知名企业的企业文化案例汇编
优秀企业文化案例
优秀企业文化案例1. 谷歌公司（Google）谷歌是全球知名的互联网技术公司，其企业文化以创新和员工福利为核心。
谷歌提供灵活的工作时间和工作地点选择，鼓励员工发挥创造力。
公司内部提供豪华的员工休息室和健身房，还有免费的美食供应。
每年还举办一次员工聚会，旨在增加员工之间的互动和凝聚力。
此外，谷歌还鼓励员工参与社区活动，并设立了慈善基金，为社会做出贡献。
2. 乐视网（LeTV）乐视网是中国领先的互联网视频公司，其企业文化以创新和合作为核心。
乐视网鼓励员工提出创新想法，并设立了"梦工场"项目，支持员工实现个人创业梦想。
公司内部注重团队合作，推崇开放的工作环境，鼓励员工之间的交流和共享。
乐视网还注重员工培训和发展，提供多种培训机会和晋升机制，激励员工不断提升自己。
3. 宜家家居（IKEA）宜家家居是全球知名的家居用品零售公司，其企业文化以公平和责任为核心。
宜家家居重视员工的权益，并为员工提供丰富的福利制度，如医疗保险、退休金计划等。
公司内部鼓励员工自主管理和创新，并为员工提供培训和晋升机会。
此外，宜家家居积极参与社会公益活动，致力于环保和可持续发展。
4. 腾讯公司（Tencent）腾讯是中国领先的互联网公司，其企业文化以创新和奉献为核心。
腾讯重视员工的成长和发展，并提供多种培训和晋升机会。
公司内部注重团队合作，鼓励员工之间的合作和分享。
腾讯还设立了腾讯公益基金会，支持教育、环保等社会公益事业，并鼓励员工参与公益活动。
5. 三星电子（Samsung）三星电子是全球知名的电子产品制造商，其企业文化以创新和卓越为核心。
三星重视员工的创新和创造力，并为员工提供专利权支持，鼓励员工发明和创新。
公司内部注重团队合作和良好的沟通，鼓励员工之间的协作和交流。
此外，三星积极参与社会责任活动，致力于社会发展和公益事业。
这些优秀的企业文化案例都以员工为中心，注重员工的创新能力和发展潜力，并为员工提供良好的工作环境和福利制度。
企业文化精神经典案例
企业文化精神经典案例企业文化是一个企业内部的核心价值观和行为准则的集合，它可以对企业的发展和员工的行为产生深远的影响。
下面是几个经典的企业文化案例，它们展示了不同企业在不同领域中的文化精神：1. 谷歌（Google），谷歌以创新、开放和员工福利而闻名。
他们的企业文化鼓励员工提出新的想法并尝试新的方法，倡导开放的工作环境和团队合作。
谷歌还提供丰富的员工福利，如免费的健身房、餐饮和弹性工作时间，以促进员工的工作满意度和创造力。
2. 苹果（Apple），苹果的企业文化注重产品设计、用户体验和卓越的执行力。
他们追求简洁、创新和高品质的产品，并鼓励员工在工作中保持激情和专注。
苹果还强调团队合作和跨部门的沟通，以实现协同工作和共同目标。
3. 亚马逊（Amazon），亚马逊的企业文化强调客户至上、创新和长期思维。
他们致力于提供卓越的客户体验，注重不断创新和追求长期的成功。
亚马逊鼓励员工拥抱挑战、勇于尝试新的想法，并提供发展机会和培训计划来支持员工的个人成长。
4. 耐克（Nike），耐克的企业文化强调运动精神、创新和团队合作。
他们鼓励员工积极参与体育运动，并将这种积极的态度融入到工作中。
耐克注重创新和技术的应用，不断推出具有颠覆性的产品和解决方案。
团队合作也是他们文化中的重要组成部分，鼓励员工互相支持和合作。
5. 三星（Samsung），三星的企业文化强调创新、质量和全球化。
他们致力于在科技领域推动创新，并注重产品的质量和可靠性。
三星鼓励员工跨越国界、文化和语言的界限，实现全球化的合作和交流。
这些企业文化案例展示了不同企业在不同行业中的精神和价值观。
每个企业都有其独特的文化，这些文化在塑造企业形象、吸引人才和推动企业发展方面起着重要的作用。
企业文化故事案例
企业文化故事案例在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设变得愈发重要。
