学校发展规划的意义_共15页
【优质】对申报岗位的认识-精选word文档 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==对申报岗位的认识篇一:对岗位的认识对岗位的认识和履行岗位职责的承诺发展规划处谭树明发展规划处是学校为了主动适应高等教育改革与发展的趋势和新时期学校事业发展的需要而加强学校整体规划工作于今年五月设立的部门,是对学校的发展规划进行研究、编制和贯彻落实的职能部门。
规划是建设的龙头,是科学发展、依法行政的基础。
我校正处于改革与发展的重要机遇期,加强战略管理,努力提高自身战略管理水平日益重要。
科学制定学校的发展规划并认真贯彻落实,需要有战略管理的职能部门实施管理。
同时,“申博增硕”是我校近期和今后更长一段时间内重中之重的工作。
争取成为博士学位授予权单位是我校学科建设的重头戏。
国家已改革博士学位授予权单位申报与审核的办法,今后按照“立项、建设、中期检查、评估验收”这种新的模式和办法来审核与增设博士学位授予权单位,特别强调统筹规划。
这对学校中长期的学科建设规划和博士学位授予权学科的建设规划提出了新的要求,做好相关规划的编制和科学论证以及贯彻和落实都显得非常重要。
因此,发展规划处处长岗位是学校发展规划的科学编制和贯彻落实并促进学校科学发展的重要岗位。
本人作为发展规划处处长,特作以下承诺:1、根据发展规划处的职能,认真履行处长岗位职责。
带领全处同志贯彻执行党的路线方针政策和上级领导部门及学校党委行政的工作部署,结合本部门实际组织实施。
2、带头学习研究高等教育发展动态,学习研究国家及相关行业部门的发展规划,努力提高业务水平和参政议政能力。
3、围绕学校发展的目标和中心工作,对学校改革和发展的重大问题加强调查研究,为学校改革和发展提供决策参考。
4、积极主动地配合学校各部门的工作,努力完成学校领导交给的其它工作任务。
5、树立爱岗敬业,诚实守信,办事公道,服务群众,奉献社会的理念。
信息化校园建设方案PPT课件(15页)

学校网页信息 各重要职能部门管理信息系统(MIS)的业务信息 图书馆的图书情报信息 学科导航信息 网上教学信息资源 电子出版物 专业信息数据库
非公共信息资源:
办公自动化系统提供的保密信息(保密公文信息和 提供领导的决策信息)
各职能部门的保密重要数据库及有关统计报表
应用集成
统一身份认证、统一应用界面风格、统一数据交 换标准、统一的开发规范
技术平台
采用行业标准和主流平台
XML/HTML DB2/Oracle/…. Unix /NT/…. TCP/IP
策略 重用标准技术
指南 缩放性 单一解决方案 开放
配套机制
--建立业务部门和IT部门间的伙伴关系
教务处 财务处 科研处
管理系统 提高学校内部管理系统的效率、建成集成的校园
信息系统
个性化用户(门户Portal)
管理信息系统 (MIS)
校园 软件 教学 图书 虚拟 学生 校园 教务 医疗 后勤 科研 人事 对外 基于Web 基于Web
生活 资源
馆 社区 就业 宣传
页的分析 的
服务 服务 服务 服务 服务 服务 服务 服务 服务 服务 服务 服务 服务 工具
▪ 第一年,以基础设施建设为中心,并通过示范性的应用系 统建设,完善数据标准和管理规范。
▪ 第二年,以建设应用系统为中心,初步建成学校的全面信 息系统。
▪ 第三年,以信息整合及集成为重点,实现信息的完全共享 和对E-Campus用户的个性化服务。
实施难点分析
信息化校园的实施可为学校实现 “高水平研究 型大学”的战略目标提供技术保障。信息化校园的 实施过程同时也是学校的管理变革过程:
信息化校园建设
校园信息化建设的意义
战略规划定义精品文档15页

战略规划什么是战略规划(Strategic Planning)?所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。
一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。
制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。
