工厂质量月广播稿
工厂质量月广播稿
工厂质量月广播稿篇一：工厂质量月活动开展效率情况总结工厂质量月活动开展情况总结根据公司经理部对管理工作的部署，我分厂于2021年5月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活动，在公司有关部门的支持下所，在全体员工共同努力下让，通过培训、考核指标和解决实际问题等形式弊病的开展，分厂干部员工质量意识得到较大提升，为公司产品质量提升奠定了坚实食品安全的基础。
现将活动开展情况及获得成果总结如下：一、活动开展情况为了搞好本次质量月活动，首先公司目前总经理于5月4日召开公司中层以上干部会议进行活动前动员，并成立了以总经理为效率组长的质量月活动领导小组，然后公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案，确定活动内容和进程安排，随后，公司在院内醒目位置打出“全员参与，确保三个100%（原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格）”活动条幅，提醒每一位干部、员工时刻牢记“质量”二字，把质量二字铭刻在心中。
分厂内部，首先对生产能力员工作了质量月活动宣传推介工作，其次把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上，让大家学习，然后又对员工进行技能培训与考核。
同时，质检部、生产部也工业生产分别对员工进行了操作培训、洁净片区清洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求，如此调动了员工的学习主动性和工作积极性，员工由人海战术工作变为主动工作，自觉地思考自己的操作及工作习惯是否符合质量其要求，主动改掉不良习惯并能将错就错提出对工作的改善建议。
综上所述，在公司领导的重视与支持公司下会，在全体员工的努力下，分厂的质量活动达到了预期目的和效果。
二、取得的成果通过本次活动，分厂员工的质量意识有了较大的认知提高，从车间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善，财务人员精神面貌也焕然一新，令人心情舒畅，同时也给创造了一个的环境和良好的条件，更为重要的是通过此次活动的开展，职工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯、“干坏熟好与我无关”的思想意识也已荡然无存，真正地是用“我就是品管”的心态地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意识到：农残就在我手中，工业产品是生产出来的不是检验出来的。
关于开展质量月活动的宣传演讲稿（精选15篇）
开展质量月活动的宣传演讲稿关于开展质量月活动的宣传演讲稿（精选15篇）演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。
在社会发展不断提速的今天，演讲稿的使用频率越来越高，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编收集整理的关于开展质量月活动的宣传演讲稿，希望能够帮助到大家。
开展质量月活动的宣传演讲稿篇1尊敬的各位领导：大家好！首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持，在此深表谢意。
下面我就工厂质量月活动工作简要向各位作以汇报，在质量月活动中，我们严格按照公司文件精神，将指标层层分解，具体抓了以下几个方面的工作：一、围绕中心，明确目标努力奋斗一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。
如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。
在质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。
抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带；在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了安全事故的发生。
在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上控制了质量。
得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了一定的成绩。
二、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右，有先进和落后。
时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。
特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。
为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。
在质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量、纪律、安全、操作、产量的五个一评选，对评出的每月一星进行奖励，并且做专栏大力宣传，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热情。
工厂质量月活动发言稿范文
大家好！今天，我们在这里隆重举行工厂质量月活动，共同探讨如何提升我们的产品质量，增强企业的核心竞争力。
在此，我非常荣幸能代表全体员工发表一下自己的看法。
