公路施工阶段质量的事前控制

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施工质量三阶段控制

施工质量三阶段控制

施工质量三阶段控制施工质量控制措施施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。

1、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

1.1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。

事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。

对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。

进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。

对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。

检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。

1.2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。

主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。

及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决;严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止;对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收;审核设计变更和图纸修改;同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。

1.3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。

按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收;整理所有的技术资料,并编目、建档。

在保修阶段,对本工程进行维修。

2、各施工要素的质量控制措施2.1、施工计划的质量控制如果工期和质量两者发生矛盾,质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。

监理对公路施工阶段的质量控制

监理对公路施工阶段的质量控制

液限 、 塑性指 数等数值 , 不符合规 范要求 的土场不得甩 于路基填方
施 工 。此外 , 应执 行 三 不抽 检 , 即: 有“ 弹簧” 不抽 检 、 含 水 量偏 高 不抽
些关 键工 序做 出施 工 监理 提示 ,以避 免不 必 要 的返 检 、 平 整度 不好 不抽 检 。
工 和浪 费 , 提高 一次 性合 格率 。 4 . 加 强试 验检 测 、 测 量的 监督 监理 工作 。 在各 项
以下工 作 内容 :
到胸 有成 竹 。其 次 , 结合 设计 图纸和 工作 规 范 , 对一
3 0
理 应做 到发 现 问题 、正 视 问题 、 解
决 问题 、 不 隐 瞒问题 。
2 . 土 方施 工质量 控制 。驻地 监
理应 重 视路 基 土方 试验 段 的工 作 , 通 过 试 验 段 的 施 工来 确 定 机 械设 备 的配套 、 碾 压组 合 、 松铺 系数 、 压 实遍 数 等专 项指 标 , 并 用来 指 导施 工。 认 真 检验 路基 填方所 用 土质特 性, 抽 检最 大 干密 度 、 最 佳含 水 量 、
3 . 桩 基础 施 工质 量 控 制 。施工 监 理应 认 真 阅读
设计 文件 中有 关工 程地 质 资料 , 发 现有 流砂 、 暗渠 等
工程施 工 中 , 应对 工 程 的位置 、 高程 尺 寸及 线形 的准 不 良地质 , 应 提示 承包 商采 取 措施 , 认 真 复核 护筒 位 确 性 进行 检查 , 并 对 中间交验 和竣 工 验 收进 行检 查 , 这 是保 证 工程 施工 质量 的 重要 手段 。 因此 , 在 工程 监 置, 检测 泥浆 比重 、 泥浆 稠度 及循 环 情况 。在 进行 水 下混凝 土 灌 注过程 中 , 必须 全过 程旁 站 。 严格 控制 混

公路施工阶段质量的事前质量控制

公路施工阶段质量的事前质量控制

公路施工阶段质量的事前质量控制【摘要】随着社会的进步与经济的发展,人们生活水平不断提高,公共基础设施日趋完善。

公路作为现代社会的交通承载,进入人们的生活,极大地改变着人们的生活、学习以及工作方式。

公路的施工质量关系到人们的生命安全,关系到国民经济的发展,因此,加强公路施工质量的事前质量控制具有至关重要的意义。

【关键词】公路;施工阶段质量;事前质量控制在我国,在新中国成立以来,特别是改革开放以后,公路事业获得了蓬勃发展,据统计,截止2012年底我国公路网总里程可达398.4万公里。

四通八达的公路网络为我国国民经济的发展与人们的出行提供了极大的便利,与此同时,公路网络的质量问题受到人们的极大关注。

提高公路网络质量是所有与公路相关的施工与维护单位与人员的共同责任。

在公路施工阶段中,为了确保公路的质量,施工单位一般会进行三个阶段的质量控制,包括事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制。

