施工企业财务主管工作总结范文4篇
施工企业财务主管工作总结
施工企业财务主管工作总结一、工作内容和职责作为一名施工企业财务主管，我的工作职责主要包括以下几个方面：1. 财务管理：负责施工企业的财务管理工作。
这包括建立并完善财务制度和流程，制定财务报告和预算，组织财务审核和审计，及时进行财务分析和风险评估。
2. 资金管理：负责施工企业的资金管理工作。
这包括对企业资金的周转、支付和储备等方面进行控制和管理，以确保企业的资金充足，并保持良好的资金流动。
3. 成本控制：负责施工企业的成本控制工作。
这包括建立和优化成本管理制度，进行成本核算和分析，提出降低成本和提高效益的建议，并参与项目成本预算和决策。
4. 税务管理：负责施工企业的税务管理工作。
这包括熟悉并遵守税法法规，及时纳税申报和缴税，处理税务争议和复议，优化企业税务结构，提供税务咨询和筹划。
5. 报表编制：负责施工企业的财务报表编制工作。
这包括编制年度财务报表、月度财务报表及其他财务报告，确保报表的准确性和及时性，为企业的决策提供准确的财务数据支持。
6. 风险管理：负责施工企业的风险管理工作。
这包括分析和评估企业的财务风险，制定相应的风险控制策略，提供风险预警和应对措施，确保企业财务安全和稳定。
二、工作成绩和亮点作为一名施工企业财务主管，我在工作中取得了以下几点成绩和亮点：1. 建立和完善财务管理制度和流程，提高了财务管理的规范性和效率，减少了财务风险和纠纷的发生。
2. 优化了企业的资金管理工作，提高了资金的使用效率，减少了资金的浪费和占用，保证了企业的资金充足和流动。
3. 通过成本控制和分析，提出了一些降低成本和提高效益的建议，为企业节约了一定的成本，提高了企业的盈利能力。
4. 熟悉税法法规，及时纳税申报和缴税，减少了税务争议和风险，为企业提供了有力的税务支持。
5. 准确和及时地编制财务报表和其他财务报告，为企业的决策提供了准确的财务数据支持，提高了企业的管理水平和决策效果。
6. 分析和评估了企业的财务风险，制定了相应的风险控制策略，提供了风险预警和应对措施，确保了企业的财务安全和稳定。
财务主管个人工作总结范文(精选10篇)
财务主管个人工作总结范文（精选10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务主管的述职报告范文6篇
财务主管的述职报告范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工企业财务主管工作总结范文4篇3篇
施工企业财务主管工作总结范文4篇施工企业财务主管工作总结范文4篇精选3篇〔一〕第一篇：作为一名施工企业的财务主管，我认为自己应该为公司财务管理工作做出了很大的奉献。
在财务管理的日常工作中，我积极主动，认真负责，不断提升自己的管理才能和专业知识程度，获得了一系列较为出色的成果。
首先，我深化分析了公司的财务情况，仔细研究了公司的经营状况，并做出了相应的财务规划。
我制定了一系列合理的财务管理措施，合理安排资金的使用，增加公司的盈利才能。
同时，我不断优化管理流程，不断强化内部控制，使财务管理得到了更为严密的保障。
其次，我注重了公司的本钱控制。
我带着财务团队利用本钱管理的方法，掌握了公司每个部门的本钱核算情况，及时掌握了公司的各项开支。
在此根底上，我对公司整个消费和经营过程中的本钱问题做出了很好的规划和控制，在保障了公司正常经营的同时，有效的降低了公司的开支，推动了公司的开展。
最后，我还注重了对员工的管理和开展。
我秉承“员工是公司的财富”这个理念，注重了对员工的培训和开展，每月定期组织员工进展知识和技能的学习，提升员工的综合素质。
同时，我注重了奖励机制的建立，为优秀的员工制定了合理的奖励方案，增强了员工的内在鼓励。
总之，作为一名优秀的财务主管，我不仅要具备扎实的财务专业知识，还需要具备良好的沟通和领导才能，可以有效的达成公司的各项战略目的。
我将一如既往地不断提升自己，为公司创造更大的价值。
第二篇：作为一名施工企业的财务主管，我认为我的本职工作是为公司的开展奠定财务根底，把握公司的财务风险，防止财务风险，为公司带来更多的经济效益。
这些年，我在工作中通过以下几个方面，把使自己的工作做得很不错：一是高效完成公司规定的、任务下达的工作，确保财务工作的进展和顺利推进；二是不断学习新的财务管理的理念和政策法规，全面掌握国家和公司财务政策；三是注重员工的培训和开展，强化员工的财务意识，加强内部管理，制定合理的财务工作流程，保障公司财务管理的有序运作；四是注重公司的内部控制，制定严谨的制度，重点关注公司的风险点，有效防止公司的财务风险。
财务主管周工作总结7篇
财务主管周工作总结7篇第1篇示例：财务主管周工作总结本周工作内容主要集中在财务报表的整理和分析，以及预算管理方面。
经过一周的努力，取得了一定的进展，现总结如下：一、财务报表整理和分析1. 按时完成了本月财务报表的编制工作，对公司的财务状况有了直观的了解。
根据报表数据做了详细的分析，找出了一些潜在的问题和风险，及时向上级反馈，制定了相应的改进措施。
