某公司设备安装施工组织设计
设备安装安装工程施工组织设计
目录1.工程概述 (02)2.施工部署 (03)3.施工总平面布置 (04)4.施工准备 (09)5.施工进度 (17)6.施工方法 (18)7.质量保证体系及质量保证措施 (33)8.安全生产保证措施 (39)9.文明施工及环境保护措施 (50)10.特殊施工措施 (54)1、工程概况与特点1.1工程概述1 乌努格吐山位于内蒙古满洲里市西南方，工程所在地为草原地区，有十几公里的草原路。
本工程为乌山二期扩建工程项目设备、工艺管道、电气安装及调试工程。
设备安装涉及球磨机安装、半自磨机安装、风机安装、渣浆泵安装、振动筛安装、旋流器安装。
1.2工程特点缺陷：安装工期短，交叉作业多，材料运送周期长，施工现场点多面广，乌努格吐山位于满洲里市西南方，工程所在地为草原地区，冬季气候寒冷不宜施工。
优点：甲方工程管理经验丰富，安装工人施工技术纯熟1.3工期目的2023年8月15日：具有投产条件。
1.4质量目的严格按施工图纸及有关国家行业规范、标准，一次交验合格率100%，达标投产。
保证工程质量合格。
1.5安全目的杜绝重伤、死亡、重大火灾、重大机械及设备、重大交通、重大颠覆及重大职业卫生伤害事故，杜绝环境污染事故，年轻伤频率控制在3‰以内。
1.6实物工程量见表1.6实物工程量表1.62、施工部署根据本工程特点和业主对工期的规定，合理部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料的配备上，做到优化、合理。
突出工程施工的重要矛盾，加强工序衔接和协调，有计划、有环节地组织施工，使工程施工做到优质、快速、安全、文明。
2.1安装项目经理部组织机构图安装项目部除工程技术人员单独配置外,经营、供应、财务、行政、质量、安全、后勤等部门均采用沙特土建项目部原班编制。
2.2项目经理部管理人员职责划分2.2.1项目经理：方晓明（1）代表我公司全权负责“乌山二期扩建工程”施工的全过程管理，对甲方和我公司负责。
（2）及时、准确地做出项目管理决策，其重要内容涉及投标报价决策、重大技术方案决策、协议变更决策等。
某生产设备安装工程施工组织设计方案
某生产设备安装工程施工组织设计方案一、项目背景某生产企业在扩建生产线时需要安装一台新的生产设备。
为了确保施工工作的顺利进行，需要进行一项施工组织设计方案的制定。
二、工程施工组织设计原则1.安全第一：施工过程中要始终牢记安全第一的原则，确保施工人员的人身安全和设备的完好无损。
2.环保节能：在施工过程中，要强调环境保护和能源节约，合理利用资源，减少对环境的影响。
3.高效完成：施工组织设计要确保工期的紧凑和施工进度的控制，力求高效完成安装工程。
4.合理布局：根据生产设备的特点和现场条件，合理布局施工区域，确保施工过程中的便捷和高效。
三、施工组织设计方案内容1.设备安装前准备工作–详细了解生产设备的特点、构造和安装要求，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
–确定安装现场，进行现场勘察，了解现场环境、空间限制和安全隐患。
–制定详细的工序计划，包括设备运输、吊装、固定和接线等工序的安排。
2.施工人员组织–根据工程的规模和难易程度，确定所需施工人员的数量和职责分工。
–确保施工人员具备相关的资格证书和经验，并进行必要的技术培训。
–设立施工组织机构，包括项目经理、工程师、技术员等角色，确保施工工作有序进行。
3.安全管理措施–制定安全生产管理制度和操作规范，明确责任和纪律要求。
–配备必要的安全设备和防护装备，如安全帽、防护眼镜、手套等。
–设置安全警示标志和告示牌，提醒施工人员注意安全。
4.施工工序安排–运输工序：安排专业人员负责设备的运输和卸货，确保设备在运输过程中不受损坏。
–吊装工序：根据设备的重量和尺寸，选用适当的吊装设备和工艺，确保安全、高效地完成吊装作业。
