浅谈财务管理的平衡原则
公司财务管理基本原则及主要目标
公司财务管理基本原则及主要目标公司财务管理基本原则及主要目标一、公司财务管理的基本原则1.财务系统原则。
企业的财务管理需要进行系统性管理，作为公司管理系统中的一个重要构成部分，还有投资管理，收益分配管理和筹资管理三个系统构成，因此，在财务管理中需要坚持系统原则，培训好财务人员，始终坚持系统原则，成为财务管理的首要原则，只有这样才能真正提高企业财务管理的规范性和标准性。
当然好的财务管理离不开财务软件的使用，要求财务人员结合实际发展业务做到财务系统中，保证财务数据的准确性。
2.收支平衡原则。
在财务管理中，大多数企业遵循的是收付实现制，而不是权责发生制，这种基本原则就要求你企业在现金管理上一定要做好现金收入和现金支出在时间上的平衡，确保企业现有的资金越和现金收入与现金支出差相平衡，这样才能实现现金预算管理。
同时，现金预算离不开对筹资计划，投资计划和收益分配的综合平衡，由此可见，企业的现金预算不仅为实际经营成果提供资金支持，还为企业在发展过程中提供最佳的经营决策。
3.风险权衡原则。
在资本运营过程中，企业要想获取更高的收益，需要付出相应的成本，并且同在相应的风险，因此在收益，风险二者之间总是相辅相成，相互制约。
因此，要求财务人员必须树立好成本，收益和风险并存的观念，增强对风险和成本的控制，这样才能为企业的发展提供可行性建议。
我们知道，高风险高收益，低收益低风险，可见，必须牢牢把控好财务中成本，收益和风险三者综合权衡，才能找到最优的权衡办法，为企业的发展提供更宝贵的意见和建议。
4.货币时间原则。
伴随我国经济的快速复苏和发展，更多的企业和金融机构产生密切的业务往来，更产生了很多借贷关系，这时就需要财务管控好货币时间价值。
我们知道在不同的时间点上，等额资金的价值将会发生很大变化，这时就要求企业的财务人员在管理企业各项现金流时需要遵循相应的货币时间价值原则，不可对经营过程中的资金流量作简单的相加，而是结合不同时间点去考虑现有资金发生的变化，不断提高企业的资金使用率和资金周转率。
财务管理假设及财务管理原则
财务管理假设及财务管理原则在企业的运营中，财务管理起着至关重要的作用。
它就像企业的指南针，指引着资金的流向，确保企业在复杂的经济环境中稳健前行。
而要深入理解财务管理，就不得不探讨财务管理假设和财务管理原则，这两者是财务管理的基石和指南。
一、财务管理假设财务管理假设是人们在进行财务管理理论研究和实践活动时，对财务管理环境中一些尚未确知或无法正面论证的事物所作出的合乎逻辑的推断和假定。
（一）理财主体假设理财主体假设明确了财务管理工作的空间范围。
它界定了特定的经济实体，该实体能够独立地进行财务活动、拥有独立的资金、实施独立的财务决策，并承担相应的财务责任。
在现实经济生活中，典型的理财主体就是企业。
每个企业都是一个独立的理财主体，其财务管理活动应当以自身的利益最大化为出发点，独立地规划资金的筹集、使用和分配。
（二）持续经营假设持续经营假设认为，在可以预见的未来，理财主体将会按照当前的规模和状态持续经营下去，不会面临破产或清算。
这一假设为企业制定长期财务决策提供了基础。
例如，企业在考虑固定资产投资时，会基于持续经营的假设，预计资产在未来若干年内能够为企业带来经济利益，并据此计算投资的回报和风险。
如果没有持续经营假设，企业可能会因为对未来的不确定性而不敢进行长期投资，从而影响企业的发展和壮大。
（三）有效市场假设有效市场假设认为，在一个充分有效的资本市场中，证券的价格能够及时、准确地反映所有可用的信息。
这意味着投资者无法通过分析历史价格和公开信息来获取超额收益。
有效市场假设对于企业的财务管理具有重要意义。
在融资方面，企业需要根据市场的有效性来选择合适的融资方式和时机，以降低融资成本。
在投资方面，企业需要认识到市场的有效性，避免盲目追求短期的超额收益，而应注重长期的投资价值。
（四）资金增值假设资金增值假设认为，通过合理的财务运作，资金能够实现增值。
这一假设是财务管理的核心目标之一。
企业进行财务管理的目的就是要实现资金的增值，通过投资、融资和营运资金管理等活动，提高资金的使用效率和回报率。
