谁主管谁负责
业务职能部门安全责任
安全工作是一项系统工程，需要各方面、各部门齐抓共
管，从本部门分管业务的角度落实安全工作。----王天普
案例1：广西龙江河镉污染事件
2012年1月15日，广西河池市龙江河发生镉污染，镉浓度一度超标80倍。 事件发生后，广西组成调查组展开调查。经查，河池市有关部门、相关责任人 在履行职责方面存在失职、渎职行为，对龙江河突发环境事件负有重要责任， 决定对9名责任人作出严肃处理： 河池市环保局党组书记、局长吴海悫，对龙江河突发环境事件负有主要 安全绝不只是安全部门自己的责任 领导责任，给予撤销党内职务、行政撤职处分。
谁主管，谁负责内涵
“谁主管、谁负责”，就是每个班子成员都要对主管业务板块的 安全负责。每个岗位都有安全职责，各级领导干部、管理干部也不例 外。
“谁主管、谁负责”原则，就要理解为“谁主管哪块具体业务， 谁就应该对这个板块的安全工作负责”。
直接主管是主管业务的领导对业务板块的安全要负责。
这样就把每一个安全问题都有人来负责，都有单位来负责，都
一把手安全生产责任
《安全生产法》规定 抓好“四件事” 抓好“四落实” 案例：宋振明、马富才 案例：解振华、孟学农、蒋凡
天普总裁要求一把手要： 把安全生产的责任真正：
落实到每位班子成员的身上
落实到每个职能部门的头上 落实到分管安全的同志身上
落实到全体员工操作岗位上
一把手安全生产责任
【案例】： ◆ 1979年11月25日，石油 工业部海洋石油勘探局“渤海2 号”钻井船，由于严重违章指挥， 导致在渤海湾内翻船，72人死亡。 解除了宋振明石油部部长职 务，时任主管石油工业的国务院 副总理康世恩，因负有领导责任， 受到记大过处分。
• 1.把握关键：分管安全的领导要组织安全部 门理顺领导、机关职能部门、设计、培训 等机构及下属单位的责任制，职责分解到 岗位，健全岗位、部门安全、井控及综合 责任体系，并经安委会审查通过和行文颁 发执行
如何落实“谁主管，谁负责”
• 2.纠正偏见：不分管安全的领导、机关职能 部门及岗位人员要提高认识，在工作中仍 需牢记并严格落实安全和井控职责，并彻 底消除“安全工作是安全部门和安全专职 管理人员的职责”的偏见。
有领导干部来负责。
管什么就要对业务范围内的安全负责
谁主管谁负责“等式” 一把手（党政）
各 级
全面责任
业务领导（部门）
监管领导（部门） 岗位员工
主管责任
监督责任 执行责任
一把手安全生产责任
《安全生产法》规定
第五条：生产经营单位的主要负责人对
抓好“四件事” 抓好“四落实”
本单位的安全生产工作全面负责。 第十七条：生产经营单位的主要负责人 对本单位安全生产工作负有下列职 责：
岗位员工安全责任
严格遵守安全生产规章制度和操作规程
正确佩戴和使用劳动防护用品
接受安全生产教育和培训 掌握本职工作所需的安全生产知识
提高安全生产技能
增强事故预防和应急处理能力 发现事故隐患、不安全因素，立即报告
----《安全生产法》
落实责任的措施 谁主管 谁负责
如何落实“谁主管，谁负责”
监管部门安全责任
对管辖范围内的安全生产工作实施综合监督管理
---《安全生产法》
是监督、管理、协调部门，不是责任部门，我们今后对安全事故的
处理，不是大的事故，一般不处理安全环保部门---王天普
案例
河南新密“一问十不知”安监局长被免职
2010年3月15日晚8点半，新密市东兴煤业有限公司主井西大 巷第一绕巷发生电缆着火事故，造成25人遇难。16日中午，新华社 记者在新密市矿难现场找到了新密市安监局局长王瑞林，问了他十 多个关于矿难的问题，其中10个他都表示“不知道”。 19日上午，新密市委、市政府对“3· 15”煤矿事故相关责任人 作出处理，因监管不力，决定免去新密市安监局局长王瑞林职务。
主管教育培训工作领导的责任
要负责员工的技能培训和安全教育，确
保岗位员工满足生产运行的需要----王天普
主管安全工作领导的责任
