浅谈电商运营模型及会员体系.ppt
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会员运营方案ppt课件
➢ 例如：会员2016年购物所获得的积分，在2017年12月31日23：59：59秒前 未使用，则作废。
➢ 积分抵现金：500积分抵扣1元，单笔订单最多抵扣2000积分。
11
会员生命周期曲线图 会员生命周期维护
4 会 员 维护 12
会员生命周期曲线图
销量
导入期 成长期 成熟期
衰退期
销售 利润
依照会员在平台中的订购行为，将会员分为注册会员和J1~J5级会员
会员等级
注册会员 J1 J2 J3 J4 J5
满足条件（有效订购金额）
仅完成注册操作，未订购过任何商品 0≤J1≤1000
1000＜J2≤8000 8000＜J3≤30000 30000＜J4≤80000
800000＜J5
有效订购金额：会员订购成功，且未产生消拒退 的订单金额
生日礼 ×
20元生日礼券，满198即可使用 20元生日礼券，满198即可使用 30元生日礼券，满198即可使用 50元生日礼券，满198即可使用 100元生日礼券，满198即可使用
会员日折扣 × × 9折 8折 7折 6折
包邮 188元 188元 188元 188元 168元 158元
【生日礼】会员生日当月，可获得一张专属生日礼券，单笔订单满198即可使用，生日礼券不可与其他优惠同时享受。 【会员日折扣】每月10日为会员日，将开启会员专区，会员可依照自身等级在专区内购买商品，享受专属的会员折扣。
10
会员积分
➢ 会员购买商品后，可按照支付金额，以1:1的比例获得积分（未满1元四舍五 入）。
➢ 会员支付成功后，积分进入冻结积分账户，当订单确认收货7天之后，积分转 入可用积分账户中，方可使用。若该笔订单取消、拒收、退货，则扣除相应积 分。
➢ 积分抵现金：500积分抵扣1元，单笔订单最多抵扣2000积分。
11
会员生命周期曲线图 会员生命周期维护
4 会 员 维护 12
会员生命周期曲线图
销量
导入期 成长期 成熟期
衰退期
销售 利润
依照会员在平台中的订购行为，将会员分为注册会员和J1~J5级会员
会员等级
注册会员 J1 J2 J3 J4 J5
满足条件（有效订购金额）
仅完成注册操作，未订购过任何商品 0≤J1≤1000
1000＜J2≤8000 8000＜J3≤30000 30000＜J4≤80000
800000＜J5
有效订购金额：会员订购成功，且未产生消拒退 的订单金额
生日礼 ×
20元生日礼券，满198即可使用 20元生日礼券，满198即可使用 30元生日礼券，满198即可使用 50元生日礼券，满198即可使用 100元生日礼券，满198即可使用
会员日折扣 × × 9折 8折 7折 6折
包邮 188元 188元 188元 188元 168元 158元
【生日礼】会员生日当月，可获得一张专属生日礼券，单笔订单满198即可使用，生日礼券不可与其他优惠同时享受。 【会员日折扣】每月10日为会员日，将开启会员专区，会员可依照自身等级在专区内购买商品，享受专属的会员折扣。
10
会员积分
➢ 会员购买商品后，可按照支付金额，以1:1的比例获得积分（未满1元四舍五 入）。
➢ 会员支付成功后，积分进入冻结积分账户，当订单确认收货7天之后，积分转 入可用积分账户中，方可使用。若该笔订单取消、拒收、退货，则扣除相应积 分。
浅谈电商运营模型及会员体系PPT
法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。system
04 会员体系分析比较/ 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的