–固定工序：根据设备的安装要求，采用合适的固定方法和材料，确保设备的稳固和可靠。
–接线工序：根据设备的电气接线图，进行接线作业，并进行必要的检测和试运行。
5.质量控制措施–制定施工质量验收标准和检查方法，确保施工质量符合相关规范和要求。
–设立质量检测岗位，进行现场质量控制和检验，并做好相应记录。
设备安装施工组织设计方案
设备安装施工组织设计方案一、引言设备安装施工组织设计是指在设备安装施工过程中，对施工进行合理的组织安排和设计，确保施工能够高效进行，同时保证施工的安全性和质量。
本文针对设备安装施工组织设计方案进行了详细的规划和安排。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：施工过程中，安全永远是第一位的原则，所有施工活动都必须遵守安全规范，确保施工人员和设备的安全。
2. 精细化管理：在施工过程中，对施工人员进行详细的分工和管理，确保每个环节都能够精细化操作。
3. 资源优化：合理利用资源，确保施工过程中的材料和设备能够得到充分利用，降低施工成本，提高施工效率。
4. 协同配合：各部门之间进行协调配合，确保施工过程中各项工作能够顺利进行。
三、施工组织设计方案1. 人员安排：根据施工的不同阶段和工序，合理安排施工人员的分工，确保每个环节都有专业的人员进行操作。
2. 施工计划：制定详细的施工计划，包括设备到场安装时间、工序安排、人员配备等，确保施工过程能够有序进行。
3. 安全管理：建立严格的安全管理制度，制定施工安全规范，对施工现场进行全面监管，确保施工过程中的安全。
4. 物资管理：合理管理施工所需的物资，确保物资的供应和使用符合施工要求，以提高施工效率。
5. 质量控制：建立严格的质量控制体系，对施工过程进行全程监控，确保施工质量符合标准。
四、结论通过合理的设备安装施工组织设计方案，能够有效提高施工效率和质量，保证施工过程中的安全性，并且有利于资源的优化利用。
因此，施工组织设计方案的制定是非常重要的，是施工顺利进行和确保质量的关键。
五、施工组织设计具体方案1. 人员安排：根据设备安装的工序和特点，合理安排施工人员的分工。
主要包括施工队长、操作人员、安全监管人员和质量管理人员。
施工队长负责整个施工过程的组织和协调工作，操作人员负责实际设备安装和调试工作，安全监管人员负责现场安全管理和事故应急处理，质量管理人员负责质量把控和验收工作。
设备安装施工组织设计
设备安装施工组织设计1. 引言设备安装是工程项目中的重要环节之一，它涉及到设备的安装、调试与运行等方面。
为了保证设备安装施工的顺利进行，需要进行合理的组织设计与规划。
本文档旨在对设备安装施工组织设计进行详细阐述，以确保项目的顺利进行。
2. 设备安装施工组织设计流程设备安装施工组织设计包括以下几个主要的流程：2.1 设备安装施工计划编制设备安装施工计划是设备安装施工组织的核心文件，它包括了各个设备安装任务的具体内容、时间、人员配置等。
在编制设备安装施工计划时，需要考虑到工期、人员配置、设备配送与调试等因素。
同时，还需要与其他施工单位进行协调，确保各项工作的衔接与协同。
2.2 设备安装施工人员组织与管理设备安装施工需要配备一定数量的施工人员，包括设备安装工、电工、维修人员等。
在施工过程中，需要对施工人员进行组织与管理，包括人员的培训、技能考核、劳动安全管理等。
此外，还需要规划施工人员的工作流程，确保施工工作的有序进行。
2.3 设备安装施工场地准备设备安装施工场地准备是设备安装施工的前提工作，它包括场地平整、施工道路的开辟、临时设施的搭建等。
在进行场地准备时，需要考虑到设备安装过程中可能产生的安全隐患，采取相应的安全措施，确保施工过程的安全与顺利进行。
2.4 设备安装施工物资准备设备安装施工需要一定数量的施工物资，包括各种工具、设备配件、安全防护用品等。
在施工前，需要进行物资的准备工作，确保施工所需物资的充足与及时供应。
