公司股权激励方案(干股)
干股激励方案模板最新整理版7篇
干股激励方案模板最新整理版7篇第1篇示例：干股激励方案模板最新整理版一、背景与意义随着现代企业管理的不断发展，越来越多的公司开始引入干股激励方案来激励员工，吸引优秀人才，提升企业绩效。
干股激励是指公司将部分股权激励给员工，让他们成为公司的股东，与公司共同成长。
这种激励方式不仅可以增加员工对公司的归属感和责任感，还可以激发员工的工作积极性和创造力，促进公司长期稳定发展。
二、目标与原则（一）目标制定干股激励方案的目标是激励员工，激发员工的工作积极性和创造力，提升企业绩效，促进公司长期稳定发展。
（二）原则1. 公平公正：干股激励方案实施过程中，要坚持公平公正原则，确保每位员工都有参与的机会，避免出现不公平的现象。
2. 长期激励：干股激励方案的实施应该是长期的、持续的，不能仅仅局限于短期目标的实现，而忽视了员工的长期利益和公司长期发展。
3. 绩效导向：干股激励方案应该与员工的绩效挂钩，只有在员工取得了良好的绩效时，才能获得相应的激励。
4. 风险分担：员工参与干股激励方案必须要承担一定的风险，不仅仅是收益的分享，还要与公司共担经营风险。
三、实施方案（一）对象干股激励方案适用于全体员工，不限部门和职位。
（二）标准1. 持股比例：公司员工持股比例受职位和绩效的影响，具体比例由公司进行具体规定。
2. 解锁期限：员工获得的股权将根据相关规定，进行解锁，并逐步解锁，以激励员工长期参与公司经营。
3. 停止资格：员工在公司内部出现工作纪律方面的重大问题，公司有权终止其股权激励资格。
（三）激励方式1. 股权分配：公司根据员工绩效状况，将相应的股权分配给员工。
2. 股权回购：员工可以在特定的时间段内将获得的股权卖回给公司，公司以市场价回购。
（四）管理与监督公司将设立专门的部门，负责干股激励方案的管理与监督，确保干股激励方案的公平合理、透明有序，并定期对干股激励方案进行评估与调整。
四、风险防范干股激励方案的实施过程中，可能会面临一定的风险，需要公司做好相应的风险防范工作，确保员工和公司的利益不受损害。
股权激励之干股
股权激励之:干股干股是指未出资而获得的股份，但其实干股并不是指真正的股份，而应该指假设这个人拥有这么多的股份，并按照相应比例分取红利。
干股的概念往往存在于民间，特别是私营企业，在私企的老板们给予干股的时候，有的会签署一些协议，有的没有，但是基本上无论哪种，持有干股的人都不具有对公司的实际控制权（有实际控制权的是“实际控制人”）。
所以，这种干股协议不如叫做分红协议更加贴切。
干股的定义“干股”是指股东不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份。
中国法律规定：股东应当足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额，股东不按照前款规定缴纳所认缴的出资，应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。
因此，中国不存在所谓的“干股”。
有法律保障的“干股”《中华人民共和国公司法》第三十五条规定：“股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。
但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
”所以我们假设这样一种情况：某公司注册资金10000元，在提交给工商局的《公司章程》中明确规定：A出资9900元并按照60%的比例分取红利，B出资100元并按照40%的比例分取红利，此时B 的实际出资额只有1%，但是却按照40%的比例分红，这种分红比例相当于B出资了40%。
同时，因为《中华人民共和国公司法》第三条第二款规定“有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
”，所以B在承担责任的时候只是承担100元钱的法律责任。
由于这种分红比例是按照法律规定写在《公司章程》中，并且提交给工商局备案，所以这种所谓的“干股”即有法律保障的“干股”。
不过私企老板们不是傻瓜，能真正这样做的老板们会有几人呢？如果B出资为30%但是按照40%分取红利，这种情况到可能很常见，但如果出资只是1%可分红却放大40倍，这种情况，除非A与B 有非常亲密的关系。
干股股权激励协议书(最全完整版)