前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。
查看全部…
Analysis and comparison of the membership system
会如员您管行使理本许系可统授予的使用本作积品分的权管利，理就表明您接受并整同意合遵订守本单许管可的理条款。在您接受营这些销条促款和销规定的 前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。
会查员看卡全/会部…员等级
积分规则、积分兑换 智能订单摄推送与门店 推荐营销/各类促销工具 订单管理
多平台会员整合
后端业务系统对 接
查看全部… 体
线上线下会员整合经营，
实现线下线上生意整合
立体营销体系
订单处理
就近提货/配送
电商平台系统框架
分销、加盟 连锁商区域
配送
分销网络管理
加盟、分销、连锁区区 域配送
客户网上便 捷
微信购物
手机购物
NoBrd2rC购iD网e物si络g下n™零单中售国专业PowerPoint媒体设计与微开发信商城
二维码移动营销
会员促销
电商云业务架构
B2C网上商城
移动应用
淘宝 1号店
京东 唯品会
国美
B2C用户 B2C商家
版
版
苏宁
微信 独立应用
NordriDesign™中国专业PowerPoint媒体设计与开发
其他服务 CRM
分销
专业交流
电商云
模板超市
设计服务
电子商务运营组织架构.ppt
人数
1 1
1
1 1 1 0 1
主管兼
1
1
部门
电子商务中心
岗位
仓库配送 仓库打包 分销部主管 网盟分销 平台分销
财务部 行政部 人力资源部
经理 会计 出纳 经理 行政人员 法务 经理 招聘培训专员 薪资考核 16人
人数
1
1 0 主管兼
1 1 1 1 0 0 1
经理兼
电子商务中心人员配置
中期人员配置建议
4. 负责营销、交易、商品、会员等运营数 2. 熟悉B2C网站的操作和其各种营销工具的使用；
据的诊断、研究、提升，对整体销售业绩负 3. 较强的数据分析能力，精通如何流量、转化率，客单价；
责；
4. 有丰富的B2C网站运营团队建设经验，有独立策划并执行
5. 配合领导完成其他运营管理工作。
大型推广及营销活动经验者优先；
招聘要求
1. 限女性，中专以上学历； 2. 熟练电脑操作，会使用主要办公软件Word\Excel等，
打字速度40字/分钟以上； 3. 有相关工作经验并熟悉ERP系统的优先考虑； 4. 个性开朗，做事认真、勤快、有责任心； 1. 男女不限，中专以上学历； 2. 头脑灵活，做事认真负责，能吃苦耐劳、耐心细致； 3. 适应一定工作压力，不排斥加班。 1. 本科以上学历，中文、新闻学、广告等相关专业； 2. 优秀的文稿撰写能力，有编辑经验的优先； 3. 品牌意识强，具有出色的提案能力和品牌策划能力； 4. 对市场有灵感的触觉和较强的资讯吸收能力。
财务部 行政部 人力资源部
经理 会计 出纳 经理 行政人员 法务 经理 招聘培训专员 薪资考核 37人
人数
4
1 1 1
1 1 1 1 1 0 1 1 经理兼
电商运营模式PPT模版(JK)
联合配送
多个企业共同出资建立物流配送系统，共同完成商品从供应商到消 费者的过程。
பைடு நூலகம்
仓储管理
自动化仓储
利用自动化设备进行商品的入库、存储、出库 等操作，提高仓储效率。
人工仓储
通过人工进行商品的入库、存储、出库等操作， 适用于小规模电商企业。
零库存管理
通过实时库存管理，实现库存最小化，降低库存成本。
物流成本控制
移动电商的发展推动了电商行业的创新，如移动支付、移动 社交电商、短视频电商等，为电商企业提供了更多的商业机 会和商业模式。
跨境电商的发展