不是对企业所有的安全工作负全责，主要是负责对
安全工作的综合协调，抓好责任制的落实，抓好安全隐患 治理，倡导一种好的安全文化，本着四不放过的原则，严 肃处理本企业所出现的安全事故，并且对于各个部门之间 进行综合的协调。----王天普
主管生产工作领导的责任
是生产安全的直接责任人，在组织生产运行的
同时有责任落实好相应的安全措施，确保安全
生产
----王天普
案例：
“1.6”CO中毒事故Fra bibliotek2006年1月6日，某钻井工程公司70858HD钻井队在塔河油田TK666井位野营房内发 生一起CO重大中毒死亡责任事故，经调查，此次事故造成3人中毒死亡、1人中毒，直接 经济损失74万元。 公司副经理兼新疆指挥所主任陈某组织搬家工作中，没有落实钻井搬迁方案和安全 生产防范措施，对此次事故负主要领导和管理不力的责任，给予陈某行政降级处分。
一把手安全生产责任
【案例】：
◆ 2005年11月13日，吉化公 司的一个化工车间发生连续 爆炸，吉林松花江段长达80 公里高污染带顺流而下，迫 使下游哈尔滨市断水4天。 国家环保总局局长解振 华引咎辞职。
一把手安全生产责任
【案例】：
◆ 2008年9月8日，山西省临 汾市襄汾县新塔矿业有限公司 尾矿库发生特别重大溃坝事故， 造成254人死亡。
时明确提出来的。主要包括三个方面的内容：
一是各部门都要结合本身业务，主动承担责任。 二是各部门都要抓好本系统的综合治理工作。 三是各单位都要“管好自己的人，看好自己的门，办好 自己的事。
“谁主管，谁负责”的理念
•
“在落实安全生产责任方面，我们 一直坚持“谁主管、谁负责”的原则， 就是实施“全员、全过程、全方位、全 天候”的“四全”监督管理。
“一问十不知”安监局长
• • • • • • • • • • • • • • • • 记者问:“昨天救援人员几点接到报告,几点出发的?” 王瑞林说:“这个我不知道,我是零点来的。” 记者追问:“你怎么会不知道?” 王瑞林说:“没人给咱报。” 记者问救援队负责人的姓名和联系方式, 王瑞林却说:“那我不知道。” 记者问:“25名遇险者是什么时候升井的?” 王瑞林说:“这个我不知道。” 记者追问:“遇难矿工的情况呢?” 他说:“我没有亲眼见到。” 记者问:“这个矿停产有多长时间了?” 王瑞林说:“这个,我说不了具体的。” 记者问:“平时你下来检查吗?” 王瑞林说:“我们也检查。不停地在检查。” 记者问:“你最后一次是什么时候到这个矿检查的?” 王瑞林回答:“这个矿我没来过。”……
“7.23”动车事故现场
“7.23”动车事故现场
主管设备工作领导的责任
对设备安全运行负责，要考虑如何加强设备管理， 确保设备能够满足生产运行的需要
----王天普
案例：齐鲁分公司事故
2010年8月26日14时24分，齐鲁烯烃厂裂解车间裂解装置发生火灾事故事 故造成1名消防员轻度烧伤。 9月15日20时38分，齐鲁分公司承包商——山东齐鲁石化建设有限公司在 齐鲁分公司塑料厂内发生一起物体打击事故，造成5人死亡。 集团公司研究决定，给予齐鲁分公司分管设备、检维修工作的副总经理 张绍光 行政记过处分
一把手安全生产责任
案例：中石油总经理辞职
2004年4月14日国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,听取监察部 关于中石油川东钻探公司井喷特大事故调查情况的汇报,并对有关责任人作 出处理决定。 中石油“12· 23”井喷特大事故人员伤亡大，给国家和人民的生命财产造 成巨大损失。调查认定这起事故是一起责任事故，马富才同志负有主要领导 责任，中共中央批准马富才同志引咎辞去中共石油天然气集团公司党组书记 职务，国务院同意接受马富才同志辞去中国石油天然气集团公司总经理的请 求。
•
• 2010年8月4日，中石化股份公司 总裁王天普在青岛第三期高级管 理人员HSE培训班上作了《安全 生产形势及HSE理念讲座》报告， 在报告中对“谁主管，谁负责” 有更明确的阐述。