财务管理的四个基本原则
财务管理的四个基本原则财务管理是一项关键的职责，它涵盖了组织内部的所有财务决策和活动。
在这篇文章中，我们将讨论财务管理的四个基本原则，它们是经济性原则、效益性原则、可行性原则和安全性原则。
一、经济性原则经济性原则是指在财务决策中选择经济合理、成本最低的方案。
财务管理者必须在各种需求和限制之间做出选择，以实现最大效益。
在决策中，他们需要权衡利弊，确保资源的最佳利用。
例如，在采购决策中，财务管理者需要寻找具有优良质量且价格合理的物品或服务，以最大程度地降低成本。
二、效益性原则效益性原则强调实现最大效益与资源分配之间的平衡。
财务管理者应该根据组织的目标和利益进行决策，以最大化利润或增加价值。
例如，在投资决策中，他们应该选择那些能够带来高回报率的项目，以增加组织的价值。
三、可行性原则可行性原则要求财务决策在实施上是可行的。
财务管理者需要考虑各种因素，如技术可行性、资源可行性、市场可行性等。
这样可以确保决策方案在实施时能够取得预期的效果。
例如，在制定预算时，财务管理者需要考虑组织的实际收入和支出情况，以确保预算的可行性。
四、安全性原则安全性原则要求财务决策在保证资金安全和减少风险方面具有预防性。
财务管理者需要制定相应的内部控制措施，以防止欺诈、错误和不当行为的发生。
他们还需要进行风险评估，并采取适当的风险管理措施，以确保组织的资金和资产安全。
综上所述，财务管理的四个基本原则是经济性原则、效益性原则、可行性原则和安全性原则。
这些原则在财务决策和活动中起着重要的指导作用，帮助财务管理者实现最佳的资源利用和组织目标的实现。
财务管理者应该熟悉并遵守这些原则，以确保组织的财务健康和可持续发展。
简述财务管理的基本原则
简述财务管理的基本原则
财务管理是组织企业财务活动和协调处理财务关系的基本准则，旨在实现企业的财务目标。
财务管理原则主要包括以下几个方面:
1. 系统原则：财务管理是企业管理系统的一个子系统，由筹资管理、投资管理、分配管理等子系统构成。
在财务管理中，要坚持系统原则，实现整体优化，结构优化和环境适应能力强。
2. 现金收支平衡原则：在财务管理中，贯彻的是收付实现制，而非权责发生制。
客观上要求在理财过程中做到现金收入与现金支出在数量上、时间上达到动态平衡，即现金流转平衡。
3. 成本 - 收益 - 风险权衡原则：在理财过程中，要获取收益，总得付出成本，而且面临风险。
因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。
理财人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。
4. 长期和短期财务管理相结合的原则：企业的财务管理需要综合考虑长期和短期利益，不能只考虑短期利益而忽视长期利益。
5. 综合效益原则：财务管理要注重综合效益，只有在实现企业财务目标的同时，也能够为企业带来其他方面的效益，才能真正实现企业的财务目标。
财务管理的基本原则与操作技巧
财务管理的基本原则与操作技巧财务管理是企业经营的重要组成部分，它涉及到企业财务的规划、控制和决策。
财务管理的目标是实现企业财务的健康发展，提高企业利润和价值。
在财务管理中，存在着一些基本原则和操作技巧，本文将对这些内容展开回答，并为读者提供一些建议。
一、财务管理的基本原则1. 收入与支出的平衡原则收入与支出的平衡原则是财务管理的基础。
企业应确保收入能够覆盖支出，并确保收入和支出之间的平衡。
这一原则是企业经营的基本目标，通过平衡收入和支出可以实现企业的稳定经营。
2. 分清固定成本与变动成本在财务管理中，固定成本和变动成本是两个重要的概念。
固定成本是与企业规模无关的成本，如租金、固定工资等；而变动成本是与企业经营规模有关的成本，如原材料成本、销售费用等。
企业应通过准确分析和区分固定成本和变动成本，从而控制成本，提高效益。
3. 高效利用资金企业的资金是有限的，因此，高效利用资金是财务管理的重要原则之一。
企业应根据自身的资金需求和情况，科学计划资金的使用，避免不必要的浪费和资金占用。
同时，企业还应关注资金周转速度，提高资金利用效率。