2. 对公司各项费用进行了详细的分析，找出了一些不合理的支出，提出了节约成本的建议，并督促各部门加强费用管控。
3. 对公司资金流动情况进行了监控，做到了账面和实际资金的及时核对，有效防范了资金风险。
二、预算管理1. 协助制定了下一年度的财务预算，结合了公司的发展规划和市场情况，合理分配了各项资金，为公司的经营活动提供了有力支持。
2. 根据预算方案，和各部门负责人一起制定了具体的细化目标和计划，明确了各自的责任和任务，保证了预算的有效执行。
三、其他工作1. 参与了公司的年度审计工作，协助审计人员做好协调工作，确保审计工作的顺利进行。
2. 参加了公司内部培训和讨论会，不断提高自身的财务管理水平和专业知识，为公司的发展提供更多的支持。
总结：本周工作虽然繁忙，但通过不懈的努力，取得了一定的成果。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自身的财务管理能力，为公司的发展贡献力量。
【2000字】第2篇示例：财务主管作为公司财务管理的重要角色，承担着公司财务管理、会计核算、财务报表编制、成本控制、预算管理等多项重要任务。
下面就让我们一起来看一下一位财务主管周工作总结。
本周工作主要分为以下几个方面：一、财务管理：本周主要完成了财务管理方面的工作，包括审核报销单、查验财务支出凭证、核对日常财务报销等。
特别关注了公司各项支出的合理性和标准性，定期与各部门负责员工进行沟通，及时了解和掌握公司各项支出情况。
也督促各部门严格遵守公司财务管理制度，提高财务工作效率，确保公司财务管理体系的有效运行。
施工企业财务主管工作总结模板
施工企业财务主管工作总结模板一、工作概述本年度，我担任施工企业财务主管一职，主要负责公司财务管理工作。
在上级领导的指导下，我积极履行职责，为公司的财务决策和资金管理提供了有力的支持。
二、工作成果1. 组建高效的团队：为了更好地履行财务管理职责，我积极招聘、培训和管理团队成员。
通过我个人的努力和团队的协作，整个财务部门运行良好，各项财务工作顺利进行。
2. 完善财务管理制度：本年度，我主导制定并完善了公司财务管理制度，包括财务报表编制、资金收付管理、费用控制等方面。
这些制度的实施极大地规范了财务工作流程，提高了财务管理的效率。
3. 提升财务分析能力：我重视财务分析工作，积极参与公司的投资决策和经营战略的制定。
通过对财务数据的深入分析，我能够及时发现问题，并采取相应的措施加以解决。
4. 加强预算管理：我负责制定年度财务预算，并监督和控制预算执行情况。
通过严格的预算管理，我成功地控制了成本和费用，并实现了经济效益的提升。
5. 优化资金管理：我积极管理公司的资金流动，确保资金的合理调配和使用。
通过建立健全的资金管理制度，我们成功地解决了过去资金不足和闲置资金过多的问题，提高了资金使用效益。
三、存在的问题1. 财务信息公开不及时：由于一些内部原因，公司财务信息公开不及时，对公司的决策和经营管理产生了一定的影响。
今后，我将进一步加强与其他部门的沟通协调，确保财务信息的及时公开。
2. 缺乏风险控制和预警机制：目前财务管理中存在一定的风险控制和预警机制不完善的问题。
我将加强对公司的财务风险的监测和控制，及时发现和解决问题，提高公司的风险抵御能力。
四、改进措施1. 加强团队建设：进一步加强团队建设，培养员工的综合能力和团队合作精神，提高团队的执行力和创新能力。
2. 完善财务管理制度：不断改进和完善财务管理制度，适应公司发展的需要，并确保制度的执行。
3. 提高财务分析能力：进一步提升自己和团队的财务分析能力，为公司的战略决策提供更多的支持。
施工企业财务主管工作总结范本(4篇)
施工企业财务主管工作总结范本1、刚到项目部、什么都不懂，总是被领导提醒，锁门，锁柜子，锁抽屉，财务人员的资料是非常重要的，一张票可能值____千，也可能值____万，因此，我们的资料离开了我们的视线，一定要锁好该锁的东西，不要怕浪费几秒钟的时间，这个失误造成的损失可能使我们几年都无法弥补的。
2、领导指挥我们做一件事的时候，一定要短时间向领导答复，不管这件事做好了还是没做好，因为一些客观原因我们没做好，领导自然会去联系其他人或想其他的办法，这样至少不会给领导带来很大麻烦。
4、在开支票、数钱之类的事的时候，一定要静下心，别人在慌，我们一定不能慌，开错了数字，数错了钱，吃亏的只有自己，别人只会拍屁股走人，不会承认的。
5、每个月都会固定有一些表格或数据需要给领导看的(工资表、内部往来表等)，这些东西可以写在自己的备忘录上，可以提醒自己。
6、挨批评是正常的，谁都有挨批评的时候，自己确实做错了，领导语气再重(领导毕竟都是有脾气的)，只要没动手打我，我都应该默默接受，并且做到知错能改，不断提高。
7、会计人员其实每天都有很多流水账有整理，根据自己的经验和领导的要求，整理出完整的台账，等到领导需要查看某项数据的时候，都能很快速的反馈给领导，领导想看明细账的时候也能一一列出，这需要日常不断的积累，养成好的习惯，做的时候没有什么感觉，需要的时候才发现时那么的重要。