目前，有一些企业，对“谁主管、
谁负责”还缺乏完整的理解。认为“谁 主管、谁负责”就是“谁主管安全，谁
就应该对安全负责”。
健全安全生产责任制； 组织制定规章制度和操作程；
保证安全生产投入的有效施；
督促检查安全工作消除隐患； 组织制定实施应急救援预案；
报告生安全事故及时、准确。
一把手安全生产责任
《安全生产法》规定 抓好“四件事” 抓好“四落实”
天普总裁要求一把手要：
抓好方针政策、新情况、新措施
抓好安全生产责任制的细化、落实 抓好重大隐患治理，做到心中有数 抓好 “三同时”，源头控制
主管技术工作领导的责任
要负责生产工艺的本质安全，要确保装置工艺路 线合理，生产方案、运行负荷在装置设计允许的 范围内----王天普
案例： “7.23”动车事故
经调查认定，“7· 23”甬温线特别重大铁路交通事故是一起因列控中心设
备存在严重设计缺陷、上道使用审查把关不严……等因素造成的责任事故。 季学胜，铁道部科学技术司司长、党总支书记，铁道部运输局副局长兼客运专 线技术部主任。给予撤职、撤销党内职务处分。
如何落实“谁主管，谁负责”
• 3.完善制度：配套、健全、完善考核问责制 度，并严格兑现。 • 如：发生较大及以上事故（3人以上）或半 年内接连发生2起以上上报总部的一般事故 ，领导班子当年考核结果直接降为E级（即 扣除全部年终奖金）；年内发生2起上报总 部的一般事故，降2级；发生1起上报总部 的一般事故，降1级。
如何落实“谁主管，谁负责”
• 4.定期汇报：安全分管领导和安全部门要加 大监督力度，定期向安委会报告责任制执 行情况。
谁主管谁负责
谁主管谁负责
一个单位里所有的工作都应该按职能分配到各部门，企业里面有“技术开发部门、“销售部门”、“生产制造部门”、“质量管理部门”、“财务部门”、“人力资源部门”、“行政后勤部门”等等。
每个部门主管一个模块的工作，每个部门都有主管部长或经理。
“谁主管，谁负责”原则就是当一个工作没有做好，由主管部门负责，不得随意拖委、扯皮。
老板只要结果，绩效考核也是只问结果。
比如，生产制造部门负责按时完成生产订单，按时向客户交货。
如果出了问题，不能按时交货，也许生产部门找出很多理由，说采购部没有及时送材料、产品开发部出现了设计错误，设备坏了。
但不管什么原因，只要不能按时交货，生产制造部门必须负责，必须受到考核的责任追究。
谁主管谁负责讲座
一、“谁主管、谁负责”的法律和企业安全管理的制度依据 2.国资委和中石化相关规定
（2）中国石化相关规定
2011年集团公司安全工作会工作报告（天普讲话）指出：
坚持“谁主管、谁负责”层层落实HSE责任制，这里特别强调：各级安 全 环保部门是监管部门，责任主体是主管领导和各级专业部门，主管领导和 各部门都要对所管专业，范围内的安全负总责，各单位要明确责任主体和 监管主体，进一步落实责任。
3.完井测试管理中心作为施工作业的管理单位，长期委托无资质试压单位 承担井口设备试压工作，对施工作业过程中存在的试压工艺不完善，现 场试压不完整等问题负有直接责任，给予完井测试管理中心主任张梦华 行政记过处分。
4.工程处作为西北油田分公司工程项目的主管部门，对本次事故负有一定 的管理责任，给予处长张平行政警告处分。
5. 集团公司党组管理的西北油田分公司领导人员同时也受到了问责
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四、如何落实“谁主管、谁负责”安全责任制
1.把握关键：分管安全的领导要组织安全部门理顺领导、机关职能部门、 设计、培训等机构及下属单位的责任制，职责分解到岗位，健全岗位、 部门安全、井控及综合责任体系，并经安委会审查通过和行文颁发执行 。
全面负责分 管油气田或 项目部安全 生产
1.按总部或企业安全责任制负责 分管内容的安全工作