随着全球化和互联网的普及，跨境电商逐渐成为电商行业 的新热点。跨境电商能够突破地域限制，让消费者购买到 全球各地的商品，同时也为商家提供了更广阔的市场空间 。
跨境电商的发展需要解决语言、货币、税收、物流等方面 的障碍，同时还需要面对不同国家和地区的法律法规和文 化差异等挑战。
多渠道整合
将线上和线下渠道进行整合，实现全渠道销 售。
合作伙伴关系建立
与相关行业的合作伙伴建立合作关系，共同 开拓市场。
04 电商物流管理
物流配送方式
自营物流
企业自行建立物流配送系统，直接完成商品从供应商到消费者的 过程。
第三方物流
企业将物流配送业务外包给专业的物流公司，由物流公司负责完成 商品从供应商到消费者的过程。
电商分类
B2B（Business-to-Business）、B2C（Business-toConsumer）、C2C（Consumer-to-Consumer）、B2G （Business-to-Government）等。
电商的发展历程
起步阶段
20世纪90年代初，电子商务开始 萌芽，企业开始建立网站，进行 简单的信息展示和交易。
多个企业共同出资建立物流配送系统，共同完成商品从供应商到消 费者的过程。
பைடு நூலகம்
仓储管理
自动化仓储
利用自动化设备进行商品的入库、存储、出库 等操作，提高仓储效率。
人工仓储
通过人工进行商品的入库、存储、出库等操作， 适用于小规模电商企业。
零库存管理
通过实时库存管理，实现库存最小化，降低库存成本。
物流成本控制
移动电商的发展推动了电商行业的创新，如移动支付、移动 社交电商、短视频电商等，为电商企业提供了更多的商业机 会和商业模式。
跨境电商的发展
随着全球化和互联网的普及，跨境电商逐渐成为电商行业 的新热点。跨境电商能够突破地域限制，让消费者购买到 全球各地的商品，同时也为商家提供了更广阔的市场空间 。
跨境电商的发展需要解决语言、货币、税收、物流等方面 的障碍，同时还需要面对不同国家和地区的法律法规和文 化差异等挑战。
多渠道整合
将线上和线下渠道进行整合，实现全渠道销 售。
合作伙伴关系建立
与相关行业的合作伙伴建立合作关系，共同 开拓市场。
04 电商物流管理
物流配送方式
自营物流
企业自行建立物流配送系统，直接完成商品从供应商到消费者的 过程。
第三方物流
企业将物流配送业务外包给专业的物流公司，由物流公司负责完成 商品从供应商到消费者的过程。
电商分类
B2B（Business-to-Business）、B2C（Business-toConsumer）、C2C（Consumer-to-Consumer）、B2G （Business-to-Government）等。
电商的发展历程
起步阶段
20世纪90年代初，电子商务开始 萌芽，企业开始建立网站，进行 简单的信息展示和交易。
电子商务行业电商运营培训ppt
电商运营的重要性
随着电子商务的快速发展，电商运营 已经成为企业发展的重要环节，能够 提高品牌知名度和销售额，增强客户 满意度和忠诚度。
电商运营的核心要素
产品策划
根据市场需求和竞争情况，对 产品进行定位、定价、包装和
推广。
营销推广
通过各种渠道和手段，如搜索 引擎优化、社交媒体推广、广 告投放等，提高品牌知名度和 曝光率。
06 电商法律法规与风险防范
电商法律法规概述
电子商务法
介绍电子商务法的立法背景、主要内容和实施情况，以及在电商运营中的重要性 。
消费者权益保护法
重点解读消费者权益保护法中与电商运营相关的条款，如隐私保护、退换货政策 等。
电商风险类型与防范措施
网络安全风险
介绍网络安全风险的种类，如网 络钓鱼、恶意软件等，以及如何 通过技术手段和安全策略防范这
关系。
电商售后服务的策略与方法
建立完善的退换货政策
提供便捷的退换货流程，降低客户退换货的 门槛和难度。
提供多样化的补偿措施
除了退款和换货外，还可以提供积分、优惠 券等补偿措施，提升客户满意度。