本文将从公路施工阶段的事前质量控制进行初步探讨,从而为公路施工质量的提高提供一些提示。

1、公路施工阶段事前质量控制的意义其一,事前质量控制是事中质量控制的基础,是实现质量控制目标的前提和保障。

事前质量控制是指在公路施工之前,监管工程师针对影响工程质量的各种要素以及相关环节,制定出相应的预防措施与应对计划,从而在管理、技术以及组织等方面为公路施工工程的顺利开展做好充分的准备工作。

事前质量控制的内容主要有以下几个方面:督促施工单位建立、健全质量保障体系;审核施工单位的公路施工工程设计,特别需要注意图纸的完善与审核;检查施工单位的相关材料是否符合规定等等。

努力做好公路施工的事前质量控制工作可以提前预防公路施工的相关质量问题,减少后续事故的损失与控制的成本。

因此,公路施工的事前质量控制是其事中质量控制,乃至全部质量控制工作的基础性工作,是提高公路施工质量的重要保障。

其二,搞好事前质量控制符合综合质量管理的基本要求。

综合质量管理理论的基本要求是以预防为主、不断改进,即从过去的事后检验把关为主转变为预防和改进为主,从管结果变为管因素,针对影响质量的诸因素,制定措施和计划,发动全员全企业参加,运用科学管理的理论、程序和方法,使生产的全过程处于主动的受控状态,因此说,搞好质量的事前质量控制就是在监管工作中贯彻全面质量管理的基本思想,执行全面质量管理的工作方法。

施工阶段性质量控制措施

施工阶段性质量控制措施

施工阶段性质量控制措施一、事前控制阶段1、事前控制是在正式施工活动开始前进行的质质量控制,事前控制是先导。

事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,制订现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。

对于工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制响应的检验计划。

2、进行设计交底,图纸会审等工作,并根据工程特点确定施工流程、工艺及方法。

对于工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。

检查现场的测量标准,定位线等。

3、质量预控及检测是标准核心部分,也是保证工程质量的一个重要手段。

因此,项目部从领取施工图纸到手之日起,经图纸会审,编制施工组织设计,分项分部工程质量评定,单位工程质量评定施工验收,直至竣工后保修服务,每个环节都由专人负责,专人检查,专人评定,层层把关严格执行,同时认真接受业主和业主委派的监单位及政府质量监督的指导和监督,经过内外的共同作用,互相合作实现工程质量一次性达到投票标质量等级要求。

4、进行质量控制教育。

围绕总体目标和分项目标,在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育;牢固树立“质量第一”的意识。

5、狠抓准备工作质量。

施工准备是抓好施工质量控制的基础。

为此,在每项工作开工时,要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开。

6、针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。

针对事先要进行的施工重点控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。

7、工程质量预控法:全面贯彻“预防为主”的方针,推行全面质量管理,把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素,把管结果变为管因素,把质量事故消灭在萌芽状态。

二、事中控制阶段事中控制是关键,指在施工过程中进行的质量控制。

施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段范文

施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段范文

施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段一、事前控制1.1 设计控制在施工前,应对建筑设计进行全面审查,核对设施的选型、布局和细节,是否符合国家和地方的法规和规范。