2.负责下属分管二级单位的安全 工作
3.负责分管机关处室的安全职责
1.协助、代表主要领导负责法规、制度、规定 的企业和主要领导的全部安全职责的综合 协调管理和监督落实
2.负责安委会办公室及安全部门工作 3.负责分管下属二级单位或机关部门安全职责
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一、“谁主管、谁负责”的法律和企业安全管理的制度依据
安全生产制度规定管生产必须管安全生产
安全生产制度规定管生产必须管1、谁主管谁负责原则以及安全生产管生产必须管安全原则“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“分级负责、属地为主”的原则，履行安全生产工作职责，即“一岗双责”。
2、如何正确理解“管生产必须管安全”的原则？1、一切从事生产、经营活动的单位和管理部门都必须管安全，如政府经济管理部门、抄行业主管部门，以及直接从事安全生产活动的企业单位。
而且要求这些部门和单位的主要领导人，必须依照国务院“安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事”的指示精袭神，全面负责安全生产工作。
那么，企业就是要作为第一把手的法人代表负责，在企业的各项经营管理活动中，把安全生产放在突出的位置来抓。
2、管生产的同时要管安全。
百从事生产管理和企业经营的领导者和组织者，必须明确安全和度生产是一个有机的整体，生产工作和安全工作的计划、布置、检查、总结、评比要同时进行，决不能重生产轻安全。
3、要落实“管生产必须管安全”的原则，就是在生产管理的同时认真贯彻执行国家安全生产的法规、政策和标准。
知制定本企业。
本部门的安全生产规章制度：包括各种安全生产责任制，安全生产管理规定、安全卫生技术规范、标准，安全生产技术和组织道措施的制定、审查和执行，各工种、岗位的安全操作规程等。
健全安全生产组织管理机构，配齐专（兼）职人员。
3、"管生产必须管安全"这句话的法律依据是什么?管生产必须管安全是《中华人民共和国安全生产法》规定的。
根据《中华人民共和国安全生产法》第一条为了加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济社会持续健康发展，制定本法。
第二条在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位（以下统称生产经营单位）的安全生产，适用本法；有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定的，适用其规定。
关于安全生产“谁主管、谁负责”原则的诠释
关于安全生产“谁主管、谁负责”原则的诠释
一、国务院国有资产监督管理委员会《中央企业安全生产监督管理暂行办法》（2008年8月）对安全生产责任制的相关规定
第五条规定：中央企业是安全生产的责任主体，必须贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准，按照“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的原则，逐级建立健全安全生产责任制。
安全生产责任制应当覆盖本企业全体职工和岗位、全部生产经营和管理过程。
第六条规定：中央企业应当按照以下规定建立以企业主要负责人为核心的安全生产领导负责制。
中央企业主要负责人是本企业安全生产的第一责任人，对本企业安全生产工作负总责。
中央企业主管生产的负责人统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对企业安全生产工作负重要领导责任。
中央企业主管安全生产工作的负责人协助主要负责人落实各项安全生产法律法规、标准，统筹协调和综合管理企业的安全生产工作，对企业安全生产工作负综合管理领导责任。
