重症医学科优质护理服务工作总结 修改

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医院重症医学科工作总结 (2)

医院重症医学科工作总结 (2)

医院重症医学科工作总结一、工作概览本年度,医院重症医学科在全体医护人员的共同努力下,秉持着救死扶伤的崇高使命,致力于提高重症患者的救治成功率和生活质量。

通过不断优化诊疗流程、提升医疗技术水平、加强团队协作与培训,以及严格把控质量与安全管理,取得了显著的工作成效。

二、救治成效显著在过去的一年中,重症医学科共接诊了XX余名重症患者,其中包括多种危重病症,如多器官功能衰竭、急性心肌梗死、重症肺炎等。

通过及时的抢救治疗和精心的护理,成功救治了XX%以上的患者,显著提高了患者的生存率和生活质量。

同时,我们还积极开展多学科联合救治,与外科、心血管科、呼吸科等相关科室紧密合作,共同为患者提供全面、高效的医疗服务。

三、技术创新引领在医疗技术创新方面,重症医学科始终走在行业前列。

本年度,我们引进了多项先进的医疗设备和技术,如床旁血液净化技术、无创呼吸机辅助通气技术等,为患者的救治提供了更加精准、高效的治疗手段。

同时,我们还积极开展科研工作,参与多项国家级和省级科研项目,不断推动重症医学领域的科技进步。

四、团队协作紧密重症医学科的工作离不开团队的紧密协作。

本年度,我们注重加强医护之间的沟通与协作,建立了高效的协作机制。

在救治过程中,医生与护士紧密配合,共同制定治疗方案、观察病情变化、及时调整治疗措施。

同时,我们还定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力,为患者的救治提供了有力的保障。

五、质量安全管理质量与安全是重症医学科工作的重中之重。

本年度,我们严格把控医疗质量和安全管理,从患者入院到出院的每一个环节都严格执行相关规范和操作流程。

同时,我们还加强了医疗风险的识别和防控工作,定期进行安全隐患排查和风险评估,及时发现问题并进行整改。

通过不断的努力,确保了患者安全和治疗效果的持续提升。

六、问题与改进虽然重症医学科在过去的一年中取得了显著的成绩,但我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。

一方面,医护人员在应对复杂病例和突发情况时的应对能力还有待提高;另一方面,医疗资源的利用和分配尚需进一步优化。

医院优质护理服务工作总结报告范文8篇

医院优质护理服务工作总结报告范文8篇

医院优质护理服务工作总结报告范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,我院积极响应国家卫生健康委员会的号召,致力于提供优质护理服务。

通过全体护理人员的共同努力,我院在优质护理服务方面取得了显著成果。

本文将对我院优质护理服务的工作进行全面总结,以便更好地推动护理工作的持续改进。

二、优化护理服务流程1. 创新护理模式:我院引入了责任制整体护理模式,为患者提供连续、全面的护理服务。

通过明确护士的责任范围,实现了护理工作的专业化和精细化。

2. 优化护理流程:通过简化护理流程,减少不必要的环节,提高了护理服务的效率。

同时,采用信息化手段,如电子病历、护理信息系统等,提高了护理服务的准确性和及时性。

三、提升护理服务质量1. 加强护理培训:我院定期组织护理人员参加专业培训,提高他们的护理技能和综合素质。

通过开展技能竞赛、案例分析等活动,激发护理人员的学习热情和积极性。

2. 实施护理质量监控:通过建立护理质量监控体系,对护理服务全过程进行监控和评估。

定期对护理服务进行抽查、检查和反馈,及时发现问题并进行改进。

3. 强化医患沟通:我院注重加强医护人员与患者及其家属的沟通,及时了解患者需求,提高患者满意度。

通过开展患者座谈会、意见箱等方式,收集患者及家属的意见和建议,不断改进护理服务。

四、构建和谐护患关系1. 提高服务意识:我院护理人员始终坚持“以患者为中心”的服务理念,全心全意为患者服务。

通过微笑服务、主动服务等方式,营造温馨、和谐的医院氛围。

2. 关注患者需求:我院护理人员积极关注患者需求,提供个性化、人性化的护理服务。

例如,为患者提供饮食指导、睡眠指导等,提高患者的舒适度和满意度。

3. 建立互信关系:通过加强医患沟通,我院建立了良好的互信关系。

患者对医护人员的信任度不断提高,医护人员也更加积极地为患者提供优质服务。

五、总结与展望通过全体护理人员的共同努力,我院在优质护理服务方面取得了显著成果。

我院将继续加强护理服务流程的优化、护理服务质量的提升以及和谐护患关系的构建。

重症医学科优质护理服务工作总结修改

重症医学科优质护理服务工作总结修改

重症医学科优质护理服务工作总结修改SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#2016年重症医学科优质护理工作总结“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实整体护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。

