小企业管理商业计划书多福居
给企业做商业策划书3篇
给企业做商业策划书3篇篇一给企业做商业策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新和优化自身的商业模式，以提高市场竞争力和盈利能力。
本商业策划书旨在为[企业名称]提供全面的商业策划方案，帮助企业实现可持续发展。
二、企业现状分析1. 企业概况：[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[行业领域]的企业，主要产品或服务包括[产品或服务列表]。
2. 市场分析：对企业所处的市场进行深入分析，包括市场规模、市场增长率、市场份额、竞争对手等方面。
3. SWOT 分析：对企业的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析，为制定商业策略提供依据。
三、商业目标1. 短期目标：在未来[短期时间范围]内，实现[具体短期目标]，如提高市场份额、增加销售额等。
2. 中期目标：在未来[中期时间范围]内，实现[具体中期目标]，如拓展产品线、进入新市场等。
3. 长期目标：在未来[长期时间范围]内，实现[具体长期目标]，如成为行业领导者、实现上市等。
四、商业策略1. 产品策略：根据市场需求和企业自身优势，制定产品策略，包括产品定位、产品开发、产品推广等方面。
2. 价格策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略，包括定价方法、价格调整等方面。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，包括直销、分销、电商等，以提高产品的市场覆盖率和销售额。
4. 促销策略：制定有效的促销策略，包括广告、促销活动、公关等，以提高产品的知名度和销售额。
五、市场营销计划1. 市场定位：确定企业的目标市场和市场定位，以便更好地满足市场需求。
2. 品牌建设：制定品牌建设计划，包括品牌定位、品牌形象设计、品牌传播等方面，以提高品牌知名度和美誉度。
3. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，包括客户信息管理、客户服务、客户反馈等方面，以提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理计划1. 生产管理：制定生产管理计划，包括生产流程优化、生产设备管理、生产人员管理等方面，以提高生产效率和产品质量。
给企业做商业策划书3篇
给企业做商业策划书3篇篇一给企业做商业策划书一、策划书概述本商业策划书旨在为[企业名称]提供一个全面、系统的发展规划和战略指导，帮助企业实现长期稳定的发展。
策划书将从市场分析、企业战略、营销方案、财务预测等方面进行详细阐述，为企业提供决策依据和行动方案。
二、市场分析1. 行业现状：对企业所处行业的现状进行全面分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2. 目标市场：明确企业的目标市场，包括市场细分、客户需求、市场潜力等。
3. 竞争分析：分析竞争对手的优劣势，制定差异化竞争策略。
三、企业战略1. 企业愿景和使命：明确企业的愿景和使命，为企业发展提供方向。
2. 长期目标：制定企业的长期发展目标，包括市场份额、销售额、利润等。
3. 发展阶段：划分企业的发展阶段，制定相应的发展策略。
四、营销方案1. 产品和服务：详细介绍企业的产品和服务，包括特点、优势、差异化等。
2. 定价策略：制定合理的价格策略，确保产品和服务的盈利能力。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，提高产品和服务的市场覆盖面。
4. 促销策略：制定有效的促销方案，吸引客户购买产品和服务。
五、财务预测1. 收入预测：预测企业未来的收入来源和金额。
2. 成本预测：预测企业未来的成本支出，包括采购成本、生产成本、营销成本等。
3. 利润预测：预测企业未来的利润情况，评估企业的盈利能力。
4. 财务指标分析：分析企业的财务指标，如利润率、资产负债率等，评估企业的健康状况和偿债能力。