4. 分散风险风险是企业经营中无法避免的因素之一，因此，分散风险是财务管理的基本原则之一。
企业应通过分散投资和多元化经营，降低风险的影响。
例如，企业可以通过投资不同行业或不同地区的项目，降低不可控因素对企业的影响。
5. 合理规划负债结构负债结构是企业债务的组成和构成方式，合理规划负债结构对企业的发展至关重要。
企业应根据自身情况和经营需求，合理选择负债结构，避免资金链断裂和过度依赖债务。
同时，企业还应注重控制负债规模和偿债能力，以保护企业的健康发展。
二、财务管理的操作技巧1. 建立健全的财务制度企业应建立健全的财务制度，规范财务管理的行为和流程，确保财务管理的透明和合规性。
财务制度可以包括财务报告、账务处理、成本管理等方面的规定，以维护企业财务的稳定和健康。
2. 注重财务信息的分析与评估财务信息是财务管理的重要依据，企业应注重对财务信息的分析与评估。
财务管理原则
财务管理原则
财务管理原则是指企业在进行财务管理时所应遵守的一些基本原则，这些原则包括：
1.收支平衡原则：企业应该根据其经营状况和财务情况来制定合理的收支计划，保持收支平衡。
2.经济效益原则：企业的财务活动应当以经济效益为导向，以实现盈利为目标。
3.货币资金时间价值原则：企业应该注意货币的时间价值，合理利用资金，并把握好资金的时间价值。
4.分工与合作原则：企业财务管理应该分工协作，加强内部合作，实现财务管理的协调与一致。
5.风险控制原则：企业应该在财务管理中注重风险控制，采取有效的风险控制措施，保障企业的财务安全。
6.信息透明原则：企业应该保证财务信息的透明度，使有关方面了解企业的财务状况，防止企业发生不良事件。
7.合法合规原则：企业在进行财务管理时应该遵守法律法规，不违反国家法律法规和行业规定。
8.成本原则：企业在进行财务管理时应该遵守成本原则，即以成本为基础进行业务决策和财务决策，确保企业盈利。
9.审计原则：企业应该建立健全的内部审计制度，规范企业财务管理行为，提高财务管理水平。
10.稳健经营原则：企业应该在财务管理中遵守稳健经营原则，即要注重长期经营和可持续发展，不追求短期利益而损害企业的长远利益。
这些原则是财务管理的基础，企业在进行财务管理时应该遵守这些原则，做到合法、合规、稳健经营、以经济效益为导向、把握好时间价值等，以实现企业的可持续发展。
财务管理的原则
财务管理的原则财务管理的原则是指导组织财务活动、处理财务关系的准绳。
它是国家财务管理政策和企业财务管理基本特征的综合反映，同时也体现了人们对财务管理的基本熟悉、理财环境对财务管理的要求。
企业在财务管理活动中要遵循许多原则，主要的包括以下几项: 1)合法原则财务管理工作必须遵守国家有关的政策、法规，依照政策、法规要求开展财务活动，处理与各方面的财务关系，以维护和坚持正常的社会经济秩序。
2)风险与效益均衡原则获取收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点，而风险则是由将来状况的不确定性和不可猜测性所引起的与收益的获取相伴随的一种客观现象。
随着市场经济的发展和竞争的日益加剧，会使现代企业在收益获取方面伴随更大的风险。
现代企业要获得收益，必须承当风险，承当风险的目的在于获取收益。
风险与收益均衡原则的核心是要求企业不能承当超过收益限度的风险，在收益既定的条件下，应大限度地降低风险。
因为假设收益既定，承当较大的风险会直接导致效益的降低，承当超过收益限度的风险，会带来负效益。
两者都会对现代企业整体目标的实现产生不利影响，从而也会危及企业的发展甚至生存。
可见，风险与收益均衡原则也是现代企业财务管理必须遵循的一项非常重要的原则。
它要求企业在追求利润的同时充分合计风险，全面分析财务活动的收益性和完全性，在利润与风险的矛盾均衡中求得大收益。
3)成本效益原则成本效益原则是市场经济条件下管理企业的一项基本原则，因而也是我国市场经济条件下，现代企业财务管理应遵循的首要原则。
成本效益原则中的“效益〞是指收人、收益、所得及有用性等;而成本是指与效益相关的各种耗费和价值牺牲。
就处于市场经济条件下的现代企业而言，如果成本发生以后未取得效益，或者发生的成本大于所取得的效益，则既无微观经济效益，更无宏观经济效益。