重症医学科是一个特殊的临床科室,这里没有家属的陪护,所有的护理工作均由护理人员全面承担。

自全院开展“优质护理服务”活动以来,我们重症医学科护理人员积极主动投入到活动中,通过对护理工作的监控使护理人员在业务行为,思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要,使护理工作能够达到最优化的治疗护理效果,最终实现为患者提供优质服务的目的。

现将我科2016年优质护理服务总结如下。

一、加强监护护士自身素质的训练1、加强监护室护士思想观念的培养。

优质护理服务的内涵主要包括:要满足病人基本生活的需要,要保证病人的安全,要保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的协调和支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。

因此,作为重症医学科的监护护士,在没有患者家属陪伴的工作环境下,处处以病人为中心,将病人的需要放在第一位,用实际行动把优质服务落实到位。

2、定期开展危重症医学知识培训在要求护理人员定期参加院教育培训科安排组织的全员培训以外,还定期选派有临床工作中经验丰富、工作认真的护士参加全区各地举办的危重症医学知识培训班。

把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,让科室的危重症学护理知识持续进展,从理论上、技术操作上不断更新进步。

3 、加强三基培训优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理,两者缺一不可。

“优质”护理是要实实在在把患者装在心里,没有过硬的基本功,所谓的“优质”也是形式。

护士长定期对护士进行理论和操作考试,通过这种形式,让每位护士都有扎实的基本功;要求低年资护士能独立胜任各个班次的工作。

让家属放心,让患者满意。

并在如何给予患者针对性的护理方面给予相关的指导,不断提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力,不仅丰富了护士的专科知识,拓展了知识面,还使临床护理服务充分体现本科特色,丰富服务内涵,将基础护理与不同专科护理有机结合,保障患者安全,体现人文关怀。

ICU年优质护理服务工作总结

ICU年优质护理服务工作总结

ICU年优质护理服务工作总结ICU年优质护理服务工作总结ICU年优质护理服务工作总结1优质护理服务,即是在提供临床护理服务活动中,增加精神的、文化的、情感的服务,其中心就是创新一种人性化理念,创建一个家居环境,奉献一片爱心。

我院倡导开展优质护理服务活动以来,ICU 做为优质护理服务首批试点病房,注重将人性化服务落实到护理工作的各个环节,在不断的探索和改进中,ICU的优质护理服务工作质量与日俱增,患者及家属的满意度也大为提高。

秉承着“全心全意为人民的健康服务”的办院宗旨,规范护理行为,落实基础护理,改善护理服务,保证护理质量,真正做到以病人为中心,贴近病人、贴近临床、贴近社会,最终实现让患者满意、社会满意和政府满意,力争将ICU成为“优质护理服务示范病房”。

(一)加强思想教育,提高服务理念在我科开展“优质护理”活动的初期,护士长首先对科护理组长和护理骨干进行了动员,然后组织全科人员(包括护理员、工人)进行了创优动员,进一步统一了大家的思想,转变了服务理念,全面推进优质护理服务。

我们根据科室的特点,在原有的基础上,通过借鉴他人的成功经验,不断改进科室工作,努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。

在活动开展的过程中,护士长也对做得好的护士进行表扬,使大家地工作积极性大大提高,优质护理服务的理念也渐入人心。

(二)提高临床技能,夯实基础护理想要更好地做到优质护理服务,必须加强临床技能的培训,针对这一点,ICU制定了护理人员分层培训、考核计划。

根据护理人员从事护理工作的时间长短,ICU制定了不同的专业知识培训内容:对工作2年以下的新护士主要进行了护理基础知识、基本技能的培训;对工作2-5年的低年资护士主要进行了专科知识、专科技能的培训;对工作6年以上的护士重点进行了综合能力的培训;同时进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。

