基于“四统一”的企业文化建设方案研究
电网公司企业文化“四统一”活动方案
电网公司企业文化“四统一”活动方案电网公司企业文化“四统一”活动方案国家电网公司企业文化“四统一”之落地生根――“入眼、入脑、入心、入手”路线图9月15日，国家电网公司印发《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动 __》（国家电网政工【20xx】852号），全面启动了“四统一”（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）主题实践活动。
这是一个极其重要的举措。
作为国家电网公司，属下企业众多，个性、差异较大，如何在全公司内实现“四统一”，用同一个声音奏响主旋律，恐怕不是喊喊口号，发发通知就能解决的！那么，如何才能达到国家电网公司企业文化“四统一”呢？各个属下单位如何进行“四统一”落地生根呢？根据多年电力系统咨询的企业文化经验，结合北京智益德管理咨询公司所做过的咨询项目、案例，谈谈国家电网公司属下单位具体落实的一些实施路线。
国家电网公司属下各个单位“四统一”实施的方法和步骤：第一步，国家电网公司企业文化“四统一”――入眼入眼，是指企业文化的认知。
梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。
企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。
那么如何达到共同认知呢？氛围营造1、企业文化手册设计、印刷；2、氛围营造、。
考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。
国家电网公司已经形成了企业文化核心价值体系，主要内容涉及核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观等。
核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务 __工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网本文：建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长国家电网公司企业文化“四统一”之入眼，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感知、人人认知。
国有企业企业文化建设路径分析——基于重庆市电力公司企业文化“四统一”主题实践活动的考察
“ 雅言传 承文 明经典浸 润生—— 传 箴言 ，铸伟业 ”
企 业文化 宣传 书签 。 （ ） 员干部 带 头 学 ， 企 业文化 内涵 更进 一 三 党 使 步深入 。 在广大 教职工 中开展 阅读 活动 ， 司为广 大 公
现代 化 管理 变革 ； 加速 “ 现代 企业 人 ” 的塑造 和 企业 整体 素质 的提 高 ； 养独具 特色 的企业 文化模 式 ， 培 并
教 培 中心 企业文 化环境 建设 校 园内的橱 窗 、 对 宣传
标 语 、Ｉ Ｖ 标识进 行 了更换 ， 展了 “ 业文化 ” 开 企 知识 竞
为 ：积极 构筑适 应社 会主 义市场 经济要 求 的现代企
业 精神 ； 大力 推进现 代企业 制度 的建设 ； 促进 了企业
赛 ， 办党 务 干 部 “ 业 文 化 知识 ” 训 班 ， 作 了 举 企 培 制
培 中心 成立领导 小组 ， 明确 责任分 工 ， 制定 教培 中心 企业 文化 “ 四统 一 ” 主题 实践 活动方 案 及 实施 细则 。
公 司教 培 中心 以企业文 化 “ 四统一 ” 主题实 践活动 为 抓手 ， 深入 抓 好 企业 文 化 建 设 ， “ 以 四重 四 贵 ” 载 为
、
重 庆市 电 力公 司企 业 文化 “ 四统 一” 主题 实
中的作用 和地 位作 了深入 的宣 传，员 工在 这 次主题 实 践 活动 中对 企 业 文化 的认 知 度 也 有 了 明 显 的提
高。 （ ） 一 正确认识 企 业文化在 国家电 网发展 中的 重
要地 位和作 用
践 活 动 概 述 （ ） 强 组 织 领 导 ， 极 做 好 安 排 部 署 。 司 教 一 加 积 公
一
国家电网公司企业文化“四统一”主题实践活动全面启动
发布时间：2009-09-15 点击次数：