4、中央企业其他负责人应当按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。
二、中国石油化工股份有限公司《股份公司直属企事业单位安全生产责任制》（石化股份安〔2008〕485号）对安全生产责任制的相关规定
第一条规定：安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级负责人、员工和部门，在生产活动中应负的安全责任。
落实好安全生产责任制是做好安全工作的关键。
第二条规定：企业各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。
第三条规定：安全生产人人有责，谁主管，谁负责，有岗必有责，上岗必守责，实行一岗一责制。
谁主管谁负责三个原则是什么
谁主管谁负责三个原则是什么
法律分析：“谁主管，谁负责”主要包括三个方面的内容。
一是从中央到地方，党政军各部门和各人民团体，都要发挥自己的职能作用，结合本身业务，认真抓好本系统与社会治安综合治理的工作，防止因本部门工作偏差而对社会造成消极影响，主动承担起减少违法犯罪、维护社会治安综合治理和社会稳定的整体责任。
二是党政军各部门和人民团体，都要抓好本系统的综合治理工作，防止发生重大犯罪和重大治安问题。
三是各机关、厂矿、学校、企事业单位和人民团体，都要“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，切实加强内部人员的思想教育和各项安全防范工作。
一旦发生问题，要酌情追究有关部门、单位直接领导的责任。
法律依据：《中华人民共和国宪法》第十八条一切国家机关和国家工作人员必须依靠人民的支持，经常保持同人民的密切联系，倾听人民的意见和建议，接受人民的监督，努力为人民服务。
安全生产谁主管谁负责的原则
安全生产谁主管谁负责的原则
一、安全生产谁主管谁负责的原则
安全生产“谁主管谁负责”原则的法律法规依据是《中华人民共和国安全生产法》。
根据《中华人民共和国安全生产法》第四条：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
第五条：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
安全生产谁主管谁负责的原则
二、造成生产安全事故的原因
1、人的不安全行为。
例如：麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中，发生了安全事故；不正确佩戴或使用安全防护用品等原因；
2、物的不安全状态。
例如：机械、电气设备带“病”作业；_机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患；防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷等。
3、管理上的缺陷。
例如：有些管理者在思想上对安全工作的重要性认识不足，将其视为可有可无，日常以麻木的心态和消极的行为，对待安全工作，安全法律责任意识极为淡薄等。
4、环境上的原因。
三、生产安全事故赔偿标准
安全生产事故赔偿标准：
1、丧葬补助金为6个月的统筹地区上年度职工月平均工资；
2、供养亲属抚恤金按照职工本人工资的一定比例发给由因工死亡职工生前提供主要生活来源、无劳动能力的亲属；
3、一次性工亡补助金标准为48个月至60个月的统筹地区上年度职工月平均工资。
分级负责、谁主管、谁负责”的原则
分级负责、谁主管、谁负责”的原则以分级负责、谁主管、谁负责”的原则为标题在组织和管理工作中，分级负责是一种常见的管理原则，它明确了每个人的职责和权限，使得工作协调高效。
而在分级负责的基础上，还有一个更为具体的原则，即“谁主管、谁负责”。