首先，我要感谢公司对质量月活动的重视和支持。
质量是企业发展的生命线，是我们在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障。
开展质量月活动，有助于提高全体员工的质量意识，推动企业质量管理水平的提升。
近年来，我国政府高度重视产品质量提升工作，提出了一系列政策措施，旨在打造质量强国。
作为企业，我们更要积极响应国家号召，将质量月活动作为全面提升产品质量的重要契机。
一、提高质量意识，树立质量观念质量意识是员工质量行为的先导。
我们要通过开展质量月活动，让全体员工深刻认识到质量的重要性，树立“质量第一”的观念。
在日常工作中，我们要时刻关注产品质量，严把质量关，做到精益求精。
二、加强质量管理，完善质量体系质量管理是企业持续发展的基石。
我们要不断完善质量管理体系，建立健全质量管理制度，加强过程控制，确保产品质量稳定可靠。
同时，要加强与相关部门的沟通协作，形成合力，共同推动质量管理工作。
三、强化质量培训，提升员工素质员工是质量管理的主体。
我们要加强质量培训，提高员工的质量意识和技能水平。
通过开展技能竞赛、质量知识讲座等活动，激发员工学习热情，提升员工综合素质。
四、加大质量投入，引进先进技术提高产品质量，离不开先进技术的支持。
我们要加大质量投入，引进国内外先进技术，提高产品研发和生产能力。
同时，要关注行业发展趋势，紧跟技术前沿，为企业发展注入新动力。
五、树立质量品牌，提升企业竞争力品牌是企业核心竞争力的重要体现。
我们要以质量月活动为契机，加强品牌建设，提升企业知名度。
通过优质的产品和服务，树立良好的企业形象，赢得市场认可。
最后，让我们携手共进，以质量月活动为契机，全面提升产品质量，为企业发展贡献力量。
在此，我代表全体员工，向公司领导和相关部门表示衷心的感谢！谢谢大家！。
企业关于质量月的演讲稿（通用10篇）
企业关于质量月的演讲稿（通用10篇）企业关于质量月的篇19月质量月活动已接近尾声，在这一个月质量月活动中，在公司及车间的大力支持下，合成车间工艺四班圆满完成了质量月的各项活动，通过质量月活动的开展，也让合成车间质量管理工作上升到一个新台阶。
俗话说：质量是企业的生命，是企业发展长远的根本。
在社会经济高度发展的今天，一个企业产品质量的好坏，直接决定了这个企业的生死，也可以这样说：今天有质量，明天有市场。
只有产品质量优秀满足了消费者的需求，我们才有可能不断的扩大市场份额，创造出更好的经济效益。
也只有注重质量的企业，才会创造自己的未来，树立企业的标杆，为国家、为社会、为自己创造效益!质量管理，正如我们所从事的合成氨工作一样，是从细到面，由点滴到涌泉的过程。
9月以来，我公司合成氨生产一如既往的保持了稳定的生产态势，全月生产液氨合格率100%，未发生因质量问题使客户投诉事件，全力推动公司质量月活动圆满落幕。
借助9月公司质量活动的开展，合成车间梳理了整个生产装置质量管理的不足，健全了车间质量管理体系，创新了在日常生产中管理的方式方法，提升了整个车间的管理效率。
在日常工作中，合成车间每一名员工都注重生产过程的质量控制，精心操作每个细微的环节，精心控制每一个关键的参数，用心生产，敬业工作，从点滴做起，确保了合成氨产品的质量优秀，倘若稍有不慎，则会造成严重的质量问题，给公司带来严重的危害，造成不可估量的损失。
当然，质量管理仅靠某一个人或者某一个单位力量肯定是远远不够的，这就需要我们团结起来，共同树立质量意识，提高质量管理方法，在踏实做好本职工作的基础上，还要加强技术学习，创新工作思路，建立合作意识，共同生产高质量的产品。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。
我们要严守企业的生命线，已自我的实际行动，从点滴做起，从小事做起，才能让企业在激烈的竞争中立于不败之地。
企业关于质量月的演讲稿篇2尊敬的领导，各位同事们：大家好！仁者见仁，智者见智。
企业质量广播稿(通用12篇)
企业质量广播稿（通用12篇）企业质量广播稿1亲爱的同事们：一、管理积极创新管理模式，按照现代化企业进步的要求，用科学的方法管理企业。
中源化学先后推行了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等标准化管理体系，建立了财务管理、人力资源管理、物资采购管理、营销管理等NC ERP网络管理平台，2010又成功导入了卓越绩效管理模式，使公司的管理实现了从优秀到卓越的跨越。
20xx年公司为了更好地推进卓越绩效管理模式，又启动了平台管控体系优化项目，聘请国内顶尖管理咨询机构对公司管理流程和战略规划进行梳理，对公司的管理流程再造，使公司迈入现代化、规范化、科学化的管理轨道。
独特的管理模式，造就了中源化学与时俱进的管理队伍和求真务实的建设团队，为公司持续、健康、规范地发展奠定了基础。
二、文化蒙古精神与中源文化的完美交融，成为了中源化学持续发展的内在动力，按照适合现状又具有一定前瞻性、富有创新和进取精神、富有开放性和成长性的原则，中源化学强力推进文化速起战略，广泛汲取兼容并包，提炼出以“创新、用人、团队、榜样、发展”为理念，以“奉献、敬业、创业、团结”为兴业精神的.具有自身特色的中源文化。
它是一面旗帜，带领着中源人奋勇前行，基业常青。
它是一种精神，凝聚着中源人不断跨越的无穷力量。
它是一种信仰，萃炼出中源人始终如一的忠诚。
它是一种品格，彰显出中源人勇于担当社会责任的独特魅力。
企业质量广播稿2亲爱的同事们：“质量是企业的生命线”，“以质量求生存，以信誉求发展”，类似这样的口号相信每个人都可以说出许多。
喊口号很容易，做工作很难。
他山之石，可以攻玉。
让我们看看日本人对于质量的近乎偏执的狂热。
或许会有所触动。
