8文明施工安全生产框架图
安全保证体系框架图以及安全生产五大体系建设
施工组织机构框图公司安全五大保证体系安全生产责任制：安全生产责任制是根据管生产必须管安全的原则，以制度的形成明确规定企业各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全责任，它是企业岗位责任制一个重要组成部分，是企业最基本的制度之一。
（一）以经理为首的生产指挥保证体系：实行管生产必须同时管安全的原则，经理第一位工作就是抓安全，对本企业安全负第一位责任，出了事故首先追查经理的责任；分管生产的副经理要对正职负责，行政领导要大力加强和支持各级安全管理部门的工作，并要求他们认真履行职责，并为他们的工作除阻力，鸣锣开道。
当生产和安全生产矛盾时，优先为安全“开绿灯”，坚持克服和纠正只抓生产、忽视职工安全健康的错误倾向，切实把安全生产放在第一位，将安全生产指标纳入经济责任制进行严格考核，做到有将有罚。
（二）以党委书记为首的思想政治工作保证体系：党委书记要把思想政治工作贯穿于安全生产中，把保证职工群众的生命安全健康作为一项重要的工作。
抓好宣传教育，培训安全骨干，研究安全思想动态。
对于安全生产上有令不行，有禁不止的行动，要严肃处理。
把安全生产作为考核和配备各级领导干部的一项条件，列为“创先争优”活动的重要内容，开展党员、团员身边无事故活动。
党委书记寻安全生产监督保证责任。
（三）以工会主席为首的群众督促保证体系：认真贯彻全国总工会颁发的“工会劳动保护监督检查”的三个条例的精神和各项工作。
把安全生产放在重要位置，积极支持经理配合行政部门搞好安全生产，充分行使工会的监督权、审议权，大力开展群众性的劳动保护工作，建立健全工会劳动保护监督检查网。
配合各行政部门切实加强群众性的安全生产，劳动保护监督检查工作，广泛进行安全法制和安全生产教育。
组织广大职工深入开展遵章守纪，反对违章指挥，违章作业，落实安全责任、安全措施、安全奖罚制度，开展人人为劳动保护和安全生产做几件事活动。
（四）以总工程师为首的技术安全保证体系：研究、制度和落实安全技术措施，编制有针对性的施工组织设计或施工方案的安全技术措施，组织安全知识普及教育和安全技术知识培训等工作。
《安全文明施工标准化图集》
安全文明施工标准化图集前言为了规范xx集团项目施工现场的管理，保障施工现场安全生产，文明施工的规范运作，集团相关部门根据项目实际情况，根据《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》标准规范及相关的管理资料编写了《xx集团现场安全文明施工管理标准化图集》，在现行的安全管理标准化施工的基础上，增加了部分工程的样板实例照片，更加直观的反应安全文明施工标准化管理的效果。
此图集共分为施工现场文明施工标准化，安全防护用品及临边防护，施工现场安全生产标准化，部分亮点部分四部分，明确了安全文明施工管理的基本要求，统一了施工现场安全生产，文明施工的做法。
目录第一部分：施工现场文明生产标准化第一节：大门 (10)第二节：洗车设施 (12)第三节：现场围挡 (13)第四节：吸烟茶水亭 (14)第五节：办公生活区及CI (14)1. 通用标准 (15)2.现场办公用房 (15)3. 现场生活用房 (16)二、标识标牌 (18)第六节：会议室 (28)第七节：旗台 (30)第八节：卫生间及淋浴室 (31)第九节：晾衣区和非机动车停车棚 (33)第十节：食堂 (34)第十一节：娱乐室 (36)第十二节：医务室 (37)第十三节：民工学校及阅览室 (38)第十四节：五牌一图 (39)第十六节：门禁保卫 (40)项目部实名制管理制度 (40)第十七节：安全体验馆 (43)第十八节：工法展示 (51)第十九节：现场仓库 (53)第二十节：场容场貌及安全宣传 (56)第二十一节：硬地化 (59)第二十二节：现场垃圾池 (61)第二十三节：现场消防设施 (62)第二十三节：材料堆放 (64)第二十四节、工完场清 (65)第二部分：安全防护用品及临边防护 (66)第一节：安全防护用品使用要求 (66)第二节：洞口防护 (70)第三节：临边防护 (71)第四节：楼梯防护 (72)第五节：通道口防护 (73)第六节：电梯井及施工电梯防护 (75)第三部分：施工现场安全生产标准化 (76)第一章：卸料平台 (76)第二章：钢筋木工加工棚 (78)第三章：外脚手架 (80)第一节：封闭层保护 (86)第二节：附着升降式脚手架 (92)第三节：脚手架上人马道 (93)第四章：模板支撑 (94)第一节：基础 (95)第二节：立杆 (96)第三节：扣件式剪刀撑 (98)第四节：碗扣式剪刀撑 (99)第五节：周边拉结与临边防护 (101)第五章：临时用电 (102)第一节：变压器防护 (102)第二节：配电房 (105)第三节：电线、电缆敷设 (107)第四节：配电箱（柜） (110)第五节：楼层用电布设 (113)第六节：低压照明要求 (114)第七节:常用警示标语 (115)第六章：塔吊 (116)第一节;基础 (116)第二节：作业要求 (119)第三节：作业前交底 (120)第四节：安装 (121)第五节：验收 (122)第六节：群塔作业 (124)第七节：防护与告示牌 (126)第八节：塔吊顶升 (127)第九节：维护保养 (128)第十节：安全装置 (129)第十一节：上人通道与休息平台 (131)第十二节：塔吊防护棚做法 (132)第十三节：塔吊吊装零散材料吊具 (133)第七章：施工升降机 (134)第一节：基础 (134)第二节：作业前交底 (135)第三节：安装 (136)第四节：安全防护 (137)第五节：安全装置 (138)第六节：验收 (140)第七节：坠落试验 (141)第八节：维修保养 (142)第九节：防护棚及安全门 (143)第八章：施工机具 (145)第一节：圆盘锯 (145)第二节：钢筋机械 (146)第三节：搅拌机 (147)第四节：砂浆机 (148)第五节：电焊机 (149)第六节：氧气、乙炔 (150)第一部分：施工现场文明生产标准化第一节：大门工地主出入口必须设置大门（形式如下图），门扇全封闭，门扇均设xx集团LOGO，工地主入口若采用伸缩门，可将xx集团以及施工单位LOGO印制在门柱两侧围墙上，大门两侧围墙均设xx集团专用标语，主色标准橙色。