近日，国家电网公司印发《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》（国家电网政工【2009】852号），全面启动了“四统一”（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）主题实践活动。
开展企业文化“四统一”主题实践活动，重点是抓好思想观念的转变，抓好核心价值观的落实，以贯彻落实公司统一的价值观为基础，以价值观的统一促进公司科学发展。通知要求，一是认真开展宣传教育，切实抓好学习培训工作。公司各部门、各单位要把宣传教育和学习培训工作贯穿主题实践活动始终。要充分发挥宣传载体在企业文化宣传方面的重要作用。《国家电网报》、公司门户网站要开辟“企业文化‘四统一’主题实践活动”专栏，广泛宣传开展企业文化“四统一”主题实践活动的重要意义、总体目标和基本要求，宣传公司推进企业文化“四统一”工作的安排和部署，引导广大干部员工准确把握“四统一”的基本内涵和目标要求，明确“什么是企业文化‘四统一’”、“为什么要建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化”、“怎么建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化”。各级领导干部要带头谈认识，写心得，为员工作学习辅导，引导员工认清形势，转变观念，把干部员工的思想认识统一到公司党组的决策部署上来，切实增强大局意识和责任意识，提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。
通知指出，开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体目标是，在全体员工中强化“一核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设；全面强化目标管理，促进公司发展战略的实施，促进公司党组决策部署的贯彻落实；全面应用公司标识系统，规范使用公司VI手册，统一策划品牌建设活动，提升品牌价值；全面完善公司管理标准，优化公司管理和业务工作流程，提高公司管理效率效益，促进公司科学发展。
关于统一企业文化建设的实施方案
附件7：关于统一企业文化建设的实施方案根据《集团公司管控一体化总体方案》（中电投体改〔2011〕276号）和《集团公司总部管控一体化优化调整方案》（中电投体改〔2011〕277号）精神，结合企业文化建设实际，制定本方案。
一、指导思想以党的十七届六中全会关于社会主义文化发展繁荣的方针政策为指导，认真贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，牢固树立以人为本和价值管理的思想，适应集团公司产业一体化协同发展战略需求，坚持文化建设与战略转型、企业特质、企业管理相结合的原则，以“理念统一、行为趋同、形象一致、特质鲜明”为工作方针，进一步规范统一文化建设管理体系、企业理念、行为规范、VI 系统，全面打造“文化传承、战略协同、绿色发展、国际融合”的中电投集团文化品牌，形成与社会主义核心价值体系相匹配的集团公司核心价值体系，以文化力推进生产力，以文化统一提升管控一体化水平，为建设国际一流综合能源集团提供强大的文化支撑。
二、基本目标力争至2012年底，确立集团公司企业文化三级管理定位准确、职责清晰的文化管理机制，构建集团统一的文化建设体系和管理平台，着力实现集团文化与企业管理的有效融合，增强凝聚力，提高竞争力，实现企业文化与“三步走”发展战略、员工发展目标、企业核心竞争力的和谐统一，提高企业运营效率与效益，逐步形成统一的具有国际影响力和知名度的中电投文化品牌。
三、工作任务（一）统一集团文化建设管理体系集团文化是以集团公司企业理念、行为规范、VI系统为主体、以二三级子企业文化特质为重要组成部分的统一文化。
统一文化建设由集团公司统一组织、二三级单位分别予以执行和落实。
二三级单位文化特质是依据产业特点和文化传承提炼和形成的特质因素，是二、三级单位独有文化背景、文化资源和文化传统的整合积淀，是个性文化特色的集中体现，是对集团公司文化内涵的丰富拓展。
1.统一对重要文化要素的规范控制流程。
集团公司对二三级单位重要文化要素的确立或调整实施审批管理。
电网公司企业文化“四统一”活动方案
电网公司企业文化“四统一”活动方案电网公司企业文化“四统一”活动方案电网公司企业文化“四统一”活动方案国家电网公司企业文化“四统一”之落地生根――“入眼、入脑、入心、入手”路线图9月15日，国家电网公司印发《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》（国家电网政工【20xx】852号），全面启动了“四统一”（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）主题实践活动。
