他趣CEO：我是怎样让马佳佳沦为炮灰的
马佳佳：开情趣店的90后美女
马佳佳：开情趣店的90后美女作者：海岚来源：《名人传记·财富人物》2014年第08期媒体给她贴上了太多标签：“童颜巨乳”“90后”“创业新军”“情趣用品商”“性解放者”，这些词汇将她推上了一个与自身年纪并不相符的高度。
在外吃饭前，马佳佳总是会放一小碗清水在旁边。
遇上油腻的菜，她总要在清水中涮过，才放心地吃下去，生怕自己多长一丁点儿肉。
现在，身材对她来说更重要了。
随着媒体的曝光，对准她的镜头也越来越密集。
这个生于1990年的小姑娘如今已经是诸多创业论坛和商学院争相邀请的演讲嘉宾，在各地谈创业、谈互联网思维、谈品牌观营销观。
自2012年从中国传媒大学毕业之后，她就进入成人性用品行业，和志同道合的小伙伴们一起，一年多时间就带着Powerful（泡否）情趣用品店，从北京东五环传媒大学旁小吃街上二十平方米的小门脸一路“杀”到了三里屯商区。
捡软柿子捏2012年夏天，即将毕业的马佳佳和伙伴决定自己创业。
事实上，这一过程比大多数人想象的还要更短。
“职业选择都会有痛苦，一种是所有重担都压在你身上，另外一种是所有傻子都挡在你前面。
”她指的是创业和受雇，“那我宁愿选择前者。
”马佳佳的自信似乎是与生俱来的，这个女孩鬼马又“神经”，就像她给自己取“马佳佳”这个源自“马甲”的名字一样，让人难以捉摸。
自从2008年夏天进入中国传媒大学后，她就几乎上遍校园舞台。
她参加表演的搞笑辩论赛的视频被称为“尺度最大”，被推上了几大视频网站首页，播放总量甚至接近千万。
“我和朋友的很多作品只要放到网上就会爆掉。
”马佳佳说。
的确很难用正常人的思维去衡量她。
经常有投资人在收到印有二维码的安全套后半信半疑地问，这真是你的名片吗？从大环境看，中国的成人用品行业始终处在“隐”的状态，即使街边的隐秘小店数量众多，但又有多少人敢大张旗鼓地买情趣用品？马佳佳觉得这是十分不对的地方，她感知这一行的上升潜力最大。
将成人用品阳光化、趣味化，这件事情足够先驱、颠覆，国内几乎没有实质性的竞争对手，能争取到快速发展的空间。
王伟民：“隐秘”的掘金者
王伟民：“隐秘”的掘金者作者：玛尼先生来源：《现代青年·精英版》2016年第03期“全国情趣用品市场规模也就在50个亿左右，并没有传言中几百个亿那么夸张。
”趣网创始人王伟民是个实在人，在创投界将情趣用品市场吹捧上天时，他不愿意去制造“泡沫”，他觉得市场确实只有这么大。
在情趣用品电商创业者中，王伟民绝对算是元老，更是为数不多的坚挺到最后的人之一，从2006年创立了情趣用品电商网站，此后历经波折，如今旗下“趣网”是中国最大的B2C独立情趣用品电商平台，年营业额突破一个亿。
尽管从事情趣用品电商这个行业，可是王伟民确实没有那么多“情趣”，尤其是和马佳佳这样的业内名人比起来。
2012年，马佳佳以大胆、劲爆、无节操的风格闯入创业圈，一时博得大众眼球，情趣用品这个行业也第一次站上了台面，受到了万众瞩目。
然而，雷声大雨点小，情趣用品创业者众多，“坚挺”到最后的寥寥无几。
看似热闹的情趣用品电商，背后的生存其实并不容易。
看好这个私密的市场王伟民的情趣用品电商初体验是在2006年，当时的想法也很简单：寻找一个赚钱的项目。
彼时，淘宝成立三年，中国的屯子商务刚刚起步，所谓的“垂直电商”更是远未形成。
但是，由于情趣用品行业的特殊性，早早催发了情趣用品垂直电商的产生。
十年前，还没有情趣用品的概念，大家更多提起的是“成人用品”。
幽暗的巷道，昏黄的灯光，隐蔽的门面外只有“成人用品”四个大字突兀而醒目，这是长久以来大家对性用品市场的印象。