通过培训,不仅规范和提高了护理人员的理论知识和操作技能,同时也达到了保证护理质量、护理安全的目的。

重症监护病房开展优质服务工作总结

重症监护病房开展优质服务工作总结

重症监护病房开展优质服务工作总结下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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重症监护病房的医护人员需要不断提升服务意识,了解患者和家属需求,树立以患者为中心的理念。

优质护理总结报告2篇

优质护理总结报告2篇

优质护理总结报告2篇护理总结报告1:关于ICU病房护理工作的总结一、前言随着现代医学的不断发展,ICU(重症监护室)已成为医院中一个重要的部门。

作为ICU病房的护理人员,我们肩负着为重症患者提供高质量护理服务的重任。

本篇报告将总结我在ICU病房护理工作中的一些经验和体会,以期为今后的护理工作提供借鉴。

二、工作内容与成果1. 精心护理,确保患者安全在ICU病房,患者病情危重,护理工作尤为重要。

我们严格执行护理流程,确保患者安全。

以下是我们工作中的一些具体做法:(1)密切观察病情,及时调整治疗方案。

我们每天对患者的生命体征、病情变化进行详细记录,发现异常情况立即报告医生,协助医生调整治疗方案。

(2)做好基础护理,预防并发症。

我们为患者提供高质量的口腔、皮肤、呼吸道等基础护理,预防肺部感染、褥疮等并发症的发生。

(3)加强患者营养支持,提高免疫力。

我们根据患者的病情和营养需求,制定合理的饮食计划,保证患者营养充足,提高免疫力。

2. 加强沟通,提高患者满意度在ICU病房,患者家属的心情紧张,我们积极与患者和家属沟通,了解他们的需求和顾虑,提供心理支持。

(1)及时告知病情,减轻家属焦虑。

我们每天向家属通报患者的病情变化,让他们了解患者的治疗情况,减轻焦虑情绪。

(2)耐心解答疑问,提供心理支持。

我们耐心解答家属的疑问,关心他们的生活,提供心理支持,帮助他们度过难关。

3. 团队协作,提高护理质量ICU病房护理工作繁重,我们注重团队协作,提高护理质量。

(1)加强业务学习,提高护理技能。

我们定期开展业务学习,提高护理人员的专业技能和综合素质。

(2)优化工作流程,提高工作效率。

我们根据工作实际,不断优化工作流程,提高工作效率。

三、体会与反思1. 护理工作需要严谨、细致在ICU病房,患者病情危重,护理工作要求严谨、细致。

我们深刻体会到,只有严格遵守护理流程,才能确保患者的安全。

2. 沟通能力是护理工作的关键在ICU病房,患者和家属的心理压力大,沟通能力显得尤为重要。

重症医学科卓越护理工作总结

重症医学科卓越护理工作总结

___卓越护理工作总结
1.概述
本文档旨在总结___所涵盖的护理工作,并提供一些重点和关键点。

2.重点工作
2.1 重症监护
重症监护是___的核心工作之一,我们需要密切观察和监测重症患者的生命体征,及时发现并处理异常情况。

在重症监护中,我们要确保合适的设备和仪器的使用,如呼吸机和心电监护仪。

同时,定期检查和维护设备的运作,确保其可靠性和准确性。

2.2 危重病人的护理
对于危重病人的护理,我们需要有全面的护理计划,包括药物管理、病人的营养和液体管理等。

我们还需要密切关注危重病人的疼痛管理,确保患者的舒适度和疼痛的控制。

2.3 病情评估和信息记录
在___的工作中,我们要及时进行病情评估,记录病人的病情和治疗过程,以便于医生和其他护理人员的参考。

信息记录应准确、规范,并按照相关规定进行填写。

3.关键点
3.1 技术和操作的规范性
我们在工作中应遵循标准的操作程序,确保护理操作的规范性和安全性。

合理使用医疗设备和器材,遵循操作手册和相关规定,减少操作风险。

3.2 团队合作
在___的工作中,团队合作非常重要。

我们需要与医生、其他护理人员和相关部门密切合作,提供协同护理。

4.结论
___的卓越护理工作需要我们具备专业的知识和技能,同时注重团队合作和规范操作。

通过持续的学习和提高,我们可以为患者提供更优质的护理服务。

以上为___卓越护理工作总结,仅供参考。

重症工作总结及改进

重症工作总结及改进

重症工作总结及改进
随着社会的发展,重症工作在医疗行业中扮演着重要的角色。

重症医学是一门
综合性的学科,它涉及到多个专业领域的知识和技能,包括内科、外科、急诊医学、麻醉学等。

重症工作的重要性不言而喻,因为它关乎着患者的生命安全和健康。

首先,我们来总结一下重症工作中存在的问题。

在实际工作中,重症医生面临
