今社会来看，做一个朴重清廉、心系苍生、诚心诚意为人平易近处事的共产党员，就能受到人平易近的爱戴。
如郑培平易近、祁爱群他们在各自通俗的岗位上缔造了不服凡的业绩，在人平易近心中树起了一座座丰碑。
而成克杰、胡长清、文强之流，虽然操作权益逞一时私欲，博得一时荣耀，但最终体态败事、黯然下台，遭人平易近群众所厌弃。
攫取一时不属于自己的益处，换来锒铛入狱的价钱，与诚心诚意为人平易近处事，换来坦荡的人生、尊贵的声誉对比，我们会义无反顾地选择清廉作人。
清廉贵在坚持，清廉贵在小节。
西安碑林上刻录的一则明代官箴：“吏不畏吾严，而畏吾廉;平易近不服吾能，而服吾公;公则平易近不敢慢，廉则吏不敢欺。
公生明，廉生威。
”作一个清廉的人，必然要求我们耐得住寂寞，坐得住冷板凳，出淤泥而不染，作甘于贫寒的人;不以权略私，不与平易近争利，不豪侈华侈，不损公肥私，作执政为平易近的人;不阳奉阴违，不作风飘浮，不趁波逐浪，不苟且偷生，作爱岗敬业的人。
房地产工作总结范文(精选10篇)
房地产工作总结范文（精选10篇）【导语】房地产工作总结，回顾项目推进与销售业绩。
展示市场拓展与客户服务成果。
分析形势，总结经验。
以专业高效的态度，推动房地产事业发展。
规划未来，提升竞争力，为实现更好业绩而努力。
下面是整理分享的房地产工作总结范文（精选10篇），欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.房地产工作总结范文篇一20xx年已接近尾声，作为在公司上班六个月的我，在公司领导和同事的指点帮助下，基本能够独立完成本职工作，为了在新的一年更好完成本职工作，现将本年度工作做以下几方面总结：一、敢于发现，勇于探索，不断充实知识。
初入房地产，我对各方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助和努力学习过程中，我很快了解到公司的性质及房地产市场。
作为业务员，我深深感觉到自己职责的重要性，因为宣传途径的成功失败直接关系到销售业绩的提高，对此，我对本地房地产市场和周边环境进行全面考察，从前期对市场的陌生转熟悉的过程中，无论是广告媒介、市场动向、还是设计及其他资源等，都有着很大的提高，同时田园新都市项目在前期宣传及销售过程中也取得显著成效，在品牌宣传途径中，也得到广大客户认可。
在xx地产前期工作时间里，我对本职工作还有些茫然，在公司领导的指导下，我设计前期vi等，这对于未曾做过房地产广告的.我，感觉很欣慰，因为在提高，证明就有进步。
而在为xx绿化时间内，更充分发挥到理论知识，使我成功完成园林规划的初次案例，今后在专业知识中，更要发挥到自己所学专业，如：室内设计、广告设计、园林规划等。
所以，知识源自于实践，而提高自己的知识，是要在不断探索的过程中。
二、努力提高自身素质与修养。
作为xx地产的一员，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个杨凌房地产市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，我已熟悉广告到策划到销售一系列运行过程，在今后，更加努力做好自己的本职工作，再接再厉。
房管所年终工作总结
房管所年终工作总结一、工作概况及主要成绩房管所作为一个负责房屋管理和维护社区秩序的机构，在过去一年中取得了一系列重要成就。
在政府的领导下，我们坚持以人民群众的利益为出发点，积极履行职责，努力为社区居民提供优质的服务。
在房屋管理、争议调解、社区安全等方面取得了显著的成绩，具体表现如下：1. 房屋管理方面：我们坚持公平、公正、公开的原则，在按照相关法规进行房屋登记、变更和违法户口销户方面工作顺利。
我们建立了一个高效、规范的房屋登记系统，使居民办理登记业务更加方便快捷；并且完善了房屋违法处理制度，对于违法建筑及时采取了相应的处罚措施，为社区居民创造了安全舒适的居住环境。
2. 争议调解方面：我们加强了与居民的沟通渠道，积极推动居民参与房屋管理工作。
针对一些房屋争议问题，我们成立了调解小组，帮助居民解决矛盾纠纷。
通过开展调解活动，我们成功地解决了多起涉及房屋产权和使用权的争议，增加了社区居民的满意度和安全感。
3. 社区安全方面：我们加强了与公安部门的合作，共同维护社区的安宁稳定。
通过加强巡逻和排查工作，我们成功地解决了一批社区频发的盗窃案件，有效提高了社区的治安水平。
我们还定期组织开展社区安全知识宣讲活动，提高了居民的安全意识和防范能力。
4. 制度完善方面：我们认真总结了过去一年的工作经验，完善了一系列内部管理制度。
我们建立了健全的绩效考核和奖惩机制，激励全体工作人员积极工作，提高工作效率。
我们还加强了对工作人员的培训和学习，提高了整体素质和能力。
二、存在的问题及改进措施虽然取得了上述成绩，但我们也面临着一些问题，需要进一步加以解决和改进：1. 人员调配不合理：我们在过去一年中发现，房管所的工作人员分配不够合理，导致部分工作没有得到有效的落实。