安全文明施工、环境保护保证措施
(1)建立安全教育与培训制度。
(2)建立职工安全教育培训花名册：每次安全教育，对受教育人员都要有记录。
(3)建立职工安全教育档案：其主要内容有：新入厂工人三级安全教育记录。变换工种安全教育记录，经常性安全教育记录（包括季节性安全教育、节假日前后安全教育等记录），特种作业人员安全教育记录。
3）对特殊工种，如机动车司机、电工等，经培训考试合格后，持证上岗。
4）安全生产教育须持之以恒，工地上制作安全生产宣传牌、安全标志，做到警钟长鸣。
5）班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全工程师亲自交底，并做好安全记录。
2、安全教育
工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、项目二级、班组三级安全教育。
二、文明施工目标与保证体系
1、文明施工目标
（1）按国家、广东省及市有关安全文明施工法律、法规、规范和强制性标准规定要求执行。
（2）在施工过程中深入开展“加强管理塑造形象、深化文明施工达标，争创建“文明示范工地”活动，落实各项文明施工措施，施工现场规范化、文明化，使本工程成为一个“文明工程”、“满意工程”，争创省“双优”样板工地。
2）、现场安全技术管理要求
（1）现场所有作业必须有安全技术交底和安全操作交底，安全交底必须执行逐级交底制度，最后落实到每个施工人员。
（2）、所有安全交底必须有每位施工人员签字。
3）、现场安全验收管理要求
（1）现场所有防护设施、设备必须按相关要求履行验收手续。
（2）安全部门建立安全防护设施、设备验收登记台帐。
2、文明施工人员管理
1）、全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。
文明施工环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施
文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(一)文明施工保证体系框架图：文明施工保证体系框图（二）文明施工措施：1、现场容貌环境管理1）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。
2）施工现场无建筑垃圾。
2、现场材料堆放和道路排水管理1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。
2）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。
3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。
3、分工标志管理1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。
2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。
3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。
4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。
4、现场防火管理1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。
2）配备足够有效的消防器材。
3）施工动火要有严格的审批手续。
5、文明运输及外部公共关系管理1）土方运输要按有关要求办理准运证。
2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。
3）泥砂不能随车带出场外。
4）处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。
6、临时设施及生活环境管理（1）严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。
(2)办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。
(3)改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。
炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。
定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。
(4)工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。
(5)浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。
(6)临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。
(三)环境保护体系及措施3.1环境保护目标创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。
3.2环境保证体系环境保证体系框图见下图所示。
3.3环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。
文明施工“五牌三图”