第二阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划。
最后,将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正。
[编辑本段]企业常见的战略问题1、缺乏长远发展规划,没有清晰的发展战略和λ竞争战略λ;2、战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制;3、领导兢兢业业,员工任劳任怨,但是企业就是停滞不前;4、对公司战略的判断仅仅依靠领导者和管理者个人的直觉和经验;5、对市场和竞争环境的认识不足,缺乏量化的客观分析;6、盲目追逐市场热点,企业投资过度多元化,导致资源分散,管理混乱;7、企业上下对未来发展方向没有达成共识,内部存在较大的分歧;8、战略制定没有在组织内部充分沟通和交流,导致既定战略缺乏组织内部的理解和支持;9、战略目标没有进行充分分解,也没有具体的行动计划,无法落实到企业的日常经营管理活动中,成为空中楼阁10、缺乏有效的战略执行手段和保障措施,在组织结构、人力资源规划、财务政策等方面与战略脱节;战略规划的主要目的Yintl(鹰腾咨询)认为,企业进行战略规划主要有以下目的:1、剖析企业外部环境;2、了解企业内部优势和劣势;3、帮助企业迎接未来的挑战;4、提供企业未来明确的目标及方向;5、使企业每个成员明白企业的目标;6、拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率。
制定战略规划的方式制定战略规划的方式有五种:第一种是领导层授意,自上而下逐级制定,这种方式在很多企业里都运用;第二种是自下而上,以事业单位为核心制定;第三种是领导层建立规划部门,由规划部门制定;第四种是委托负责、守信、权威的咨询机构制定,当然这里所说的负责、守信、权威是一些必要的条件,可能还会有更多的条件,如果咨询机构不具备这些必要的条件,那么对企业来说是非常危险的;第五种是企业与咨询机构合作制定。
学校三年发展规划及实施方案范文

学校三年发展规划及实施方案范文学校本着“团结、进取、求实、创新”的精神,以“一切为了学生发展”为办学理念,以“质量立校、育人为本”为办学宗旨,始终全面贯彻落实党的教育方针,不断提高依法治校水平,规范办学行为,重视师德师风建设,推行民主管理制度,形成“全员参与,团结协作,推进素质教育”、“齐心协力,扎实工作,提高办学质量”的教育特色。
以县级示范性学校为新的起点,以“建设有特色、文化内涵深厚、适合学生发展为发展目标的乡村名校”为工作重点,明确方向,统一思想,计划用三年的时间努力把我校建设成为一所具有区域影响力的现代化学校。
为此,对学校的办学做出如下规划:第一部分:学校办学现状分析一、学校基本情况新野县五星镇第一中心小学是于2000年在五星村小的基础上创建的,后受其空间位置的限制,严重制约了学校的发展壮大。
2007年在各级部门领导的协调下,学校最终迁址到原五星镇高级中学院内。
经近几年的不断改造完善,现今的五星镇第一中心小学位置适中,交通便利,环境幽静、景色宜人,乃教书育人之佳境。
学校现有11个教学班,在校学生600余人。
根据规划学校将在三年时间发展为18班规模,在校生人数将达到900余人。
我校现有教师33人,学历合格率100%,其中,本科学历人数占85%以上。
学校占地20380平方米,建筑面积9000余平方米,拥有一栋标准化的教学楼;一座全封闭的学生住宿楼和一座高标准的办公楼;功能齐全的少年宫活动室,为学生的个性发展提供了广阔的空间。
在条件装备方面,图书、仪器等配备均达到一类标准。
校园文化精雕细刻,匠心独运,彰显特色,为师生学习和生活创设了一流的环境和发展空间。
二、学校发展优势1、学校管理规范化。
在科学发展观的指导下,学校依法治校,以德立校,实行校长负责制,充分发挥党支部的监督作用和工会组织的民主管理职能,结合奖励性绩效工资,学校制定了一套健全的教育教学评价制度。
在“统一领导、全程管理、分部负责、分权赋职”的管理机制下,重视纵横层次的协调性,强化室、组、班级的全局意识,全员意识、民主意识,明确干部岗位职责已基本形成学校的组织文化和团队精神,能体现科学和人文相融合的现代管理走向。