一个良好的企业文化可以激励员工，提高工作效率，增强企业凝聚力，同时也可以为企业赢得更多的市场竞争优势。
下面，我们将分享一些企业文化的故事案例，希望能够给大家带来一些启发和思考。
1.亚马逊，以客户为中心。
亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其成功的秘诀之一就是将客户放在首位。
亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾经说过，“我们把客户放在首位，而不是竞争对手。
”亚马逊在企业文化中强调以客户为中心，不断创新，不断超越客户期望。
这种文化使得亚马逊能够不断推出新的产品和服务，满足客户的需求，赢得了广大客户的信赖和支持。
2.谷歌，追求卓越。
谷歌是全球最知名的科技公司之一，其企业文化中强调追求卓越和创新。
谷歌鼓励员工不断尝试新的事物，不断挑战自我，不断突破自己的极限。
谷歌提倡开放、包容的工作环境，鼓励员工提出自己的想法和建议，这种文化使得谷歌成为了全球科技创新的领头羊。
3.苹果，追求完美。
苹果是全球最具影响力的科技公司之一，其成功的关键之一就是追求产品的完美。
苹果的创始人史蒂夫·乔布斯曾经说过，“我们要创造出一款我们自己也想要使用的产品。
”苹果在企业文化中强调追求产品的完美，不断改进和提升产品的质量和用户体验。
这种文化使得苹果能够推出一款又一款引领潮流的产品，赢得了全球用户的喜爱和追捧。
4.腾讯，以人为本。
作为中国最具影响力的互联网公司之一，腾讯在企业文化中强调以人为本。
腾讯注重员工的成长和发展，提倡平等、开放的工作氛围，鼓励员工发挥自己的创造力和想象力。
腾讯还注重企业社会责任，积极参与公益事业，回馈社会。
这种文化使得腾讯成为了中国互联网行业的领军企业，赢得了广泛的社会认可和好评。
5.华为，自我驱动。
华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商，其企业文化中强调自我驱动。
华为鼓励员工勇于担当，勇于创新，勇于突破困难和挑战。
华为提倡开放、包容的企业文化，鼓励员工敢为人先，不断进取，不断超越自我。
企业文化经典案例
企业文化经典案例企业文化是企业内部的一种价值体系和行为规范，它反映着企业的核心价值观、员工的共同信念和行为方式，对于企业的发展与成长起到至关重要的作用。
以下是一些企业文化经典案例的相关参考内容。
1. 谷歌（Google）的企业文化谷歌以“不作恶”为核心价值观，这一价值观贯穿于企业的各个方面。
谷歌努力构建积极向上的工作环境，提供舒适的工作条件和丰富的员工福利，鼓励员工创新和独立思考。
谷歌还倡导平等和多元的理念，建立了开放的沟通渠道，通过员工参与决策和灵活的工作时间安排等方式，促进员工的发展和成长。
2. 宜家（IKEA）的企业文化宜家坚持以“创造美好生活”的使命为企业的核心，通过产品和服务帮助客户创造美好的家居生活。
宜家注重团队合作和共同努力，建立了一种平等、开放和信任的工作环境。
在宜家，员工被视为家庭成员，每个人的声音都被重视和听取。
宜家还通过培训和发展机会，激励员工发挥他们的潜力，并建立了一套清晰的价值观和行为准则。
3. 苹果（Apple）的企业文化苹果以“创新引领未来”为企业的核心价值观，推动全球科技进步和社会发展。
苹果鼓励员工在工作中表现出自己的创造力和创新思维，并以用户体验为中心，为消费者提供优质的产品和服务。
苹果还注重建立高效的团队合作和沟通方式，通过跨部门合作和共享知识来实现企业的目标。
4. 迪士尼（Disney）的企业文化迪士尼以“创造魔幻的体验”为核心价值观，通过文化的力量来传递快乐和梦想。
迪士尼注重员工的培训和发展，鼓励员工追求卓越和创新。
在迪士尼，每个员工被视为“演员”，他们需要通过形象和表演来传达快乐和愉悦给客户。
迪士尼还通过共同的价值观和行为准则来维护企业的一致性和形象。
5. 丰田（Toyota）的企业文化丰田以“质量和持续改进”为核心价值观，致力于生产高质量的汽车产品和服务。