着巨大的工作压力和挑战。

由于患者病情复杂,治疗难度大,医生需要不断地学习和提高自己的专业水平。

同时,重症医生的工作时间长,工作强度大,容易导致工作疲劳和心理压力。

此外,重症医疗设备的更新换代也是一个不小的挑战,因为新技术的不断涌现需要医生不断学习和适应。

针对以上问题,我们需要采取一些措施来改进重症工作。

首先,我们需要加强
医生的培训和学习,提高他们的专业水平和技能。

其次,我们需要合理安排医生的工作时间,避免过度劳累。

此外,我们还需要加强医疗设备的更新换代,保证医生能够使用最先进的技术来治疗患者。

最后,我想强调的是,重症工作是一项高风险、高压力的工作,需要医生们具
备坚强的意志和良好的心理素质。

我们希望通过不断的改进和完善,能够提高重症工作的效率和质量,为患者的生命安全和健康保驾护航。

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2016年重症医学科优质护理工作总结
“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实整体护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。

重症医学科是一个特殊的临床科室,这里没有家属的陪护,所有的护理工作均由护理人员全面承担。

自全院开展“优质护理服务”活动以来,我们重症医学科护理人员积极主动投入到活动中,通过对护理工作的监控使护理人员在业务行为,思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要,使护理工作能够达到最优化的治疗护理效果,最终实现为患者提供优质服务的目的。

现将我科2016年优质护理服务总结如下。

一、加强监护护士自身素质的训练
1、加强监护室护士思想观念的培养。

优质护理服务的内涵主要包括:要满足病人基本生活的需要,要保证病人的安全,要保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的协调和支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。

因此,作为重症医学科的监护护士,在没有患者家属陪伴的工作环境下,处处以病人为中心,将病人的需要放在第一位,用实际行动把优质服务落实到位。

2、定期开展危重症医学知识培训
在要求护理人员定期参加院教育培训科安排组织的全员培训以外,还定期选派有临床工作中经验丰富、工作认真的护士参加全区各地举办的危重症医学知识培训班。

把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室,让科室的危重症学护理知识持续进展,从理论上、技术操作上不断更新进步。

3 、加强三基培训
优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理,两者缺一不可。

“优质”护理是要实实在在把患者装在心里,没有过硬的基本功,所谓的“优质”也是形式。

护士长定期对护士进行理论和操作考试,通过这种形式,让每位护士都有扎实的基本功;要求低年资护士能独立胜任各个班次的工作。

让家属放心,让患者满意。

并在如何给予患者针对性的护理方面给予相关的指导,不断提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力,不仅丰富了护士的专科知识,拓展了知识面,还使临床护理服务充分体现本科特色,丰富服务内涵,将基础护理与不同专科护理有机结合,保障患者安全,体现人文关怀。

4、做好护理队伍“传、帮、带”
今年我科共有4名年轻护士充实到病房,对于年轻护理人员,护士长安排有经验有年资的护士一对一带教,深入开展优质服务教育。

首先对年轻护士从思想转变的角度出发,介绍如何从不理解到理解,从消极到积极,从被动到主动,从“要我做”到“我要做”,最终获得家属的满意、病人的满意、医生的满意;年轻护士不仅提升了自学能力,推动责任制护理更
快、更好地发展,更重要的是把活动真正落实到了具体的行动上,做到了真做事,做实事。

二、加强并完善科室制度建设
1、完善及健全监护室各项护理规章制度。

在以病人安全为主的前提下,不断完善及健全科室护理各项规章制度,包括:晨会制度、病人转入转出制度、抢救工作制度、护理查房制度、药品管理制度、仪器保管使用制度、消毒隔离制度、家属探视制度等,同时还需要建立健全各种技术操作和诊疗常规,大手术后监护常规,休克监护常规,呼吸机治疗监护常规,气管造口护理常规,各种导管、引流管护理常规等。