8、领导让自己做违反原则的事，一定要想上级或上上级领导反应，领导让我不反应，除非他签了____人承担所有责任的字，或者这件事有规定我是没有责任的(这种情况感觉没有)我有几斤几两，我拿多少钱____个月的工资，我有什么资本能抗起这么大的责任，上级领导如果批准了，一定需要领导签字的扫描件，没签字至少也是上级领导亲自电话通知，自己记录下时间，刚开始太年轻了，很多事回想起来真的风险很大，如果哪天真被人害了，还不知道是什么情况。
9、在一些原则面前，很多事情要跟别人说清楚，这是公司规定，领导要求，自己也没办法，对于没多大风险的情况下，适当的变通也是需要的，处理好人际关系也是工作中很重要的一点，就算不在这工作了，好的人际关系也能在今天的工作中为自己带来收益，10尽量少的出现漏洞、让别人抓住把柄，做到滴水不漏自然最好，不断完善自己、提高自己11、见什么人说什么话，学会沟通的技巧，注意说话的语气、措辞等，很多人可能都是有背景的，多一个朋友总比多一个敌人好。
财务主管工作总结与计划(4篇)
财务主管工作总结与计划我是一名金融行业的基层员工。
____月进入银行后，我先后做过储蓄柜员、对私客户经理、综合柜长，____月开始担任营业部的会计副主管。
从那时起，我全心全意投入日常工作，尽己所能为客户提供优质的金融服务，努力在平凡的工作岗位上创造不平凡的工作业绩。
一、认真学习业务知识，带领团队好学上进记得刚分配到营业部时，为了让自己能尽快融入这个优秀集体，成为业务素质高、业务知识全的能手，我虚心的向老员工学习业务知识、苦练技能，在短短不到一周的时间里就达到了上岗要求，开始对外办理业务。
在工作中，我秉着吃苦耐劳、严谨求实的态度严格要求自己，别人不愿意做的复杂业务我从不拒绝、违规业务从不触犯。
做综合柜长时，我的职责是和其他柜长积极配合，共同管理好营业部储蓄柜组的日常工作。
带领营业部16名储蓄柜员、每天面对数百的客流、处理全行网点中业务量、品种最复杂的储蓄业务，管理的难度和压力可想而知。
要想带好团队，我相信自己首先要努力成为业务标杆，为员工树立榜样。
为了提高业务知识技能水平，我经常利用下班时间刻苦钻研业务文件，周末积极参加分行培训，别人休息时也苦练技能；遇到疑难业务，更积极向分行会计部甚至总行老师请教学习，解决问题后将业务处理流程及要点记录下来以便开展后续培训。
仅仅自己成为业务能手是远远不够的，更重要的是带领柜组员工提高整体业务水平。
我与其他柜长经过讨论，创办了会计知识学习园地，每周通过板报张贴的形式摘录重要业务提示，确保业务要点的强化巩固。
我们将园地分成不同板块内容，相应内容每周由不同员工负责收集信息，形成了全员学习的浓郁气氛；每周我们都组织集中学习，针对新的制度要求、新的业务品种、容易出错的风险点进行提示和培训。
营业部业务量大而新员工占比高，给业务培训带来不小压力，但通过持之以恒地开展测试、培训和帮扶结对，新员工很快成长起来，其中还涌现出一些业务尖子，令我们深感欣慰。
二、积极开展技能练兵，一举夺得分行冠军开展创先争优活动期间，正值全行百日大练兵活动和技能比赛准备阶段。
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施工企业财务主管工作总结范文4篇财务工作是一个单位总体工作的重要组成部分,是单位经济运行的枢纽中心,是单位诸多经济业务的始末点,对单位整体经济运行发挥着重要的调节和指导作用,又因财务工作与外部单位存在着广泛的联系,也是单位的形象窗口,因此搞好财务工作有着深远的意义。
本文是WTT小雅为大家整理的施工企业财务主管工作总结范文，仅供参考。
施工企业财务主管工作总结范文篇一：我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。
对于总部财务部的工作，我在慢慢的学习之中。
刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍然有很多是地方都是不知道的。
当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚愔颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出困境。
记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开始根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，马上赶到那边及时给了他的答复。
通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过(1000元)宋老师要签字等等。
近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款;下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分。