2010年校长工作目标

• 3、进一步加大对青年教师的培养力度,通过开展“师徒结对”、“全员赛课”等大型教研活动等途 径,为青年教师尽可能多的提供锻炼的机会,搭建成长的平台。
• 1、抓好班子建设,增强依法治校意识。学校领导班子带头学理 论、学管理、学经验。党政一班人率先垂范,努力钻研教育教 学业务,以师为本,以生为本,在干好本职工作的同时,不断 完善自己的个人修养。为了充实班子队伍,提高管理质量, 2010年9月,学校新聘任了中层干部和教研组长,并通过教育 局公开竞聘上岗的方式聘任了学校副校长卢信坚老师,以及聘 任了七里港派出所民警梁瑞弓同志为学校法制副校长,加强了 班子力量。
• 4、以人为本,主题带动,突出开展教师整体素质提高工作。按照乐清市及本校教科研工作计划的要求,以 “争做合格教师、培养校内名师”为活动主题,有计划地分步推进和实施。立足校本,强化教科研。一是在 原来学校“每人一节公开课,每月一次集中教研活动”的基础上,建立和完善校本教研制度。2010年下半年 邀请了省特级教师俞国平老师来我校做作文教学讲座。完善校本教研活动的内容、形式,促使每一位教师都 能在“合作、互动”的校本教研中实现专业成长,提高教师的科研素养。
• 取得了可喜的成绩。
第3页,共15页。
第一部分 2010年工作回顾
• 一、加强制度管理,切实规范办学行为。
• 为使学校管理走向制度化、规范化、科学化,一年来,学校 根据新形势的需要,不断完善各项管理制度,使各项制度更趋 科学化和人性化,全面营造“校以育人为本、师以敬业为乐、 生以成长为志”的办学氛围。
2024年学校政治学习计划模版(五篇)

2024年学校政治学习计划模版一、指导思想我们坚定高举____的伟大旗帜,以____为行动指南,深入贯彻学习____的核心思想,全面推进对____、____及全国“____”精神的学习,以此促进学习型党组织的建设与发展。
我们将深入开展争先创优活动,旨在统一思想、凝聚力量,团结广大教职工共同奋斗,勇于克服一切困难,积极推动和谐校园的建设,营造出一个积极、健康、向上的舆论氛围,从而为学校各项事业的快速发展提供坚实的思想政治保障。
二、学习内容(一)学校党总支、党支部两级中心学习组1. 我们将深入学习____、____的核心理念,全面把握全国“____”精神及____教育局第____次党代会会议精神的精髓,并将其与学校“五好”战略目标的实现紧密结合起来,与党建评估工作相互促进,共同转化为推动学校各项事业发展的新动力。
2. 我们将深刻领会《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的重要意义,准确把握其为我校事业发展带来的重大机遇和提出的严峻挑战,科学规划,积极应对。
3. 认真贯彻中办下发的《____推进学习型党组织建设____》的指示精神,大力推进学习型党组织的建设,努力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
4. 我们将深入开展党风廉政建设,以____新修订的《____领导干部廉洁从政若干准则》为契机,持续加强党风廉政和行风建设,营造风清气正的政治生态。
5. 依据教育局第____次党代会的精神,组织党员认真学习,深入理解“办人民满意教育”的内涵和要求,明确工作方向和目标。
6. 加强对《教师职业道德规范》、《中华人民共和国教师法》等法律法规的学习,深入开展“____”普法教育,特别是通过“12.4”普法宣传教育活动,提升教职工和学生的法律素养。
(二)全校教职工1. 我们将认真学习____、____的核心理念及全国“____”的精神实质,深入领会____所作的政府工作报告的核心要义。
2. 切实把握《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的精髓,学习____年教育部工作要点及高等教育的最新精神,不断更新教育观念,努力提升教育教学质量。
义务教育学校标准化建设A1(修改)(PPT37页)

❖谢谢各位!