对于没有相关建筑法规和规范的情况,应根据经验和技术评估制定相应的性能指标。

同时,需要对施工现场的环境和条件进行详细评估,预防可能出现的意外情况,并对影响建筑质量的各种因素进行有效控制。

1.2 预算控制进行预算控制是为了保证建筑项目在施工期内按照质量和工期完成,也为企业和业主提供节约成本的保障。

在进行预算控制时,应从材料选用、工人工资和人力、设备租赁等方面全面控制项目费用,确保不会因为低价竞标而淘汰了项目质量。

1.3 施工管理控制为确保项目策划得以无误地执行,施工管理就成为重中之重。

在施工阶段中,施工团队需要确保施工计划、人员管理、材料管理、设备管理等各方面被有效控制。

这些措施将能保证项目按照计划、按照高效程度进行,有效地改善施工节奏和质量标准。

二、事中控制2.1 日常监测控制施工阶段中的监测,包括对各种资料的搜集和防冻、温度、工作人员身份信息等各类主要设备是否正常工作的检测工作。

监测的结果常常反映了施工项目的进展程度和质量状况,对建筑质量安全管控和追溯至关重要。

2.2 施工阶段实测实看控制施工阶段的实测实看控制是为了对工作现场进行记录、测量、、记载及检查等一系列的行动。

同时可以通过安装摄像头等设备来实时对项目进度进行追踪,对质量和工程构造进行评估。

2.3 协调管理控制施工过程中,一般存在着许多研究开发部门和施工现场之间的沟通协调问题。

为减小这些难题的影响,施工现场管理团队必须发挥常识、理性、创造性,不断进行协调管理,缓解影响项目进度和质量的各项风险。

三、事后控制3.1 验收控制施工阶段完成后,应进行验收控制,以确保建筑物的品质、设施的正常工作等各方面均符合国家、地区和业主的确切要求。

3.2 后续服务和质保控制为确保建筑物能持续高效地运作,可专门提供后续服务和质保保障;其中大部分的服务都是针对小问题进行的,但是对于影响全局、复杂的问题需要修理、代替或重新制造,还有专署管控建筑功能的指令系统,尤其值得注意。

施工质量控制分为 事前控制 事中控制和事后控制

施工质量控制分为 事前控制 事中控制和事后控制

工程项目质量控制方法1.事前控制在项目施工准备阶段,施工企业不能“以包代管”,应坚持对分包方的资质、项目经理、施工人员的资格考核,坚持工种按规定持证上岗。

项目经理应做好项目管理实施策划。

认证组织制定和审批施工组织设计和质量计划,择优录用劳务队伍,合理组织项目管理班子,严格考核,对必要的上岗操作人员进行资格审核。

2.事中控制法A. PMRC方法的运用施工阶段是指项目从开工到竣工的全过程,这一阶段历时长,情况错综复杂,并直接影响工程质量,因此需要一套规范的可操作方法。

PMRC实际上是根据质量管理八项原则之一的PMRC理论在业主对工程质量管理工作中的实际应用方法。

PMRC质量控制环的含义如下:P即业主指定质量目标及质量控制计划;M即实施质量监控,一是业主的质量监督部门对内部工作人员工作质量的监控,如业主工程师对质量控制程序的执行,二是业主专业工程师检查监理工作质量(如监理工程师旁站、巡视、现场监督、检查和测试等),检查施工单位工作质量等;R即向本公司有关部门报告质检结果和相关工程质量信息;C即纠偏行动。

业主发现质量偏差,发出纠正质量指令(一般有监理单位发出),并监督实施。

PMRC的四个环节是一环套一环前进的,并且上一环的完成是下一环得以进行的基础和依据,只有认真按质量环节操作,才可以预防或减少质量事故的发生,保证工程质量,达到优质工程的目标。

B 现场质量检查建设工程施工项目现场质量检查的内容有已下几点:(1).开工前检查。

目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。

(2).工序交接检查。

对于重要的工序或者对工程质量有重大影响的工序,在自检和互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。

(3).隐蔽工程施工的正常进行,业主工程师首先应对出现质量缺陷的情况做到心中有数,检查建立所做的缺陷记录是否真实完整。

即是否对质量缺陷出现时间、地点、部位有一个清洗的记录,并对出现问题的原因用因果分析图及分层法等进行分析,提出处理方案或建议。

公路工程质量员的工作程序

公路工程质量员的工作程序

公路工程质量员的工作程序公路工程质量员的工作程序分为三个阶段:事前控制,事中控制和事后控制。

一、事前控制在施工准备阶段进行质量控制称为事前控制。

事前控制对保证工程质量具有很重要的意义。

公路工程质量员在本阶段的主要工作有以下三方面。

1. 建立质量控制系统建立质量控制系统,制订本项目的现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度。