真正明白日本以我们十分之一的人口，二十六分之一的国土，创造经济奇迹的奥秘。
日本一家贸易公司接到了本田的一笔订单：为本田公司一款新车，生产使用于自动车门上的一只小马达。
工厂质量广播稿
【替换名言】工厂质量广播稿工厂质量广播稿【1】从三鹿的问题奶粉，到丰田轿车的召回。
一个食的安全，因质量原因导致破产;一个用的安全，使企业的财力蒙受巨大损失。
无不说明质量在当今社会的重要性。
而对于火工企业，我们的产品更要为使用者的生命安全考虑，就要努力实现零事故。
因此也寄期望于技改研发室重责，如何研发出更加安全、高效，使用更加便利的产品。
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是我们火工单位，与外地产品在价格之战上没有任何优势，以质量求生存才是我们企业赖以生存和发展的基石，质量才是我们战胜竞争对手的法宝。
今年以来公司接到市场的几起质量投诉，例如近来投诉的产品错码、乱码、少装、半爆等就是我们公司全体管理及操作人员必须认真对待的质量问题，它不是小事一桩，如果不从中吸取教训，将会失去市场、失去诚信、失去生存能力，员工遭秧，甚至导致企业破产的危险境地。
从这几起投诉中我们可以发现质量是人控制的，强调的是人的责任，关键是责任心的培养。
我们要把自己当做企业的一份子，工作中，每个细微环节都要认真敬业，如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。
一根脚线、一个药头、一个疪点、一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。
实际上我们都知道，产品质量是我们每一位员工生产出来的。
而不是质检员百分之几里检出来的.，把产品质量深入到每个员工心中，全员参与严把质量关，只有层层把关，点点控制，要将问题产品止于我，而不能止于下，将质量风险杜绝在我的工作之中，杜绝在萌芽状态。
我们的产品才能真正的占领市场，才能成为人们心目中信任的产品。
我们的企业能从1965年创建，延续至今是因为有浓厚的质量基础作保证，企业的质量形象是靠每一个员工精心打造出来的。
让我们以优质的民爆品牌托起我们大家美好的明天而努力。
工厂质量广播稿【2】无危则安，无损则全。
安全就是要求我们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
质量月宣传演讲稿
质量月宣传演讲稿（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于质量月的演讲稿8篇
关于质量月的演讲稿8篇关于质量月的演讲稿篇1尊敬的各位领导同志们大家好。
我是焊接车间的姜维，我今日来演讲的话题是：“质量在我心中”。
我们在进行产品质量把关的时候常常提到“一点也不能差，差一点也不行”。
董晓峰懂事长的要求。
这里质量是排在各项工作的最前面。
由于质量在这里是最紧要的、只有严把质量才有市场。
还有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同样紧要，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少显现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么我认为质量意识就是一个员工的使命感。
在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。
有的员工很重视质量，而有的员工却比较马虎，我们可以订立很多的条规定去管束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显。
所以我认为，培养一个员工的使命感不应当从哪些表现略差的员工身上入手，由于我们没方法一下子变动一个人的习惯，也就没方法让一个员工一下子就提高自身的质量意识。
反而我们在管理这些质量意识孱弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于质量的使命感。
所以我认为与其去批判哪些表现差的员工还不如去称赞好的员工，只有充分确实定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不重视质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个模范的作用，引导大家培养好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚决自身的态度，自身的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条生产线的质量水平。
除了人之外，另外一个影响质量的紧要因素我认为就是技能。
学习改善一个人的知识训练改善一个人的本领。
先进的设备固然能提高产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术水平。
我们公司有着一流的设备，但是我们不能只是当一个操作工，只会操作一个筒单的焊接程序。
我觉得我们应当开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自身所用的焊接料子应当多了解，这样，才知道应当怎样去焊接，从那个方面去焊接，鼓舞连续改进，不愿定全部细节问题进行改进，这样才略保证设备生产出来的是放心的产品。
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工厂质量月广播稿
篇一：工厂质量月活动开展情况总结
工厂质量月活动开展情况总结
根据公司经理部对质量管理工作的部署，我分厂于2021年5月开展了以“原
