绿化部日常工作流程及相关规定
绿化养护工作管理制度(5篇)
绿化养护工作管理制度一、目的规范绿化养护工作的管理，确保绿化植物长势良好。
二、范围适用于小区绿化养护工作的管理。
三、内容1、绿化养护管理范围管辖区内所有果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮和其他植物的养护。
2、绿化养护工作管理规定(1)、绿化养护管理员承担辖区绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化养护工应服从上级领导工作安排，遵守所有绿化管理规则，爱护公物，同时认真履行绿化养护服务。
(2)、严格按照绿化养护工作技术规范要求执行操作，保质保量完成所负责的绿化区域和上级领导安排的各项绿化养护工作，并进行定期检查和定量考核。
(3)、进行绿化养护前，应认真仔细检查辖区公共设施及建筑物完好状况，若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向保安员和上级主管报告。
(4)、爱护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。
3、绿化养护过程安全规定1(1)、在喷洒时要采取预防措施，不让烟雾飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应严格遵守《打药安全操作规程》，注意风向，选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对业户或设施造成损害。
(2)、在使用机器时应严格遵守《园林机械安全操作规程》，采取安全措施，避免给业户或设施造成危险、损害、伤害，在使用水管喷淋时，应尽量避免穿越道路时给行人和车辆造成不便。
(3)、在机器使用前要进行安全检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，避免切削片飞出；机器使用中，不得改变或改动机器的防护罩。
4、绿化管理检查规程(1)、绿化管理员按规定每日进行巡视检查、养护，并将养护内容进行记录，及时发现、分析、解决问题并向上级主管汇报。
(2)、养护主管及必要的技术人员对辖区绿化养护情况进行定期巡视检查，及时发现问题，分析、解决处理好绿化养护管理人员或相关人员提交的相关问题，必要时外请专家进行会诊。
养护主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结，并向部门经理汇报。
物业公司绿化部工作流程及各项管理制度
物业公司绿化部工作流程及各项管理制度1.绿化部工作流程：(1)绿化需求分析：绿化部首先对社区的绿化需求进行分析，考虑到社区的大小、居民的需求和环境条件等因素，制定绿化计划。
(2)绿化设计与方案制定：绿化部根据需求分析，进行绿化设计，并编制绿化方案。
该方案包括植物种类选择、景观布局、设计效果图等内容。
(3)绿化材料采购与管理：绿化部负责绿化材料的采购工作，包括树木苗木、草坪、花卉等。
同时，对采购的绿化材料进行入库管理，确保材料的质量和数量。
(4)绿化施工与养护：绿化部根据绿化方案，组织绿化施工工作，包括土壤改良、种植、园林景观建设等，以确保绿化工作的顺利进行。
同时，绿化部还负责绿化的养护工作，包括浇水、施肥、修剪等，保持绿化区域的良好状态。
(5)绿化效果评估与改进：绿化部定期对绿化区域进行评估，评估指标包括植物成活率、绿化区域的美观程度等。
根据评估结果，绿化部对绿化工作进行改进，以提升绿化效果。
2.管理制度：(1)绿化计划制定制度：绿化部根据社区的绿化需求和环境条件，制定详细的绿化计划，确保绿化工作的有序进行。
(2)绿化材料采购与管理制度：绿化部设立专门的材料采购岗位负责绿化材料的采购工作，并对采购的材料进行入库管理，保证材料的质量和数量。
(3)绿化施工管理制度：绿化部根据绿化方案，制定详细的施工计划，并监督施工过程，确保施工工作的质量和进度。