丰田鼓励员工参与并不断改进工作流程，追求高效和精益生产。
在丰田，每个员工都有机会提出改进意见，并通过团队合作来实现共同的目标。
企业文化的案例
企业文化案例企业文化的形成和发展是一个长期的过程，它需要企业的领导者、员工和组织共同努力。
以下是一些企业文化的案例，这些案例展示了不同企业在创新与研发、客户中心、团队合作、诚信与道德、社会责任感、持续改进、员工发展、多元化与包容性等方面的实践。
1. 创新与研发谷歌公司是创新与研发的典范。
谷歌一直致力于推出新的产品和服务，例如Gmail、Google Maps和Google Drive 等。
谷歌的文化鼓励员工提出新的想法和解决方案，并且鼓励失败和不断尝试。
2. 客户中心星巴克是客户中心的代表之一。
星巴克注重提供优质的咖啡和舒适的用餐环境，并且致力于满足客户的需求。
星巴克的文化强调客户体验和服务质量，这使得星巴克成为全球领先的咖啡连锁店之一。
3. 团队合作微软公司是团队合作的典范。
微软的文化强调团队合作和共享成功，这使得微软成为全球领先的科技公司之一。
微软的员工之间相互合作，共同解决问题，并且共享成功和成就。
4. 诚信与道德强生公司是诚信与道德的代表之一。
强生公司一直致力于遵守道德规范和法规，并且始终坚持诚实和透明。
强生的文化强调道德价值观和商业伦理，这使得强生成为全球领先的医疗保健公司之一。
5. 社会责任感宝洁公司是社会责任感方面的典范。
宝洁公司一直致力于为消费者提供高质量的产品和服务，并且注重环保和社会责任。
宝洁的文化强调可持续发展和社会公益事业，这使得宝洁成为全球领先的消费品公司之一。
6. 持续改进丰田公司是持续改进的典范。
丰田公司注重不断改进和优化其生产过程和管理方式，以提高效率和降低成本。
丰田的文化强调持续改进和不断学习，这使得丰田成为全球领先的汽车制造商之一。
7. 员工发展脸书是员工发展的典范。
脸书为员工提供了广泛的培训和发展机会，例如提供学习资源和导师制度等。
脸书的文化强调员工成长和发展，这使得脸书成为全球领先的社交媒体公司之一。
8. 多元化与包容性IBM是多元化与包容性的代表之一。
IBM注重员工的多样性和包容性，并致力于创造一个包容性的工作环境。
公司企业文化案例
公司企业文化案例公司企业文化是指一个公司或组织的价值观、行为准则、工作氛围、员工关系和管理方式等方面的总和。
良好的企业文化可以促进员工的凝聚力和积极性，提高企业的竞争力和发展潜力。
以下是10个公司企业文化案例，以供参考。
1. 谷歌（Google）：谷歌的企业文化以创新和自由为核心。
员工被鼓励提出新的想法和实验，公司提供充足的资源和支持来实现这些创新。
谷歌的办公环境也非常开放和舒适，以鼓励员工的交流和合作。
2. 联想（Lenovo）：联想的企业文化强调团队合作和多样性。
公司鼓励员工之间的合作和分享，尊重每个人的文化背景和个人观点。
联想还致力于为员工提供平等的机会和公正的待遇，以激发他们的潜力。
3. 宜家（IKEA）：宜家的企业文化注重可持续发展和环保。
公司致力于设计和提供环保的产品，同时鼓励员工节约能源和资源。
宜家还重视员工的工作生活平衡，为员工提供灵活的工作时间和福利。
4. 亚马逊（Amazon）：亚马逊的企业文化强调快速创新和客户导向。
公司鼓励员工为客户创造价值，提供优质的产品和服务。
亚马逊还注重员工的学习和成长，为员工提供丰富的培训和发展机会。
5. 腾讯（Tencent）：腾讯的企业文化以开放和分享为特点。
公司鼓励员工之间的交流和合作，推崇团队精神和共享经验。
腾讯还重视员工的创新和创造力，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
6. 三星（Samsung）：三星的企业文化强调创新和质量。
公司鼓励员工不断创新和改进产品，提供优质的用户体验。
三星还重视员工的职业发展，为员工提供良好的培训和晋升机会。
7. 贝塔斯曼（Bain & Company）：贝塔斯曼的企业文化以团队合作和专业性为基础。