成本效益原则是投人产出原则的价值体现，是社会再生产活动得以延续和发展的基本要求。
就成本、效益的关系来说，成本的耗费是效益取得的前提条件，而取得一定的效益则是成本耗费的直接目的，成本与效益是一对既对立又统一的矛盾。
财务管理的基本原则
财务管理的基本原则财务管理是指对财务资源进行合理配置、科学管理和综合利用的过程。
在企业和组织中，财务管理的基本原则是指一系列以确保财务资源的有效管理为核心的准则。
本文将介绍财务管理的基本原则，并深入探讨其重要性和应用。
一、财务管理的基本原则概述财务管理的基本原则是指在财务管理过程中应遵循的规范和要求。
这些原则是根据财务管理的目标和法律法规制定的，并为财务决策提供了基本的依据。
财务管理的基本原则包括以下几点：1. 适度原则：财务管理应以适度为原则，即在满足企业经营和发展需要的同时，保持财务活动的稳定性和可持续性。
2. 有效性原则：财务管理的核心目标是提高财务资源的利用效率和经济效益。
因此，财务管理应确保财务决策的有效性。
3. 公平原则：财务管理应坚持公平原则，公正地对待各方利益相关者，确保财务资源的合理配置和公平分配。
4. 可行性原则：财务管理应基于实际情况和可行性，合理安排和调整财务活动，确保企业的财务稳定。
5. 透明原则：财务管理应坚持透明原则，及时向内外部利益相关者披露财务信息，维护信息公开和透明度。
6. 效益原则：财务管理应以追求最大经济效益为目标，通过合理规划和管理财务资源，实现财务目标和最大效益。
二、财务管理基本原则的重要性遵循财务管理的基本原则对企业和组织具有重要意义。
以下是几个重要方面的介绍：1. 决策依据：财务管理的基本原则为企业的财务决策提供了准确、科学的依据，使决策更具合理性和科学性。
2. 风险控制：财务管理的基本原则能够帮助企业识别和评估风险，并采取针对性的措施进行风险控制，降低经济风险。
3. 资源分配：财务管理的基本原则能够确保财务资源的合理配置和分配，实现资源的最优利用，提高经济效益。
4. 经营稳定：财务管理的基本原则为企业提供了稳定的财务规划和管理方法，有助于保持企业的经营稳定性。
5. 遵法守规：财务管理的基本原则能够保证企业活动符合法律法规的要求，遵守合规经营原则，从而避免财务风险。
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浅谈财务管理的平衡原则
作者：徐赞黄林
来源：《合作经济与科技》2008年第17期
财务管理的原则有很多，其中平衡性原则可以说是整个财务管理的核心。
财务管理从某种意义上来说，就是在不断的对公司的各个方面进行调节，使其达到平衡状态的一个过程。
平衡可以解决一系列矛盾，比如说公司对一个风险很大的项目进行投资，这个项目给公司带来的未来收益却微乎其微，这时理性的财务人员都会很果断地去否定这一投资行为，避免公司利益的受损，这一决策过程就是一种平衡的过程。
在这一过程中，通过财务管理解决了风险收益不对等这一组矛盾。
所谓的平衡并不是绝对的而是一种相对的平衡，因为由于财务管理环境等因素的不断变化将导致新的不平衡的产生，从而也使得财务人员需要不断通过财务管理行为使其重新达到一种平衡的状态。
所谓平衡原则，体现在以下四个方面：
一、公司要保持资金动态上的平衡，即财务的收支平衡。
在财务管理中，要力求使资金的收支在数量和时间上达到动态的平衡，即实现收支相抵，这就是资金的动态平衡原则。
由于公司在一个期间的资金循环过程中总是支出在前收入在后，因此资金的回收成了达成财务收支平衡的关键所在。
资金的收支是资金周转的纽带，要保证生产经营的顺畅进行必须要保证资金的收支平衡。
当公司资金的收支出现不平衡时，财务管理可以以其他方式为公司取得资金并使公司的生产经营活动得以正常地进行。
由于不平衡出现在先，而财务管理行为在后，这就形成了一种动态的平衡过程。
财务管理的行为就是科学的预测并及时发现不平衡，然后以最适当的手段去改变不平衡，这种平衡是相对的，不平衡却是绝对的。
资金收支的动态平衡公式是：
预计现金余额＝目前的现金余额＋预计现金收入－预计现金支出