这一原则强调了在组织中，每个职位和岗位都应有明确的主管和负责人，以确保任务的顺利完成。
分级负责是指在一个组织中，各个职位和岗位按照不同层级进行划分，每个层级都有相应的职责和权限。
这种分级的目的是为了使得组织运作更加有序，工作任务能够得到有效的分配和执行。
分级负责的原则可以使得工作流程更加明确，每个人都知道自己的任务和责任范围，从而提高工作效率。
在分级负责的基础上，谁主管、谁负责的原则进一步明确了每个职位和岗位的责任和权力。
根据这一原则，每个职位都有相应的主管，负责指导和管理下属的工作，并对工作结果负责。
主管的权力来源于其职位的层级和职责范围，他们有权制定工作目标、制定工作计划、分配资源、指导下属、审查工作成果等。
同时，主管也要对下属的工作负责，确保任务按时完成，达到预期的效果。
在组织中，每个职位都有相应的主管和负责人。
主管负责指导和管理下属的工作，对工作结果负责。
而负责人则是具体执行和完成工作任务的人员，他们根据主管的指示和要求，履行职责，完成工作。
负责人需要具备相应的专业知识和技能，能够熟练地执行工作任务，并按时保质地完成任务。
分级负责、谁主管、谁负责的原则在组织中有着广泛的应用。
这一原则可以使得工作任务和责任明确，避免责任模糊和工作重复。
同时，这一原则也能够提高工作效率，因为每个人都知道自己的职责和权限，不需要过多的沟通和协调。
此外，谁主管、谁负责的原则也有助于形成一种健康的工作氛围，激发每个人的工作积极性和责任心。
然而，要实现分级负责、谁主管、谁负责的原则，并不是一件容易的事情。
首先，组织需要明确每个职位和岗位的职责和权限，确保分工合理，避免重复和遗漏。
其次，组织需要建立健全的管理体系，明确各级主管的职责和权力，确保主管能够履行自己的职责，负责人能够得到必要的指导和支持。
安全生产谁主管谁负责
安全生产谁主管谁负责安全生产是一个国家和社会发展的重要组成部分，关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
谁主管谁负责是安全生产的基本原则，是一种重要的管理模式。
本文将从国家层面、企业层面以及个人层面探讨谁主管谁负责的重要性和具体体现。
首先，从国家层面来看，安全生产的谁主管谁负责原则体现在相关法律法规和政策的制定和执行中。
国家制定和实施安全生产法律法规，明确各级政府和相关部门在安全生产中的责任和义务。
政府应该明确划分职责，加强安全生产的监督管理，确保各类安全事故的发生率和事故损失得到有效控制。
这需要政府部门建立完善的安全生产管理体系，切实履行职责，加强安全生产信息的收集与分析，及时发布安全预警，加大对高风险行业和企业的监管力度，以保障公众的安全。
其次，从企业层面来看，安全生产的谁主管谁负责原则表现在企业对自身员工和生产过程的确保安全的责任。
企业是安全生产的直接责任主体，应该制定并实施有效的安全管理制度，建立完善的安全生产组织机构，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识与技能。
企业应该加强对生产设备和技术的监管，确保其安全可靠，严禁无证无照的生产行为，制定并实施安全生产控制措施，提高事故应急能力。
企业应该积极参与政府的安全生产监管，主动接受政府的监督检查，及时报告安全事故，承担相应的法律责任。
最后，从个人层面来看，安全生产的谁主管谁负责原则体现在每个人对自身安全的责任和对他人安全的关心。
每个人都应该具备安全意识，遵守安全规章制度，主动参与安全生产工作。
每个人都应该明确自己在工作和生活中的安全责任，遵守安全操作规程，采取必要的安全防护措施。
每个人都应该积极参与安全宣传教育，向他人传递安全知识，共同营造安全生产的环境。
总之，安全生产的谁主管谁负责原则是一种重要的管理模式，需要在国家、企业和个人三个层面得到体现和推行。
只有各方共同努力，明确责任和义务，形成合力，才能实现安全生产的目标。