快速响应售后问题
设立专门的售后客服团队，确保客户售后问 题能够得到及时解决。
定期分析售后数据
对售后数据进行定期分析，找出常见问题和 改进点，优化售后服务流程和策略。
电子商务行业电商运营培训
汇报人：可编辑 2023-12-27
• 电子商务概述 • 电商运营基础 • 电商营销策略 • 电商客户服务与售后 • 电商物流与供应链管理 • 电商法律法规与风险防范
01 电子商务概述
电子商务的定义与特点
定义
电子商务是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相 关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。
随着电子商务的快速发展，电商运营 已经成为企业发展的重要环节，能够 提高品牌知名度和销售额，增强客户 满意度和忠诚度。
电商运营的核心要素
产品策划
根据市场需求和竞争情况，对 产品进行定位、定价、包装和
推广。
营销推广
通过各种渠道和手段，如搜索 引擎优化、社交媒体推广、广 告投放等，提高品牌知名度和 曝光率。
06 电商法律法规与风险防范
电商法律法规概述
电子商务法
介绍电子商务法的立法背景、主要内容和实施情况，以及在电商运营中的重要性 。
消费者权益保护法
重点解读消费者权益保护法中与电商运营相关的条款，如隐私保护、退换货政策 等。
电商风险类型与防范措施
网络安全风险
介绍网络安全风险的种类，如网 络钓鱼、恶意软件等，以及如何 通过技术手段和安全策略防范这
关系。
电商售后服务的策略与方法
建立完善的退换货政策
提供便捷的退换货流程，降低客户退换货的 门槛和难度。
提供多样化的补偿措施
除了退款和换货外，还可以提供积分、优惠 券等补偿措施，提升客户满意度。
快速响应售后问题
设立专门的售后客服团队，确保客户售后问 题能够得到及时解决。
定期分析售后数据
对售后数据进行定期分析，找出常见问题和 改进点，优化售后服务流程和策略。
电子商务行业电商运营培训
汇报人：可编辑 2023-12-27
• 电子商务概述 • 电商运营基础 • 电商营销策略 • 电商客户服务与售后 • 电商物流与供应链管理 • 电商法律法规与风险防范
01 电子商务概述
电子商务的定义与特点
定义
电子商务是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相 关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。
《电商运营模式》PPT课件
品牌形象创意
延伸创意每类别
- 品牌形象网络BANNER创意 - 品牌形象网络视频创意
活动核心创意
- 活动MINISITE首页及一级导航页面 创意
约半个月，按10 月份开始合作计， 在12、1月份逐步 完成。
官网设计示范
- 首页风格设计示范
- 焦点图设计示范
- 主要产品宝贝页面设计示范
- 产品爆款BANNER设计示范
品牌资产研究和对比；
文本报告。
零号男及MR.ZERO目标消费
群需求研究；
零号男及MR.ZERO目标消费
群媒介接触点研究;
零号男及MR.ZERO目标消费
群体购买决策流程的研究.
备注：所产生费用为第三方费用，不计入双方合作费用。
品牌健康度研究举例：
产品沟通概念举例：
服务成果4
1 双向培训及竞品传播分析 2 市场调研与走访 3 品牌战略规划 4 视觉体系规范 5 品牌及产品年度推广传播策略 6 品牌及产品推广、促销传播计划 7 品牌及产品传播推广创意及执行 8 品牌年度传播策略评估
VI应用及规范举例
网店SI风格设计及规范举例
服务成果5