公司鼓励员工之间的合作和互助，注重员工的专业知识和技能。
贝塔斯曼还重视员工的工作满意度，为员工提供良好的工作环境和福利。
8. 赛诺菲（Sanofi）：赛诺菲的企业文化注重健康和责任。
公司致力于研发和生产优质的医药产品，关注人们的健康和福祉。
知名公司企业文化案例精选
知名公司企业文化案例精选近年来，企业文化已成为一种重要的管理理念，被越来越多的企业所重视和应用。
一家公司的企业文化不仅是该公司经营理念和价值观的体现，也是该公司内部员工凝聚力和归属感的源泉。
在这篇文章中，我们将介绍一些具有代表性的知名公司企业文化案例，以帮助读者了解企业文化在公司发展中的重要性。
1. 谷歌（Google）谷歌无疑是全球最知名的科技公司之一。
谷歌公司从创办之初就以其独特的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化以幸福、创造力和不断创新为核心价值观。
该公司鼓励员工积极参与创新项目，提供良好的工作环境和福利待遇，以激励员工的创造力和发展潜力。
此外，谷歌还倡导“不作恶”的原则，强调诚信和合作精神，为员工打造一个开放、包容的工作氛围。
2. 赞比亚铜业（Zambia Copper）赞比亚铜业是非洲领先的铜矿开采和生产公司之一。
该公司秉持着“做生意需要良心”的核心价值观，致力于为当地社区和员工提供可持续发展的机会。
赞比亚铜业构建了一套完整的企业文化体系，包括绿色环保、社会责任、员工培训和文化交流等方面的政策。
公司深入参与当地社区的发展并积极参与慈善活动，提高员工的工作技能和潜力。
赞比亚铜业的企业文化为其赢得了广泛的赞誉，并成为当地乃至全球企业社会责任的典范。
3. 苹果（Apple）苹果公司是一家全球知名的科技公司，也是许多人认为具有最强大企业文化的公司之一。
苹果的企业文化以创新和精益求精为核心价值观。
该公司鼓励员工所提出的任何新理念或创新想法，并推崇团队合作和开放沟通。
苹果公司致力于不断完善其产品和服务，始终以用户体验为中心。
该公司的领导层也极力推崇多元化和包容性，以鼓励员工的创造力和多样性。
4. 宝洁（Procter & Gamble）宝洁公司是世界上最大的消费品公司之一，其企业文化以诚实、尊重和责任为核心。
宝洁公司注重员工的个人发展，鼓励员工在工作中发挥自己的优势，并致力于提供专业的培训和发展机会。
知名企业文化经典案例
知名企业文化经典案例知名企业文化经典案例可以说，企业文化，就是企业的灵魂。
知名企业文化有哪些案例可以借鉴的呢？下面是店铺为你整理的知名企业文化经典案例，希望对你有帮助。
知名企业文化经典案例篇1万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。
1988年万科进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，2006年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十多个城市。
经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标。
以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。
万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，致力于规范、透明的企业文化建设和稳健、专注的发展模式是万科获得成功的基石。
凭借公司治理和道德准则上的表现，万科载誉不断。
优秀的企业文化万科公司给自己的定位是：做中国地产行业的领跑者。
万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”，万科把人才视为资本，倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇。
企业竞争到一定阶段，企业之间的差异会直接体现在企业文化上。