我们需要进一步调整人员结构，优化工作组织和分工，确保每项工作都能得到有效的开展。
2. 信息化建设不够完善：虽然我们在房屋登记系统的建设方面取得了一定的成绩，但整体的信息化建设还需进一步完善。
房管所年终工作总结
房管所年终工作总结一、工作概述过去一年，本房管所紧跟上级部门的要求，认真履行职责，努力完成各项任务。
在维护社会稳定、规范房地产市场秩序、保障群众住房权益等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，需要进一步改进和完善。
二、工作成绩1. 加强市场监管我们积极配合上级部门，加强对房地产市场的监管工作。
完善了房地产市场监管措施，加大了对违法违规行为的查处力度，查处了一批涉嫌违法的房地产开发企业和中介机构，保护了购房者的合法权益。
2. 优化服务环境我们深入贯彻落实“服务为民”的宗旨，通过简化办事流程、提高效率等措施，大幅度提升了服务质量和效率。
及时解答来访群众的咨询，积极回应民众关切，赢得了社会各界的广泛认可。
3. 加强队伍建设我们注重培养和提升全体干部职工的业务能力和素质水平。
组织开展了一系列培训和学习活动，加强了队伍的整体素质建设。
同时，通过严格考核、激励机制等措施，建立了一支忠诚、敬业、高效的工作团队。
4. 推进信息化建设我们积极推进房管信息化建设，在网上办公、信息交流等方面取得了一定的成效。
建立了房产信息管理系统，实现了信息的集中管理和快速查询，极大提高了工作效率和服务质量。
三、存在问题1. 资源配置不合理在工作过程中，我们发现资源配备存在不合理的情况，导致一些工作难以顺利进行。
下一步，我们将合理配置资源，优化工作流程，提高工作效率。
2. 职工工作积极性不高部分职工对工作持消极态度，对社会问题和群众诉求反应迟钝。
我们将加强员工培训，努力提高员工的服务意识和工作积极性，提高工作效率。
3.信息化建设仍需改进虽然我们取得了一定的成果，但信息化建设仍存在一些问题。
在下一步的工作中，我们将进一步完善系统功能，提高系统的稳定性和安全性，确保信息化工作的顺利进行。
四、改进措施1. 完善制度建设我们将进一步改进和完善有关规章制度，明确各项工作的责任和具体操作流程，确保工作的有序开展。
2. 加强宣传教育我们将加强对相关政策和法律法规的宣传教育，提高群众的法律意识和规范意识，减少违法违规行为的发生。
房管局工作年度总结(3篇)
第1篇2021年，在市委、市政府的坚强领导下，我局紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真贯彻落实国家、省、市关于房地产管理的各项决策部署，以保障和改善民生为重点，以提高房地产管理水平为目标，全面推进各项工作，取得了显著成效。
一、住房保障工作1. 加快推进保障性住房建设。
全年共开工建设各类保障性住房10000套，其中公租房5000套、限价房5000套。
目前，已完成投资30亿元，占年度投资计划的70%。
2. 严格落实住房保障政策。
严格执行住房保障申请条件，确保住房保障对象公平、公正、公开。
全年共审核发放租赁补贴1000户，为低收入家庭提供住房保障。
3. 积极推进棚户区改造。
全年共改造棚户区1000户，涉及面积10万平方米。
目前，已完成投资8亿元，占年度投资计划的80%。
二、房地产市场调控1. 严格执行房地产调控政策。
对新建商品住房实行限购、限贷、限售等措施，有效遏制了房价过快上涨。
2. 加强房地产市场监测。
建立健全房地产市场监测体系，对房地产市场运行情况进行全面监测，及时发布市场信息，引导合理预期。
3. 强化房地产市场监管。
加大对房地产企业违法违规行为的查处力度，维护房地产市场秩序。
三、物业管理1. 严格落实物业管理条例。
加强物业管理服务，提高物业服务质量，提升居民满意度。
2. 推进物业管理市场化改革。
鼓励和支持物业服务企业开展市场化竞争，提高物业服务水平。
3. 加强物业管理纠纷调解。
建立健全物业管理纠纷调解机制，及时化解矛盾纠纷。
四、房屋安全1. 深入开展房屋安全隐患排查整治。
对老旧房屋、危险房屋进行全面排查，确保人民群众生命财产安全。
2. 加强房屋安全监管。
严格落实房屋安全责任，确保房屋安全质量。
3. 推进房屋安全鉴定工作。
建立健全房屋安全鉴定制度，提高房屋安全鉴定水平。
五、内部管理1. 加强党风廉政建设。
严格落实党风廉政建设责任制，加强廉政风险防控。
2. 提升干部队伍素质。
加强干部教育培训，提高干部队伍业务能力和综合素质。
房产局物业办年度工作总结及工作思路（精选3篇）
房产局物业办年度工作总结及工作思路（精选3篇）房产局物业办及工作思路篇1自20xx年3月份xx区房产局成立以来，在市国土房产局的精心指导和大力支持下，在区委、区政府的坚持领导下，物业管理工作正在有条不紊地开展，并逐渐步入正轨。
现把几个月来物业管理工作总结汇报如下：一、规范各种制度，使物业管理工作有据可依1、促使区政府制定下发了《xx区物业管理工作考核暂行办法》(政办函〔20xx〕88号)，区政府每年财政拨付100万元，建立物业奖励基金，对镇(社管中心)、社区的物业机构配备、业委会组建、信访处置、物业日常监管等方面进行考核，把属地管理落到实处。