1 双向培训及竞品传播分析 2 市场调研与走访 3 品牌战略规划 4 视觉体系规范 5 品牌及产品年度推广传播策略 6 品牌及产品推广、促销传播计划 7 品牌及产品传播推广创意及执行 8 品牌年度传播策略评估
服务成果6
1 双向培训及竞品传播分析 2 市场调研与走访 3 品牌战略规划 4 视觉体系规范 5 品牌及产品年度推广传播策略 6 品牌及产品推广、促销传播计划 7 品牌及产品传播推广创意及执行 8 品牌年度传播策略评估
提交方式 PPT文本报告。
服务成果7
电商运营培训课件
电商运营培训课件xx年xx月xx日•电商运营基础概念•电商平台分析与选型•产品运营策略与技巧目录•用户运营策略与技巧•社群运营策略与技巧•内容运营策略与技巧•数据驱动的电商运营•电商运营典型案例分析01电商运营基础概念电商运营定义与特点高效交易：简化交易流程，提高交易速度。
用户中心：以用户需求为导向，注重用户体验。
互联网化：利用互联网技术提高运营效率。
电商运营定义：电商运营是指通过互联网渠道为用户提供产品或服务，实现销售、收款、售后等一系列商业活动的过程。
电商运营特点电商运营的核心能力了解电商平台的特点和用户需求，具备平台管理、营销策略制定、数据分析等能力。
平台运营能力流量运营能力商品运营能力用户运营能力掌握流量获取、优化和转化的技巧，提高网站流量和用户粘性。
具备商品筛选、采购、仓储、物流等管理能力，保证商品质量和供应链效率。
以用户为中心，运用各种手段提高用户满意度和忠诚度。
电商运营的流程与策略•电商运营流程•产品选品：进行市场调研，筛选优质商品。
•平台搭建：建设电商平台，优化用户体验。
•商品上线：发布商品信息，进行商品推广。
•订单处理：接收订单，完成订单处理和发货。
•售后服务：提供售后支持和服务，解决用户问题。
•电商运营策略•平台策略：制定平台发展规划，吸引更多用户和商家入驻。
•流量策略：通过优化关键词、活动策划等方式提高网站流量和用户粘性。
•商品策略：优化商品结构，提高商品质量和差异化竞争力。
•用户策略：运用会员营销、社群营销等方式提高用户粘性和复购率。
02电商平台分析与选型主要用于企业之间的交易，通常涉及大宗商品和大规模交易。
代表性平台有阿里巴巴和慧聪网。
电商平台类型与特点B2B电商平台主要用于个人与企业之间的交易，以零售业务为主。
代表性平台有京东和天猫。
B2C电商平台主要用于个人之间的交易，以二手商品和闲置物品为主。
代表性平台有淘宝和闲鱼。
C2C电商平台用户群体根据目标用户的特点和喜好，选择能够吸引和留住用户的电商平台。
电商运营方案ppt课件
;.
45
平台费用——拼多多
费用 保证金2000 无提点佣金
明细 专营店：保证金2000元 无提点佣金
广告费5万 店铺费用2万
用于直通车等付费推广
店铺流转：用于稳定转化率，补单(不算销售，应预留费用) 报名官方活动或者站外活动所需的保证金 店铺必备软件的购买（促销软件/数据分析软件）
;.
46
平台费用——1688
补单及线下导入线上订单不计入销售额
;.
57
店铺平台 店铺类型 天猫店 京东自营 阿里店 拼多多
负责内容 策划、运营、推广、客服、美工
策划、推广、客服、美工
策划、运营、推广、客服、美工
策划、运营、推广、客服、美工
;.
58
第二阶段
商城
网站上线，关键词优化，外链大于10个，搜索引擎收录信息100条 以上，日均uv100+ 上线微信小程序商场
品牌营销 微博粉丝1000+ 博客访问量10000+ 开通头条号。粉丝500+，访问30万以上
;.
16
运营进程
进程 第三阶段
分项 平台运营
具体内容 天猫日均uv5000+，转化率2%，成交量100+ 京东日均uv1000+，转化率2%，成交量20+ 1号店日均uv500+，转化率2%，成交量10+
30%利润款
差异化产品，品牌特色 产品用于提高店铺客单 价，创造一定利润
;.