六、风险评估与对策1. 风险识别：识别企业可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等。
2. 风险评估：评估风险的影响程度和可能性。
3. 风险对策：制定相应的风险对策，降低风险发生的概率和影响。
七、实施计划1. 项目时间表：制定项目实施的时间表，明确各项任务的时间节点。
2. 责任分配：明确各项任务的责任人和执行团队。
3. 监控与评估：建立监控机制，对项目实施过程进行监控和评估，及时调整计划。
小微企业策划书3篇
小微企业策划书3篇篇一《小微企业策划书》一、项目概述随着经济的发展和市场的多元化，小微企业在国民经济中的地位日益重要。
本小微企业旨在提供独特而优质的产品或服务，满足特定市场需求，通过创新和精细化运营，实现可持续发展和盈利。
二、市场分析1. 目标市场：明确我们主要针对的客户群体，包括其年龄、性别、消费习惯等特征。
2. 市场规模：对目标市场的潜在规模进行评估，了解市场的增长趋势和发展潜力。
3. 竞争情况：分析同行业竞争对手的优势和劣势，找出我们的差异化竞争点。
三、产品或服务1. 详细描述我们提供的产品或服务的特点和优势。
2. 强调产品或服务的创新性和独特性，以吸引客户。
3. 说明产品或服务的质量控制措施，确保客户满意度。
四、营销策略1. 品牌建设：制定品牌定位和宣传策略，提升品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道：确定适合的销售渠道，如线上线下结合等。
3. 促销活动：策划有吸引力的促销活动，如打折、赠品等。
五、运营管理1. 组织架构：搭建合理的组织架构，明确各部门职责。
2. 人员招聘与培训：招聘合适的员工，并提供专业培训。
3. 生产或服务流程：优化生产或服务流程，提高效率和质量。
六、财务规划1. 资金需求：明确启动资金和后续运营资金的需求。
2. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预测收入情况。
3. 成本控制：分析各项成本，制定成本控制措施。
4. 盈利预测：根据收入和成本情况，预测盈利情况。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对企业的影响。
八、实施计划1. 制定详细的实施步骤和时间表。
2. 明确各阶段的工作重点和目标。
3. 定期评估实施效果，及时调整策略。
篇二《小微企业策划书》一、企业概述二、市场分析1. 目标市场：明确我们的主要目标客户群体，包括其特征、需求和消费习惯。
2. 市场规模：对目标市场的规模和增长趋势进行评估，以确定企业的发展潜力。
小型商业计划书
小型商业计划书背景随着社会的进步和人们生活水平的提高，越来越多的人开始积极创业，寻找新的商机。
本计划书旨在提供一个小型商业计划的范例，帮助创业者制定和实施他们的商业计划。
1. 商业概述本商业计划旨在创建一家以提供新鲜果汁和健康饮品为主的小型饮品店。
我们将提供各类水果和蔬菜的新鲜榨汁，以满足消费者对健康生活方式的需求。
2. 市场分析2.1 目标市场我们的目标市场主要是那些注重健康饮食和生活方式的人群，特别是年轻人和健身爱好者。
2.2 市场需求随着生活节奏的加快，人们对便捷、营养丰富的食品和饮品的需求也越来越高。
我们的产品将满足消费者对健康、方便的需求。
2.3 市场竞争目前市场上已经存在一些果汁和健康饮品的品牌，但我们相信通过创新的产品、良好的服务和合理的定价，我们能够在竞争中脱颖而出。
3. 产品和服务我们将提供各种新鲜水果和蔬菜的榨汁饮品，包括单一口味的果汁和混合口味的果汁。
此外，我们还将推出一些特色饮品，以吸引不同的消费者群体。
4. 销售和营销4.1 销售渠道我们计划在市中心开设一家小型饮品店，以便于消费者的购买。
此外，我们还将建立线上销售渠道，通过电商平台向更多的消费者销售我们的产品。
4.2 营销策略我们将通过社交媒体广告、口碑营销和参与健康生活展会等方式来宣传和推广我们的产品。
此外，我们还将提供优惠券和会员制度，以吸引更多的消费者。
5. 经营计划5.1 成本估算我们将考虑到租金、员工工资、水果和蔬菜的采购成本等因素，制定合理的成本估算。