工程概况图工程名称：某项目工程地点：某项目建设单位：设计单位：施工单位：项目经理：现场负责人：监理单位：结构类型：建筑面积：116598.2㎡开工时间：年月日竣工时间：年月日建筑公司工程平面图组织结构图安全纪律牌一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度，必须戴好安全帽，系好安全带；二、进入施工现场，必须佩戴工作证。
严禁家属带小孩及无关人员进入施工现场；三、严禁酒后操作；四、施工现场不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤及硬底鞋上班，不准在作业时间打闹；五、高空作业严禁穿皮鞋、高跟鞋和带钉易滑鞋，必须佩戴好安全带，扣好保险钩；六、非有关操作人员不准进入危险区内；七、未经施工负责人批准，不准任意拆除架子、设施及安全防护装置，严禁用钢模板及易腐材料做脚手板；八、未经培训，非本机操作者不得擅自启动机械设备、井架等；垂直运输不准增乘人上下班，吊物下不准站人；九、不准从高处向下抛投任何物质材料、工具等物件；十、凡违返上述纪律，按规定给予处罚。
某公司文明卫生牌一、施工人员必须遵守“七不准”和其他有关规定，维护现场办公室、生活区的卫生，创造良好工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工的身体健康；二、施工现场严禁大小便，不准乱倒垃圾、乱丢果皮纸屑，不准随地吐痰。
设置卫生责任区，设置标志牌，标注管理范围；三、施工现场要每天打扫，零散材料和垃圾要及时清理。
垃圾存放不得超过3天。
保持整洁卫生、场地平整、道路畅通，做到无积水。
办公室做到整洁卫生，窗明地净，文具报告摆放整齐。
四、注意饮食饮水卫生，生、熟食要分开存放。
不吃不清洁、变质食物；五、积极消灭蚊、蝇、蟑螂、老鼠等，在市区内不准养鸡、鸭、狗等家畜；六、施工现场厕所做到有锁，门窗齐全，天天打扫，定期打药消毒；七、施工污水、泥浆不准流到临街路面，车辆机械驶离工地前必须清扫、冲洗干净，运卸材料、液体、垃圾等要困扎、密封好、不准污染环境和街道。
某公司消防保卫牌一、认真贯彻“安全第一、防消结合”的消防、保卫方针。
安全文明施工标准化图集图片(一)安全管理(1)
2、验收
一、 对于按规定需要验收的分部分项工程，施工单位、监 理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工 单位项目相关负责人及项目专业监理工程师签字后，方可 进入下一道工序。 二、对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程， 施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合 格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签 字后，方可进入下一道工序。 三、施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模 板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收。验 收合格的方可使用。在验收前应当经有相应资质的检验检 测机构监督检验合格。 施工单位应在验收合格之日起30日内，向建设行政主管部 门或者其他有关部门登记。
对于超过一定规模的危险性较大的 分部分项工程
对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项施工方案 进行论证，通过后，方可组织实施。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 包括 ： 1、深基坑工程：开挖深度超过4m（含4m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程； 开挖深度虽未超过4m，但地质条件、周边环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构 筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 2、模板工程及支撑体系：工具式模板工程，包括滑模、爬模、飞模工程；混凝土模板支撑 工程：搭设高度8m及以上，或搭设跨度18m及以上，或施工总荷载15kN/㎡及以上，或 集中线荷载20kN/m及以上；承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单 点集中线荷载700㎏以上。3、起重吊装及安装拆卸工程：采用非常规起重设备、方法， 且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程；起吊重量300kN及以上的起重设备安 装工程，或高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。 4、脚手架工程：搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程；提升高度150m及以上附着式 整体和分片提升脚手架工程；架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。 5、拆除、爆破工程：采用爆破拆除的工程；码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易 引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工 程；可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程； 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。 6、其它：施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程；跨度大于36m及以上的钢结构安装工 程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程；人工挖孔桩工程；地下暗挖工程、 顶管工程、水下作业工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标 准的危险性较大的分部分项工程。