干股股权激励协议书(最全完整版)一、协议背景公司作为一家新兴科技企业，为了激励核心骨干员工更好地发挥个人才能，提高员工的积极性和创造力，特制定本协议。
二、目标和原则1.目标：通过干股股权激励，激励员工与公司共同成长，分享公司发展的红利，实现员工个人利益与公司利益的共赢。
2.原则：公平、公正、公开、可行、有效。
三、确定激励对象1.高管层员工2.关键技术人员3.销售业绩突出的员工四、激励方式和比例1.激励方式：–股票期权–优先购买公司股票权力2.激励比例：岗位股票期权比例购买公司股票权力高管层员工1%500,000股关键技术人员0.5%200,000股销售员工0.2%100,000股五、激励计划1.股票期权激励计划：–激励对象根据个人资历和岗位需要，确定激励的期权数量和授予时间。
–股票期权行权价格为当年市场价格的80%。
–股票期权的行权期限为授予之日起不超过5年。
–行权后，激励对象可以选择出售所获得的股票。
2.优先购买公司股票权力：–激励对象可以根据个人意愿，优先购买公司发行的股票。
–每年进行一次优先购买股票的机会，购买数量按照激励比例确定。
六、激励条件和约束1.激励条件：–激励对象必须在公司工作期间表现优秀，无重大违纪行为。
2.激励约束：–激励对象在离职前如果未行使股票期权，则股票期权自动作废。
–激励对象在离职一年内不得转让所获得的股票。
七、激励结果评估公司将根据激励对象对公司发展的贡献和表现，定期评估激励结果，并根据评估结果做出相应调整。
八、协议解释和争议解决1.协议解释：本协议解释权归公司所有。
2.争议解决：本协议的订立、效力、履行和解释适用法律。
双方如发生争议，应通过友好协商解决；若协商不成，任何一方可以向所在地人民法院提起诉讼。
九、其他事项本协议经双方签字盖章后生效，自激励对象入职之日起执行，有效期为五年。
签署方：公司：____________________激励对象：____________________日期：____________________。
干股股权激励协议书范本3篇
干股股权激励协议书范本干股股权激励协议书范本精选3篇（一）股权激励计划协议书甲方：[公司名称]地址：[公司地址]乙方：[员工姓名]身份证号：[身份证号码]根据甲乙双方自愿，在平等协商的基础上，达成如下协议：一、背景与目的1.1 甲方是一家依法成立并有效存在的公司，具有合法经营资格和经营能力。
1.2 乙方是甲方的员工之一，对甲方公司的业务具有充分认知，并且愿意为公司的长远发展做出贡献。
二、股权激励计划2.1 甲方为了激励乙方更好地参与公司的经营管理并提高乙方的归属感，特制定本股权激励计划。
2.2 根据本计划，甲方将向乙方提供一定数量的公司股权作为激励。
2.3 乙方须在获得激励股权后继续为甲方工作，直至激励期限届满。
三、激励股权分配及条件3.1 甲方决定向乙方授予[激励股权数量]股公司股权，其具体股权比例为[激励股权比例]。
3.2 激励股权授予后需要经过[激励期限]才能行使其相应的权益。
3.3 若乙方在激励期间内离职或违反公司规定，将被取消其授予的激励股权。
3.4 甲方将向乙方提供激励股权的相关证明文件，并履行相关手续。
四、权益保护及转让4.1 乙方行使激励股权所产生的权益受到法律保护，包括但不限于投票权、利润分配权等。
4.2 未经甲方书面同意，乙方不得将其授予的激励股权转让给其他个人或机构。
五、保密义务5.1 乙方应保守甲方的商业秘密，对其授予的激励股权相关信息进行保密。
5.2 乙方应在离职后继续履行保密义务。
六、争议解决6.1 本协议的解释与执行均适用中华人民共和国法律。
6.2 若在履行本协议过程中发生争议，应通过友好协商方式解决；协商不成的，任何一方可将争议提交有管辖权的人民法院诉讼解决。
七、其他事项7.1 本协议一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等法律效力。
7.2 本协议自双方签署之日起生效，有效期为[激励期限]。
7.3 本协议中未约定事项，由双方另行协商解决。
甲方：（公司盖章）日期：乙方：日期：干股股权激励协议书范本精选3篇（二）干股赠与协议本协议（以下简称“协议”）由以下双方签署：赠与方（以下简称“甲方”）：受赠方（以下简称“乙方”）：根据双方意愿，为了表示对乙方的感激和支持，甲方决定无偿将其持有的股权赠与给乙方，并达成如下协议：第一条股权赠与的约定甲方将其持有的股权赠与给乙方，具体包括但不限于以下股权或股份：（详细列明被赠与的股权或股份）第二条甲方保证1. 甲方作为股权的合法持有人，有权进行该股权的赠与，并不存在任何其他第三方对该股权的任何形式的质疑、争议或限制。