同时，我们将进行财务预测，以保证经营的稳定性和盈利能力。
5.2 盈利模式我们的主要盈利来源包括产品销售和线上销售额。
我们将通过提高销量和控制成本来增加利润。
6. 人力资源我们将雇佣一支专业的榨汁团队和销售团队，以确保产品质量和良好的客户服务。
7. 风险和挑战在创业过程中，我们将面临一些风险和挑战，如市场竞争、消费者需求变化等。
我们将密切关注市场动态，灵活调整经营策略。
关于企业商业计划书(最新5篇)
关于企业商业计划书(最新5篇)的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业商业计划书（篇1）一、项目介绍在__开一家专门为情侣设计的餐厅。
浪漫是餐厅装修和设备摆放的主题。
而且每对情侣的用餐空间都是独立的，相互分隔的。
除此之外，恋人的特点对餐具和餐桌都是潜移默化的。
餐厅是专门为情侣开的，非情侣不允许吃。
二、经营范围最初餐厅以西餐为主，中餐为辅，配合销售各种饮料和饮品。
业务类型将根据餐厅发展中遇到的情况进行调整。
三、业务细节餐厅的用餐设计可以分为两层。
楼上由大大小小的盒子组成。
内部设计类似ktv。
分为两面。
一边是给一些喜欢热闹奔放的情侣提供唱歌功能，另一边是不给喜欢安静的情侣提供唱歌功能。
楼下设计成一个大厅，用来举办一些活动。
这里的墙壁都有很强的隔音效果。
大厅里有一个播放器，可以播放轻音乐，也可以给客人提供一些歌曲。
平时没有活动的时候，大厅是留给个人旅行者的。
如果情侣同时到达，可以由服务员直接上桌用餐。
如果先到先得者需要记录自己的身份信息，并登记对方的部分身份信息，则只能在对方到达时进入，以满足双方的身份信息。
二楼以上有客房。
酒店将与小舟山合作，来小舟山的游客可以在这里享受到非常优惠的待遇。
四、市场分析调查显示，__没有专门为情侣设计的餐厅，只有两家餐厅主要是情侣餐厅，以满足消费者的需求。
以前很多情侣只能给大家去餐厅吃饭，但是感觉不到浪漫，吃饭有时候会被打扰，这是每对情侣的禁忌。
现在街上有很多情侣，但是这里没有情侣餐厅。
不是人们不需要，而是没有开发出来。
从这个角度来说，这里是有市场空缺的`，潜在市场非常广阔。
五、营销主要目标市场是__中心和中心周围的情侣。
开业前的宣传可以通过墙壁广告和横幅的形式进行。
一切准备就绪后，可以以传单网络的形式再次进行宣传。
小企业管理商业计划书多福居
小企业管理商业计划书多福居Newly compiled on November 23, 2020商业计划书名称：温州多福居经营地址：温州市黎明西路161号联系人：张逸联系电话：0577-一、摘要1、企业理念和企业特征为了满足当地居民对美食需求，投资人本着“让今天更美味”的创业理念，设想将在该地区开设一家蛋糕店，为当地居民提供质优、味美的蛋糕，来满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略本蛋糕店所在地区的环境优越，周边写字楼、大型居民小区、学校林立，多福居蛋糕店的开业，将无疑给该地区的消费者带来极大的便利。
3、企业目标市场和预测所有喜欢西点的消费者都将是本蛋糕店服务对象，向他们提供优秀品质、价格适中的西点将是本蛋糕店宗旨。
据保守的预测年营业额将会超过80万元。
4、企业竞争优势本蛋糕店由于是连锁经营，在成熟居民小区，租金也合理，经营成本相对低廉。
为了吸引消费者，本蛋糕店所售西点口味新鲜独特，价格公道。
获得众人信赖的口碑，这也是本店成功经营必不可少的条件。
5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测：年营业收入：80万元年营业总成本：30万元其中：税费：8万年利润：42万元投资回收期：1年6、企业团队本蛋糕店雇佣6名员工，员工向社会公开招聘。
其中：2名负责蛋糕店日常经营管理及西点制作；服务员4人负责日常服务。
7、投资企业的回报（总投资额为35万元人民币）出资情况：投资人1人，出资35万元人民币；出资方式：全部以货币资金投入。
经营期限：3年资金的主要用途：房屋租赁费，设备，开办费，水电费，员工工资，服装费等。
企业回报：企业预计1年即可收回投资成本。