(4)绿化养护管理制度：绿化部制定绿化养护的管理制度，包括浇水、施肥、修剪等养护工作的频次和方法，以保持绿化区域的良好状态。
(5)绿化效果评估与改进制度：绿化部定期对绿化区域进行评估，并记录评估结果。
基于评估结果，制定改进措施，促进绿化工作的进一步提升。
(6)安全管理制度：绿化部要确保在绿化施工和养护过程中，遵守相关的安全规定，保证工作人员的安全和区域的安全。
(7)文明施工与环保制度：绿化部要求工作人员文明施工，做到噪声少、污染少，并加强环保宣传，倡导可持续发展的绿化理念。
绿化部日常工作流程及相关规定
绿化部日常工作流程及相关规定绿化部是负责城市绿化和植被保护的政府部门。
其日常工作流程主要包括规划设计、植物选育、绿地建设、植物养护、以及绿化项目监管等方面。
同时，绿化部还会制定相关规定，以确保各项工作按照规范进行。
首先，绿化部的日常工作流程始于规划设计阶段。
该部门将会制定城市绿化的整体规划和设计方案，根据城市发展情况和环境要求，制定相应的绿化指标和目标。
在规划设计阶段，绿化部会考虑到城市景观、生态环境和市民需求等方面的因素，制定出合理、科学的规划方案。
接下来，绿化部将会选择合适的植物进行选育。
在这个过程中，绿化部会与相关研究机构或专家合作，开展植物品种的鉴定、筛选和培育工作。
目的是为了选育出适应当地气候和土壤条件的植物品种，以提高绿化效果和管理效率。
随后，绿化部将根据规划设计方案，开展绿地建设工作。
这包括的内容很多，例如绿地土地的开垦和平整、绿化设施的安装和布置、灌溉系统的建设等。
绿化部会与相关单位合作，确保绿地建设按照规划設計方案的要求进行。
一旦绿地建设完成，绿化部将会进行植物的养护工作。
这包括植物的浇水、修剪和施肥等。
绿化部将会组织专业的养护团队，确保植物的健康生长和景观效果的持续改善。
此外，绿化部还将会进行绿化项目的监管工作。
他们会与相关单位合作，对绿化项目的进展情况进行跟踪和监督。
绿化部将会检查绿地建设的质量和绿化效果，并对存在问题的地方进行整改。
除了日常工作流程外，绿化部还制定了相关规定。
这些规定将会涉及到绿化工作的各个方面，例如植物的选育标准、绿地建设的要求、植物养护的方法和措施等。
这些规定旨在确保绿化工作的质量和效果，促进城市的生态环境改善和市民的生活品质提高。
总的来说，绿化部的日常工作流程包括规划设计、植物选育、绿地建设、植物养护和绿化项目监管等方面。
他们的工作旨在改善城市的生态环境，提高市民的生活品质。
同时，绿化部还制定了相关规定，以确保绿化工作按照规范进行。
这些规定将会涉及到绿化工作的各个环节，以确保工作的质量和效果。
校园绿化保洁各部门安全操作规程
校园绿化保洁各部门安全操作规程楼宇保洁部安全操作规程一、工作前先检查工具是否完好，如有损坏及时维修或更换。
二、使用除垢剂前要穿胶鞋，戴口罩和耐酸碱手套，然后再进行工作。
三、保洁员在保洁过程中发现公共设施损坏，及时上报；门窗玻璃破损，及时摘除剩余部分，不得在教室或公共部位存放。
四、保洁员每晚清理教室后，检查各楼层门窗是否关好，电闸是否处于关闭状态，如发现问题及时与管理员或主管联系。
五、管理员在巡检过程中发现公共设施损坏及时报修。
卫生绿化部环境清扫、保洁员、绿化工安全操作规程一、每天上下班前对所用的保洁工具和车辆进行检查。
二、发现问题及时维修。
三、在工作中要按照流程安全操作。
四、工作车辆不准作其他事物用车。
清扫车驾驶员安全操作规程一、每天上下班前对清扫车进行检查，驾驶员严格按照清扫车操作说明驾驶。
二、发现问题及时维修或更换。
三、在工作中驾驶员按照清扫车清扫流程安全操作，做好安全行驶。
四、工作车辆不准作其他事物用车。
卫生绿化中心主楼管理部安全操作规程值班员安全操作规程一、工作前要检查楼门钥匙是否齐全，摆放整齐。
二、按时开关楼门，按规定巡视公共部位安全。
三、对进入主楼的外来人员，要进行询问、登记。
四、进入物品要进行必要的检查，外运物品需有所属部门开具的证明。
五、严禁使用不符合安全要求的用电设备。
六、每晚清楼时，逐层进行仔细检查，发现问题及时上报或处理，作好记录。
监控员安全操作规程一、接班时检查监控设备是否正常运行，做好监控交接纪录。