公司股权激励方案(干股)
＊*＊*有限责任公司股权激励方案第一章总则1.1股权激励方案的目的第一条股权激励方案的目的:（一）推动开源节流，进一步提高公司的经营效益，为公司创造长期价值，追求公司的持续发展;（二）提升高层管理人员、骨干员工的获得感，激励其从公司利益出发，充分发挥主观能动性，保证其决策符合公司的长远利益；（三）吸引和保留关键人才.1.2股权激励方案的原则第二条股权激励方案遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。
第二章股权激励方案的内容2.1 用于激励的股权的归属第三条本方案中用于激励的股权分别归属于***＊有限责任公司(以下简称总公司）、＊***有限责任公司(以下简称分公司),具体的激励对象和股权数额由总公司、分公司各自决定。
2.2 股权激励方式第四条本方案明确用于激励的公司股权为干股股权,不办理工商登记,不能转让和出售，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权、表决权及其他股东权益，干股股权的发放不会影响公司的总资本和所有权结构.2.3 股权激励期限和频率第五条干股股权在本方案制定之后签订股权激励协议时授予一次,期限为1—3年（具体期限由公司与激励对象自行商定）.期限届满前三个月内,由公司与激励对象重新签订协议，根据上个激励期内激励对象的工作表现和职数变化，再次确定授予的股权额度和期限。
期限届满前,公司可根据激励方案执行情况及经营业绩表现,单方面决定是否继续进行下一次股权激励。
2.4 股权激励的执行第六条干股股权对应的分红按年度执行.公司于年初预估当年分红金额，提取其中的20%-30%（建议为预估分红金额的50%以下)按月预发放给激励对象.年底核算出当年实际分红金额后，再比照预发放金额多退少补。
2.5 激励对象所获得的股权额度第七条由于激励对象的职位和贡献存在差异，所以每位激励对象获得的股权额度，建议参照该员工当年的薪资总额占公司总资产的比例，进行核算后确定。
干股股权激励协议书范本
干股股权激励协议书范本甲方（出让方）：_________________________乙方（受让方）：_________________________鉴于甲方公司业务的稳步发展和团队的壮大，为激发员工的工作积极性和创造性，提高公司市场竞争力和整体运营效率，甲乙双方本着平等互利的原则，就甲方对乙方进行股权激励事宜达成如下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲乙双方关于股权激励的权利和义务，规范双方行为，确保激励效果，实现公司长远发展。
二、干股股权激励内容甲方将其持有的公司干股一定比例出让给乙方，乙方支付相应的款项并接受公司的股权激励机制，以此促进乙方的积极性，提升公司价值和业绩。
三、出让标的及持股比例甲方将其持有的公司干股总数的一定比例（以下简称“标的股权”）出让给乙方，乙方接受后持有相应比例的股份。
具体持股比例和数量按照公司规定执行。
四、激励条件及目标本次股权激励的具体条件和目标包括但不限于以下几个方面：1. 乙方的岗位职责和工作表现；2. 公司的业绩目标和经营计划；3. 乙方对公司做出的贡献和潜在贡献；4. 其他约定的条件和目标。
五、股权转让及权利义务1. 股权转让程序：双方按照公司规定的程序进行股权转让，并完成相关手续。
2. 股权转让价款：乙方应按照约定的时间和方式支付股权转让价款。
3. 股权转让后的权利义务：股权转让完成后，甲乙双方应按照公司章程和相关法律法规履行股东权利和义务。
六、股权激励期限及考核周期本次股权激励的期限为_____年，自协议生效之日起计算。
考核周期按照公司规定执行。
在考核周期内，乙方需达到约定的业绩目标和工作表现要求。
七、违约责任及处理方式如甲乙双方中任何一方违反本协议的约定，均应承担相应的违约责任。
具体的违约情形和违约责任按照公司规定执行。
违约处理方式包括：赔偿损失、解除合同等。
如因违约造成公司损失，双方还应承担相应的连带责任。
对于具体违约行为的认定和处理方式等事宜由双方协商解决或提交仲裁机构裁决。
干股激励方案
干股激励方案1. 概述干股激励方案是一种以股权作为激励手段的管理制度，通过给予员工一定比例的公司股票作为激励，以此激发员工的积极性和主动性，增加员工对公司的忠诚度并推动公司的发展。