因为当时社会思想尚比较保守，人人“谈性色变”，就连买避孕套这样的基本性用品都羞于见人，更不肖说大尺度的其他产品。
“隐秘”一词一度成为情趣用品市场的标签，更是最大的消费痛点，这也是催生情趣用品市场早早诞生了垂直电商的主要原因。
大家不好意思明目张胆去成人用品店消费，而网上购物正好能解决这一痛点，在保证隐私性的同时满足消费需求。
趣网创始人王伟民创立情趣用品电商网站时，当时重庆市场已经有四五家“垂直电商”依托线下门店进行销售。
情趣电商：一场由宅男炮制的惊天密谋
情趣电商：一场由宅男炮制的惊天密谋移动互联网迅猛发展的这两年，情趣电商也迎来了火爆。
波霸女马佳佳创办 Powerful 情趣用品店，先不说其店经营情况如何，其大胆奔放的言论却逐渐将情趣话题带入公众视野。
互联网思维的大象安全套，做智能性爱玩具的“连酷科技”等新进创业公司也让我们看到了互联网与情趣行业逐渐发生的化学效应。
10月，福建厦门的移动情趣电商团队“性价比”App完成了A轮5000万人民币的融资，资本来自于达晨创投。
经过近两年的发展，“性价比”已经拥有了2000余万用户，单月销量突破1000万，社区用户日发帖量超过10万。
9月15日，性价比App正式更名为“他趣”。
结合之前推出的真人情趣用品测评，健康测试、锻炼计划等新功能，“性价比”进一步升级。
自从1993年北京出现了中国大陆第一家情趣用品店“亚当夏娃”之后，在长达20年的时间内，众多创业者一直窥探情趣用品这一市场，但始终无法叩开大门。
一方面是生产环节的层层审批，另一方面由于消费渠道迟迟无法放量。
新世纪，国家政策的松动利好，新生代年轻人思维观念转变，移动互联网以及电子商务的迅猛发展等因素让情趣电商日益繁荣。
但不少传统固化的思维观念仍在阻碍创业者投身情趣电商，也在阻碍情趣产品这一市场的发展。
情趣电商悄然兴起“他趣”CEO黄天财通过调查发现，国内情趣用品市场规模每年的增速大约是 50% 左右，而未来5-10年，当更愿意尝试、观念更开放的90后、00后成为社会主流消费人群之后，这个行业还将会迎来更大的爆发。
市场有潜力发展为千亿规模的市场，情趣用品甚至成为日常所需品。
而这几年逐渐出现的变化，也让我们开始看到情趣市场在新生代年轻人身上的希望。
在这个从干果到服装再到精油都不断有互联网品牌诞生的时代，情趣市场看上去还像一个未经开发的处女地。
波霸女马佳佳创办 Powerful 情趣用品店，先不说其店经营情况如何，其大胆奔放的言论撬动了外界对成人用品市场的想象力。
互联网思维的经典案例
互联网思维的经典案例做餐饮的更会吆喝了，卖产品的更会包装自己了，在信息传播时更注重人性洞察了，当所有的“不应该”都成为“应该”时，兴许，互联网思维就成了。
短短几个月，“互联网思维”成为一个人人想谈又不愿谈及的话题，从火热到疲倦。
提到互联网思维的案例，小米手机、黄太吉、雕爷牛脯、逻辑思维、微信红包等随即浮现。
在中国的互联网历史中，很长一段时间内，成功案例都是以翻版国外“产品”为基础，而现在的互联网思维呢？每一匹黑马几乎都可以算作“孤品”，很难找到先例。
如果说，互联网思维是不可复制的，那么就算你知晓定义，就算你拿到了“葵花宝典”，不但开不了“互联网思维”的窍，反而固步自封。
互联网带给我们的总是太多的“想不到”，在互联网思维的辐射之下，越来越多的品牌做了别人没做过的事儿，越来越多的企业做了本不该做的事儿，无法复制、没有规律就是规律。
思维不是主义，那么，拆掉思维的墙试试。
吃饭还是吃噱头？黄太吉案例直击：10多平方米的煎饼店，十几个座位，煎饼果子能从早卖到晚，新浪微博粉丝9万，老板频繁现身各种互联网活动演讲，被风投估值高达几千万人民币。
很多客人慕名而去，却不是为了吃那一口煎饼。
