三星级酒店或连锁酒店商业计划书创业计划
酒店创新创业项目计划书（通用8篇）
酒店创新创业项目计划书在快速变化和不断变革的今天，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，下面是小编精心整理的酒店创新创业项目计划书（通用8篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
酒店创新创业项目计划书1做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。
我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，实践证明可操作性极强。
一、酒店开业筹备的任务与要求酒店开业前的准备工作，主要是建立管理部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：(一)确定酒店各管理部门的管辖区域及责任范围各管理部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。
然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各管理部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
酒店最高管理层将召集有关管理部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时，各管理部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。
这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。
(二)设计酒店各管理部门组织机构要科学、合理地设计组织机构，酒店各管理部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
(三)制定物品采购清单饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营管理部门应协助其共同完成。
无论是采购部还是酒店各管理部门，在制定酒店各管理部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：1.本酒店的建筑特点。
采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。
大学生酒店创业设计方案
大学生酒店创业设计方案1. 概述本文档提供了一份大学生酒店创业设计方案，旨在为大学生提供一个简单且没有法律复杂性的创业策略。
2. 目标我们的目标是创建一个面向大学生的酒店，提供舒适、经济实惠的住宿服务，以满足大学生的需求。
3. 策略为了实现我们的目标，我们将采取以下策略：3.1 酒店位置选择酒店的位置非常重要。
我们建议选择靠近大学校园或学生聚集区的地点，以便方便学生入住。
3.2 酒店设施我们的酒店将提供基本的住宿设施，如舒适的床铺、干净的卫生间和基本的家居设备。
此外，我们还将提供免费的Wi-Fi和共用的休闲区域。
3.3 价格策略我们将制定出具有竞争力的价格策略，以吸引大学生客户。
考虑到大学生通常预算有限，我们将提供经济实惠的住宿选择。
3.4 营销策略我们将通过以下方式进行营销：- 与大学合作：与大学建立合作关系，宣传我们的酒店并提供学生优惠。
- 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传，吸引年轻的大学生客户群体。
- 口碑营销：通过提供优质的服务和舒适的住宿环境来赢得口碑宣传。
4. 风险和挑战在创业过程中，我们也会面临一些风险和挑战，包括：- 竞争对手：酒店行业竞争激烈，我们需要与其他酒店竞争，吸引更多的客户。
- 运营成本：运营酒店需要投入一定的成本，我们需要合理控制成本，确保盈利能力。
- 市场需求波动：市场需求可能会有波动，我们需要灵活调整策略，以适应市场变化。
5. 结论通过执行上述策略并应对风险和挑战，我们有信心创建一个成功的大学生酒店。
我们将专注于提供舒适、经济实惠的住宿服务，与大学合作并利用营销策略吸引客户。
2023酒店创业计划书
2023酒店创业计划书2023酒店创业计划书1一、团队构建（一）团队名称：酒店用品设计开发工作室（二）团队介绍：工作室前身为“小设会学生公司”；五年磨一剑，在稳定发展的前提下经市场调查，发现了好的项目，因此成立了酒店用品创新设计开发工作室；是有五个富有创业激情，充满理性智慧和感性思维，各具专业所长的在校大学生组成。
1. 成员介绍：工作室成员涵盖了艺术设计系的4个专业方向的学生：分别为级环境艺术设计方向的______，级视觉传达设计方向的______，级旅游产品设计方向的______，级旅游产品设计方向的______和级动漫设计方向的______。
本工作室的专业人员分布较广，可使每个成员达到跨专业的良好合作。
2. 团队宗旨：富有创业激情，享受学习过程，积累工作经验，培养创新意识，提高专业能力，拓宽知识结构。
3. 团队理念：立足自身专业学以致用，融合各专业知识，培养复合型人才，拓展业务。
二、酒店用品创新设计开发工作室介绍（一）工作室项目1.与系上签订实习基地的各类设计公司有项目合作；2. 小设会成员和学校酒店系校友在酒店工作，有广大的人脉________，可以寻找好的项目合作；3. 与酒店系合作的各类酒店、实习基地合作；4. 与工作室形成合作关系的各类酒店，设计公司有项目合作；5. 与酒店用品供应商合作，寻找共同的合作项目。