定期开展核心制度、重要流程、护理查房、业务学习及危重患者的病例讨论,不断强化规章制度及重要流程的学习。

2、修订和优化各种护理常规、护理应急预案、操作流程。

根据“二甲”医院复审要求,重新修订重症医学科护理常规并按规定装订及放置,不断提高抢救成功率和监护水平。

3、建立各种登记本。

科室根据护理部要求建立《毒麻药登记本》、《毒麻药使用登记本》、《物品登记本》、《查对医嘱登记本》、《危急值报告登记本》以外,为了避免医疗纠纷和减少病人及家属的不理解,还加强《自备药品登记本》等科室相关性的登记本。

同时坚持发放每日清单,耐心解答病人家属的疑问,做到有据可查、有证可依,让病人及家属真正了解每一笔账单的出入,放心的在重症医学科救治。

4、床旁交接班具体化。

重症医学科一直遵循床旁交接班制度,随着科室的不断发展,床旁交接班从模式化转变为具体化,实行“医护一体化”查房,从病情介绍、护理要点、治疗重点、特殊药物使用注意事项等多方面交接病人的情况。

每班次交接都详细记录,认真书写在重症护理记录单上。

改进床头卡项目,增加特殊护理栏,让护理重点一目了然。

根据科室实际情况开会讨论调整护理人员作息时间,减少交接班次数,选拔2位护理骨干担任护理组长对病人进行连续性动态护理,指导低年资护士工作并进行质控检查;对优质护理服务工作进行梳理,查漏补缺,进行持续性整改。

从根本上解决了下午探视后医嘱多、检查多、转科多,而护理人员人手不够的混乱现象;另外,交班、行政班与上夜一同交接班,减少了1小时内交接班2次的现象,减少了交接班次数,提高了病人安全系数。

设立护理组长保证了病人连续性动态护理,提高了护理质量,对低年资护士起到了指导的作用。

三、强化护理人员安全意识,落实《ICU患者十大安全目标》及要求
1、改革护理工作模式:根据病区的情况,实施责任制整体护理,根据护士的工作能力,综合素质等要素,分管不同数量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分发挥高年资护士的传帮带和示范作用,促进低年资护士的尽快成长
四、建立绩效考核激励机制,实行护士绩效考核
2、建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、
技术难度、风险程度、满意度等进行考核,每月考核结果与当月绩效工资挂钩,体现多劳多得,优劳优酬。

充分调动护理人员积极性和主动性。

五、存在的问题和挑战:
1、病人方面。

在病人满意度调查中,提出不满意的项目主要集中于“探视时间短”、“费用高”、“清醒病人健康宣教不到位”、“饮食护理不到位”、“约束过紧”、“术后清醒病人口渴”等问题。

2、护理人员方面:
①护理人员感到作为病人的主管护士经常倒班,经常要同时为许多病人服务,精力分散根本不能深入了解病人整体情况,难以跟上深层次的个性化护理。

②重书写轻落实,不能正确处理写与做的关系。

护士忙于书写各种记录,而忽略了护理措施的落实,深入病人的时间相对减少,护士与病人接触的机会也相应减少。

③由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素,护理人员的主动服务意识还有待加强,如护士不能及时主动巡视病人,观察病情不全面,健康教育有时落实不及时,内容敷浅,交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。

3、管理方面:
①人力资源缺乏和浪费并存,不能合理有效利用。

一方面近几年来医院病人迅速增加,护理工作量迅速加大,护理人力相对不足的矛盾突出,医院也加大支持力度增加护理人力,但从对科室护理人力动态调整中,单纯增加人力而不能合理使用,并不能提高护理服务质量。

从护理人员结构上来讲我科目前主管护师3人,护师 5人,护士 11人(其中工作3年以内护士9人),这部分人临床经验相对缺乏。

加之我科年轻人多,年纪差距小,结婚生子时间集中,造成在同一时间内多人婚假产假。

多种原因造成护理人员短缺。

②后勤保障系统支持力度不够,护士需用相当的时间执行治疗护理之外的工作。

科室部分病床老旧,部分设备维修不及时,造成体力耗损及工作量的增加。

以上是我科开展“优质护理服务示范工程”活动中做的一些工作及还有待完善的地方,今后要在人力资源管理、绩效管理、护士分层级管理上再下功夫,加强各职能部门的协作,确保实效,求真务实,扎实稳妥的推进工作。

用微笑善待每一位病人,用爱心相助每一位病人,用细心抚慰每一位病人,用耐心感化每一位病人,用责任心赢得每一位病人及家属的满意。

ICU: 李小英
2016年12月15日。

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