关键词：社群在黄太吉老板赫畅看来，社群经济就是一个字——爱，用品牌和所展现的价值观去笼络一批爱你的人。
粉丝的自发传播，大大降低了营销成本。
这里的社群，不只是粉丝，还包括“上层资源”。
比如，黄太吉曾经在微博上公布Kabam公司是外卖冠军，订了4650元的煎饼。
不久，Zynga就声称要超过Kabam的订单。
第二天，德勤发来消息说也要订。
雕爷牛脯案例直击：据说500万买下香港食神戴龙的牛脯秘方，而餐馆走红与这牛脯的味道关系不大。
开业前“封测”阶段，非请勿入。
开业后，只有12道菜品，推陈出新，将松露、分子料理等“高大上”餐饮元素搬上寻常餐桌。
关键词：尖叫从一开始的封测，到现在每一道新菜的推出，雕爷牛脯表面我行我素，实则是使尽了力气要招人耳目、引人尖叫。
解放、自由、独立,新时代女性马佳佳
能把情趣用品卖出‚逼格‛，这是马佳佳的追求。 ‚就像人们感觉吃的不是黄太吉，是中国梦。你吃褚橙， 吃的不光是橙子，而是永不放弃的精神。这是粉丝爱它的 原因，他们得到一种力量和精神引领。‛ 她想传达一种独立新女性的品牌调性，‚旧女性取悦男人， 新女性消费男人‛。就像泡否对待消费人群一样，她们不 会去迎合谁，而是要做意见领袖。她很反感传统情趣生意 利用女色吸引顾客，在她看来，这种做法一点也不时尚， 甚至没有节操。 目前泡否的主力消费人群是‚ 70 后‛和‚ 90 后‛，马 佳佳的观点是‚ 70 后‛已经彻底成熟，能客观看待这些问 题，‚ 90 后‛则是因为没有受过性压抑，成长过程中也是 没有被教条所束缚的，搞定‚ 90 后‛就等于打造出榜样。 相反，‚ 80 后‛被她认为是纠结的一代，既不愿意回到过 去的传统，又不太敢彻底释放自己。
‚我对你们的赢利持怀疑态度。‛前来考察的70后情趣用品 店老板马先生说，‚这地段的租金和产品成本都不低，俩小年 轻能搞定吗？‛对于类似质疑，店长陈健早已习惯，‚每月租 金就得4万，要是不赢利，我们不可能还好端端地在这儿开。‛
一边玩一边把钱赚了
在豆瓣上，马佳佳这样介绍 自己：‚巨乳症患儿，请给她一 点生活的力量。‛在微博上，她 热衷于在女神与女屌之间来回游 走。她会发超级美的自拍，会把 一句话噎死来勾搭的男屌丝的对 话截屏上传；她也拿自己高得吓 人的发际线和罕见大额头开涮， 调侃说接下来只接防脱发产品的 代言。 又比如，去年在一次练舞不 小心把韧带拉伤后，她在轮椅上 用手机直接把伤情转化成了瘦身 教程——晒伤腿照片，从大肿腿 一路晒到痊愈时因为长期不活动 肌肉萎缩变成的大细腿，她跟粉 丝们总结道‚要想瘦，先脱臼‛。 底下一票人乐不可支。
‚旧女性取悦男人，新女 性消费男人‛ 泡否正式开业跟马佳 佳的大学毕业典礼在同一 天，她没有像大多数同学 那样找工作、出国，而是 选择了创业。因为在她看 来，那些留学人士回国后， 如果想真正创造价值还是 会选择创业。她不会让自 己走这些弯路。 她甚至没有考虑太多 创业的风险。‚年轻人做 事不是应该考虑失败了怎 么办，因为你本来就没什 么可失去的。但是万一你 在25岁挣到钱了，你该干 吗?如果不知道该干吗， 那才是可怕的。‛
九零后情趣店女老板：一切旧女性品牌都会死
九零后情趣店女老板：一切旧女性品牌都会死九零后情趣店女老板：一切旧女性品牌都会死马佳佳是跟黄太吉一样炙手可热的年青一代创业者，令人惊讶的是，这个在我们看来还是个小屁孩儿的90后对于品牌的理解那么深刻。
尽管有些观点过于偏激，但这个时代，是不是只有偏执狂才能生存？整理这个PPT和发言稿用了我很长时间，同时感谢玛丽黛佳的品牌总监杨一凡给我提供的部分资料。
这是马佳佳在女性品牌论坛上的发言整理。
