感染管理科2017年上半年工作总结
医院感染管理科上半年工作总结报告
医院感染管理科上半年工作总结报告医院感染管理科上半年工作总结报告「篇一」20xx年在院领导的重视和关心下，我院医院感染小组就控制院内感染做了大量工作。
从组织落实开始，到严格管理制度，开展必要的临床监测等，采取多种措施，使我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化，将医院内感染率控制在较低水平。
为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院本年度院内感染控制工作总结如下：一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展医院感染管理小组业务院长牵头，医务科、护理部兼职参与，各科室负责人任组员。
负责全院的感染控制工作，并对各科室进行指导。
院感小组认真抓好日常工作，定期、不定期对各科的院内感染控制工作进行督促、检查，对全院的相关数据进行收集、统计。
工作层层落实，保证了我院院内感染管理工作的顺利开展。
二、进一步完善管理制度并贯彻落实医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证，制定一整套科学实用的管理制度就显得十分重要。
年初，根据我院具体情况，修订了医院工作各项SOP；加强制度的建设和学习，对全员医护人员定期培训及考核，并认真贯彻执行，提高防范意识、降低医院感染的发病率；院感小组定期检查制度落实情况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。
三、继续抓好临床各科室消毒隔离、感染监控工作1、根据各项SOP及《传染病防治法》等，院感小组加强了对各临床科室的消毒隔离、感染监控工作。
每月检查一次，对发现的问题及时处理，大大降低了院内感染的可能性。
在全年的消毒液更换及器械浸泡检查中，除有的科室偶有漏记录或记录不全外，器械浸泡及消毒液的配制、更换时间均符合要求。
2、对临床科室护理人员的手表面、物表面、空气、消毒剂、紫外线的强度、高压灭菌包等的监测，合格率达100%。
3、院感小组人员定期到相关科室了解有无院内感染病例，有无漏报、错报等。
各科对发现的院内感染病例，及时进行登记并上报院感小组。
经统计，院内功能微生物培养率为100%，全年院内感染发病率为8%，较去年下降1。
感染管理半年度工作总结7篇
感染管理半年度工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院感染管理科上半年工作小结5篇
医院感染管理科上半年工作小结5篇篇1一、背景在当前医疗环境日益复杂多变的背景下，医院感染管理科肩负着确保医疗安全、预防医院内感染的重要使命。
今年上半年，我们围绕提高医疗质量和服务水平这一中心任务，扎实开展各项工作，取得了显著成效。
现将上半年工作小结如下。
二、主要工作内容（一）制度建设与流程优化1. 完善感染管理制度：根据医院发展及国家最新政策要求，修订和完善了感染管理相关制度和规范，确保各项工作有章可循。
2. 流程优化：针对日常感染管理工作中的瓶颈问题，进行流程优化，提高了工作效率，确保了感染管理工作的及时性和有效性。
（二）感染监控与预防1. 院内感染监测：加强对重点科室、重点部位的监测，定期采集样本进行细菌培养，及时发现和解决感染隐患。
2. 预防措施落实：严格执行消毒、隔离、灭菌等预防措施，加强医务人员手卫生和无菌操作培训，有效降低了医院感染发生率。
（三）培训与宣传1. 医务人员培训：定期举办感染管理知识培训，提高医务人员的感染防控意识和技能水平。
2. 宣传教育：通过院内广播、宣传栏等多种形式，向患者和家属宣传感染防控知识，提高公众的健康素养。
（四）质量控制与评估1. 质量检查：定期对感染管理工作进行质量检查，发现问题及时整改，确保各项工作落到实处。
2. 评估反馈：对感染管理工作进行定期评估，分析存在的问题和不足，提出改进措施，不断优化工作流程。
三、工作成效（一）感染率下降通过上半年的努力工作，我院医院感染率较往年同期有了明显的下降，达到了国家规定的标准。
（二）医疗安全提升通过加强感染管理和预防措施的落实，有效降低了医疗过程中可能出现的感染风险，提高了医疗质量和安全性。