此外，还需要对物资进行分类、标识，方便施工人员使用。
2.5 设备安装施工过程控制设备安装施工过程控制是设备安装施工组织设计的关键环节，它包括施工进度的掌控、施工质量的检查与评估、施工现场的管理等。
在施工过程控制中，需要制定详细的施工计划，对施工进度进行监控与管理，及时解决施工中的问题，确保施工进程的顺利进行。
2.6 设备安装施工验收与移交设备安装施工完成后，需要进行施工验收与移交工作。
机电安装工程施工组织设计
机电安装工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目名称：某某机电设备安装工程1.2 项目位置：某某省某某市1.3 项目规模：总建筑面积xxx平方米1.4 项目概况：该项目是一座工业厂房，主要包括机电设备安装工程、管道安装工程、电气安装工程等。
项目施工周期为XX个月。
二、项目组织机构2.1 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括施工进度安排、质量控制、安全管理等。
2.2 技术负责人：负责项目的技术设计和施工方案的制定，确保施工过程中的技术要求得以满足。
2.3 安全负责人：负责项目的安全管理工作，包括施工现场的安全检查、安全教育等。
2.4 质量负责人：负责项目的质量管理工作，包括施工过程中的质量监督、质量验收等。
三、施工方案3.1 机电设备安装工程：按照设计要求，采用合适的施工方法，进行设备的安装和调试工作。
施工过程中，要注重设备的安全性和稳定性。
3.2 管道安装工程：根据设计图纸，确定管道的布置和连接方式，确保管道的通畅和安全。
3.3 电气安装工程：按照设计要求，进行电气设备的安装和接线工作，确保电气系统的正常运行。
四、施工组织4.1 施工队伍：根据项目需求，组建符合要求的施工队伍，包括机电设备安装队、管道安装队、电气安装队等。
4.2 施工进度：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4.3 施工安全：严格执行施工安全规定，保障施工人员的生命安全。
4.4 施工质量：严格执行施工技术标准，确保施工质量符合设计要求。
五、施工整体要求5.1 施工环境：确保施工现场的环境整洁、安全。
5.2 施工设备：保证施工设备的完好性和稳定性。
5.3 施工材料：选用符合国家标准的材料，提高工程质量。
5.4 施工监理：加强施工监理，确保施工过程中安全、质量、进度的控制。
六、施工风险及应对措施6.1 施工风险：施工过程中可能发生的风险包括人员伤亡、设备损坏、工程质量问题等。
6.2 应对措施：加强施工安全教育，定期检查施工设备和材料的质量，加强施工质量管理等。
设备安装施工组织设计方案
设备安装施工组织设计方案1. 背景介绍设备安装是指将设备安装在指定的位置，并进行连接、调试和测试的过程。
安装施工组织设计方案是为了提高施工效率、保证施工质量，规范设备安装施工流程，确保安装工作顺利进行。
2. 设备安装施工组织设计流程2.1 方案编制阶段在方案编制阶段，需要进行前期调研和规划，确定安装区域、布局和安装方式。
根据设备的类型和数量，确定所需人员和材料，并编制设备安装施工组织设计方案。
2.2 人员组织阶段在人员组织阶段，根据设备安装施工组织设计方案，确定安装施工人员的数量和职责分工。
建立安全交底制度，保证施工人员具备相应的安全意识和专业技能。
同时，与项目经理和其他相关部门进行协调，确保施工进度和质量。
2.3 材料准备阶段在材料准备阶段，根据方案要求，准备所需材料。
包括但不限于设备、工具、电缆、管道等。
确保所选材料符合相关标准和规范，以及满足设备的安装要求。
2.4 施工准备阶段在施工准备阶段，进行现场测量，标记安装位置和布置路线。
准备好所需工具和设备，并进行检查和调试。
提前进行安全检查和风险评估，确保施工过程安全可靠。