什么叫做旧女性品牌？新与旧的区别，首先是无关大小，不管这个品牌大、小，跟新旧没有关系，跟规模也没有关系，很多国际知名品牌，包括百年品牌，也可能是一个旧女性品牌。
第三这个风格没有关系，跟你的领域没有关系，不管是服装、化妆品，跟风格没有关系。
我们看一下这些旧女性品牌是怎么做广告的，首先第一个会告诉你，你只要变美了，你的男神就会喜欢你了。
第二就会告诉你，你的老公回心转意了。
第三会告诉你，你的同事对你刮目相看了。
第四个告诉你分分钟就能找到对象，隔壁王大妈不会念叨你了。
这种营销当中所有的事情都告诉你一件事情，你的美为了取悦男人、别人，而你自己永远不是生活的主角。
这种变美，不仅没有让女人获得自信，而是从根本上面在毁掉女人的自信，中国现在有99.9%的女性品牌都走这个路子，毁掉女人的自信，而不是为女人带来自信。
很多旧女性品牌有非常严重的甲方心态，这个甲方心态是跟互联网思维、互联网精神非常背道而驰的心态。
首先品牌态度是非常主观的，自恋的，强硬的。
生硬的展示是多于灵活互动的。
整个品牌精神当中，品牌是以品牌为中心，而不是以用户为中心的。
举一个例子，一个知名品牌是欧莱雅，slogan是你值得拥有，我很牛逼，所以你值得拥有我，这是一个非常主观的、强硬的广告。
说你值得拥有，一堆洗脑，这是让用户下跪的行为。
请了很多大牌明星，意见明星，整个在传达一种我非常牛逼，你必须买我的感觉，用一些非常强硬的slogan，强硬的态度，强硬的请一些一线明星做一些非常高大上，但没有精神的广告，我之前也是他们的用户，从头到尾没有感受出在这个金碧辉煌的高大上的绚烂的广告当中给我传达什么样的态度，从头到尾一直都在说我很牛逼，你一定要买我，但这之后代表什么精神，这是非常空洞的。
powerful马佳佳：骂我让我涨粉丝
powerful马佳佳：骂我让我涨粉丝来源:北京晨报发布时间：2014-2-26亿邦动力网整理：【编者按】小档案：马佳佳，原名张孟宁，1990年生人，2008年云南省高考语文状元，中国传媒大学文学院毕业生，2012年毕业以后她在母校旁的小街上开起一间时尚新潮的情趣用品商店，不到一年半的时间里，又带着自己的泡否科技有限公司在三里屯成立了旗舰店。
最近有一个叫马佳佳的女孩，因为受邀到各地谈创业、谈互联网思维、谈品牌观营销观而在网上火了。
2012年从中国传媒大学毕业之后，她就进入成人情趣用品行业，和小伙伴们一起，一年多时间就带着Powerful(泡否)情趣用品店，从东五环传媒大学旁的小吃街上二十平方米的小门脸一路“杀”到了三里屯商区。
走红之后，力挺的网友称赞她敢于突破常规，大胆创业有魄力，不屑的网友则质疑马佳佳就会忽悠，除了脸蛋没啥别的本事。
记者探访新奇小店 70、80、90后慕名前来位于三里屯SOHO下沉广场的泡否情趣用品店，从外面看更像一家带有小资情调的饰品店，内部由粉、蓝、黄三种冰淇淋色调的装潢形成不同分区，鲜亮的彩色隔板货架上陈列产品，收款台旁边是贴有顾客纪念留影的照片墙，还有摆放彩条沙发和科普书籍的休息区。
一名80后男孩是泡否的回头客，他告诉北京晨报记者，来这买东西是因为看重质量，“他们卖的是进口货，虽然贵点，但值这价。
”而三名专程来感受氛围的90后女学生说，就读广告专业的她们是慕名前来，转悠几圈后，她们找到了这家店的独特之处，“装修风格像沙龙，不会让人觉得那么害羞，摆的东西也挺精致。
”一位前来洽谈投资事宜的70后李先生表示，自己看好年轻人的大胆创业，只是店里“亮度有点高，我们这年龄的老帮菜还是喜欢趋于保守点，有隐秘氛围的”。
马佳佳笑着回应，“我只搞定一群人，年轻女孩，搞定年轻女孩就搞定了一切。
”同是初次来店的70后陈先生也说，这样的布局更贴近年轻人的品味。