2. 干股激励方案的基本原则2.1 公平性原则干股激励方案应确保公平性，即每位员工在激励方案中获得的股份比例应该与其对公司成长的贡献程度相对应。
公平性原则是保障激励方案的有效性和员工激励的可持续性的基础。
2.2 长期性原则干股激励方案的目的是激励员工长期参与公司的发展和创造价值，因此，激励方案应设立一定的投资期限和解禁期限，并鼓励员工长期持有公司股票，以保证员工与公司的长期利益一致。
2.3 可行性原则干股激励方案应具备可行性，即公司在激励方案实施过程中能够提供足够的股份，避免影响公司正常运营和发展。
同时，激励方案需要有明确的实施措施和制度，确保方案能够顺利实施并达到预期效果。
3. 干股激励方案的设计流程干股激励方案的设计流程主要包括以下几个步骤：3.1 确定激励对象在设计干股激励方案时，首先需要确定激励对象，即哪些员工可以参与激励方案。
一般情况下，公司会选择一些对公司发展有重要贡献的员工作为激励对象，如高级管理人员、核心技术人员等。
3.2 确定激励比例确定激励比例是干股激励方案设计的重要环节，激励比例的设定应考虑员工的贡献度、职位级别和岗位要求等因素。
一般情况下，高级管理人员的激励比例会高于一般员工，以体现其对公司发展的重要性和责任。
3.3 制定激励期限和解禁期限激励期限是指员工需要将一定比例的工资或绩效奖金投资为公司股份的期限，一般可以设定为3至5年不等。
解禁期限是指员工在激励期满后，可以自由支配所获得股份的期限。
激励期限和解禁期限的合理设置有助于员工的长期参与和股权的流动。
3.4 设定激励条件和衡量指标干股激励方案需要设定一定的激励条件和衡量指标，用于评判员工是否符合参与激励方案的要求。
这些激励条件和衡量指标可以包括员工的岗位绩效、工作表现、团队合作等方面。
干股激励方案（精选3篇）
干股激励方案（精选3篇）干股激励方案篇1为了体现“______________________”的公司理念，建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创业热情，不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司创业伙伴_______________进行干股激励与期权计划，并以此作为今后行权的合法书面依据。
一、干股的激励标准与期权的授权计划1、公司赠送_______万元分红股权作为激励标准，以此获得每年公司年税后利润（不含政府补贴和关联公司转移利润）的分红收益，自_____年___月___日起至公司股份制改造完成日为截止日。
原则上干股激励部分收益累积后作为今后个人入股资金，暂时不进行现金分配，在期权行权时一次性以税后现金分红形式进行购买股份，多退少补。
2、公司授予个人干股，在未行权前股权仍属原股东所有，授予对象只享有干股分红的收益权本次确定期权计划的期权数量为______万股，每股为人民币一元整。
二、干股的激励核算办法与期权的行权方式1、干股分红按照公司的实际税后利润，公司财务必须严格按照财务制度，向管理层透明与公开，并指定主要管理人员参与监督。
每年税后利润暂以年度审计报告为准，最终确认在公司股份制改造时以会计师事务所最终审计报告为准。
2、期权行权在公司改制时进行，并一次性行权，如放弃行权，公司按其所持干股的累积分红按税后的现金分红形式支付其本人。
3、行权价格按行权时公司每股净资产价格确定，出资以其所持干股累积未分配收益冲抵，多退少补。
如干股累积分红收益不足以支付全部行权金额且本人不予补足，则对应不足出资部分视为其本人自愿放弃，原权益仍属于原股东，其本人相关股份数量根据其实际出资情况自动调整，其相关损失也由其本人承担；期权行权后，公司以增资形式将员工出资转增为公司股本4、入股人必须是其本人，同时必须符合公司以下相关要求；5、期权转股手续与股票流通按照上市公司的有关规定执行。
如有上市需要，公司进行股份制改造时的增资或引入战略投资者，则公司在保证其本人现有期权数量的基础上，有权对公司股权进行重组，以便保证公司的顺利上市。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
****有限责任公司
股权激励方案
第一章总则
1.1股权激励方案的目的
第一条股权激励方案的目的：
（一）推动开源节流，进一步提高公司的经营效益，为公司创造长期价值，追求公司的持续发展；