（三）医务人员素质提高通过培训和宣传教育，医务人员的感染防控意识和技能水平得到了显著提高，为医院的感染管理工作提供了有力的人才保障。
四、存在问题及改进措施（一）问题1. 部分医务人员对感染管理的重视程度不够。
2. 监测设备和技术水平有待进一步提高。
2017年上半年医院感染管理工作总结
费县人民医院2017年上半年医院感染管理工作总结上半年来，感控办在院领导及医院感染委员会的领导下，在医院各科室的大力支持和配合下，根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院感染监测规范》、《医务人员手卫生》等卫生行业标准，不断地推进医院感染预防与控制工作持续发展，进一步提高医院感染管理质量，保障医疗安全，较好地完成了上半年各项工作任务，现总结如下：一、夯实感染管理组织，完善管理体系，加大监管力度为了进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实目标任务，夯实科室感染质量管理小组，确立感染监控小组成员由质控员承担，履行岗位职责，完善了三级管理体系，将任务细化，落实到人。
感控办固定4名兼职质控员，负责每月的感染质量大检查，对检查发现感染管理工作存在问题，现场给予书面反馈，每周在院周会上及每月质量控制简报上通报一次，各科感控组长负责整改并逐项落实，对存在问题进行日常追踪，使院感工作得到持续改进。
二、加强院感知识宣传和培训，提高院感防控水平为提高医院感染知识水平，感控办采取集中培训及科室自学相合的方法对医务人员进行培训，上半年共进行集中培训6次，对科室培训效果进行了追踪，并对培训内容进行了考核，提高了医务人员的感控意识和感染知识。
为进一步加强业务学习，提高自身专业素质，坚持每周进行1-2次专业知识学习，于今年3月份派出2人参加省级医院感染管理培训，4月份1人参加国家级培训。
三、加强院感控制质量管理，逐步持续改进工作进一步加强院感环节质量控制，结合医院实际修订医院感染管理考核标准，继续加强对手术室、ICU、消毒供应中心、产房、内镜室、血透室、口腔科等重点科室的监督检查，并给予技术支持与指导；对重点环节、重点人群进行了感染监控、环节追踪、流程持续改进工作，使各个环节日趋规范化、流程化；对感染高风险的科室与感染控制情况进行风险评估，制定针对性的控制措施。
按时完成院感监测和质量控制工作，并对存在问题及整改情况进行追踪，达到持续改进的目的。
医院感染管理科上半年工作总结
时光飞逝，一转眼上半年就要结束了，院感工作在上级领导的带领下取得了一定的成绩。
以下是为您准备的“医院感染管理科上半年工作总结”，供您参考，希望对您有帮助。
医院感染管理科上半年工作总结上半年，医院院感科在院长和分管院长的领导及指导下，根据今年院感科的工作目标及计划，开展了以下工作：一、加强医院感染病例上报工作认真贯彻国家卫生部院内感染控制标准及有关规定，建立健全院内感染病例的发现、登记、报告、分析及反馈，发现院内感染病例，立即按规定程序上报，及时进行隔离治疗，采取相应的防范措施，对出院病例，院感科进行不定期抽查，上半年医院感染病例13例。
二、加强医疗器械消毒管理工作严格遵照《医院消毒技术规范》，院感科每月对灭菌物品抽样做细菌培养，使无菌物品灭菌率达100%。
三、加强抗生素合理应用按照卫生部抗菌药物专项整治的通知精神，院感科每月对全院住院病人及出院病人抗菌药物使用进行跟踪、调查并及时汇总、上报、反馈，为抗菌药物的合理使用提供重要的依据。
四、加强病房消毒隔离工作对病房空气、物体表面、消毒液、医务人员手定期进行监测并抽查，对吸氧装置、雾化吸入器等尽量采取使用一次性，做到一人一用一消毒。
五、加强手卫生院感科每月对各科室手卫生执行情况进行抽查及对医务人员手卫生进行考核，各科护士长负责检查指导，真正切断经医务人员手传播疾病之途径。
六、加强重点科室规范管理规范各科室的布局，清洁区、污染区、无菌区、标志清楚，分界明确，对重点科室的消毒隔离工作不定期督查，加强无菌观念意识，提高无菌操作技术，保证工作顺利进行，将医院感染隐患消灭在萌芽之中。
七、开展目标性监测从1月起在外科开展I类切口（甲状腺、疝气）的目标性监测，每月汇总分析，无1例I类切口感染。