二、目录（商业计划书正文目录）1、行业、企业及产品或服务 (6)2、市场调研和分析 (7)3、企业的经济性………………………………… 7-84、经营计划……………………………………… 8-95、设计和开发计划……………………………… 9-106、规划和营计划………………………………… 10-117、管理团队 (11)8、关键风险、问题和假设 (12)9、总日程表 (12)三、商业计划书正文1、行业、企业及产品或服务1）行业：属食品制售行业，主要从事西点的制售。
中小企业商业计划书
中小企业商业计划书创业活动是人们商品经济主题活动中的最大层级的复杂劳动形状,不论是在资本主义国家或是发达国家,创业活动与经济发展、劳动监察等都主要表现出了越来越密切的联络。
下列是我为大伙儿收集整理给予到的中小企业商业计划书，期待对您有一定的协助。
热烈欢迎阅读文章参照学习培训！文件目录第一章 方案引言--------------------------3第二章 公司概况--------------------------5第三章 公司的产品服务------------------6第四章 公司的总体目标市场需求分析----------------6第五章 竞争对手分析------------------------7第六章 公司的营销方案--------------------8第七章 公司的工作人员及组织结构--------------9第八章 公司的财务规划--------------------10第九章 公司的风险评估--------------------12附则1 商品价格表-------------------------12(一) 企业概况1、公司名字：贝乔服装2、企业地址：辽宁东港市新起工业区3、企业固定不动组员：4、行业类别：时尚潮流艺术创意服装行业;5、运营模式：设计方案专享自身的服饰为主导营方式;6、自主创业情况：(1) 如今的服饰早已变成 了反映衣着者社会认知的一种无音语言表达，因此这些标榜自身存有、呈现自身认为、有鲜明个性特点的服饰必会遭受顾客、尤其是年青顾客的亲睐，在当代人眼中，时尚、有创意的服饰，可以做真实的自己，能够更强的来装饰自身。
(2) 针对如今买的衣服裤子，大家通常会碰到一个很严重的难题——撞脸。
不管什么季节，大家总是会察觉自己买的衣服裤子总会有那麼几个会和他人一样，因此便会感觉心里难受，就把他们藏在木柜里，不会再穿上去。
第一章 方案引言(二) 销售市场归纳现阶段服装业的现况经济发展全球化的局势下，服装业的市场竞争日益加重，这对在我国服装业即是新的机遇和挑战，另外也是我国从服饰强国基本建设服饰大国的重要。
企业商业计划书模板33300字
企业商业计划书模板33300字企业商业计划书模板是指创业者在创办企业之前，制定的一份详细的商业计划书。
商业计划书通常包括企业的市场分析、产品定位、营销策略、财务计划、管理团队等方面的内容。
商业计划书可以帮助创业者更好地理解市场、目标客户、竞争对手以及其他一些关键因素，从而更好地开展业务，提高企业的成功率。
本文将介绍一份企业商业计划书模板，以帮助创业者更好地制定商业计划书。
一、企业概述名称：该企业的名称。
简介：对该企业的简要描述。
使命：该企业的核心使命和价值观。
愿景：该企业未来的发展愿景，包括目标市场、目标客户、产品线扩展等。
二、市场分析目标市场：该企业的目标市场是哪些人群？定位是什么？竞争对手：该企业的竞争对手是谁？他们的产品是什么？如何针对他们制定适当的营销策略？市场研究：该企业对市场情况进行了哪些研究，分析报告？市场策略：该企业的市场营销策略是什么？针对目标市场和竞争对手制定的方案。
三、产品定位产品目标市场：该企业的产品定位以及产品目标客户。
产品特征：该企业的产品的特征和效益。
产品差异：该企业的产品与竞争对手的产品有何不同和独特之处。
产品价格：该企业的产品价格策略以及市场反应。
产品销售：该企业的产品销售方式和渠道。
四、市场营销市场营销计划：该企业的市场营销计划，包括市场定位、产品定位、营销渠道、价格策略等方面的规划。
营销工具：该企业使用的各种市场营销工具，如广告、促销、公共关系等。
客户关系：该企业与客户建立的联系和维护方式。
营销预算：该企业的市场营销费用预算。
五、财务计划收入预测：该企业的收入来源及预期收入。