这是一个极其重要的举措。
作为国家电网公司，属下企业众多，个性、差异较大，如何在全公司内实现“四统一”，用同一个声音奏响主旋律，恐怕不是喊喊口号，发发通知就能解决的！那么，如何才能达到国家电网公司企业文化“四统一”呢？各个属下单位如何进行“四统一”落地生根呢？根据多年电力系统咨询的企业文化经验，结合北京智益德管理咨询公司所做过的咨询项目、案例，谈谈国家电网公司属下单位具体落实的一些实施路线。
国家电网公司属下各个单位“四统一”实施的方法和步骤：第一步，国家电网公司企业文化“四统一”――入眼入眼，是指企业文化的认知。
梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。
企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。
那么如何达到共同认知呢？氛围营造1、企业文化手册设计、印刷；2、氛围营造、策划。
考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。
国家电网公司已经形成了企业文化核心价值体系，主要内容涉及核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观等。
核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长国家电网公司企业文化“四统一”之入眼，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感知、人人认知。
让“四统一”企业文化落地生根
与 实 施 ，使 企 业 文 化 不 仅 仅 作 为 牌 子 的 统 一 ，或 者单 纯 停 留在 贴 在 墙 上 、 写在 纸 上 、说 在 嘴 上 。只 有 扎 根 于 在 员 工 的 心 中 落地 生 根 ，才 能 成 为 员 工 行 为规 范 的 自 觉 ，才 能 体 现 在 企 业 经 营 管理 的各 个层 次 、各 个 方 面 ，成 为 现 实文 化 力 ， 从 而 为推 动 供 电企 业 科 学 发 展提 供 强 有 力的思 想保 证 、精 神动 力和 文化 支持 。
国 家 电 网 公 司 制 定 的 发 展 战 略 是
全 系 统 上 下统 一 的 发 展指 引 ，国 家 电 网 公司 制 定 的 工作 目标 ，是 对 全 系 统 的发 展 要 求 。作 为供 电企 业的 各 项 工作 ，都
过 １ 亿 的 国 有 特 大 型 骨 干 企 业 ，国 网 Ｏ
心 价值 理 念 体 系 和 “ 四统 一 ”要 求 为 指 导 ，结合 业 务 工作 实际 ，把 “ 四统 一 ”
理 战 略 也 无 法 成 功 。 多年 来 ，供 电企 业 在 长 期 的 生 产 、 经 营 实践 中 已经 逐 步 形 成 了 自 己独 有 的 企 业 文化 理 念 。 当前 ， 国家 电网 公 司 进 入再 上新 台阶 的 关 键 时
斗 方 向 ，把 企业做 大做 强 。
“ 统 一 ” 的 核 心 要 义 是 在 全 体 四
员 工 中 强化 “ 个 国 家 电 网 ”观 念 ，树 一 立 “ 是 国 家 电 网人 ” 意 识 ，推 进 以 国 我
家 电 网 公 司基 本 价 值 理 念体 系 为核 心 、 以 “ 四统 一 ”为 基 础 的优 秀企 业 文 化建
企业文化四统一心得体会
企业文化四统一心得体会企业文化四统一，是指在管理和生产中达到的四个一致性，即：思想统一、行动统一、语言统一、形象统一。
在公司的发展过程中，我们逐渐认识到了企业文化的重要性，也深深理解到了四统一的意义。
以下是我在公司工作中的一些心得体会。
思想统一企业文化的基础是共同的思想观念。
只有在思想上达成共识，才有助于企业的统一战线。
公司的领导者应该明确企业发展的战略、目标和意义，并将这些理念传达给员工。
只有这样，员工才能感到公司的使命和价值，并愿意为公司的发展而努力奋斗。
我们公司常常组织团队建设活动和内部培训课程，以提高公司员工的思想觉悟。
在这些活动和课程中，领导者和员工就实际问题进行交流和讨论，达成思想共识。
这是非常有效的方法，让员工感到自己的价值，不仅有提升自我价值的机会，也能为公司贡献力量。
行动统一企业文化建设需要大家的共同努力，必须要有行动统一的配合。