2、制定了《xx区住宅小区物业服务公司考核办法》(南房字〔20xx〕08号)，针对商品房住宅小区、安置住宅小区和老旧小区三种不同类型小区，制定了三种考核评分办法，从物业管理人员配备、设施设备维管、物业管理各种制度、卫生、秩序，群众满意度等多方面对物业公司进行考核，年终给予奖惩。
3、制定下发了《xx区住宅小区业主大会或业主委员会成立程序指导意见的通知》(南房字〔20xx〕17号)，依据法律法规指导督促镇、社管中心加快业委会成立步伐。
4、制定下发了《关于建立xx区物业服务企业信用档案的通知》(南房字〔20xx〕31号)，目的是规范xx区服务企业的市场行为，提高行业诚信度和服务水平，强化行业监管，结果与物业企业的晋级、转正、招投标挂钩。
5、制定下发了《关于加强全区住宅小区电梯安全管理的通知》(南房字〔20xx〕23号)，从电梯安全使用管理的主体、日常管理、人员培训、维保单位选聘、监督管理等方面，对住宅小区电梯安全进行了强化规定。
6、配合政府重点工作，还制定了“限燃”、打击传销、安全生产、文明创建等文件，使物业小区各项工作规范有序进行。
二、积极应对业主投诉，化解矛盾，保持小区和谐稳定的生活环境自20xx年xx区房产局成立以来，局物业股接受各类信访、人防、市长热线、网络舆情，市委、市政府主要领导批示等各类投诉案件近1200多件，局物业部门不回避矛盾，积极主动应对，积极主动面对当事人，直到当事人满意为止。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房产局年终工作总结（精选多篇）第一篇：房产局年终工作总结热点关注：（一）物业管理工作-•是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小I乂物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。
同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。
二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。
调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调査报告》，根据普辺住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。
三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。
日前己经全面完成了对530 个物业管理企业的排査工作和700个住宅小区的拉网式检査，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。
（二）直管公房管理工作1、租金征收工作。
截止5月底,共完成租金征收1373万元,其中：直管住宅实收1046 万元;机关团体用房租金实收166.6万元;主辅分离房产租金实收107万元；自行接收房产租金实收53. 4万元。
2、公房出传工作。
截止5月底，共出售公有住宅27万平方米，归集售房款6066. 6万元。
其中：出售直管房产16. 2万平方米，归集购房款3662. 8万元;出传主辅分-离房产7. 3万平方米，归集售房款1605. 7万元；出传自行接收房产3. 5万平方米，归集售房款798. 1万元。
3、房屋修缮工作。
一是xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确xx年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提髙。
二是制定《xx年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋血防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。
4、房产经营委托管理工作。
年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》°从而进一步完善了宜管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。
（三）房屋安全管理工作一是汛期前一，做好了危险房屋的“三落实”工作。
通过排查目前全市共有危险房屋387栋, 建筑面积53, 949平方米，1688户；二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。
（四）楼道整治工作一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。