成本预测：该企业的各种成本、费用和支出的预测。
盈利预测：该企业的预期盈利和利润率。
现金流量：该企业的现金流量状况。
投资计划：该企业的投资计划，以及如何筹集资金。
运营预算：该企业的日常运营的成本及预算。
六、管理团队管理团队：该企业的创始人和主要管理人员的背景资料、工作经历及专业技能。
管理职责：该企业的主要管理人员的职责和任务。
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商业计划书
名称：XX多福居
经营地址：XX市黎明西路161号
联系人：X逸
联系：07
一、摘要
1、企业理念和企业特征
为了满足当地居民对美食需求，投资人本着“让今天更美味”的创业理念，设想将在该地区开设一家蛋糕店，为当地居民提供质优、味美的蛋糕，来满足各个层次消费者的需要。
2、商机和战略
本蛋糕店所在地区的环境优越，周边写字楼、大型居民小区、学校林立，多福居蛋糕店的开业，将无疑给该地区的消费者带来极大的便利。
3、企业目标市场和预测
所有喜欢西点的消费者都将是本蛋糕店服务对象，向他们提供优秀品质、价格适中的西点将是本蛋糕店宗旨。
据保守的预测年营业额将会超过80万元。
4、企业竞争优势
本蛋糕店由于是连锁经营，在成熟居民小区，租金也合理，经营成本相对低廉。
为了吸引消费者，本蛋糕店所售西点口味新鲜独特，价格公道。
获得众人信赖的口碑，这也是本店成功经营必不可少的条件。
5、企业经济性、盈利性和收获能力
经济效益预测：
年营业收入：80万元
年营业总成本：30万元
其中：税费：8万
年利润：42万元
投资回收期：1年
6、企业团队
本蛋糕店雇佣6名员工，员工向社会公开招聘。
其中：2名负责蛋糕店日常经营管理及西点制作；服务员4人负责日常服务。
7、投资企业的回报（总投资额为35万元人民币）
出资情况：投资人1人，出资35万元人民币；
出资方式：全部以货币资金投入。
经营期限：3年
资金的主要用途：房屋租赁费，设备，开办费，水电费，员工工资，服装费等。
企业回报：企业预计1年即可收回投资成本。
二、目录（商业计划书正文目录）
1、行业、企业及产品或服务 (6)
2、市场调研和分析 (7)
3、企业的经济性………………………………… 7-8
4、经营计划……………………………………… 8-9
5、设计和开发计划……………………………… 9-10
6、规划和营计划………………………………… 10-11
7、管理团队 (11)
8、关键风险、问题和假设 (12)
9、总日程表 (12)
三、商业计划书正文1、行业、企业及产品或服务
1）行业：属食品制售行业，主要从事西点的制售。
该行业具有广大的消费群体，有广阔的发展前景，但是竞争也相当激烈。
因此只有以新鲜独特的口味和优质的服务来吸引消费者，才是获取成功基础。
2）连锁组织结构
个体投资人，连锁加盟
3）产品或服务：本店狠抓食品质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。
4）进入战略和成长战略：本蛋糕店打算先对市场进行预测，拟定合理的消费价位，并经常了解顾客的需求；等本店初见成效后，再增加西点种类，提升服务竞争力，以绝对优势打败其他经营者，从而扩大影响面，使本蛋糕店业绩更加辉煌。
2、市场调研和分析
1）消费者：对西点喜爱的人们。
2）市场大小和趋势：以北大街为主，周边地区为辅，资金允许的条件下，向周边地区扩X，先开设一至二家分店。
逐步扩X至整个XX。
随着其他地区住宅小区的建成，将会有更多的顾客，蛋糕店将得到更大的商机。
3）竞争和竞争优势
本蛋糕店由于是连锁经营，，加之在成熟居民小区，租金也合理，经营成本相对低廉。
为了吸引消费者，本蛋糕店所售西点口味新鲜独特，价格公道。
获得众人信赖的口碑，这就是本店的竞争优势。
4）估计的市场份额和营业额：根据保守的预测月平均营业额在7-8W元左右。
5）持续的市场评估：据预测本店的目前在当地具有一定的份额，随着居民生活水平的不断提高和对西点口味的认可，人们将越来越注重新鲜独特的口味和公道的价格，本店的创立正是适应她们这方面的追求。
3、企业的经济性
1）毛利和营业利润
年利润80万元
税后利润42万元
可分配利润30万元
2）利润的潜力和盈利持续时间