挑选几分钟后，他购买了一款商品作为给朋友的恶作剧小礼物，一边买单一边告诉记者，“从新奇体验的角度讲，头一回来很好，但频繁消费不一定，因为产品陈列不是特别丰富，价位也偏高。
马佳佳：女优、女神、女屌丝……
马佳佳：女优、女神、女屌丝……作者：暂无来源：《华声·观察》 2014年第8期云南省高考文科状元、中国传媒大学毕业生F罩杯、另类写真、美女CEO——泡否科技创始人马佳佳曾经自我总结自己人格魅力的终极公式，要依赖不同的发展阶段:“先牛逼，再自嘲自黑，最后玩自恋”。
女优、女神、女屌丝。
在她看来，这是她要营销的三位一体。
■ 佚名／文最近，马佳佳经历了她人生中第一次冰火两重天。
也就是在二十余天前，她还是媒体的宠儿，微信朋友圈的刷屏达人，备受业界关注的90后创业达人。
而当她作为互联网思维的代表90后创业先锋的身份到万科演讲，并高喊“90后的世界你不懂、90后不买房”后，她已经隐约成了人人扒粪揭穿喊打的Loser。
“无论挺还是黑，我都红了”马佳佳本名张孟宁，2012年毕业于中国传媒大学，毕业当天创办泡否情趣用品店，成为媒体关注的焦点。
今年2月15日在万科的一场讲座上，她的一句“90后不买房”成为网络热点，外界给马佳佳贴上了各种标签：“90后美女”、“网络营销新锐”、“成人用品店老板”……似乎是一夜之间，马佳佳成名了。
就在马佳佳说出“90后不买房”的第二天，争论在网络上爆发了。
各路自媒体人和地产圈人士在讨论此观点是否站得住脚的同时，开始质疑马佳佳——“有什么资本到房企分析楼市”。
任志强在微博上说，“90后不买房”是没有买的能力，也没到买的时候。
马佳佳随即转发回应，没看推导过程太在乎结论，是非此即彼的二元世界观，“思辨性危险啊大叔”。
易居老总丁祖昱呼吁“不能让‘马佳佳’左右房市”。
他说，“马佳佳”基本把地产人的微信屏刷爆了，一个已经左右“房事”的小女子俨然要左右“房市”了。
2月20日，青年天使会组织的创业者沙龙上，有人让她讲讲被自媒体炮轰的看法，马佳佳笑得很开心。
她说，这些自媒体太没有水平了，把我捧这么红，无论是被挺还是被黑，我都出名了，求之不得。
出位的“泡否”在争论的风暴眼，马佳佳却准备偃旗息鼓了。
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他趣CEO：我是怎样让马佳佳沦为炮灰的
移动端情趣电商他趣最近获得了A轮5000万元投资，而且年底就将实现盈利，其CEO 黄天财日前接受中企哥独家专访，透露了他趣雄起的奥秘。
“一家专门做情趣用品移动电商”的他趣，近日获得达晨创投5000万元A轮融资。
他趣这个名字或许并不熟知，你一定看过《20万年薪招聘情趣体验师》的任性帖，发帖人就是他趣CEO黄天财。
拿到融资后如何洗白这个“登不上台面”的生意？高薪聘请体验师是工作还是炒作？《中国企业家》采访了他趣CEO黄天财，谈他趣的野心。
黄天财，毕业于闽江学院计算机专业，自称学渣的他毕业后在泉州市一家银行做客户经理，不安于赚死工资的他，几个月后离职创业。
曾创办团购网站，卖身窝窝团，试水O2O“省省”，血本无归。
2012年8月，创办性价比（现更名他趣）任CEO。
以下是黄天财的自述：
我不爱读书，25岁毕业后在银行做客户经理。
第一个月就拿到全行业绩第三，之后一直排名前三，让我感觉看不到希望。
作为泉州人，我比较不安分，从小听着“爱拼才会赢”长大，给别人打工怎么拼？
所以，我辞职开始全国到处跑。
2010年在北京遇到团购网站地推，我想去杭州做一个团购网站，但家里人劝先在泉州试一下，因为不懂互联网唯快不破，在泉州的团购网站只维持了八个月。
之后，窝窝团和美团都找到我们沟通收购，窝窝团提出的条件比较优厚，所以我选择卖身窝窝团。