（二）工作室的经营管理模式1. 工作室的成立：工作室前身为小设会学生公司，经营5年；从开始承接校内大小活动的设计海报、DM 单等，到公司LOGO 名片设计以及酒店宣传册，再扩大到与红光镇政府、郫县旅游局合作I 、II 期的《新生指南》，公司有着丰富的经验；因此，在5年的沉淀后，将选取骨干成员组成现新工作室成员，针对酒店用品进行创新设计开发。
2. 工作室的经营管理模式：（1）工作室的构成：工作室前期按照设计完成的最简单流程由四个部门构成，分别为：客户部、策划部、设计部、财务部，每个部门都将承担相应职责。
最新某三星级酒店或连锁酒店商业计划书创业计划
最新某三星级酒店或连锁酒店商业计划书创业计划项目名称 xxxx酒店项目单位地址xxxxxx号电话传真电子邮件联系人二Oxx年xx月1. 摘要1.1. 项目公司xxxx酒店（有限责任公司）是本商业计划书建议设立的公司，xx酒店将对酒店大楼按照三星级酒店标准装修并配备相应设备、设施，通过自营住宿、餐饮和对外承包酒店大堂、KTV、桑拿浴取得收入并实现利润。
酒店前后楼总面积16478㎡，各类客房147间，餐厅2400㎡，KVT40间（2700㎡），桑拿浴室1200㎡，大堂1200㎡。
酒店将按照三星级酒店的标准管理并提供服务，通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为xx管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的三星级酒店。
我国和xx旅游市场近十年将保持年均10％以上的增长，而我国酒店业在20xx年左右已经开始新的一轮景气周期，目前正是投资酒店行业的较好时机。
本项目xxxx酒店地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉，酒店周围同档次星级酒店少，具备良好的经营和盈利条件。
计划吸收外部融资，尽快使新疆名豪酒店投入试营业，迅速形成住宿、餐饮服务能力，成为xx酒店业中的管理先进、效益优良的知名酒店，给投资者以良好的回报。
1.2. 市场营销xxxx酒店定位于中档商务酒店，目标市场为参加各类会议、进行公务、商务活动，外省市来xx旅游的人员。
1.3. 营运与管理酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务，酒店将按照《旅游涉外饭店星级的划分及评定》（GB/T14308-20xx）及《饭店星级的划分与评定》按照不低于三星级酒店的要求进行酒店各项服务设备（硬件）的配备，并提供不低于三星级标准的服务。
也将建立不低于三星级酒店要求的管理体系，酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度，并严格遵照执行。
三星级酒店大酒店营销策划方案策划方案
三星级酒店大酒店营销策划方案策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在策划案的那张白纸上，灵感就像清晨的露水，悄然降临。
我将结合自己10年的方案写作经验，为大家带来一份关于三星级酒店的营销策划方案。
一、市场分析1.行业现状随着旅游业的发展，三星级酒店作为中低端酒店的代表，市场需求日益旺盛。
然而，在竞争激烈的市场环境下，如何脱颖而出，吸引更多消费者，成为当务之急。
2.目标客户（1）商务出行人士：这部分客户对酒店的舒适度、地理位置和商务设施有较高要求。
（2）家庭出游人士：这部分客户注重酒店的亲子设施、安全性和性价比。
（3）年轻情侣：这部分客户追求浪漫、时尚，对酒店的氛围和设计有较高要求。
二、营销策略1.品牌塑造（1）定位：打造“温馨、舒适、性价比高”的三星级酒店品牌形象。
（2）核心价值：以客户需求为导向，提供高品质的住宿体验。
2.产品策略（1）硬件设施：提升酒店硬件设施，如房间装修、床上用品、卫生条件等。
（2）软件服务：加强员工培训，提高服务水平，增设个性化服务。
3.价格策略（1）定价：采用市场渗透定价策略，以较低的价格吸引客户。
（2）促销：定期推出优惠活动，如节假日打折、会员积分兑换等。
4.渠道策略（1）线上渠道：利用携程、去哪儿、美团等在线预订平台，提高酒店知名度。
（2）线下渠道：与旅行社、企业合作，拓展客户来源。
5.促销策略（1）活动策划：举办各类线上线下活动，如亲子活动、商务沙龙等。
（2）会员制度：设立会员制度，提供积分兑换、专属优惠等。
三、营销执行1.团队建设组建专业的营销团队，负责策划、执行、监控营销活动。
2.宣传推广（1）线上宣传：利用社交媒体、网络广告、自媒体等渠道，进行品牌宣传。
（2）线下宣传：制作宣传册、海报，放置在酒店大堂、电梯等显眼位置。
3.客户服务（1）满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户需求，优化服务。
（2）售后服务：设立客户投诉渠道，及时解决客户问题。
四、营销监控与评估1.数据收集收集酒店入住率、客户满意度、网络口碑等数据。
syb完整宾馆创业计划书文库
syb完整宾馆创业计划书文库一、项目背景随着人们生活水平的提高，旅游休闲行业逐渐兴盛起来。
宾馆作为旅游行业不可或缺的一部分，也受到了越来越多游客的青睐。
然而市场上宾馆品质良莠不齐，服务质量参差不齐的现状，给消费者带来了很大的困扰。
因此，我们决定创办一家以高品质服务为主打的宾馆，为广大消费者提供安心舒适的住宿体验。
二、市场分析1.宾馆行业发展趋势随着经济的不断发展，人们对生活品质的要求也在不断提高。
旅游已经成为人们日常生活的一部分，因此对于宾馆的需求也在逐渐增加。