年利润35万元
税后利润30万元
估计本店的盈利持续时间将在5——10年左右，因为目前市场的不断扩大，有很大的发展空间。
3）固定成本、变动成本和混合成本
年总成本30万元
固定成本12万元
混合成本3万元
4）达到盈亏平衡的月数12个月
5）达到现金流为正的月数12个月
4、经营计划
1）营业总战略
本店宗旨：以优秀的品质、一流的服务、适中的价格回馈消费者
本店经营X围：各式西点的制售。
2）定价：与市场上其他经营者的价格保持吻合，同时提高自创品牌的品质和服务，让消费者选择质优、价廉的多福居蛋糕。
3）营业战术：本店将采取一致的定价策略，建立一致的价格体系，门面装饰新颖，印制各种海报、折扣券，招揽顾客。
4）服务和保证原则：本店始终以“品质至上、价格公道、服务更优”为本店的理念，坚持以完美的品质、公道的价格、优质的服务对待每一位惠顾本店的客户。
5）广告和营业公关：及时在门店X贴新推的新款西点，通过对会员提供免费试吃，来了解消费者对新产品口味的喜好度，拉近彼此间的距离，确保消费者新鲜感，不断结识新的消费者。
5、设计和开发计划
1）开发状态和任务：为了使营业更好，将考虑在周围地区条件合适，资金允许的条件下，先开设一至二家分店。
2）困难和风险：任何一家新店的创立均会受到来自同行业及不法分子的竞争；同时如果大家都看好该地段、文化优势，纷纷建立类似蛋糕店，则会形成强强竞争，那会给本店带来一定的冲击，将会不可避免影响本店的效益。
3）机遇与挑战：其实如果该地区被看好，那么说明发展潜力巨大，所以只要坚持“品质至上、价格公道、服务更优”的理念，就一定能够获得消费者的认可。
4）产品改进和新产品的推出：本蛋糕店必须了解合适的消费人群，不断通过推出新产品来迎合消费者的需求，通过对会员提供免费试吃，来了解消费者对新产品口味的喜好度，力求达到满足不同消费者的需求。
5）成本（以年为统计期限）：
总成本：30万元
其中：
水电费：2.5万元
税费：3.5万元
原材料：8万元
工资及各种附加6万元
房租：4万元
6）所有权问题：本蛋糕店房屋租赁合同。
6、规划和营业计划
1）营业周期：周一至周日，每天早上6:30至晚上22:00止。
2）地理位置：本蛋糕店拟所在地是黎明，该地区的环境优越，周边拥有大量写字楼、成熟的居民小区和多所学校，是不错的开设地点。
3）设施改善和条件：店铺经过装修后，给人的感觉耳目一新，从外表看非常新颖，时刻流露出西点的味美、留香，给人一种流连往返的感觉，从而会产生一种消费的理念。
4）战略和计划：本蛋糕店会给消费者提供优质、舒适的消费环境，满足消费者的需求，同时通过推出会员制度，提供免费试吃新品和购买打折优惠，来建立稳定的消费群体。
5）规章和法律问题：本蛋糕店经工商部门核准名称后，并由卫生部门审批同意取得卫生许可证和健康证，在工商部门核发的营业执照后及时到税务部门办理税务登记，做到合法经营，遵章办事。
7、管理团队
1）组织
投资人
2）主要管理人员：
投资人兼西点师
主要职责：负责蛋糕店西点的制作和日常的经营管理服务。
3）管理报酬和所有权
服务员每月支付底薪1200元，再按业绩提取奖励。
4）雇佣协议与其他协议，股票期权计划和奖金计划
将与员工签订劳动合同，员工在岗位尽职尽力，将视业绩提成一定比例的奖励。
5）专业顾问和服务支持：请北塘区工商行政管理局、卫生局、劳动局提供专业指导。
8、关键风险、问题和假设：因为蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。
在创业阶段会亏损或盈利甚少，作为经营者要作好比较充分的准备，“万事开头难”作为经营的警钟。
9、总日程表：
主要事项
完成时间备注：
6月1日至6月15日(和房东洽谈租房事宜)
6月15日至7月31日(联系装潢公司进行设计)8月1日至9月28日(店面装修，添置设备、器具、柜台等10月6日至11月5日)
申请蛋糕店名称(11月6日至11月15日)
办理相关许可证(11月16日至12月25日)
办理工商营业执照(12月28日)
蛋糕店开X
四、附录1、本蛋糕店行为准则：
1）以人为本，微笑服务，将消费者的满意度放在首位；
2）以消费者的需求为中心，提供优质的服务、公道的价格、味美的西点，让消费者满意而归；
3）遵章守纪，合法经营。