如果现金的目标余额远远大于预计的现金余额，公司就要想办法进行资金的筹措，比如借入短期贷款，催收应收账款等来加大资金的回笼；相反，如果现金的目标余额小于预计的现金余额，这时说明公司资金很宽裕，如果置之不理就会造成资金的闲置，应该进行一些短期投资或者是偿还贷款来处理这一部分剩余资金，最终达到平衡收支的目的。
其实，在会计一般原则中的配比原则与财务管理的收支平衡原则如出一辙。
在配比原则中要求企业在生产经营过程中的各项收支要进行配比记账，收支的配比主要包括：主营业务收入与生产成本相配比、其他业务收入与其他业务支出相配比以及营业外收入与营业外支出相配比。
不同的是会计的配比原则比财务管理中的平衡原则要更加严密，但他们的最终目标都是实现收支相抵且略有节余。
二、公司要保证风险与报酬的平衡。
一般来说，风险与报酬是成正比的，在进行投资决策时一定要考虑到项目的风险和收益，如果全部选用风险大的投资方案会使得公司所承受的风险过大，公司的未来发展充满了太多的不确定因素；而全部选用风险较小的方案就会使得公司得
到的收益过少，造成资金使用效率的低下。
因此，既不能一味地追求高收益也不能一味地去追求低风险，要进行有效的投资组合，对风险和报酬进行平衡，然后再进行投资。
在进行投资组合的选择时，一般的原则是要分散投资组合的非系统风险，从而最小化投资风险。
在进行投资时还需要进行有效合理的调研和信息的收集，这些工作的目的也是减少项目投资的不确定性，只有减少了项目的不确定性才能有效地降低风险，使未来收益能够更加的确定。
这也是对风险和收益进行平衡的结果，而这么做的目的还是为了公司有效地规避风险。
另外，在进行筹资方式的选择、投资结构的确定方面也遵循这条原则。
三、公司要平衡收益的分配。
虽然，各个公司的股利政策可能是千差万别，但是由于股份制的存在使得公司一个时期的收益被等额的分为若干份，股东们按照其拥有的股份数量获得各自的股利。
他们所获得的收益是与其所占的股份密切相关的，拥有的股数越多分得的股利自然也就越多。
一个企业的资金来源主要包括自有资金和负债，公司法规定债务人要先于股东去分享收益，即利息的取得是在股利之前的，而且每期的利息是一定的，公司必须要支付给债权人，相当于债权人所获得的收益。
公司的收益一般被利息、优先股股利和普通股股利所瓜分，这是一种平衡的关系，不可能随意改变的。
而且净利润＝未分配利润＋优先股股利＋普通股股利，其中优先股股利一般情况下是不变的，因此普通股股东收益的多少要取决于公司的股利政策，即未分配利润的多少，正是公司的股利政策对这些关系不断地进行平衡。
（图1）
四、公司要平衡各种利益关系。
公司在进行生产经营活动中要调节好债权人和债务人、所有者和经营者以及投资者和受资者的利益关系。
（1）债务债权关系。
企业的债权人主要包括金融机构、商业信用的提供方、企业债券的持有者，等等。
对于这些债权人，企业要在期末时及时交纳应付利息，清偿部分或全部的本金，支付应付账款等，以此来维持借贷关系和自己的商业信用，从而避免企业破产的危险。
（2）所有者与经营者的关系。
由于现代企业制度的普及，造成了企业所有权和经营权的分离，从而导致了委托-代理关系的产生。
财务管理的目标是公司价值的最大化，而这主要是股东所希望得到的结果，在经营者看来个人价值的最大化才是最重要的。
这就产生了财务管理目标的不一致，企业所有者可以通过股票选择权、绩效股、股票期权等一系列的激励政策来提高经营者的积极性，使其将公司价值最大化作为财务管理的目标来进行经营。
这将有利于企业财务水平和整个经营绩效的提高，从而更好地实现股票价值最大化。
（3）投资者和受资者的关系。
企业投资者与受资者的关系其实主要是投资与收益的关系，投资者会在投资之后对企业进行必要的监督，以保证投资资金的有效利用。
同时，企业
在接受了投资者的资金投入之后，在期末时要将使用该资金得到的收益与投资者分享，从而履行投资契约上的规定。
正是平衡原则的运用使得公司在处理这些关系时做到了面面俱到，也正是由于这些利益关系的维持才使得公司能够更好地经营发展下去。
平衡原则是财务管理的一项非常重要的原则，财务管理的过程就是追求平衡的过程。
如果不需要平衡，也就不需要财务管理。
只有实现了各种平衡关系才能更好地实现财务管理的目标——公司价值最大化。