八、加强医疗废物管理在垃圾的分类、收集、运送各个环节，严格按照医疗废物管理制度进行检查督导，实行严格交接，各坏节登记、交接、签名明确，各科室均有弹簧称，每科交接时称重、登记，医疗垃圾专管人最后统计，各个环节专人负责，出现问题，追查责任，院感科不定期对垃圾暂贮地进行检查，保证了医用垃圾不流失。
医院感染管理科上半年工作总结_资产管理科工作总结
医院感染管理科上半年工作总结_资产管理科工作总结回顾上半年的工作，医院感染管理科取得了一系列的成绩和进展。
在全科的共同努力下，我们积极应对新冠肺炎疫情，加强了感染控制措施，保障了患者与医务人员的安全。
一、强化感染防控标准上半年，我们严格按照国家和地方的感染防控标准，做好各项工作。
制定了医院感染防控方案和操作规范，加强对全科员工的培训和指导，提高了员工的感染防控能力。
二、加强疫情监测和报告针对新冠肺炎疫情，感染管理科积极参与了医院的疫情监测工作。
我们及时采集、分析和报告疫情数据，为疫情防控工作提供了可靠的依据。
我们也制定了应对突发传染病的应急预案，并组织了演练，提高了应对突发疫情的能力。
三、加强感染防控监测我们加强了对医院各科室的感染防控监测工作。
定期组织对各科室进行感染源追踪和感染因素分析，并提出了针对性的改进措施。
我们还进行了感染率巡查和感染质控评估，确保了感染防控工作的有效性和可持续性。
四、开展感染管理培训上半年，我们组织了多次感染管理培训活动，面向全院医务人员。
通过培训，提高了医务人员对感染管理的认识和了解，并加强了他们的感染控制知识和技能。
五、优化使用抗生素针对抗生素合理使用的问题，感染管理科制定了抗生素使用管理制度，并加强了对抗生素的监测和管理。
我们通过与临床科室的合作，推广了抗生素临床指南，提高了抗生素的使用合理性。
我们重视院内感染防控工作，对医院环境进行了全面清洁消毒，并加强了医疗器械的消毒和灭菌工作。
我们对医务人员进行了消毒操作培训，并建立了感染防控督导制度，确保了院内感染防控工作的落实。
上半年医院感染管理科在感染防控工作上取得了明显的成效。
但是仍然存在一些问题，比如感染防控宣传不够到位，部分医务人员对感染管理的重要性认识不足等。
下半年，我们将进一步完善工作制度，加强宣传教育，提高全科员工的感染防控素质，确保医院感染防控工作的顺利进行。
资产管理科工作总结上半年，资产管理科根据医院的实际情况，认真履行职责，努力提高资产管理工作的效率和质量。
医院感染管理科上半年工作总结
医院感染管理科上半年工作总结1500字医院感染管理科是负责医院感染防控工作的部门，在上半年中，我们深入贯彻落实国家、省、市关于医院感染防控的相关政策和法规，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
下面是我对医院感染管理科上半年工作的总结。
一、科室建设和组织管理上半年我们始终把科室建设和组织管理作为工作的重点。
我们加强了内部管理，完善了各项管理制度和工作流程，建立了科室的工作考核和奖惩制度，提升了科室的整体管理水平。
同时，我们加强了与其他科室的沟通和协作，加强了科室的团队建设，提高了科室的工作效率和协作能力。
二、感染防控的宣教和培训上半年我们重点开展了感染防控的宣教和培训工作。
我们通过培训班、讲座、宣传栏等形式向医务人员宣传感染防控的知识和技能，提高了医务人员的感染防控意识和能力。
同时，我们还开展了患者和家属的宣教活动，提高了患者和家属的卫生意识，减少了感染的发生。
三、感染监测和报告上半年我们积极加强了感染监测和报告工作。
我们建立了感染监测的长效机制，定期对医院的感染情况进行监测和分析，及时发现和控制感染的传播。
同时，我们加强了与其他科室和医院的沟通和联系，及时报告和处理感染疫情，做到了感染防控工作的第一手资料。
四、医院感染管理科的科研工作上半年我们还积极开展了科研工作。
我们组织了科研课题的立项和实施，开展了感染防控相关的调查和研究。
同时，我们还积极参与了各种学术交流会议，分享了我们的研究成果和经验，为医院感染防控工作的科学化提供了支持。
五、医院感染管理科的技术支持和咨询服务上半年我们还加强了对医务人员的技术支持和咨询服务。
我们建立了技术支持和咨询服务的渠道和平台，及时解答医务人员的问题，提出科学合理的建议和指导，做到了对医务人员的全方位支持和服务。