实际上，企业文化很大程度上反映出一个企业家的思想境界。
从王石领导的万科企业文化可以看出企业文化与企业家视角下的浓郁的人文情怀是分不开的，万科“阳光照亮的体制”让其“创造健康丰盛的人生”不断成为现实，企业家的思想境界正影响着企业的健康和进步。
企业愿景“成为中国房地产行业持续领跑者”。
为了早日达到该愿景，万科要求自己要从下面几个方面努力：1、不断钻研专业技术，提高国人的居住水平;2、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务;3、展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表;4、快速稳健发展公司的业务，实现规模效应;5、提高效率，实现业内一流的盈利水准;6、树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业;7、拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;8、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象;9、为投资者提供理想的回报。
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红狮企业文化中外闻名企业文化案例汇编.... .企业文化的核心是企业的核心理念（核心价值观），这是每一个企业所独有的和所长期坚持的价值观。
下面我们介绍一些国内外闻名企业的核心理念：一、世界闻名企业理念体系3M公司* 创新：“你不应该扼杀一种新的产品设想”* 绝对正直* 尊重个人进取心和个人进展* 容忍老实的错误美国运通公司* 不惜一切为顾客服务* 使我们的服务享誉全世界* 鼓舞个人进取波音公司* 保持航空技术的领先地位；不断开拓* 迎接挑战，迎接风险* 产品的安全与质量* 正直；讲究职业道德* “把自己的一切都交给航空业”花旗银行公司* 扩张主义——包括经营规模、服务数量和所占地盘 * 保持出类拔萃——如最大、最好、最富有创新精神、利润最高* 通过放权使下属有充分的自主性，充分发挥企业家才能* 精英治理班子* 积极进取与自信福特公司* 人是力量的源泉* 产品是“我们努力的最终目的”（我们的产品是汽车）* 利润是必要的工具和衡量我们成就的尺度* 起码的老实与正直通用电气公司* 通过技术与革新改善生活质量* 对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系（没有明确的等级之分）* 个人义务与机遇* 老实与正直国际商用机器公司* 充分考虑每个雇员的个性* 花大量的时刻令顾客中意* 尽最大努力把情况做对；谋求在我们从事的各个领域取得领先地位强生公司* 公司存在的目的是“解除病痛”* “我们把义务和责任分成等级：顾客第一，雇员第二，整个社会第三，股东第四”* 视贡献不同，个人机遇和所得酬劳也不同* 权力下放=制造力=生产率马里奥特公司* 友好的服务和合理的价格（顾客是客人）；“使离家在外的人感到处处是朋友，感到自己真正受欢迎”* 人是第一重要的——好好对待他们，对他们寄予厚望，你自然会得到其余的东西* 努力工作，但应从中查找乐趣* 不断自我完善* 克服不利因素，树立个性默克公司* “我们的工作是维持和改善人类的生活。
衡量我们一切行动的价值的标准是我们在这方面所取得的成就。