二、上班时间不准串岗、离岗，闲聊或干私活。
三、不准无关人员进入值班室。
四、发现火警或可疑人员要及时查明原因或与有关部门联系，密切合作，按应急预案操作。
保洁员安全操作规程一、工作前要先检查保洁工具是否完好，如有损坏及时更换。
二、使用清洁剂前保洁员要穿胶鞋，戴口罩和耐酸碱手套，然后再进行工作。
三、在工作中应注意安全，防止人身事故发生。
四、保洁中发现保洁区域内有损坏设施或可疑人员，要及时通知部门管理员。
绿化养护管理工作程序与流程
工作行为规范系列绿化养护管理工作程序（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-86163绿化养护管理工作程序Greening conservation management work procedures说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
深圳市VK物业管理有限公司名称:绿化养护管理程序1.目的确保绿化植物的正常生长，为植物绿化养护提供指引，保持优美、舒适的生活环境。
2.范围适用于公司各部门的绿化养护管理工作。
3.职责责任部门/岗位工作内容品质部组织绿化服务质量的年度检查、不定时巡查绿化部负责公司各管理处绿化养护的监督与指导运营组对本片区绿化服务质量进行半年检查、编制本片区绿化养护情况的半年度评估报告管理处每年底编制下一年度绿化养护计划(绿化外包的由绿化部制定);负责责任范围内的绿化养护/监督(包括施工养护监督);绿化养护已外包的部门，每月对绿化供方工作情况进行评估并编制《绿化工作评估报告》;部门负责人每月巡查一次本部门的绿化养护情况监控人员负责巡视检查绿化养护现场情况，每周检查并填写《绿化养护检查表》，并负责问题的跟踪落实绿化主办/班长负责绿化员的日常工作安排、检查、落实，每周检查并填写《绿化养护检查表》绿化员负责绿化植物的修剪、施肥、除草、松土、浇水等日常管理;负责在台风、暴雨天气之前，做好树木的防涝、防水、防风工作;台风暴雨后负责将受影响的植物迅速恢复原状;负责时花的养护管理、绿化施工、病虫害的防治。
等等4.定义乔木:指有明显主干，生长高度可超过2米以上的树木。
灌木:指无明显主干，生长高度在2米以下的树木。
地被植物:贴地或匍匐生长的植物，包括草坪、藤本等。
5.方法和过程控制:5.1植物的日常养护5.1.1养护内容和标准项目操作内容种植移栽留置足够大的土球，切断主根，尽量保持足够的须根确保成活率一般要去掉三分之二的枝叶，以减少水分蒸发(对须根少或难成活的树木，剪掉所有树叶，仅保留树干) 在天气炎热、蒸发量大时、或是种植名贵古木时，需采取遮荫措施铺种草皮时，草皮之间可保留适当的间距新植树木时，尽可能加入腐熟有机肥，以改良土壤尚未枯死的挽救乔木可只保留树干但须能见青皮浇水应遵循"不干不浇、浇则浇透"的原则室外植物浇水时间:4至11月份，9点之前、15点之后;11月至次年3月份，在9点至17点之间浇水。
物业管理之环境部每日工作流程
物业管理之环境部每日工作流程一、概述物业管理的一个重要职能是环境部门的日常工作，环境部门负责保持物业区域的卫生、清洁与绿化工作，以提供一个安全、整洁、舒适的生活环境给业主和居民。
本文将介绍物业管理环境部门的每日工作流程，确保工作高效有序进行。
二、晨检工作1. 工作人员到达物业管理区域后，首先进行晨检工作。
晨检主要包括巡视物业区域的主要干道、楼栋、公共区域等地方，检查有无垃圾、病虫害等问题，并及时进行处理。
2. 若发现有灯光或照明设备损坏或者不亮，工作人员应及时记录，并安排维修人员进行处理。
3. 工作人员还需要检查保洁工作是否有遗漏或不规范的地方，及时进行纠正和指导。
三、垃圾清理与分类1. 环境部门负责物业区域的垃圾清理工作。
每天清晨，工作人员将垃圾桶清空，并清理垃圾桶周围区域的垃圾。
2. 垃圾清理过程中，工作人员需要按照分类要求将垃圾分类，确保可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾分别收集。