料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格”为主题的质量月活
动，在公司有关部门的支持下，在全体员工共同努力下，通过培训、考核和解决
实际问题等形式的开展，分厂干部员工质量意识得到较大提高，为公司产品质量
提升奠定了坚实的基础。现将活动开展情况及获得成果总结如下：
一、活动开展情况
为了搞好本次质量月活动，首先公司总经理于5月4日召开公司中层以上干
部会议进行活动前动员，并成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，然后
公司经理部、生产部和质量部联合制定活动策划方案，确定活动内容和进程安排，
随后，公司在院内醒目位置打出“全员参与，确保三个100%（原料使用100%合
格、产品制程100%受控、产品出厂100%合格）”活动条幅，提醒每一位干部、
员工时刻牢记“质量”二字，把质量二字铭刻在心中。
分厂内部，首先对生产员工作了质量月活动宣传工作，其次把本次活动中的
“制程质量控制”内容摘要写在白板上，让大家学习，然后又对员工进行岗位技
能培训与考核。同时，质检部、生产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清
洗和重产量更要重质量、确保操作规范等作业要求，如此调动了员工的学习主动
性和工作积极性，员工由被动工作变为主动工作，自觉地思考自己的操作及工作
习惯是否符合质量要求，主动改掉不良习惯并能提出对工作的改善建议。综上所
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述，在公司领导的重视与支持下，在全体员工的努力下，分厂的质量月活动达到
了预期目的和效果。
二、取得的成果
通过本次活动，分厂员工的质量意识有了较大的提高，从车间内部到分厂外
围的环境卫生都有了大的改善，员工精神面貌也焕然一新，令人心情舒畅，同时
也给生产创造了一个的环境和良好的条件，更为重要的是通过此次活动的开展，
员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想
意识已荡然无存，真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地在生产一线付出
自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意识到：产品质量就在我手中，产品
质量是生产出来的不是检验出来的。
通过此次活动的开展，各工段细小环节中易被疏忽的问题得到了有效的控制。
前段工序中记录填写的及时性、真实性、地面积水清理，机械的勤修勤检，工艺
的执行等都到了有效的控制；成型段糖膏温度的控制、一次回料的控制等得到了
较大的改进提高；机包工段通过培训，突破重点、难点，地面掉糖、蜡纸损耗等
现象得到有效的遏制；以前存在的物料损耗大的现象也有所改观，目前已呈现质
量与生产齐步并进喜人局面。
以上成绩的取得，离不开各级领导的支持与关心，也离不开品控部和生产部
的培训与指导，更离不开分厂全体员工共同努力，虽然“质量月”已经结束，但
一个月的活动并不能解决所有质量问题，产品的质量还需要提升、需要稳定，我
们任重而道远。我们今后要紧紧围绕董事长提出的三个100%去工作、去努力，
为我们公司今后持续稳定的发展打下牢不可破基础。
篇二：工匠精神—工厂生产质量月稿件
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精雕玉琢 玉汝于成
无论是多么小的细枝末节，我们都会精打细算；无论是多么严格的标准，我
们多会毫不动摇地坚决执行；无论是多么难以完成的工作，我们都会恪尽职守。
在青啤的团队里，我们本着已质量为中心，以工艺为生产原则的高标准、严要求，
无时无刻不在警醒着自己，要用最好的状态酿出最一流的啤酒，正所谓精雕细琢，
方能玉汝于成。
为了提高生产质量、维护设备正常运转、降低原料的消耗及设备损耗，我们
在部长和工段长的带领下进行了每周一次的布袋除尘器清理工作。工段长率先进
入除尘器内部清理布袋上的麦灰，并且仔细检查每个布袋是否能够正常工作，大
家也随即开始各司其职，有的在用工具拆卸布袋，有的在清扫灰尘，有的用扫把
做外围清理，大家的工作都开展得井井有条，毫不混乱。虽然工作任务繁重并且
灰尘较多，但是大家仍然坚守岗位，认认真真地做好自己的工作。尤其是在除尘
器内部清理、检查布袋的同事们，每当换人进入除尘器时，从里面出来的同事全
身上下都沾满了麦灰，已经完全看不出衣服原本的颜色。尽管如此，他们依旧手
拿工具，认真地安装清理完毕的布袋。在除尘器外部的同事每隔一段时间就喊，
“下来休息一会儿吧，别弄得太累，得劳逸结合对吧。”说着便上去把伙伴扶下
来，帮忙拍去他身上的灰尘。这些小小的细节处处感动着我，我们这个小团体充
满了温馨和体贴。
天色渐晚，在夕阳的映衬下，我们个个身上都或多或少的沾上了灰尘，看见
有人脸上因灰尘而变了颜色的，大家一同会心一笑，随机互相帮忙拍去。烟尘飞
舞，快乐而轻松的气氛洋溢开来。一天的工作接近尾声，大家的脸上略显疲惫，
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眼睛也由于进了些灰尘而变得通红，但劳动后的充实感、仍然能从话语间不经意
地露出。
我们工作的激情来源于对这一份事业的热爱，来源于对工匠精神的执着追求，
来源于对品质的不懈苛求。正如我们的口号“激情成就梦想”。因为充满激情，
所以我们努力工作；因为努力工作，所以我们追求精雕细琢；因为追求精雕细琢，
所以我们品质卓越；因为品质卓越，所以我们能够成就梦想。希望我们所有的青