总的来说，上半年医院感染管理科取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
比如，工作中还存在不够细致和周密、科研工作推进不够快速等问题。
为此，我们会在下半年继续加强工作，进一步完善和改进我们的工作经验和方法，为医院的感染防控工作做出更大的贡献。
医院感染管理科上半年工作总结_资产管理科工作总结
医院感染管理科上半年工作总结_资产管理科工作总结一、工作回顾上半年，医院感染管理科在上级领导的正确领导和全院同仁的支持下，团结一致，克服重重困难，认真履行工作职责，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
1.疫情防控工作在新冠肺炎疫情防控期间，医院感染管理科全力以赴，密切关注疫情发展动态，积极组织学习疫情防控相关知识，制定疫情防控工作方案并组织实施，全面做好各项疫情防控工作。
通过科学的防控措施和及时的处置措施，成功控制了疫情的蔓延，保障了医院正常的医疗秩序。
2.院内感染监测工作各级各类院内感染的监测工作一直是医院感染管理科的重点工作之一。
上半年，感染管理科加强了对院内感染的监测工作，建立了全面的监测体系，及时发现和处置各类院内感染事件，有效降低了院内感染发生率，保障了患者的安全。
3.医院感染管理标准化建设医院感染管理标准化建设是医院感染管理科工作的基础。
上半年，感染管理科制定了全面的管理制度和规范标准，加强了对各个科室的管理和督导，提高了全院医务人员的感染管理意识和水平。
4.感染控制技术支持医院感染管理科一直致力于提高医务人员的感染控制技术水平，并为各个临床科室提供技术支持。
上半年，感染管理科开展了多场技术培训和交流活动，加强了对各临床科室的技术指导，为他们提供了良好的技术支持。
5.病例分析和学术交流上半年，感染管理科还加强了对各类院内感染病例的分析和研究工作，定期召开学术研讨会，提高了全院医务人员对院内感染的认识和防控能力，进一步提升了医院的感染管理水平。
二、工作总结上半年，医院感染管理科取得了一系列的成绩和进展，但也存在一些不足和问题。
工作总体上是比较圆满的，但也不能掉以轻心，还需在后续工作中进一步改进和提高。
1.成绩肯定上半年，医院感染管理科在疫情防控、院内感染监测、标准化建设、技术支持以及学术交流等方面取得了一系列成绩，为医院的感染管理工作作出了积极贡献。
在疫情防控期间，我们严密监测疫情动态，有效防控院内感染的发生，全面保障了患者和医务人员的安全。
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感染管理科2017年上半年工作总结及2017下半年工作要点上半年，在医院党政班子及医院感染管理委员会的领导下，院感科积极工作，进一步健全落实院感组织网络，严格管理制度，认真开展必要的监测检查工作。
根据《医院感染管理办法》《消毒技术规范》《传染病防治法》等有关文件与行业标准，制定相应的院内感染控制计划，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，通过全院各科室的共同努力，各项工作得以顺利实施，使我院院内感染发生率控制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行。
现将上半主要工作情况总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用（一）为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年2月重新调整充实了医院感染管理委员会、临床科室感染监控小组，完善了三级网络管理体系。
在工作中，遇到需要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题。
（二）完善制度，根据上级有关标准，及时修订相应制度。
上半年，印发国家感染管理行业标准12项，重新医疗废物安全管理意外事故应急处理预案并报环保局备案。
（三）坚持感染管理委员会会议制度和医院感染管理例会制度，每月坚持召开由科主任、护士长、监控医生、监控护士参加的感染管理例会，通报分析存在问题，提出整改要求和措施。