安全保证体系框架图43385
安全保证体系思想保证提高全员意识 施工技术安全 规则教育安全 第 一预 防 为 主强有力的组织、措施保证 组织保证 措施保证 建立各级安全组织建立医疗保健机构建立劳动保护防疫机构有力的后勤保障措施安全生产、事事相关、人人有责制度保证 各项安全生产制度 可靠的医疗保健措施完善的劳动保护措施通畅灵敏的通信措施各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现事事讲安全 处处有保障目标：创建安全生产标准工地。
生产必须安全安全为了生产质量管理目标质量保证工作计划 质量保证工作体系 产品形成过程的质量控制体系思想工作体系组织保证体系对设计图纸的质量审核↓施工准备阶段质量控制↓材料、机具的质量控制↓施工工艺的质量控制↓使用过程的质量控制施工作业标准化计 量 工 作质 量 管 理 信 息 系 统贯标办公室质量检验工程师施工队队质检员质 量 第 一用 户 至 上质量是企业的生命工班长质量管理部施工组织机构框图序号岗位部门管理职责责本工程项目的验工计价。
对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。
五项目经理部各职能部门职责1 工程部对本工程的施工技术管理工作，编制实施性施工组织设计和施工方案；负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。
负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。
负责测量桩位的交接；根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量。
负责项目施工生产调度指挥工作，发布和接受调度命令、通知，上报或接受调度报告，督促实施情况汇报。
2 安质部负责本标段质量管理工作，组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划；配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
施工组织架构框架图
施工组织架构图说明：领导层的岗位职责项目负责人1、代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权。
2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；3、审批总进度计划及修订与调整；4、审批工程项目总质量保证计划；5、审批总材料供应计划；6、审批工程分包计划；7、负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；8、与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；9、执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。
项目副经理1、代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权。
2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；3、审批总进度计划及修订与调整；4、审批工程项目总质量保证计划；5、审批总材料供应计划；6、审批工程分包计划；7、负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；8、与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；9、执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。
技术负责人1、主管技术部和质保部工作，并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；2、审核各分包商的重大施工方案，确保方案安全可行；3、协助设计院组织设计深化，优化并组织专业图纸的补充，协调工作；4、统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划；5、策划土建、机电及其他专业的协调方案；6、组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作；7、按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作；8、确保项目全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工作。
9、建立项目质量、环境保证体系，负责编制项目“质量保证计划”，报批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；10、负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核，并提出内审报告；11、同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告；12、审核分包质量管理文件；13、配合业主监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报告。