5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告诉我一些财务部的注意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。
以后每次有什么活动，我需要及时到财务大厅报销，并将经费及时返还给各个负责人。
每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。
在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节省经费，为学院多做事。
今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。
第六期：1，下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完 2，下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。
3，收集各个部门的关于518晚会决算， 4，与前任部长完成交接工作，并将工作方面的注意事项，流程予以具体介绍代完成事项：1，收集518晚会决算，发票，并予以报销2，大合唱的决算也一起予以报销上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神,继续围绕资金,资产,预算,核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推进年初确立的工作计划,全面完成上半年度各项财务预算指标,积极保障公司整体经营秩序的稳定,认真履行部门管理职责.一,上半年度主要财务工作开展情况上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算,本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:1,运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定.由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出.在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧张的资金供给链.在资金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;二是,采取委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司,上电一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位提供贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力.施工企业财务主管工作总结范文篇二：xx年里财务科在公司的正确领导下，全体同志任劳任怨、齐心协力，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务，为公司的发展提供了优质的服务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，科室的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面尽了应尽的责任。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、具体完成的工作：1)高效率完成机关日常财务核算工作。
我公司财务科已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。
从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化，各项指标的控制和领导年新的考核都能做到全面、及时、准确的反映。
xx年我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务，为领导的经营决策提供有用的信息。
2)统一管理专业分包项目的财务工作。
专业分包项目的前期财务管理重点在于对项目资金的科学、有效的管理，对外要确保管理费的收取、民工工资的发放、担保合同的履行、合同履约金的暂扣以及项目工资的实现;对内要及时组织资金和办理内部结算，以服务的理念确保项目的正常运转，后期财务管理的重点是组织配合项目劳保基金的返还工作。
xx年财务科在这一块作了大量有效的工作，也得到了公司领导的肯定。
3)积极参与和配合公司市场开发工作。
4)采取有力的措施加强应收账款的回收工作。
二、科室的日常管理工作1)科室的工作纪律和工作态度较为严谨。
从事的专业性质要求我们必须有踏实负责的精神，经手的事项必须真实准确，不能有丝毫的马虎主业技能，以求更好地为公司服务和更好的发展个人。
，特别是对上对外的各种财务报表，不能有任何差错。
因此科室的所有成员在平时的工作学习中养成了踏实负责的精神。