3. 收集好的垃圾需要妥善存放并及时送往指定地点进行处理或回收。
四、公共区域清洁1. 环境部门负责公共区域的清洁工作，包括走道、楼梯、电梯、大厅等。
2. 工作人员每日清洁前，应检查清洁工具的状态，确保使用前清洁、安全有效；同时检查保洁用品（如清洁剂、拖把、扫帚等）的充足性，及时补充。
3. 清洁工作按照区域顺序进行，先进行干扫、湿扫，再进行擦拭和消毒等。
期间需要及时清理垃圾、拖地擦雨水等。
4. 清洁工作完成后，需检查整理工作，确保道路畅通，无垃圾、无杂物。
五、绿化维护1. 环境部门负责物业区域的绿化维护工作，包括花坛、草坪、绿化带等。
2. 工作人员每日需进行绿化区域的巡视，检查是否有枯死或病虫害的植物，及时进行病虫害防治和植物更替工作。
3. 对于需要修剪的植物，工作人员需使用适当的工具和技术，保持植物整齐、美观。
4. 工作人员还需要根据季节特点进行适时浇水和肥料施用，保持植物的生长和繁茂。
六、紧急事件处理1. 在日常工作中，环境部门可能会遇到各种紧急事件，如漏水、火灾、瓦斯泄漏等。
绿化养护项目管理服务机构设置方案运作流程管理方式及计划
绿化养护项目管理服务机构设置方案运作流程管理方式及计划一、机构设置方案1.综合管理部：负责项目整体的规划和运作，统筹协调各部门工作；2.设计部：负责项目的规划和设计，根据不同项目的要求制定合理的绿化方案；3.施工部：负责项目的实施和施工管理；4.养护部：负责项目后期的养护工作，包括疏通排水、修剪修整、病虫害防治等；5.监理部：负责对项目进行监督和检查，确保项目按照合同要求完成。
二、运作流程1.项目需求确认：综合管理部与客户进行沟通，明确项目需求和要求。
2.规划设计：设计部根据客户需求和现场实际情况，制定合理的绿化方案。
3.施工实施：施工部根据设计方案，组织施工队伍进行现场施工。
4.养护管理：养护部定期对项目进行养护，包括植物修剪、病虫害防治等。
5.监督检查：监理部对项目进行监督和检查，确保施工和养护质量。
6.客户验收：综合管理部协调客户进行项目验收，确保项目按照要求完成。
7.售后服务：综合管理部进行项目结案，维护客户关系，提供相关售后服务。
三、管理方式1.制定详细的项目管理计划，明确各项工作分工和时间节点，保证项目能按时完成。
2.严格执行标准化的施工和养护流程，确保项目质量和工期控制。
3.设立专业的质量管理团队，负责项目的质量管理和问题解决。
4.引入科学技术手段，提高工作效率，如使用无人机进行项目巡检。
5.建立良好的沟通协调机制，加强与客户的沟通和合作，及时解决问题和反馈客户需求。
6.建立学习型组织，定期组织培训和讨论会，提高员工的专业知识和管理能力。
四、管理计划1.第一个月：组建机构团队，明确各部门负责人，制定机构管理制度和流程。
2.第二个月：与客户进行初步接触，确定项目需求和要求。
3.第三个月：建立设计部门，制定项目规划和设计方案。
4.第四个月：成立施工部门，组织施工队伍进行项目实施。
5.第五个月：成立养护部门，开始对项目进行养护管理。
6.第六个月：设立监理部门，对项目进行监督和检查。
7.第八个月：组织客户对项目进行验收，并及时处理售后服务问题。
园林绿化部门岗位职责及工作流程
园林绿化部门岗位职责及工作流程园林绿化部门岗位职责及工作流程园林绿化部门职责负责公司内的园林绿化养护工作及公司对外绿化工程安排和实施以及苗木的养护管理园林绿化部主管工作职责一、熟悉绿化养护的要求，定期对所管辖的绿化区域和绿化设备、绿化工具进行全面细致的巡查、记录，（植物部分每日巡查一次，设备部分每周检查一次），分析解决问题，合理安排绿化工作人员每天的养护工作，根据客观情况，周密制定工作任务，落实到人。
二、提高绿化部员工的养护的知识和技能，熟悉花草树林的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花草病虫害的防治办法。
三、负责对临时员工日常工作进行考勤、督促及工资造册，检查工作安排落实情况，并做好详细记录。
四、每月组织一次对环境绿化工作进行全面巡查，依照绿化养护标准，结合岗位职任进行考核。