制订质量事故报告处理制度,完善计量及质量检测技术和手段。

协助分包单位完善其现场质量管理制度,并组织整个工程项目的质量保证活动。

建章立制是保证工程质量的前提,也是质量员的首要任务。

2. 进行质量检查与控制对工程项目施工所需的材料(原材料、半成品、构配件)进行质量检查与控制。

重要的预订货应先提交样品,经质量员认可后方可进行采购。

凡进场的材料均应有产品合格证或技术说明书。

通过一系列检验手段,将取得的数据与厂商提供的技术证明文件相对照,及时发现材料质量是否满足工程项目的质量要求。

一旦发现不能满足工程质量的要求,应立即重新购买、更换,以保证所采用材料质量的可靠性。

同时,公路工程质量员将检验结果反馈给厂商,使其掌握有关的质量情况。

此外,根据材料的用途、来源及质量保证资料的具体情况,公路工程质量员可决定材料检验工作的深度,通常可按下列情况决定。

(1)免检:对于已有足够的质量保证资料的一般材料,或实践证明质量长期稳定且质量保证资料齐全的材料可以免检,但一般建筑企业很少对原材料和半成品免检。

(2)抽检:对资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,标记不清或质量疑似有问题的材料,可按工程材料重要程度进行一定比例的试验,或根据需要进行追踪检验,以保证其质量的可靠性。

(3)全部检查:对于重要工程,或虽非重要工程但属于关键性施工部位所用的材料,为了确保工程适用性和满足安全可靠性要求而对材料质量严格要求时,应全部检查。

3. 参与图纸会审图纸审查包括学习、初审、会审和综合会审四个阶段。

施工阶段质量的事前控制

施工阶段质量的事前控制

施工阶段质量的事前控制【摘要】施工阶段质量的事前控制对于一个工程项目的成功至关重要。

在施工过程中,质量的控制直接影响到工程的安全性、可靠性和持久性。

事前控制是在施工阶段前就对可能影响质量的因素进行预防性控制,以确保工程质量达标。

本文从施工质量的影响因素、事前控制的作用和意义、内容和方法、质量控制计划的建立,以及事前控制的实施和监督等方面进行了深入探讨。

通过事前控制,可以及时发现和解决质量问题,确保工程按照要求进行,最终实现工程质量的持续改进。

施工阶段质量的事前控制不仅是一种管理手段,更是确保工程质量达标的重要保障,有助于确保工程项目的顺利进行和成功完工。

【关键词】施工阶段质量、事前控制、质量管理、影响因素、内容、方法、质量控制计划、实施、监督、持续改进、工程质量、达标。

1. 引言1.1 概述施工阶段质量的重要性在施工阶段,质量控制是确保工程质量达标的关键环节。

施工阶段质量的重要性不言而喻,它直接关系到工程的安全性、可靠性、耐久性和经济性。

质量问题往往会导致工程质量不达标,造成施工质量问题,进而影响工程的使用和维护。

施工阶段质量控制至关重要。

施工阶段质量直接影响到工程的安全性。

如果在施工过程中存在质量问题,比如使用劣质材料、施工工艺不当等,将会对工程的结构稳定性和安全性产生严重影响,甚至造成严重的事故。

施工阶段质量还影响工程的可靠性和耐久性。

质量不达标的工程往往会导致工程设备的频繁损坏和维修,从而增加了维护成本,降低了工程的使用寿命。

施工阶段质量还直接关系到工程的经济性。

优质的施工质量可以减少维护费用,延长工程寿命,提高工程的使用价值,带来更好的经济效益。

施工阶段质量的重要性不容忽视,必须加强事前控制,确保工程质量达标。

1.2 介绍事前控制的概念事前控制是指在施工阶段前,通过制定和执行一系列的质量管理措施和控制程序,以预防和解决施工过程中可能出现的质量问题,确保工程质量的稳定和可控。