如同打一支漂亮的乐曲，每个人的演奏都非常精准，才能形成一支出色的乐队。
企业也需要让每个人遵循相同的标准，做到行动上的统一。
只有这样，才能创造出更高质量的工作。
我们公司在制定计划和执行任务时，通常采用团队化的方式。
领导者会细化和分配任务，确保每个人知道自己的责任和职责，同时明确任务的执行时间和标准。
这种团队协作的方式，让员工之间建立了更紧密的联系，形成高效的工作环节。
语言统一语言统一意味着在沟通中的统一。
企业文化建设需要有清晰明确的口头语言。
语言统一不仅包括整个公司的流程和承诺，也包括沟通和规范化的文件。
在我们公司，领导者鼓励和引导员工创新，并传达以客户为中心的观念。
领导者还要求大家使用統一的语言，不论是电话沟通、Clould群、邮件、开会等各个驰骋的场景中，都要使用清晰明确的语言来交流。
这种方法有助于优化沟通流程、提升沟通效果，在团队之间互相理解、协作更加顺畅。
形象统一形象统一代表着公司的外在形象。
这是公司向大众展示的重要部分，需要建立起专业、可信赖、清晰和可识别的企业形象。
电网公司企业文化四统一的活动方案
电网公司企业文化四统一的活动方案国家电网公司企业文化“四统一”之落地生根――“入眼、入脑、入心、入手”路线图9月15日，国家电网公司印发《关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知》（国家电网政工【20xx】852号），全面启动了“四统一”（统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准）主题实践活动。
这是一个极其重要的举措。
作为国家电网公司，属下企业众多，个性、差异较大，如何在全公司内实现“四统一”，用同一个声音奏响主旋律，恐怕不是喊喊口号，发发通知就能解决的！那么，如何才能达到国家电网公司企业文化“四统一”呢？各个属下单位如何进行“四统一”落地生根呢？根据多年电力系统咨询的企业文化经验，结合北京智益德管理咨询公司所做过的咨询项目、案例，谈谈国家电网公司属下单位具体落实的一些实施路线。
国家电网公司属下各个单位“四统一”实施的方法和步骤：第一步，国家电网公司企业文化“四统一”——入眼入眼，是指企业文化的认知。
梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。
企业文化是企业具有的，需要全体员工共同认知的。
那么如何达到共同认知呢？氛围营造1、企业文化手册设计、印刷；2、氛围营造、策划。
考核组织全员进行企业文化考核，采取自下而上的考核。
国家电网公司已经形成了企业文化核心价值体系，主要内容涉及核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观等。
核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长国家电网公司企业文化“四统一”之入眼，就是把这些核心的价值体系，通过各种方法和途径，达到人人感知、人人认知。
第二步，国家电网公司企业文化“四统一”——入脑入脑，是指企业文化的认可。
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ＧＵ Ｎ Ｌ ＳＨ Ｉ 管 理 视 界 Ａ Ｉ Ｉ Ｅ Ｊ
业 文化 建设 与思 想政 治 工作 相 融 合 ， 极 搭 建 员 工 积
成 长平 台 ， 分发 挥 员 工在 企 业 文 化建 设 中的 主 体 充
岗位 成才 ；坚 持把 企 业 文化 建设 融人 队伍 建设 ， 将
企 业 文化 宣 贯 与员 工 的 职业 生 涯设 计 结 合起 来 ， 完
核 的 岗位 行 为规 范 ； 持 把 企业 文 化 建设 融 入 安 全 坚
神， 真正 达到 培养 广大 员工 核心 价值 观 的 目的 。 ２２ 统一 品牌 战 略 ． 统 一 品牌 战 略 就 是 要 实 现 企 业 文 化 建 设 外 化
生 产 和 营销 服 务 ，提 升 营销 一线 员 工 的服务 质 量 ．
理念
适 时提 出 了通 过 紧密结 合实 际 ， 多措 并举 ， 力 建设 努 以国家电网公 司“ 四统一”统一 的核心价值观 、 （ 统一 的
发展 目标 、 统一 的品 牌 战略 、 一 的管 理标 准 ） 基 统 为 础 的优秀 企业 文化 方案 ， 以期实 现深 化 “ 两个 转 变 ” 、 加快 建设 “ 强三 优 ” 代 电力企 业 的 目标 。 一 现