2.5 施工实施阶段在施工实施阶段，按照方案要求进行设备安装。
根据安装顺序和施工计划，逐一完成各个设备的安装工作。
在施工过程中，严格按照相关标准和规范进行操作，确保施工质量。
同时，及时记录施工过程中的问题和改进点，以便后续总结和改进。
2.6 完工验收阶段在完工验收阶段，对已安装的设备进行功能测试和调整。
确保设备能够正常运行和满足设计要求。
同时进行安全交底，告知操作人员设备的使用方法和注意事项。
完成验收报告，汇总施工记录和验收过程中的问题和改进意见。
3. 设备安装施工组织设计方案的要求•合理性：方案要合理有效，能够确保施工过程顺利进行。
•安全性：确保施工过程安全可靠，保护人员和设备的安全。
•规范性：严格按照相关标准和规范进行操作，保证施工质量。
•可行性：方案要具备可行性，能够根据实际情况灵活调整。
设备安装施工方案范本
设备安装施工方案范本
《设备安装施工方案范本》
一、总体概况
本次设备安装施工方案，是为了满足XXXX项目的设备安装需求而制定的。
本方案将围绕设备的运输、卸载、安装、调试等方面，制定详细的施工流程和安全措施。
二、施工过程
1. 设备运输
根据设备的规格和特性，制定详细的运输方案，保障设备在运输过程中不受损坏。
2. 设备卸载
在设备到达安装地点后，安排专业人员进行设备卸载工作，保证安全、高效地完成卸载过程。
3. 设备安装
根据设备的结构和安装要求，制定详细的安装方案，安排专业人员进行设备安装工作，保证设备安装合理、稳固。
4. 设备调试
在设备安装完成后，进行设备调试工作，确保设备正常运行。
5. 安全措施
在整个施工过程中，严格执行安全操作规程，保障施工人员的安全。
三、质量管理
1. 建立检查记录
制定设备安装检查记录表，确保对设备的安装质量进行全面检查。
2. 完善质量保障措施
结合设备的特点，制定详细的质量保障措施，确保安装过程中产生的质量问题及时发现、纠正。
四、环境保护
在施工过程中，务必保护环境，避免产生噪音、污染等环境问题。
五、施工安全
1. 安全宣教
对参与设备安装施工的所有人员进行安全宣教，增强安全意识。
2. 安全管理
严格执行施工安全管理规程，保障施工过程中的安全。
以上为设备安装施工方案范本，具体施工过程需根据实际情况进行调整和补充。
工业厂房设备安装施工组织设计
工业厂房设备安装施工组织设计本工程为某某公司工业厂房设备安装工程，主要包括设备安装、电气设备安装、管道安装、通风空调设备安装等工程内容。
工程共分为5个施工阶段，总面积约10000平方米。
二、施工组织设计1. 组织机构根据工程具体情况，本工程设立总工程师1名，项目经理1名，施工班组5个，分别负责设备安装、电气设备安装、管道安装、通风空调设备安装、综合施工，每个班组设班长1名，工人数30人。
2. 安全生产组织设立安全生产领导小组，定期组织安全生产例会，研究部署安全生产工作。
每个施工班组设立安全员，负责监督本班组安全生产工作。
3. 施工计划按照项目工期，制定详细的施工计划，明确每个阶段的工程量及完成时间节点，确保按时完成工程。
4. 材料设备供应根据施工计划，提前做好材料设备的采购计划，确保施工期间的供应。
5. 现场管理制定严格的施工现场管理规定，指导施工人员遵守施工现场管理规定，保证施工安全。
6. 质量管理建立严格的质量管理制度，对施工中的各项工作进行监控和检查，确保施工质量符合设计要求。
三、安全措施1. 在施工现场设置警示标识，划定安全通道，设置安全防护设施，确保施工现场安全。
2. 加强施工人员的安全教育培训，执行“安全第一，预防为主”的原则。
3. 每日对施工现场进行巡查，不定期进行安全检查，发现问题及时整改。
四、环保措施1. 对涉及排放的设备进行严格管理，确保排放符合环保要求。
2. 严格执行施工现场垃圾分类处理，确保施工现场的环境整洁。
五、总结综上所述，本工程的施工组织设计充分考虑安全生产、质量管理和环保要求，确保施工工程的安全、高效进行。