事前控制是一种前瞻性的管理手段,旨在在工程实施过程中尽早发现和解决可能存在的问题,避免工程质量发生偏差或不符合要求的情况。

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公路施工阶段质量的事前控制
发表时间:2010-01-25T14:25:36.293Z 来源:《中小企业管理与科技》2009年12月下旬刊供稿作者:阮文钢1 孙志慧2
[导读] 人们常说“百年大计、质量第一”,所以建设工程质量的优劣,在整个社会经济建设中占有重要地位
阮文钢1 孙志慧2 (1.黑龙江远征路桥工程监理咨询有限责任公司;2.黑龙江伊哈公路工程有限公司)
摘要:人们常说“百年大计、质量第一”,所以建设工程质量的优劣,在整个社会经济建设中占有重要地位。

怎样提高建设工程质量,已成为全社会共同关心的主题。

近年来,我国多次出现单位工程劣质、坍塌等严重质量事故。

分析其原因,关键在于有贯彻、建立、健全有效的质量控制体系,以确保工程达到其合同规定的标准。

因而,工程质量控制是决定工程建设成败的关键之一。

而工程质量很大程度上又决定于施工阶段的质量控制。

根据工程质量形成的时间,施工的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。

其中,又以质量的事前控制为重中之重。

关键词:公路施工质量事前控制
1 坚持把人作为质量控制的核心
人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心。

发挥人的积极性、创造性;增强人的责任感,树立质量第一的思想;提高人的素质,加强人的工作质量来确保工序质量、工程质量。

为此要做好以下两方面的控制工作。

1.1 对监理队伍及人员质量的控制工程建设监理是一种高智能的技术服务活动,从事这种活动的人,必须具有较高的业务素质、身体素质、道德素质;具备建筑、经济管理和法律等多学科的专业知识;具有健康的体魄,良好的心理状态;具有高尚的职业道德,时刻想到我们所从事每项工作要对国家负责,人民负责;并能够跟得上生产发展、科技的进步,并不断更新知识充实自己。

“打铁先得自身硬”,监理工程师应该是设计、施工、管理等方面均具有较丰富的实践经验的复合型人才,做到一专多能。

否则就会在某些问题上“束手无策”。

就路桥建设而言,作为总监理要懂得建筑、结构、材料、地基基础、水文地质、水力学等多方面的知识。

因此,随着监理工作的发展与深入,没有较强综合能力的人是搞不好监理工作的。

同时这也是监理人员做好事前控制的先决条件。

1.2 对施工队伍及人员质量的控制人又是施工的主体。

施工人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。

监理工程师一定要在“自身硬”的前提下,抓好承包单位承担任务的施工队伍及人员技术资质的审查与控制工作。

对项目承包单位的项目经理、技术负责人、工长、技术员、质检员、安全员、检验、试验人员的管理水平、技术能力等要进行综合考查;对特殊作业(如高空作业等)以及关键部位的施工工艺或新技术、新工艺、新材料、新设备的应用、安装方面的操作者的技术水平要进行有关考核评审;对国家规定持证上岗的人员,一定要经审查合格后方可上岗。

对不符合要求的人员,坚决要求撤换。

综合素质较高的施工队伍,在施工阶段事前控制方面都必须做得十分到位。

2 对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备等的控制
工程所需的原材料、半成品、构配件、设备等,将成为永久性工程的组成部分。

所以,其质量应当从采购、加工制造、运输、装卸、存放、检验、使用等方面进行系统地全过程地监督与控制。

2.1 采购过程中的质量控制在组织上述材料、设备的过程中,监理工程师仅限于索取出厂合格证、技术说明书和试验报告单是远远够的。

首先应监督其选择信誉高、对产品质量有保证的供货厂家。

因此,对一般材料在订货前应向监理方申报,并按有关规范要求检查验收;对于重要的材料应提供供试验或签定用样品,有些材料则要求供贷单位提供试验单,经监理方审查认可发出书面认可证明后,方可进行订货采购;对永久性设备、器材或构配件,应在其质量满足有关标准、规范和设计要求的情况下订货。

2.2 材料、设备进场的质量控制凡运到施工现场的原材料、半成品和构配件等,均应有产品出厂合格证,技术说明书,并由施工承包单位按规定要求进行检验、试验,经监理方审查确认后,也应具备有关证书,并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收,经对其质量确认合格后,方可签发验收单。