同时，还应该加大安全生产投入，推进安全技术的研发和应用，提高安全监管和执法水平，不断提升全社会的安全素质。
2--“谁主管、谁负责”教程
在2009年企业高级负责人HSE培训班上 对“谁主管,谁负责”做的阐释： 一个单位安全工作抓得好不好，关键在 领导，关键是第一责任人。但绝不是说所有 HSE工作都要由“一把手”亲自抓。同时也要 强调“谁主管谁负责”，“谁分管谁负责”、 “管生产必须管安全、管环保、管健康”。他 强调每个班子成员都要对分管业务板块的安全 负责，不是谁分管安全，就要对所有安全问题 负责。 -----王天普
2.国资委的相关规定
《中央企业安全生产监督管理暂行办法》（第21号）还规定 ： ： 第七条 安全职能部门是企业安全生产工作的综合管理部门，对其 它职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督； 第八条：
企业应明确各职能部门的具体安全生产管理职责，并将职
责具体分解到相应岗位。
中原油田分公司采油工程技术研究院
二、如何落实“谁主管、谁负责”安全责任制
1.把握关键：分管安全的领导要组织安全部门理顺领导、机关职能部门、 设计、培训等机构及下属单位的责任制，职责分解到岗位，健全岗位、 部门、井控及综合责任体系，并经安委会审查通过和行文颁发执行。
2.纠正偏见：不分管安全工作的领导、机关职能部门及岗位人员要提高认 识，在工作中仍需牢记并严格落实其业务范围内的安全职责，并彻底消
3.5 岗位员工安全责任
严格遵守安全生产规章制度和操作规程
正确佩戴和使用劳动防护用品 接受安全生产教育和培训 掌握本职工作所需的安全生产知识 提高安全生产技能 增强事故预防和应急处置能力 发现事故隐患或不安全因素，立即报告
----新《安全生产法》第三章第49、50、51条
中原油田分公司采油工程技术研究院
三、事故问责案例
2. 2009年西北BK6H井井喷事故案例
谁主管谁负责 安全生产
谁主管谁负责安全生产谁主管谁负责安全生产写1000字。
安全生产是指在生产过程中，通过采取相应的预防措施，预防事故的发生，并保护生产作业中的人员和设备的健康与安全。
在实施安全生产的过程中，“谁主管谁负责”成为了一种重要的理念和原则，意味着每个相关的部门和个人都应该承担起自己的责任，确保安全生产的顺利实施。
本文将从以下几个方面来探讨“谁主管谁负责”的含义和重要性。
首先，谁主管谁负责的原则强调了各个部门和个人在安全生产中的责任分工。
在现代生产中，往往涉及多个部门和个人的协作，如设备运营、工艺控制、人员培训等。
每个部门和个人都应该明确自己在安全生产中的职责和义务，按照相关规定和流程来履行自己的职责。
只有每个环节都落实到位，才能确保生产过程的安全性和稳定性。
其次，谁主管谁负责的原则强调了安全生产的全员参与。
无论是企业高层管理者还是基层员工，都应该对安全生产负起管控责任。
企业高层管理者应该为安全生产提供具体支持，制定完善的安全管理制度和政策，并提供必要的资源和培训。
而基层员工也应该积极参与安全生产，积极报告危险和隐患，并采取相应的措施来消除和防范风险。
只有人人都注意到安全问题，人人都行动起来，才能形成安全生产的强大合力。
再次，谁主管谁负责的原则强调了对安全问题的重视和及时处理。
在安全生产中，一旦发现问题或存在隐患，必须及时采取措施进行处理，防止事故的发生。
相关的部门和个人要具备敏锐的观察力和判断力，及时反馈问题或隐患，并与相关部门和人员进行沟通和协作。
此外，对于已经发生的事故，相关部门和人员也应该承担相应的责任，及时进行事故调查和处理，以便总结经验教训，提升安全水平。
最后，谁主管谁负责的原则强调了对安全管理的完善和提高。
在实施安全生产的过程中，相关部门和个人应该时刻关注安全管理制度的完善和实施情况，及时发现和解决存在的问题。
同时，也应该积极参与相关培训和学习，提升自己在安全生产中的专业知识和技能，提高安全管理的水平。