”* 老实与正直* 公司的社会责任* 在科学的基础上创新，而不是模仿* 公司各项工作的绝对优秀* 利润，然而利润应来自有益于人类的工作摩托罗拉公司* 本公司存在的目的是“光荣地为社会服务，以公平的价格提供高质量的产品和服务”* 不断自我更新* 开发“我们潜在的制造力”* 不断改进公司各项工作——包括产品设计、质量和顾客中意程度* 尊重每位雇员的个性* 老实、正直，讲究职业道德诺德斯特龙公司* 为顾客服务是第一职责* 努力工作，强调生产率* 不断改进，永不满足* 维持良好的声誉，把自己看作一个专门的整体的一部分菲利普·莫里斯公司* 应该为个人自由选择（吸烟，买任何自己想买的东西）的权利辨护* 作优胜者——作最优秀者，战胜对手* 鼓舞个人进取心* 成功的机遇要看贡献的大小，而不是看性不、种族或出身* 努力工作，不断自我完善普罗克特—甘布尔公司（宝洁）* 一流的产品* 不断自我完善* 老实与公正* 尊重和关怀个人索尼公司* 享受有益于公众的技术进步、技术应用和技术革新带来的真正乐趣* 弘扬日本文化，提高国家地位* 作开拓者——不模仿不人，努力做看似不可能的情况 * 尊重和鼓舞每个人的才能和制造力沃尔—马特公司* “我们存在的目的是为顾客提供等价商品”——通过降低价格和扩大选择余地来改善他们的生活；其他情况都次要的 * 逆流而上，向传统观点挑战* 与雇员成为伙伴* 满腔热情地工作，把全身心都投入到里面去* 薄利多销沃尔特·迪斯尼公司* 不许悲观失望* 对工作细致入微，决不放弃公司信念* 不断创新，不断规划，不断确定更高的目标，以此推动进步* 永久保持迪斯尼公司的“奇妙”形象* “给千百万人带来欢乐”，弘扬和宣传“正确的美国价值观”二、中国知名企业的企业文化中国的一些优秀企业业已依照自己企业的核心理念，建立起自己独特的企业文化。
比如海尔的核心理念是“敬业报国，追求卓越”，在那个核心理念下包含着一系列的理念子系统，举例如下：海尔：核心理念：敬业报国，追求卓越1、质量工作理念：高质量的产品是高质量的人干出来的模式：高标准精细化零缺陷下道工序是用户2、售后服务理念：用户永久是对的模式：一条龙服务开发——制造——售前——售中——售后——回访3、用人机制理念：人人是人才模式：赛马不相马工人：三工并存动态转换干部：在位要受控届满要轮流升迁靠竞争4、资本运营理念：以无形资产盘活有形资产模式：东方亮了再亮西方专吃休克鱼5、国际市场理念：出口战略先难后易模式：三个三分之一三分之一国内销售三分之一国外销售三分之一国外建厂6、技术改造理念：不在低水平上重复投资模式：先有市场后有工厂投入最小产出最大7、技术创新理念：制造新市场制造新生活模式：三角结构市场需求——质保服务——技术创新8、企业治理理念：人人都管事事事有人管模式：OEC模式9、市场营销理念：先卖信誉再卖产品模式：市场调查——新品投放——产品定价定位——渠道及促销宣传服务及回访10、职能服务理念：您的中意确实是我们的工作标准模式：零投诉零抱怨长虹集团长虹公司把军工企业巩固国防、保卫祖国的传统理念和崇高使命同市场经济服务社会结合在一起，得出公司的治理哲学，即必须将公司的生存与进展和国家利益、社会利益结合在一起，以此为依据制定出公司的目标体系：公司最高目标：长虹以产业报国，振兴民族工业为己任。
公司产品目标：创世界名牌。
公司进展目标：成为世界现代跨国公司。
长虹目标体系内各单个目标间有紧密的联系。
产业报国，振兴民族工业的最高目标是长虹公司的精神支柱和存在的目的。
创世界名牌的产品目标是实现最高目标、为社会服务为国家奉献的方法和手段，成为世界现代跨国公司是实现最高目标的物质基础和条件。
长虹公司全体职员在激烈的市场竞争中，摸爬滚打，困难奋斗，逐渐形成一种群体意识。
这极大地调动了全体职员的积极性，凝聚和激励职员万众一心，英勇进取，克服一个又一个困难险阻，迎来一次又一次的成功。
这种群体意识确实是创新、求实、拼搏、奉献的长虹精神。
创新：确实是要善于学习，博采众长，在引进、汲取国内外一切先进的经营治理理论、体系和先进技术的基础上，勇于创新，制造出具有自我特色的一流治理，一流技术，一流产品，制造世界名牌。
求实：确实是一切从公司实际动身，不行高鹜远，又紧盯远大目标，扎扎实实，一步一个脚印，面向市场，研究市场。
一切活动、决策都要符合市场规律，树立爱岗确实是爱国的观念，在本职岗位上干出实实在在的事业。
拼博：确实是要明白得从来就没有救世主，市场不相信眼泪，不等、不靠、不要，要制造长虹的辉煌，唯有全体职员的艰辛的努力，奋发图强，英勇奋斗。
奉献：确实是要有产业报国，以民族昌盛为己任的崇高精神境地，以强烈的民族自尊心，自强不息办企业，也出一流人才，为国家作一流贡献。