同时，指导施工人员按照施工现场管理规定进行施工，保证施工质量和安全。
六、施工进度安排1. 根据工程施工量和工期，制定详细的施工进度计划，包括每个工程阶段的具体任务和完成时间节点。
2. 对施工进度进行动态跟踪和调整，以应对各种不可预测的情况，确保施工进度的稳定执行。
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XXXXX发展有限公司安装、电气施工组织设计目录第一章工程概况第二章编制说明及依据第三章施工部署及平面布置第四章主要施工方案及技术措施一、设备安装施工方案及技术措施二、管道安装施工方案及技术措施三、管道支架、钢结构制作安装方案及技术措施四、电气工程施工方案及技术措施第五章施工工期、施工进度计划及保证第六章质量目标、质量保障措施及承诺第七章项目班子组成情况第八章施工机具装备和劳动力安排计划及保障措施第九章安全生产及文明施工保障措施第十章环保、消防、降噪音等文明施工措施第十一章焊接工艺阐述第十二章竣工验收及其它第一章工程概况第二章编制说明及编制依据一、编制说明a)、本施工方案是针对*******发展有限公司发酵车间设备、管道和电气线路安装工程而编制的。
b)、在编制施工方案及主要施工措施时结合了我公司同类工程施工经验，重点阐述主要分项工程施工工艺及方法。
二、编制依据。
1、公司质量、安全、环境管理体系程序文件、施工工艺规程、操作规程、作业指导书等。
4、《工业管道工程施工及验收规范》（金属管道篇）GB50235-975、《现场设备工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-986、《化工设备管道防腐工程施工及验收规范》HGJ229-917、《工业管路的基本识别及识别符号》GB7231-879、《石油化工钢制通用阀门选用、检测及验收》SH3064-9410、《化工企业静电接地设计规范》HG/T20675-199011、《机械设备安装工程及验收规范》TJ231-7512、《建筑安装工程质量检验评定标准容器工程》TJ306-7713、钢结构验收按《钢结构工程施工及验收规范》GBJ18-6614、《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》GB50275-98第三章施工部署及平面布置一、施工部署（1）中标后根据招、投标文件、工程合同、施工图纸、现场条件制定切实可行的施工网络计划。
（2）根据网络计划制定材料、机具进场和劳动力计划。
（3）依据网络计划制定详细的每天工作计划，做到有计划，有检查，有落实，对于影响工程进度的关键工序给予足够的重视，对于可能影响工程进度的外界条件（交叉作业施工等）做好充分应对准备。
（4）结合现场施工进度情况，及时调整计划，搞好劳动力和机具、材料的调配，必要时采取加班加点措施。
（5）为保证工程进度需注意和解决的几个问题：a．对图纸进行二次设计，明确焊点位置，如有必要进行3D图设计。
b．施工开始后，以总体计划为目标，制定各系统详细的作业计划，穿插施工，协调作业，妥善安排平面占用。
二、施工平面布置根据招标方总平面图施工现场情况，结合招标方的现场安排，在施工现场设置材料堆放区、预制区、生活办公区，三个区域的布置要避开施工现场的安装位置及交通道路，以不能影响现场安装，就近安排为宜。
详细施工平面图待接到图纸后制订。
第四章主要施工方案及技术措施一、设备安装施工方案和技术措施a、现场检查项目经理和施工现场负责人要对现场进行全面的检查，排除施工障碍和存在的不安全因素，按照施工平面布置图，对施工现场设备安装顺序进行合理的安排布置。
b、基础检验和设备检验对所要安装设备的基础进行测量检查，填写基础复验检查记录，核实图纸设备标高，确定设备的安装位置和标高。
检查设备的相关技术文件，核定设备安装方位。