阿瓦提县人民政府教育督导委员会 2018年1月25日
新疆维吾尔自治区义务教育学校标准化
A4--管理与质量
B12—教学管理(70分)
C42 保障机制(10分)
本指标内容及标准:
教师工资足额按时发放、无克扣教师工资现象,及时拨
付城市及农村义务教育经费保障机制资金、无挪用现象,认
真落实国家、自治区困难家庭学生资助政策,落实国家学生
营养餐计划等。
№
资料名称
我县人民政府制定创建自治区教育强县工作规划和义务教育学校标准化建设规划并依据规划制定分年度实施计划按规划目标和年度计划认真落创建教育强县工作规划义务教育学校标准化建设规划推进义务教育均衡发展规划县级义务教育均衡发展工作领导小组义务教育标准化建设工作领导小组义务教育学校标准化建设实施方案县级与创建教育强县标准化均衡发展相关的文件方案会议纪要自治区和地区印发的相关文件请示等等新疆维吾尔自治区义务教育学校标准化印证材料
印证材料: 1. 学校创建“学校标准化建设”工作各指标组成员及
工作责任书。 2. 学校标准化建设工作检查记录、自查制度 3. 学校标准化建设工作流程图
新疆维吾尔自治区义务教育学校标准化
A1-B2-C4 督导检查(10分) 评估标准: 建立督导监督检查制度,形
成效能建设责任追究管理机制,保证各个阶 段工作任务完成。
新疆维吾尔自治区义务教育学校标准化
A1-B2-C4 督导检查(10分)
需要材料 1. 关于义务教育标准化建设工作责任、监督和问责机制 2. 义务教育学校标准化建设工作责任追究制度 3. 义务教育学校标准化建设工作督导检查制度 4. 义务教育学校标准化建设工作上级部门同意下发的制度汇编 5. 教育督导条例 6. 督学责任区划分、责任区督学工作职责和任务, 拟聘督学和管理 办法
为适应地形而建:属于河北的山地绿色校园规划——以石家庄铁道大学四方学院为例

为适应地形而建:属于河北的山地绿色校园规划——以石家庄铁道大学四方学院为例高力强;梁亮;周军【摘要】我国是一个多山的国家,高校扩建需用大量的土地,如何充分利用山地建设高校具有十分重要的意义.石家庄铁道大学四方学院新校区规划,利用因地制宜、生态景观优先、统筹规划分期建设、多层次景观、环境育人等生态规划模式,构建“一心、一环、三廊、五组团”的空间格局,实现了山地地形、地貌和用地坡度的有机结合,充分解决了建筑群与山地结合的问题,对河北乃至全国高校的山地生态校园的建筑规划探索,具有十分积极的意义.【期刊名称】《华中建筑》【年(卷),期】2016(000)010【总页数】4页(P115-118)【关键词】河北地区;山地规划;绿色校园;土地利用;生态优先【作者】高力强;梁亮;周军【作者单位】石家庄铁道大学建筑与艺术学院;石家庄铁道大学基建处;石家庄铁道大学建筑与艺术学院【正文语种】中文【中图分类】TU985.11“土地”是我们地球上最宝贵的自然财富,是人类得以生存的主要物质基础。
“珍惜和合理利用每一寸土地”是我国的基本国策。
我国是一个国土面积居世界第三的大国,也是一个多山的国家,平原和缓坡地带只占17%。
十年来,国内高校扩建占用了大量的城市土地资源。
尤其京津冀一带,人口密集,因此,如何适宜地利用河北的山地资源来建设高校,当下对于缓解河北的城市土地资源来说,具有十分积极的意义。
1.1 河北地貌复杂,非平原地形过半河北地处华北,地貌复杂多样,高原、山地、丘陵、盆地、平原类型齐全,有坝上高原、燕山和太行山地、河北平原三大地貌单元,占全省总面积的56.6%。
而石家庄市地形地貌上,市域跨太行山地和华北平原两大地貌单元。
西部地处太行山中段,面积约占50%。
东部为滹沱河冲积平原,地貌复杂。
在气候上,石家庄市属于温带季风气候,四季分明,寒暑分明,雨量集中于夏秋季节。