未来宾馆行业的发展趋势将会以精细化管理和服务品质的提升为主。
2.竞争对手分析目前市场上已经存在许多宾馆，竞争非常激烈。
主要竞争对手有国际品牌连锁酒店、民宿以及各地当地的宾馆。
这些竞争对手在服务质量、价格策略和市场宣传等方面都有各自的优势，因此我们需要通过独特的经营模式和服务理念来突破竞争。
三、项目介绍1.项目名称：安泊宾馆2.项目定位：高品质、高服务的精品宾馆3.项目规模：预计拥有30间客房，提供24小时前台服务、免费wifi等设施4.项目地址：位于市中心繁华地段的商业街，交通便利，人流量大四、经营目标1.在一年内实现利润翻番，确保投资方的收益最大化2.提供高品质服务，满足消费者的需求，赢得口碑和市场份额3.不断创新，持续发展，争取成为当地宾馆行业的佼佼者五、市场营销策略1.定位精准：针对商务人士和年轻游客群体，提供高品质的住宿和定制化的服务2.价格策略：初期实行优惠价格，吸引消费者的同时提升知名度3.宣传推广：通过线上线下广告、合作推广等方式提升品牌知名度和美誉度4.服务质量：提供全天候贴心服务，提升消费者满意度和忠诚度六、财务预测1.初期投资：总投资500万元，其中包括装修、设备、员工工资等费用2.运营成本：每月人员成本、房租等费用约为20万元3.盈利预期：初期亏损，逐渐累积市场份额后在第三季度盈利，预计第一年利润约为50万元七、风险管理1.市场风险：市场竞争激烈，需不断优化服务、提升品质来突破困境2.经营风险：管理团队要具备丰富的行业经验和管理能力，做好团队培训和管理3.人才风险：吸引和留住优秀员工是企业发展的关键，需建立完善的人才激励机制八、总结安泊宾馆将以高品质服务和独特品牌形象为竞争优势，在市场竞争中脱颖而出，取得成功。
酒店创业计划书
酒店创业计划书酒店创业计划书「篇一」为消费者带来欢乐并减缓压力的场所提供消费者多样的饮食选择让消费者轻松享受美食的愉悦第一节开店区位之设定若要开一间具有原始风味的主题餐厅，可选择两种截然不同的地理位置;一是人潮较多的市区，虽然可能带来较高的商机，却因为地价较高，创业成本也自然提高，外加竞争对手众多，对初次创业者而言是较为困难的;相对第二个选择的地点，是人口密集较低却较无环境污染的郊区，除竞争对手较少、可节省较多的店租费用外，也可使消费者远离尘嚣、拥抱自然之美等。
对这两种地区的区别，若餐厅位於市区所列入考虑的是左营区小巨蛋附近，而位於郊区则会选择桥头糖厂附近综合以上考量，决定将主题餐厅坐落於郊区的桥头糖场附近。
第二节外部环境分析外在环境分析在威胁面上，主要包括总体环境与产业竞争力分析。
总体环境分析：总体环境分析项目包括政治(法律)环境、环保环境、社会环境、人口统计环境、总体经济环境与科技环境等六项。
政治法律环境包括政府的体制、政治的稳定性、相关法律的制定与执行等，这些都和企业未来经营绩效相关。
总体环境一、政治法律环境包括政府的体制、政治的稳定性、餐饮之相关法律的制定与执行等，这些都和开业后的未来经营绩效相关。
(注四)例如：开一间餐厅时，需要事先申请好营业执照及证照，则必至各地县市政府办理营利事业登记证(商号登记);经营餐饮业亦要有甲乙丙级食品执照;若餐厅内有提供卖酒服务(啤酒及调酒等)，据菸酒管理法第31 条：酒之贩卖，不得以自动贩卖机、邮购、电子购物或其他无法辨识购买者年龄等方式为之。
二、环保环境就当今的现况而言，人口的爆炸所引发的粮食问题、自然资源的过度利用、环境污染的恶化以及工业开发等因素，都对环境造成重大的冲击，更让环境有著不可承受之「重」。
环保绿化问题已是目前企业经营不能忽略的因素，许多国家或国际组织已提出甚多严格的法律要求，尤其是未来针对臭氧层、酸雨与温室效应的因应，环保法律会越趋严苛，因此开业前在拟定策略方向时，必须加以考虑。
酒店创业计划书摘要
酒店创业计划书摘要近年来,作为减贫增收、带动就业的新生力量,农民创业在缩小城乡收入差距中扮演着重要角色,鼓励农民开展创业活动和扶持新创企业成长是各级政府部门关注的重点工作之一。
以下是店铺为大家整理的关于酒店创业计划书摘要，给大家作为参考，欢迎阅读!酒店创业计划书摘要篇1一：招商策略招商策略：立足济宁、面向全省以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时，并确立招商部门安排出招商力量，对外地运用电话、传真、网络、dm 等现代化通讯手段进行招商。
效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。
二：招商项目背景介绍北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。
隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。
酒店占地240余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。
中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。
设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。
有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平方米，由国际知名的**公司设计。
园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。
园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。
游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。