（二）提升高层管理人员、骨干员工的获得感，激励其从公司利益出发，充分发挥主观能动性，保证其决策符合公司的长远利益；
（三）吸引和保留关键人才。
1.2股权激励方案的原则
第二条股权激励方案遵循以下原则：
（一）公开、公平、公正原则；
（二）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。
第二章股权激励方案的内容
2.1 用于激励的股权的归属
第三条本方案中用于激励的股权分别归属于****有限责任公司（以下简称总公司）、****有限责任公司（以下简称分公司），具体的激励对象和股权数额由总公司、分公司各自决定。
2.2 股权激励方式
第四条本方案明确用于激励的公司股权为干股股权，不办理工商登记，不能转让和出售，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权、表决权及其他股东权益，干股股权的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。
2.3 股权激励期限和频率
第五条干股股权在本方案制定之后签订股权激励协议时授予一次，期限为1—3年（具体期限由公司与激励对象自行商定）。
期限届满前三个月内，由公司与激励对象重新签订协议，根据上个激励期
内激励对象的工作表现和职数变化，再次确定授予的股权额度和期限。
期限届满前，公司可根据激励方案执行情况及经营业绩表现，单方面决定是否继续进行下一次股权激励。
2.4 股权激励的执行
第六条干股股权对应的分红按年度执行。
公司于年初预估当年分红金额，提取其中的20%—30%（建议为预估分红金额的50%以下）按月预发放给激励对象。
年底核算出当年实际分红金额后，再比照预发放金额多退少补。
2.5 激励对象所获得的股权额度
第七条由于激励对象的职位和贡献存在差异，所以每位激励对象获得的股权额度，建议参照该员工当年的薪资总额占公司总资产的比例，进行核算后确定。
第八条本方案执行前，建议由公司参照财务会计报表自行评估确认总公司和分公司的总资产。
2.6 用于激励的分红基金
第九条公司用于激励的分红基金，既当年用于股权激励的净利润。
具体为公司当年收入扣除运营成本、各项税费（员工个人所得税自行缴纳）及员工薪酬福利，提取10%-20%法定公积金和10%-20%任意公积金（合计不超过公司注册资本的50%）之后的净利润。
2.7 激励对象与股东身份重合
第十条激励对象面向公司投资入股的，依照《公司法》规定进行股份登记，成为公司股东，享有法定的股东权益。
第十一条激励对象与股东身份重合时，干股股权对应的分红权与作为实际股东享有的法定权益互不影响，分别依照本方案和《公司法》执行。
第三章持有股权的权利和义务
3.1 持有干股股权的权利
第十二条持有干股股权人员享有的权利如下：
（一）分红权：已经确定授予高层管理人员和骨干员工的干股股权产生的分红归个人所有；
（二）表决权：无表决权；
（三）转让权：无转让权和继承权。
3.2 持有干股股权的义务
第十三条因领取干股股权红利所产生的税费，由激励对象个人缴纳个人
所得税，公司按照国家规定进行代扣代缴，公司不再负担该笔税费。
第十四条严禁从事有损于公司利益的一切活动，包括同业竞争行为，一旦发现则公司有权收回所授予的干股股权，并追究由此产生的实际损失。
第四章股权退出
4.1 退出条件
第十五条正常退出条件。
当高层管理人员和骨干员工发生以下情况，公司将收回所授予干股股权：
（一）正常离职：从离职之日起所授予干股股权自动丧失；
（二）退休：从退休之日起所授予干股股权自动丧失；
（三）丧失行为能力或死亡：同退休处理。
第十六条强制退出条件。
当高层管理人员和骨干员工发生以下情况，公司有权强制收回所授予干股股权：
（一）擅自离职：从擅自离岗之日起，所授予干股股权自动丧失；
（二）解雇：从解雇之日起，所授予干股股权自动丧失。
第十七条股权激励方案实施时经营环境及外部条件发生重大变化时，公司有权变更激励条件或终止该方案，可能的情况变化包括如下：
（一）市场环境发生不可预测的重大变化，严重影响公司经营；
（二）因不可抗力对公司经营活动产生重大影响；
（三）国家政策重大变化影响股权激励方案实施的基础；
（四）其他公司认为的重大变化。
4.2 退出后的分红问题
第十八条符合正常退出条件和强制退出条件的，无论何时退出，一旦退出便不再享有任何分红权。
第五章附则
第十九条本方案的解释权归公司所有。