同时,多数面积在寒冷地区和严寒地区,夏冬季长,春秋季短,天气受海洋温湿气流影响,夏季比较潮湿,冬季盛行西北风。
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学校发展规划教师的意义
1.学校发展规划是学校坚持依法治校、规范办学、加
强全面质量管理的重要基础
学校发展规划不仅体现学校自身发展的需求和利益,而且首先应当反映国家对教育的根本要求,体现当今社会的主体价值观。
国家的教育法律法规、方针政策为学校制定规划提供了依据,这是学校发展最重要和最稳定的保障。
因此,学校的发展必须在自觉遵守国家教育法律法规的基础上追求主动发展,保证学校办学行为不偏离“法律”的轨道。
在联动国家和学校,依法办学和自主办学两者之间,学校发展规划起着维系统一的基础作用。
制定发展规划,对学校依法自主办学能力是一种释放,同时,也是对学校依法自主办学意识的一种提炼和考察。
2.学校发展规划是实现学校工作动态平衡,完善校本
管理机制,促进学校自主发展的前提
学校工作要保持动态平衡,不断形成新的稳定有序的良性发展态势,就需要有一个整体发展规划作支撑。
学校制定发展规划。
就是要恰当地设定理想的奋斗目标,寻求可持续发展的生长点,选择适切的操作路径,以实现各种管理要素之间的相互协同,人、财、物等各种资源的最佳配置和最有
效地利用,从而使学校管理的各种功能能够得到充分发挥,并通过系统的、连贯的、有节奏的工作,向着预定的目标推进,直到最终实现。
显然,学校发展规划的制定和实施,有利于实现学校工作动态平衡,形成与完善可以有效操作的“校
本管理”机制,促进学校依法自主发展。
3.学校发展规划有利于凝聚人心,激励干部、师生办
学的积极性
学校发展规划为转变管理思想、凝聚各方共识、分析诊断学校存在问题,实现学校可持续发展提供了一个有效的平台,学校发展规划是办学的行动指南,是学校师生集体的行动纲领和“施工蓝图”,有了规划,学校发展就有了目标、有了方向。
它可以通过对共同奋斗目标的有效设定来体现全体师生的根本利益。
从这个意义上说,学校发展规划是学校可持续发展的灵魂。
有了自身的奋斗目标和发展规划,就能够激励并凝聚全校师生,以主人翁的姿态去努力工作,保证学校主体目标的实现。
因此,可以说一个好的发展规划和适切的目标,是一种必不可少的内部驱动力。
4.学校发展规划为教育行政部门了解、指导和服务学
校工作提供了重要途径
随着政府职能的转变,教育行政部门要真正从“办学校”转到“管学校”,进一步体现宏观管理的行政原则。
其中一个
重要方面,就是要从以具体工作管理为主转到以学校发展规划管理为主。
因此,学校的发展规划必定是教育行政部门了解、指导和服务学校工作的主要途径,也是考核校长办学能力和办学水平的重要依据之一。
5.学校发展规划有助于学校与社会的沟通和融合
学校发展规划的制定是发挥包括社区在内的学校共同体成员作用和形成共识的结果,因此,它能有助于学校和社区间的沟通和融合,有助于开发和集聚学校和社区的各种教育资源,有助于社区参与对学校工作的管理、监督和支持,有助于现代学校制度的建设。
6.学校发展规划是学校自我监控的客观标准,是政府
教育督导部门对学校评估的客观依据
学校发展规划在实施过程中,需要进行监督和调控。
除了外部的督导评估外,学校内部也应建立自我监控和自我评价的运行机制——定期对照发展规划所确定的目标、任务和措施来检测工作的进展情况及其成效。
因此,学校发展规划就成为学校自我监控的客观标准。
另一方面,政府教育督导部门要对学校的办学情况进行督导评估,除了督查学校执行有关教育法律、法规、规章的情况外,也需要了解学校发展规划的实施情况和目标的达成情况,从而对学校的发展水平和办学水平作出客观的评价。
因此,学校发展规划又是政府
教育督导部门对学校评价的主要依据和衡量尺度。