2)我们科室的成员平时注重学习，通过学习来提高3)积极参加集团开展的作风整顿活动并取得长足的步。
4)对领导临时交办的工作任务能及时有效地完成。
三、存在的问题和改进办法存在的问题一是有关制度和规定的执行力度不够;二是财务科的管理职能没有充分的发挥。
解决的办法我们认为首先要确定制度的实用性和可执行性，如有问题，修改后坚决执行到底，其次在条件允许的情况下，通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务的管理职能，以求更好地为公司的发展献计献策。
四、xx年工作目标xx年财务科的工作就是紧紧围绕公司的总体目标，做好本职工作，在管理上加大力度，并做好与市场开发科、工程科的相互协作五、结束语新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。
xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保管理效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。
要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的核算办法。
并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
为公司的发展壮大之路做好垫脚石。
施工企业财务主管工作总结范文篇三：1、刚到项目部、什么都不懂，总是被领导提醒，锁门，锁柜子，锁抽屉，财务人员的资料是非常重要的，一张票可能值1千，也可能值1万，因此，我们的资料离开了我们的视线，一定要锁好该锁的东西，不要怕浪费几秒钟的时间，这个失误造成的损失可能使我们几年都无法弥补的。
2、领导指挥我们做一件事的时候，一定要短时间向领导答复，不管这件事做好了还是没做好，因为一些客观原因我们没做好，领导自然会去联系其他人或想其他的办法，这样至少不会给领导带来很大麻烦。
3、在别人拿钱的时候一定要办好手续，因一些特殊原因(领导不在，电话通知)，但其他的手续应该完善(别人写的收据、借条、发票等)，并且一定记录好领导通知我办这件事情的时间(一定要听到领导的声音，别人的传话都不能算数)，在领导回来的第一时间找领导(领导会说他很忙，但一定要见缝插针，一有机会就找领导，找了3次以上，领导再忙也不会拒绝了)4、在开支票、数钱之类的事的时候，一定要静下心，别人在慌，我们一定不能慌，开错了数字，数错了钱，吃亏的只有自己，别人只会拍屁股走人，不会承认的。
5、每个月都会固定有一些表格或数据需要给领导看的(工资表、内部往来表等)，这些东西可以写在自己的备忘录上，可以提醒自己。
6、挨批评是正常的，谁都有挨批评的时候，自己确实做错了，领导语气再重(领导毕竟都是有脾气的)，只要没动手打我，我都应该默默接受，并且做到知错能改，不断提高。
7、会计人员其实每天都有很多流水账有整理，根据自己的经验和领导的要求，整理出完整的台账，等到领导需要查看某项数据的时候，都能很快速的反馈给领导，领导想看明细账的时候也能一一列出，这需要日常不断的积累，养成好的习惯，做的时候没有什么感觉，需要的时候才发现时那么的重要。
8、领导让自己做违反原则的事，一定要想上级或上上级领导反应，领导让我不反应，除非他签了1人承担所有责任的字，或者这件事有规定我是没有责任的(这种情况感觉没有)我有几斤几两，我拿多少钱1个月的工资，我有什么资本能抗起这么大的责任，上级领导如果批准了，一定需要领导签字的扫描件，没签字至少也是上级领导亲自电话通知，自己记录下时间，刚开始太年轻了，很多事回想起来真的风险很大，如果哪天真被人害了，还不知道是什么情况。
9、在一些原则面前，很多事情要跟别人说清楚，这是公司规定，领导要求，自己也没办法，对于没多大风险的情况下，适当的变通也是需要的，处理好人际关系也是工作中很重要的一点，就算不在这工作了，好的人际关系也能在今天的工作中为自己带来收益，10 尽量少的出现漏洞、让别人抓住把柄，做到滴水不漏自然最好，不断完善自己、提高自己11、见什么人说什么话，学会沟通的技巧，注意说话的语气、措辞等，很多人可能都是有背景的，多一个朋友总比多一个敌人好。
施工企业财务主管工作总结范文篇四：xx年是财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。
这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。
同时，在总经理刘波同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。
基本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。
一、财务指标完成情况1、上交管理费情况各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元，实际上交万元，尚欠万元未交。