对所有安装设备要会同招标方负责人对设备进行检查验收，填写设备开箱检验记录，验收合格方可进行安装。
c、设备安装严格按照《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231—98）进行安装，对于安装难度较大或吊装难度较大的设备要有现场项目总工编制专题吊装方案进行实施安装，设备安装完毕结合技术资料对安装的设备进行检查核对，填写相关检验记录。
二、管道支架、钢结构制作安装施工方案和技术措施a、安装方法结合施工现场情况，对相对标高较高有足够安装空间的钢结构，使用倒装或正反装相结合的方法进行安装；对于钢结构安装相对标高较低或钢结构主体较重的平台采用正装方法进行安装。
b、基础测量按照施工图纸首先对施工现场钢结构基础进行测量、检查；测出基础标高之间的误差作好相关记录，对钢结构基础和预埋件进行检查是否符合图纸设计要求，对不符合要求的基础有项目总工同招标商定出具体的变更。
c、钢结构预制安装钢结构预制和安装严格按照《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95进行施工，钢结构在制作安装前首先对所用材料根据有关技术资料对所用材料进行严格检查，严禁不合格材料用于本工程。
安装完毕后按照《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95进行检查验收。
三、工艺管道安装施工方案和技术措施a、首先对乙供的管道安装材料，根据图纸技术要求进行检测和验收，对重要部位的材料要进行复验和化验，严禁不合格的材料用于本工程，以确保工程质量。
b、严格按照图纸分管线、分班组施工，施工前对照图纸和相关负责人要求对各班组进行书面的安全技术交底。
d、工艺管道严格按照以下施工顺序安装材料检验—下料—坡口打磨清理—组对—焊接—焊口清理—管道安装—水压试验—除锈刷油—管道清洗—试车调试安装过程中各项技术要求严格按照《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97进行施工。
四、电气安装施工方案和技术措施1、电气施工工序盘柜验收→盘柜安装→桥架安装→钢管敷设→电缆敷设→电气设备试验→校线、接线→传动试验→送电→单体试车→联动试车。
2、主要施工方法（1）、电气盘柜的安装配电盘的搬运时,采用有效控制措施，防止设备受损。
配电盘应在基础型钢安装后进行安装，盘的水平度可用水平尺测量，垂直度用线坠测量。
水平度和垂直度都可用薄垫铁皮垫入盘底和基础型钢之间加以调整。
配电盘的水平误差不应大于长度的1/1000，全长的水平误差不应大于5 mm，垂直误差不应大于其高度的1.5/1000.调整后的配电盘，应盘面一致，排列整齐，盘与盘之间应用螺栓拧紧，使之无明显缝隙。
盘柜各项偏差严格按照施工规范进行，接地应良好，盘柜与盘柜的连接应牢固，盘柜与基础型钢应用螺栓连接，不得与型钢焊死。
（2）、钢管敷设钢管煨制，管子的弯曲半径不应小于所穿电缆的最小允许半径；钢管的连接应牢固、密封良好，镀锌钢管的连接应采用套丝连接。
仪表管路敷设的位置，应按现场情况决定，不宜敷设在有碍检修与受机械损伤、腐蚀、振动及影响测量之处。
（3）、母线安装配电柜供应的母线，表面应光洁平整，不应有裂纹、褶皱、夹杂物及扭曲现象，附件应齐全。
母线与母线或母线与电缆接线端子的接触面应平整，无氧化膜，母线的接触面应紧密，谅解螺栓应用力矩扳手紧固。
（4）、电缆的敷设在整个运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤。
施工开始之前必须认真核对电缆规格、型号和长度。
电缆敷设时，在电缆中终端头与电缆接头附近可留有备用长度。
电缆敷设时，不应使电缆过度弯曲，并不应有机械损伤。
电缆的弯曲半径应符合有关的规定。
电缆进入电缆沟、隧道、竖井，建筑物，盘（柜）以及穿入管子时出入口应封闭，管口应密封。