并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。
试点工程己于4月下旬全部完成。
并按照行湘书记的指示，于4月30 日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。
二是制定了《沈阳山住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。
同时加强工作调度，市一级办公室抽调21名干部，分7组与各区进行了对接。
市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册，下发各相关单位。
三是楼道整治工作己全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。
己竣工4370栋、建筑面积1918. 39万平方米，竣工信达60%。
四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治「.程验收及移交有关工作的通知》，耍求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。
（五）景观街路、重点广场周边建筑物立而粉饰工作一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调査结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排査;三是由规划部门提岀了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提岀了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。
二、下半年工作思路（一）物业管理方面工作1、出台《沈阳市•物业管理规定》6月底《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）可报市人大，力争在9月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。
2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平一•是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。
二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案利准入、退岀机制，强化对物业管理行为的监督。
对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。
三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。
争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。
四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。
与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作, 全面提高从业人员索质，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.3、建立新型物业管理体制将普通住宅区物业管理纳入到社区.建设中来，物业管理由街道办事处、社IX委员会、物业管理企业和业主“共治” o形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。
对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照届地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。
待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。
（二）直管公房经营管理工作一是做好房产投资建设服务中心成立后，调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求，从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理丁.作。
第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，抄来抄去抄自；第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三，加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四，加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督，使有限的资金真正用到房屋的维修中。