长虹公司的最高价值观是：产业报国，以民族昌盛为己任，顾客是企业永久的衣食父母，质量是企业生命的永恒的主题。
追求高效益，更好地服务于社会和人民，为人类进展作出贡献。
以实现最高价值观为全然，自然伴随而形成整套价值观念群。
例如：质量观：“质量第一、用户至上”，质量是“长虹”的生命，也是公司全体职员的生命。
任何有损质量的行为，都将受到严厉的处罚。
经营观：面向市场，以市场为导向，一切服从于市场、一切服务于市场，以用户为上帝，得消费者得市场，为顾客提供最佳服务。
治理观：以人为本，关怀人、理解人、尊重人，科学与严格相统一，管人、管思想相统一。
结合长虹公司实际，学习和推行国际国内最先进和成功的治理理论、手段和方法。
人才观：市场竞争最终是人才竞争，人才是公司最宝贵的财宝，每个岗位都可成材，每个岗位都要成材。
卓越观：激励自己，挑战现实，创一流企业，全员追求卓越。
许继集团客户价值至上许继秉承客户价值至上的理念，并不仅仅因为企业的命运在客户手中，客户是企业利润的最终决定者，更因为我们把为客户制造价值视为许继存在的意义之所在。
许继使命宣言明确指出公司的使命是“让我们的客户充分享受高可靠性、高科技的装备”。
为落实这一使命，王纪年总裁进一步明确了集团公司客户理念的四个方面：一、客户是我们的上帝，他们的需求关于我们是第一性的，推动他们的进展是我们的目标，我们奉献给他们的必须是“精品”和“优服”！二、客户的来访和对我们提出的任何要求差不多上我们的荣幸！三、对客户的任何埋怨差不多上自掘坟墓。
不要与客户争辩，要站在他们的角度去考虑、去完善自我！四、让客户中意是我们全体职员的毕生追求！为此，追求产品质量的零缺陷和服务的零抱怨，我们要求自己为客户所提供的超出客户所期望的。
追求第一市场经济是竞争经济，竞争意味着有成有败，我们对自己的要求是永争第一。
我们的业务目标是为电力系统的客户提供全面解决方案；我们的市场目标是在中国电力装备行业做到最优、最强、最大；我们的国际化目标是在30年内成为一个国际化的知名公司。
为实现上述目标，我们要求对原有产品反复改进，做成精品，关于新上产品要干就干第一。
我们提倡每一个许继人都要为荣誉而战。
岗位职业化许继的核心价值观是岗位职业化，其中心思想是每一个许继人都把自己的岗位工作视作自己的终身事业，没有高低贵贱，没有三六九等，皆以高度职业化精神，在不断提高自己的基础上不断创新，不断提高自己的工作效率和工作质量，把工作做得尽可能完美、尽可能精彩。
与此同时，提高自己的资源支配能力，为公司提供的更大事业平台作好预备。
合力文化现代企业面临的环境更加不确定，技术更新速度及客户需求变化越来越快，企业只有更具灵活性和适应性，才能生存和进展。
企业内横向合作的频度与深度空前增加，正是这种客观要求的组织反应。
在这种条件下，一个基于个人利益和局部利益而缺乏合作价值观的企业，必定在文化上没有吸引力、在经济上缺乏效率，并最终走向死亡。
因此，集团总裁王纪年多年来一直反对鸡头文化，提倡合力文化，提倡共同价值高于个人价值、全局价值高于局部价值的价值观。
王总常讲：“只有我们自己内部紧密合作，才能汲取更多的社会资源。
”近年来集团在合力文化建设方面取得了专门大进步，跨部门、跨地区合作差不多成为研发人员的日常工作方式。
我们相信，许继的合力文化将会更加深入人心，并体现于许继人以后的行为之中。
联想集团联想的使命为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为职员：制造进展空间，提升职员价值，提高工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。
联想的远景高科技的联想服务的联想国际化的联想科龙集团最高追求：“做最好的”"要做就做最好的！"。
“做最好的”不仅是生产最好的产品，还包括制定最好的战略，提供最好的服务，树立最好的形象等等，能够涵盖企业行业的方方面面，这是所有科龙人不断追求的最高目标。