上半年召开医院感染管理委员会会议1次，感染管理例会6次。
二、医院感染监测方面对全院医院感染发病情况的监测，定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因素，寻找有效的预防和控制办法。
通过监测—控制—监测，最终减少和控制医院感染的发生，提高医疗护理质量。
（一）医院感染管理控制指标1.医院感染发病率。
2017年1－6月出院人数6632人，医院感染19人，医院感染发病（例次）率0.3%（指标要求≤8%）。
2.医院感染现患（例次）率。
上半年未开展现患率调查，计划下半年进行。
3.医院感染漏报率。
2017年1－6月没有医院感染漏报情况，漏报率为0（指标要求≤10%）。
4.多重耐药菌感染发现率和检出率。
2017年1－6月送检微生物标本3145例，检出致病菌703例，检出阳性率22.35%，检出多重耐药/泛耐药菌57株，多重耐药/泛耐药菌发现率为0.75%，检出率为7.1%。
5.医务人员手卫生依从率。
2017年1－6月，2017年上半全院各临床科室（包括重点科室），抽查手卫生依从性1825人（其中医生515人、医技267人、护士946人、清洁人员97人），调查合格1448人（其中医生397人、医技199人、护士767人、清洁员85人），不合格377人（其中医生118人、医技68人、护士179人、清洁员12人）依从率为79.3%。
（指标≥60%）。
6.住院患者抗菌药物使用率。
2017年1－6月住院患者6632人，使用抗菌药物2381人，使用率35.9%（指标要求≤60%），使用强度48.6DDD（≤40DDD）。
7.抗菌药物治疗前病原学送检率。
2017年1－6月住院患者6632人，使用2258人，送检1301例，送检率为57.6%。
8.Ⅰ类切口手术部位感染率。
2017年1－6月Ⅰ类手术病人432例，发生切口感染1例，感染率为0.2（指标要求≤0.5%）。
9.Ⅰ类切口手术抗菌药物预防使用率。
2017年1－6月Ⅰ类切口围术期病人206例，抗菌药物预防使用53例，使用率25.7%（≤30%）。
10.全院“三管监测”情况。
血管内导管相关血流感染发病率：置管12人，住院日数55970天，使用率0.02%，未发生感染，感染发病率为0（指标要求≤30‰）；呼吸机相关肺炎发病率：使用7人，住院日数325天，使用率2.15%，未发生感染，感染发病率0‰（指标要求≤30‰）；导尿管相关泌尿系感染发病率：置管484人，住院日数55970天，使用率0.86%，未发生感染，感染率0‰（指标要求≤20‰）。
（二）环境监测情况1.按照医院感控环境卫生学的监测要求，1－6月我科对全院空气、手、物体表面、消毒液、透析用水等进行采样监测1220件，合格1206件，不合格14件，合格率98.8%；对不合格样本进行指导整改，重新采样至监测合格。
2.县疾病预防控制中心5月17日到我院对手术室、妇产科、检验科、口腔科、供应室的空气、医护人员的手、操作台面、使用中的酒精和碘酒、手术包、口腔科机头监测采样共14份，合格14份，合格率为100%。
（三）消毒灭菌监测1.每月对消毒间预真空高压锅进行效果监测，按全国消毒规范要求，每天做B-D试验，每周做生物监测，保证高压锅消毒灭菌质量。
2.对使用中的紫外线灯管进行监测，上半年共监测166根，合格163根，合格率为98.2%。
对不合格的紫外线灯管通知科室及时更换。
3.对我院使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了审查备案。
三、积极参与医院建筑设计（一）按微生物室的管理规范，建议改造我院检验科微生物室，并得到落实完成。
参与骨科、外一科清创室改造。
（二）在新建病房楼时，建议使用感应性水龙头、重点科室配备干手纸。
以提高了我院医务人员的手卫生依从性;建议治疗室和换药室的空气消毒全部采用空气消毒机。
（三）积极参与新建消毒供应中心、手术室、ICU、产房、血透室、新生儿室建筑及流程的设计。
（四）为加强医疗废物管理、加强暂存点工作人员职业风险管理，总务科对医疗废物暂存点工作人员休息配备相应的办公设施。
四、加强医疗废物管理，进一步规范制度院感科不断完善各项规章制度，明确医疗废物管理人员职责，落实责任制，加强医疗废物的管理并常规督查，发现问题及时整改并反馈。