直埋电缆的埋设深度，一般要求与地面的距离不小于0.7m.拖放电缆应有专人检查，专人领线，在一些重要的转弯处应配备具有敷设经验的电缆工。
电缆敷设完毕后，施工人员应立即根据现场实际情况填写记录。
（5）、电气装置接地电气装置的下列金属部分均应接地：电机、变压器的金属底座或外壳，电气设备的传动装置，配电、控制、保护用的屏（柜、箱）及操作台的框架或底座，电力电缆的接头盒、终端头的金属外壳，电缆的金属护层，可触及的电缆金属保护管和穿线的钢管，电缆桥架、支架和井架，封闭母线的外壳及其它裸露的金属部分，控制电缆的金属护层。
接地体顶部埋没深度距室外地面-0.8米，接地极采用渡锌角钢，接地电阻如实测达不到设计要求，在室外增加接地极。
（6）、电机安装电机运达现场后，应进行外观检查，并应符合规范要求，当电机有下列情况之一时，应用抽芯检查：出厂日期超过制造厂保证期限；外观检查或电气试验质量可疑时；当制造厂无保证期限，出厂日期超过一年；试运转有异常情况。
电机抽芯检查，其项目和内容要符合《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》规定。
第五章施工工期、施工进度计划及保证一、施工工期承诺：一旦中标我公司将保质保量于** 天前完成中标工程的全部施工内容。
二、施工进度计划我公司根据甲方整体工期要求安排中标标段的整体施工进度计划施工工期严格按照中标标段规定的工期，详见综合进度网络计划。
发酵车间安装综合进度网络计划：三、保证措施我公司把本工程作为公司重点工程，在劳力管理、机具和资金等资源上给与充分保证，服从甲方的统一部署和管理，在总结公司施工同类项目基础上，调集公司精兵强将，充分发挥本公司在同行业中的优势，干好此项工程，优质高速完成施工任务，争创良好信誉。
a、在计划管理中推行目标管理，按照甲方总进度部署结合该项目劳力、机具等资源配备情况，编制施工总体网络计划。
对工程重点部位，合理利用工时，实现对控制点的考核及奖惩，以促进工期目标的实现。
b、建立强有力的现场指挥协调系统，为加强现场施工管理，建立以项目经理为组长，项目副经理、总工为副组长的生产指挥领导小组，行使生产指挥权、调度权和否决权，对没有按期达到工期控制点的作业组实行经济否决权。
c、劳力保证我公司将精选基本骨干队伍，特别是主要工种（管工、铆工、钳工、电工、焊工、起重工）安排上，全部有技能高超、操作熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，并根据需要随时调配所需人员及时进场，以满足施工进度计划所需的劳动力，具体见劳动力安排计划。
d、机具保证根据工程施工，需要投入足够的机具设备，在满足要求的基础上，保证有一定的能力储备，最大限度的实现机械化施工。
对现场机械设备合理使用，科学保养，以保证设备的正常高效运转。
具体见主要施工机具设备表。
e、技术保证开工前，作好施工技术准备工作，认真组织图纸会审，对会审中发现的问题或不明了之处及时与设计部门联系，提前作好材料的检测，施工工艺的设计，主要材料和预制计划。
采用先进的施工技术，提高功效，以确保网络计划关键节点的顺利实现。
充分利用时间和空间，搞好流水施工，高密度早穿插，合理布置各工作面施工，加快施工进度。
f、管理保证项目经理部管理人员均具专业技术和施工管理经验。
在总进度计划控制下，严格制定日、旬、月作业计划，当日工作当日完成，强调计划的严肃性。
建立每日生产协调会制度及时解决施工中的问题，协调各生产环节的关系。
第六章质量目标、质量保障措施及承诺一、质量目标：单位工程一次交验合格率100%，争创优良工程。
二、质量保证措施1、制定本工程的质量目标，有现场项目经理和项目总工作好监督检查工作，保障目标的实现，为用户提供满意工程。
2、严格按照公司一体化管理体系的相关生产施工过程控制程序程序对施工过程进行管理，建立健全从公司到项目，从项目到班组的三级管理制度，加强施工过程中的质量控制。