啤人，都能以工作为己任，将我们的工匠精神发扬光大，酿造出一流品质的啤酒！
篇三：质量至上--质量月稿件
质量至上
----质量月稿件
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤
其是对于我们单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不
能保证只要我们的设备质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界
500强了，我们的企业就能屹立百年了。但是，我认为，如果想打造自己的一流
品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。
企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一
台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否
准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我
现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。
质量时刻在心中——表明质量是人控制的。不管在什么情况和条件下，人的
因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也
是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是在每一级生产工序中做
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出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高员工的自身素质，把产品质量深
入到每个职工的心中。 质量时刻谨记心中，强调的是人的责任。如果发生了质
量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责
任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，认识错
误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争
中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺
牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。
其次，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把
矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。
我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈
妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，
当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不
是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。
一个人跑步会撞到桌子有3个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；
第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方；第三个是小孩儿心里面不知道
在想什么，你是哪一种呢？”
从上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意对孩子责任心的培养，桌子
是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不可取的。而我
现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中，就是培养和总结
我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题
推给别人，因为：我们时刻要把质量谨记心中。
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一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质
量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献
给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企
业要生存和发展下去，必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社
会上的信誉。质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整
个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保
持优质高效。
在这钢铁企业的寒冰期，众多钢铁企业都是举步维艰，我们只有将“以质量
求生存，以管理创效益”的企业发展理念，真正深入到各项工作中，才能使建邦
集团公司整体管理水平进一步提升，管理效益大幅度增长，才能促进企业在激烈
的市场竞争中持续稳定的发展，才能使企业立于不败之地。