我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起医院感染暴发。
按照县卫计局的文件要求重新设计医疗废物回收登记表，利于回收存档。
总务科规范要求，提供符合实际的医疗废物的管理过程更符合实际，减少了污染和医护人员受伤害的机会。
上半年，接受县环保局、县卫生计生综合监督执法局检查3次，接受市卫生计生综合监督执法局半年工作督导1次，对于每次检查反馈存在的问题，我科认真对照，并制定整改措施及时落实整改。
五、加强重点科室、重点部位医院感染管理（一）每季度抽查重点科室的感染管理，发现问题，及时与科主任或护士长沟通并督查改进。
（二）在日常监管中查看中心静脉置管及留置导尿病人情况，要求医务人员根据病人具体病情避免不必要的侵入性操作，减少导管留置日。
（三）在有关医院发生血透感染丙肝事件后，我科及时对血透室进行了自查自纠，针对查出的问题，提出整改措施并进行督查。
（四）加强重症医学科病房医院感染预防管理，每周三对所在院的病人进行评估。
六、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识（一）拓宽视野，了解感控工作动态。
为提升医院感染管理人员能力，3月份我科派出2名工作人员到昆明参加由云南省医院感染质量控制中心组织为期2天“云南省医院感染管理监控人员岗位暨2017年全国医院感染现患率调查培训班”的培训。
4月派出由主管院长带队的管理人员、科主任、护士长、总务科长共12人参加了云南省医学会感控分会在普洱组织的培训，主要学习国家卫生计生委2016年12月发布的12项感控行业标准。
（二）加强院内培训，提高感控认识。
上半年组织全体职工进行法律法规培训1次、医疗废物规范处置1次、职业防护1次、后勤人员医疗废物规范处置专项培训1次。
共参加培训917人次，参培率95%；每次培训结束都进行了考核，对第一次考核不合格的人员进行第二次考核，直到考核合格为止。
通过培训，进一步提高全体医务人员的感控意识和操作规范。
（三）积极参与对口帮扶工作，时常指导各乡镇卫生院的院感防控工作，有求必应，有问必答。
在医务科的组织下，对德安乡中心卫生、磨黑中心卫生院开展现场医院感染防控指导培训，对宁洱镇卫生院全体医护人员进行基层医疗机构医院感染预防控制培训1次。
七、存在的主要问题（一）临床感染管理小组没有充分发挥其作用，监控人员未能认真履行医院感染预防控制工作职责。
（二）有的科室对督查反馈的问题不重视，不能及时改正，多数情况下需不断催促才能完成。
（三）部分临床科室医生对院内感染重视程度不够,对病人的有关院内感染的诊断以及病情分析方面存在欠缺，医院感染登记表不能及时报送。
（四）院感系统自安装以来未能正常运行，各项数据需手工收集分析，工作量大并且数据分析结果存在偏差。
八、下半年工作要点下半年，感染管理科将按照年初制定的工作计划，并严格按照国家有关法律法规、制度规范要求做好医院感染防控，主要抓好落实以下几方面工作。
（一）继续加强对洗衣房、污水处理、医疗废物处置的院感监督和指导的管理，经常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运送的规范性，按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。
严格监管医疗废物的分类收集、运送、集中暂存的各个环节，严格防范医疗废物混入生活垃圾污染周围环境。
（二）开展医院感染现患率调查。
配合全国医院感染监控管理培训基地2017年的全国医院感染现患率调查，根据云南省医院感染管理质量控制中心的组织安排，8月筹备，9月开展医院感染横断面调查1次，将调查结果上报全国医院感染监控管理培训基地。
（三）按照年初培训计划，组织完成各类培训。
（四）加强医院感染暴发预警监测，如有感染流行或暴发时立即上报，积极采取措施，防范及控制疾病蔓延。
（五）结合医院基础设施建设项目工作，参与相关科室流程设置或改造，提出院感有关建议。
（六）组织开展一次医院感染暴发模拟演练，提高医院感染暴发处置能力。
宁洱县人民医院感染管理科2017年7月19日信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。