五、认真做好对物品的登记工作，特别是农药进出要严格管理登记，包括：领用人、农药的用途、数量、种类、植物名称、病虫害名称、地点和旧瓶回收，确保农药的安全使用，定期进行核查。
六、负责园林机械的使用维护保养和修理、保管。
七、做好绿化苗木植物记录工作，包括：场地序号、苗木名称、种植日期、种植地点、产地、养护人和草坪修剪等记录。
八、做好绿化养护记录工作，包括：日期、地点、养护内容、执行人和检查人。
九、做好园林来访人员和苗木经销商等人中的接侍工作及宣但公司各方面的成绩。
十、完成董事长及公司交办的其它工作。
绿化员工职责一、.绿化员工根据各自的管辖区域和不同分工通过浇水、修剪、施肥和病虫害防治等措施，使花草树木正常生长，常年保证良好的绿化效果。
二、.绿化养护队长不间断对所辖区域进行巡视，填写“绿化工作志”。
三、完成园林主管交办的其它工作。
工作程序1.浇水1）养护组人员在技工的指导下根据植物生长特性、天气、气候状况对各自管辖区域进行浇水。
2）用水龙头、喷灌等浇水工具进行浇水。
3）浇水的标准是均匀、浇透、不遗漏。
保证渗入地下5cm以上。
4）夏季浇水应在十一时以前和十六时以后进行。
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绿化部日常工作流程及
相关规定
Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
绿化部日常工作流程及相关规定
（2016年3月修订）
一、早晚淋水时段（早7:30~9:00、晚16:00~17:30）
1、淋水量的控制：根据不同的天气状况、不同的植物种类控制好浇灌的水量。
2、淋水完毕，水管整齐卷放到轮胎内、关紧水龙头、水桶带回绿化工具房。
4、绿化区域内的环境、植物生长、病虫害等情况应及时上报区域组长。
5、组长巡查。
二、早会(9:00~9:20)及小结(17:10~17:30)
1、组长职责
反馈当日的淋水、植物生长（徒长、枯萎、伏倒、补栽等）、病虫害、黄叶、枯叶、枯枝等情况；
反馈绿化区域内环境情况（各类垃圾、杂物及枯枝、落叶、腐叶、落花等）；
反馈淋水设施、配套设施及用具的使用情况（及时报告漏水、水管老化、门锁等情况）；
反馈绿化工具的使用情况：耗损程度、适用范围、质量问题等；
反馈工作过程中遇到的困惑与困难。
2、具体工作要求
除草:认真、仔细清除绿化区域内的杂草以保证绿化环境的美观整洁，并把清除出来的杂草烂叶清理干净。
修剪:造型植物修剪要求形状美观，剪口平整展现造型特点；
非造型植物要求修剪残叶黄叶，贴近花基路基处修剪平整；
修剪出来的枝叶要即时清理干净。
施肥：严格按照分管负责人的指引要求进行施肥，要平均撒施，注意控制施肥后淋水量。
病虫害防治：农药用量及喷洒量要控制得当，剩余废药要统一规范处理（通过排污管道清理），切莫随便乱倒。
枯叶枯枝清理:及时清理绿地及植株上的枯叶、枯枝，时刻保持绿化环境的清新整洁；
注意观察绿化区域及植株的白蚁蛀食情况，发现情况要即时上报。
植物松土、播种、移植:播种时需要注意花卉种子的播撒，切莫过密或者过疏；
植物移植时注意不要过分用力导致植物枝叶及根部受损；
对于松土、播种、移植产生的废料要及时清理干净。
上级安排临时任务:配合完成公司各类突击工作，服从安排，听从指挥；完成公司临时
安排的各项工作任务。
三、工作中的安全要求
1、锄头、花剪、镰刀等工具都是具有危险性的，在离游客较近地方作业时应注意用具的使
用。
有安全隐患的工作现场（如：大树修剪、大枝丫枯枝清理等）需先进行围蔽再
开展工作，每次修剪完毕必须立刻将现场清理干净。
2、绿化工作用车应避免人流量大的路段行驶，一般限速5公里，较大主干道限速15公里。
四、工具及工作区域管理
1、个人领用工具个人保管、爱护好，共用工具要共同看管、爱护。
2、每天下班前要把工作区域卫生搞好，检查门窗和电源开关是否关闭。
3、做好公共事务（公共区域卫生打扫、饮用水搬抬、用餐等）的轮值工作。
五、临时指派及紧急事项的处理
接到通知，必须在最短时间到达现场进行处理，严格遵守《紧急事故处理流程及管理办
法》中的规定开展工作。