现在想想有点后悔，那时候目光短浅。
2012年初，一个人来到厦门，组建了现在的厦门海豹信息技术有限公司，他趣APP就出自这家公司。
当时，我的第一个项目是O2O“省省”，做商场室内地图，让消费者在移动端逛街。
那时候的我是理想主义者，想成为马云一样的人物，把所有的商场都搬到线上，改变全世界。
但是，缺乏足够的互联网经验，团队能力有限，一百万的投入很快打水漂。
最后，公司账上没钱了，很多员工走了，公司从写字楼搬到了城中村。
但是，我不愿意放弃。
在城中村，晃悠着找项目，小巷子里面的成人用品店很多，产品很多，生意也不错，但是很不规范，上不了台面。
这一次，我并没有很细致的市场调查，吸取上次教训，唯快不破，互联网创业就是这样。
性价比（现更名他趣）最初是一个H5版本，一周后，APP版本上线。
他趣最重要的一次改版，增加了社交。
移动端天然适合做情趣电商
我不做PC端，只做移动端，移动端天然适合做情趣电商。
智能手机普及加上私密性更高，而且，情趣用品购买是兴趣购物，不同于刚需商品。
碎片化时间需要买东西消耗，如果没有社交，就留不住用户。
社区聚集同一个兴趣的人，为以后的电商铺路。
对于社区的内容，他趣的后台进行严格管控，包括外包和内部，先审核后发帖。
通过和美柚等公司沟通，发现他趣平台的发言者的素质相对较高，只是讨论性趣，不是性。
我认为，能够接受情趣用品的人群，素质不会太低。
未来移动电商有几个趋势，一个是大数据，一个是推荐，还有工具化。
未来还会有更好的呈现方式，他趣会通过用户的购买周期和性趣点进行定时推送，形成个性化。
年底他趣就将盈利
情趣用品是暴利行业，这个行业有很大的改变空间。
情趣用品属于健康行业，是刚需。
生老病死衣食住行，然后就是性。
此前，春水堂做硬件，但是反响很一般，当时我也曾有想法做硬件，但是市场反响不好，我宁愿不做。
因为自研产品对整个行业的影响不大，我们会把大数据分享给生产商，术业有专攻。
目前APP下载量有几千万，激活用户两千万。
他趣已经不烧钱了，目前收支平衡，到今年年底，他趣的销售额将达到1亿元，明年将达到2—3亿元，今年年底净利润预计一两千万。
他趣刚刚获得达晨创投5000万元融资，主要花在三方面，人才引进、健康的市场营销和改变供应链现状。
虽然情趣用品商店已经出现20年，但是行业标准一直缺失，安全套是唯一标准化产品，但是对电商，只要求图片不能暴露。
情趣内衣和玩具跨品类跨行业，很难形成行业标准。
以前很多厂家做出口，2008年经济危机后，才开始做品牌。
2011年品牌兴起到现在也不过三年，形成行业标准没那么容易。
目前消费者对产品的认知也需要培育，消费者对产品的接受广度也需要培养。
所以，他趣很重视输出数据和内容，比如，在最近的防艾活动，教大家辨别和使用安全套。
他趣的平台上，会通过体验师和采购把关，尽量和有规模的正规厂家合作。
未来，他趣将投入巨资，联合高校做一个检测实验室。
马佳佳只能成为炮灰
达晨创投之所以选择他趣，是因为我个人比较聪明，很有冲劲。
投资者在A轮融资主要看团队和大方向，达晨看好医疗健康领域，其次是看好成人用品市场，90后消费市场将迎爆发。
对于之前很火的马佳佳，我想说，马佳佳是个好人，是她把情趣用品行业带动起来。
但是，她不是踏实做产品的人，只能成为炮灰。
互联网行业一直在上演屌丝逆袭，就像当年的四大门户比马云这些人不知道强多少倍。
但是，屌丝无知者无畏。
最关键的就是无畏，就是快、狠。
我们不怕和淘宝竞争，我们在做生产渠道，都是脏活累活，淘宝不会做这些细活。
我认为，非标品更适合垂直平台做，比如，化妆品聚美优品能做起来，但淘宝不行。
但是，如果BAT来做情趣用品行业，会对行业发展更加有利，我们很欢迎，真的。