作用 ， 展 企 业 文 化 建 设 进 部 门 、 班 组 、 现 场 、 开 进 进
进 岗位 活 动 ． 激发 干 部 员工 的主 人 翁 意识 和 奉 献 精
善 价 值观 评 估 与员 工 绩效 评 价相 结合 的考核 体 系 ． 落 实 到各 个 具体 岗位 ， 化 为可 描 述 、 操作 、 考 细 可 可
地 显著 位 置悬 挂 、 张贴 了标 语 、 板 ８ 余 面 。 极 营 展 ０ 积
造企业 文 化建设 “ 以人 为本 、 人人 参与 ． 理念 于 心” 的
良好 氛 围 。 同时充 分发 挥思 想政 治丁 作 的优势 ， 将企
作者简介 ： 张继军 （ ９ ６ ） 男 ， １ ７一 ， 陕西西安人 ， 高级经济师 ， 事人力 资源党群管理方面的工作 。 从
改 善 客 户 关 系 ， 避 经 营 风 险 ： 持把 企 业 文化 建 规 坚
设 融入 廉 政 建设 ， 强 领 导干 部 的 廉 洁 自律 意识 和 增 全 体员 工 的廉 洁从业 意识 。 立 完 备 的惩 治 和 预 防 建 腐 败 制 度 体 系 ；坚 持 把 企 业 文 化 建 设 融 入 依 法 治
０
Ｊ ０ ０ 管 理 视 界 ＧＡ ＳＩＥ 。 ０ 豢 ＵＮ Ｉ Ｌ ＨＪ Ｉ
基 雩“ 四统一” 盼企 业文像建 设方案研 究
张 继 军 于 国夫 张 辉 ， ，
（． １西安供 电局 ，陕 西 西安 ７０ ３ ； ． １０ ２ ２陕西 电力 物 资总公 司 ， 陕西 西安 ７０ ５ ） １ ０ ４
制 定切 实 可行 的企 业 文化 建设 方案 。
０ 引 言
当前 随着 经济 的发 展企 业 文化建 设 ， 键 在于 ３ 搞 关 突 出企业 的鲜 明个 性 ， 求 与众不 同的特色 、 势和 追 优
差别 性 ， 育 出适应 知识 经济 时代 要求 的 ， 培 能够促 进 企 业整 体 素质提 高 、 健康 发展 、 具有 自身鲜 明特 色的
照“ 统一 核心 价值 观 ” 的原则 要 求 ， 办公 区域 、 工 在 各
业文 化 才能健 康 发展 。
（ ）实 效性 原则 。企业 文 化建 设 要切 合 企业 实 ２ 际 ， 合 企业定 位 ， 符 一切 从 实 际 出发 ， 不搞 形 式 主义 ，
收 稿 日期 ： ０ １ Ｏ 一 ５ ２ １ 一 ｌ １
２１ 统 一 核心 价值 观 ．
２ 基 于 “ 统 一 ” 企 业 文 化 建 设 方 四 的 案研 究
统 一核 心价 值 观 ，就是要 实现 国家 电网公 司基
１ 企 业 文化 建设 的 基本 原 则
（ ）人性 化 原则 。企 业 文化 模 式必 须 以人 为 中 １ 心， 充分 反 映人 的思 想文 化 意识 ， 通过 企业 全体 人 员 的积极 参 与 ， 挥首 创 精 神 ， 业 才 能有 生 命 力 ， 发 企 企
（）卓越 性 原则 。 ４ 塑造 企业 文化 ， 必须 坚持 卓越 的原 则 ，在任 何 阶段 ，企业 都 能保持 创新 上 的不满 足 ， 尚革 新 ， 时俱进 ， 崇 与 不懈 地追 求完 美 和第一 。 从
而促 进企 业文 化 的健康 发展
济全 球化 的浪 潮 中 ，特 别是 在 我 国与 国际市 场 高度
本价值理念 内化于心 ， 加大宣传与 内化力度 ， 把宣传 贯彻“ 信 、 任 、 诚 责 创新 、 奉献 ” 的核 心 价 值 观作 为 企
业 文 化建 设 的重点 ， 员 工 中强 化 “ 个 国家 电 网” 在 一
观 念 ， 固树 立 “ 牢 我是 国家 电 网人 ” 意识 。 修试公 司按
融合 的情 况下 。 使企 业 充满 活力 ， 于不 败之 地 在 立 此背 景下 ，隶 属 于西安 供 电局 的西 安众 源变 电修试 公司（ 试公司） 修 结合 我 国 国情及 电力 行 业 的 特 点 ，
（） 系统性 原 则 。企 业文 化建 设作 为 ｌ 战略 ５ 项
性 、 期 性 的工 作 ， 是 １ 庞 大 的 、 杂 的系 统 工 长 它 项 复 程 ， 不 能凭 空想象 一蹴 而 就 ， 树立 “ 决 要 打持 久 战” 的
企业 文化 。
的变化 ，企业的竞争很大程度上成为企业文化的竞 争 。也就 是说 ，个 企业 要做 到最 优 秀 ，最具 有竞 争 １ 力， 必须 强化 企业 文化 观 ， 塑造 卓越 的企 业 文化 。世 界著 名机 构 表示 ，企业 文 化在 未来 十 年 内将 成 为决
定企 业兴 衰 的关键 因素ｌ 由此 可见 ， 高度 重 视企 １ ｊ 。 要 业文 化建 设 ． 才能 不断 增强 企业 竞争 实 力 ， 而 在经 从