第二篇：房产局工作总结一年来，我们在上级部门的指导下，在县建设局的正确领导下，突出“服务为本”这个主题，努力改进工作作风，规范管理，严格执法，房屋发证、房地产抵押登记、城巾房屋拆迁、村居私房换证、房地产执法监察、危房鉴定等匸作得到有序开展，完成了年初预定的工作目标，为全县经济和社会发展作出了积极贡献。
一、工作简要回顾（一）房地产产权产籍管理进一步规范。
截止月日，我局城镇房屋发证户，登记城镇住房万, 完成年初计划的，与去年同比，增R了，实现微机缮证、微机绘图达到；办理房地产抵押登记宗，抵押额亿元，抵押面积万;整理产籍档案资料卷，为社会各界、内部业务科室提供査档服务余卷。
（二）房地产交易监理进一步加强。
，共办理房地产产易宗，交易总额万元，交易面积万, 其屮：商品房销侍登记宗，销傍额万元，销督面积万;私房交易宗，交易额万元，交易面积万。
共发放《商品房预售许可证》本，登记备案预售面积万。
（三）城市房屋拆迁监管力度进一步加大。
XX年，我局严格按照规定程序审批拆迁项目，共核发《房屋拆迁许可证》本，（来源说明好范文网：WWW. HAowORD. COm）批准拆除房屋面积万，实现拆迁许可证单位发放率达。
目前，钟佛山旧城改造工程房屋拆迁二期T.程正在有条不紊地进行。
（四）房地产执法监察力度进一步增强。
XX年，我们着手清理幣顿房地产开发市场，取缔无资质开发，房地产交易巾场得到了有序发展。
一年来，査处违法交易宗，下发限期整改通知书份；协助法院办理査封、解封过户起;受县政府委托出庭代理房权行政纠纷案起。
（五）危房鉴定职能进一步发挥。
XX年，我们共进行危房鉴定宗，鉴定危房面积万，出具危房鉴定报告份，发出限期拆除通知书份，有效地防止了房屋安全隐患的发生。
二、主要做法（一）改进作风，强化服务意识1.强化干•部的政治思想学习。
XX年，我们认真抓好干部职工的思想道德建设，把学习、宣传、贯彻十六大和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终，贯穿于精神文明创建的各项活动中，从而掀起了政治学习的热潮。
首先，我们运用政治学习门集中进行学习局领导班子成员除每丿J集中学习两次外，还要坚持参加全体干部职工的每月•次的政治澎习, 同每个干部职工一样做好学习笔记，写学习心得。
为了推介好的学习经验，交流学习心得, 我们在办公室外设立了“学习园地”，从单位有限的经费中挤出元为每位干部职工订阅了《学习导报》、《半月谈》、《湖南口报》等党报党刊。
其次，突出重点，有的放矢。
一年来，我们以“三个代表”重要思想为重点，在全体干部中深入开展了政治思想教育。
同时，广泛开展学习竞赛活动以及创建“青年文明号”活动，用活动的形式熏陶干部职工的思想。
再次，冇意识地着力培养有事业心、冇上进心的进步背年，及时地把他们推荐到建党积极子培训班，接受组织的教育和培养。
通过正面引导、理论灌输和交心通气等方式深入进行政治思想教育，全局讲政治、讲奉献、爱岗敬业蔚然成风。
XX年，有名同志被推荐到建党积极分子培训班，名同志光荣地加入了中国党，局支部得到不壮大和发展，被建设系统党委评为X X年度先进基层组织。
2.甌化干部的业务知识培训。
房产工作是一项业务性强的工作，为了提高业务水平，我们釆取五条措施狠抓干部职工的业务知识培训。
一是针对全局干部职工业务素质普遍偏低的状况，釆取“请进来，送出去”的方式，经常聘请业务知识方面的专家进行授课，必要时, 把业务骨干送到前面地区进行培训。
二是每星期五下午举行一次业务学习交流。
大家一起交流、探讨，相互促进，共同提高。
三是开展“传、帮、带”结对帮助活动，手把手把工作经验不足、业务能力欠缺的同志带向成熟；I四是积极组织各项知识竞赛，在竟赛中锻炼提高；五是努力为「部职「•深造学习创造条件。
对积极要求深造的T•部，我们给予充裕时间，给予安静环境。
通过以上措施，一年来，我们送出名同志到浏阳市参加产权产籍培训班学习，送出名同志参加全省《行政许可法》培训班学习，为加强我局的产权产籍管理和行政执法能力奠定了基础。
业务水平和业务素质的提高，有力地促进了我局各项T.作的开展。
3.强化干部岗位冃标责任制。
为充分调动干部职丄的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，我们严格执行岗位口标责任制。
在总结以往目标责任制和实际完成情况的基础上, 做了大量的调查研究，制定了XX年岗位目标管理责任制，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。
在制定岗位责任书时，因事择人，因人而事，实事求是，既做到一碗水端平，又做到统筹兼顾。
为使岗位责任制落到实处，我们实施激励约束机制, 奖优罚劣，奖勤罚懒，实行完成H标任务与出勤补助、岗位津贴、工资资金“三挂钩”，按月考核。
每人每月从工资中扣元作风险抵押金，完成任务者月底退回，并亨受各项奖励, 未能完成任务者，扣掉押金，不亨受各项奖励。