对进口的材料、设备的检查、验收,应会同国家商检部门进行。

2.3 材料、设备存放条件的控制从材料、设备等进场,到其使用或施工安装通常都存在一定的时间间隔,在此段时间内,如果对材料、设备等的存放、保管不良或时间较长,将可能导致质量状况的恶化,如损伤、变质、毁坏等。

因此,应根据材料、半成品、构配件、设备的特点,按照防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、温度和湿度等方面的不同要求,安排适宜的存放环境,以保证其存放期间的质量。

同时对进场后的材料、设备等要进行标识、实行挂牌制。

标牌上应注明在工程中使用的部位、进场日期、生产厂家、贮存批量、规格、型号、合格证编号、试验报告编号、采购、保管人员姓名等。

此外,对刚进场未进行检验试验者须标注“待检”字样;检查、试验合格或不合格产品应标注“合格”或“不合格”字样;经检验、试验后仍不能确定其是否合格的(如对冷拉钢筋检查验收时进行的拉力和冷弯试验中,如有一项指标不符合规范规定时,应另取双倍数量的试样重做各项试验;当仍有一个试样不合格时,则判定该批冷拉钢筋为不合格),须标注“经检验待定”字样。

通过标识不仅可及时清退不合格产品,而且可避免不同类型、规格的原料、半成品等混淆、错用,另外,还应根据《建筑施工企业试验室管理规定》的要求对有关原材料、半成品,实行见证取样及送检制度。

只有如此,方可对所有材料进行有效控制。

在产品装卸、运输过程中,监理工程师一定要监督其是否采取了有效的质量保证措施与手段,以免在此过程中产品雨淋受潮以及擦伤、碰伤及损坏。

3 对设计图纸的事前控制
3.1 设计交底设计交底应在工程施工前,由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行。

在此过程中,首先应由设计单位介绍初步设计文件;主管部门及其他部门,如规划、环保的要求;采用的主要设计规范;有关的地形、地貌、水文气象,工程地质、水文地质以及设计意图、结构特点、施工及工艺要求;技术措施和有关注意事项及关键问题;然后由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点,需解决的技术难题。

最后经三方研究、商讨,拟定解决办法,写出会议纪要。

3.2 图纸会审由监理工程师组织施工单位、勘察设计单位参加的图纸会审工作主要解决:图纸与说明是否齐全;设计是否满足施工规范以及抗震、防洪、环保等规定的要求;图纸中有无“错”、“漏”以及相互矛盾、标注不清、相对标高选定不合理之处。

例如,在新建工程相对标高土 0.000的选定上,若设计人员只考虑周围原有建筑物及永久性路面的高程,而忽视周围排水系统、化粪池、城市排水管网的高程,则往往会造成排水沟、边沟坡度不够,排放不畅,甚至造成“倒喝水”的现象。

4 对施工的组织设计、施工方案、方法和工艺的控制
在施工进行正式开工之前,要对施工组织设计、施工方案、方法等进行认真审查。

审核其质量管理体系是否健全;主要的施工组织技
术措施针对性、有效性如何;对关键部位、薄弱环节、质量通病的防治方面有无相应的预防及质量保证措施。

在炎夏、严冬、雨季等特殊条件下,对某些特定对象的施工质量与安全(如夏季大体积砼施工防裂、雨季土方回填、冬季砼工程保温等)有无可靠而有效的技术和组织措施;在程序的安排上是否符合先地下、后地上;先主体、后防护;先结构,后装饰的基本规律;其主要项目施工方法是否可行、适用、经济合理等。

5 其它
在事前控制方面,监理工程师还应做好监理规划、监理细则以及有针对性的编制专项监理方案等工作。

并应做好对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制工作。

6 结束语
施工单位若能在具体工程项目上做好施工阶段的事前控制工作,就可以在很大程度上减少返工,避免人、财、物、施工机械和施工有效时间的浪费,并能大大提高建筑质量水平。

因此,施工阶段质量的事前控制工作是不可忽视的。

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