39
运营思路-推广转化
=
X
X
X
POINT1 关键词排名、淘宝官方活动、直通 车、淘宝客、钻石展位、站外活动
POINT3 会员营销、整合营销、关联营销、
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03 会员体系的作用和目标/
The role and objectives of the membership system
04 会员体系分析比较/
Analysis and comparison of the membership system
1
电商运营业务模型及架构
E-commerce operation model and architecture
作用二
提升用户活跃与留存
以积分、成长值、经验值等刺 激和引导用户完成会员体系设 计之初期望用户完成的相关动 作，促进其积分、成长值的获 取和增长，提高会员级别，是 为提升用户活跃与留存
作用三
差异化服务
会员成长值可以兑换积分， 领取优惠券以及享受各级别 会员服务，提供与普通用户 差异化的产品功能与服务， 促成会员的交易增长，同时 提升会员荣誉感与被尊重感。
用户侧
通过获取积分、成长值等，提升会员级别， 以折扣价格购买商品，以及享受其他普通用 户无法享受的服务，核心为「折扣&好产品 好服务」，这是「用户价值」层面的考虑。
完善会员体系，提升用户活跃留存，提升 客单价或网站总销量，核心为「交易额」， 而这则是「产品价值或核心业务目标」层 面的思考。
产品侧
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会 员 体 系 的 目 标
4
不同会员体系的比较及分析
Analysis and comparison of the membership system
Input
亚马逊Amazon Prime
收费会员服务
用户每年只要支付 $99 的费用就可以成 为会员，可以获得免运送费的送货服务， 以及商品折扣。同时，成为 Prime 会员 的用户还可以免费享受 Amazon 提供的 流媒体服务。
Input
什么是会员体系
会员体系价值
会员体系是通过划分普通用户与会员用户， 针对普通用户与会员用户提供不同的产品 和服务。通过会员体系用户管理，可以更 加有效地掌握会员用户的资料，了解用户 的兴趣爱好和消费习惯，挖掘用户意向需 求；同时我们可以进行用户分层，针对不 同用户价值， 这个价值是否为用户所切实需要。
感谢 观看
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月 五日2020年8月5日星期三
1号店
唯品会
电商云业务架构
国美 苏宁
移动应用 B2C用户版 B2C商家版
微信
独立应用
其他服务 CRM
分销
电商云
客服管理
订单管理
商家管理
库存管理
售后管理
支付结算
集成平台
促销管理系统
业务协作
财务管理系统 物流配送系统
发票管理系统
商务智能
销售分析 用户分析 运营分析
2
会员体系价值
Membership system value
京东会员激励体系
免基础运费 售后运费 评价奖励 会员特价 生日礼包
会员特权
钻石会员 金牌会员 银牌会员 铜牌会员
会员等级
会员升级评判标准 登录加分 购物加分 评价商品 晒单
兑换优惠的虚拟物 在线支付抵扣 获取方式：购物、评价、晒单
成长值
京豆
（1）京东会员是用成长值+消费能力（即成交额）两大维度作为评级标准的，而成长值可以通过登录、 评价、晒单等获取，每一项行为都能获取不同分值的成长值增长。 （2）基于第一点，这些成长值也好，还是成长值累积之后的会员等级也罢，最终都是要尽可能给到用户 更多优惠，只有优惠多，商品质量好，物流快，用户才会选择在你这里购买商品。否则用户是不会为了那 一点积分，每天都来登录，每次购买完后都评价晒单的。
2018
浅谈电商运营模型及会员体系
Business operation model and membership system
CONT ENTS
01 电商运营模型及架构/
E-commerce operation model and architecture
02 会员体系价值/
Membership system value
客户网上便捷 购物下单
B2C网络零售商城
会员客户在线下单购物
微信购物
手机购物
微信商城
微信营销/下单购物
电商运营平台
会员管理系统
会员卡/会员等级
积分管理
积分规则、积分兑换
整合订单管理
智能订单摄推送与门店订单管理
营销促销
推荐营销/各类促销工具
多平台会员整合
后端业务系统对接
二维码移动营销
会员促销
淘宝
B2C网上商城 京东
Input
O2O线上线下结合服务模型
线下实体 平面宣传
线上线下 整合宣传 线上线下 整合交易
口碑
传播
电商平台 整合会员系统
粉丝
线下加盟 连锁实体
分享
线上线下会员整合经营，实现线
下线上生意整合立体营销体系 订单处理
就近提货/配送
线上商城
电商平台系统框架
分销、加盟连锁商 区域配送
分销网络管理
加盟、分销、连锁区区域配送
3
会员体系的作用和目标
The role and objectives of the membership system
Input
会员体系作用
作用一
会员精细化管理
收集会员资料，了解会员兴 趣爱好和消费习惯，挖掘会 员潜在购物需求；同时运营 层面进行会员用户分层，针 对不同层级会员进行精细化 运营管理；
$99 的费用
免运送费的送货服务，商品折扣
免费流媒体服务
25 % Male
Lorem ipsum dolor sit amet put any
Prime Analysis
10%
1/10的美国人是亚马逊 的Prime会员，而令人 感到吃惊的是，亚马逊 Prime会员每一年平均 花费为1200美元，而非 会员平均每一年花费约 为700美元。
设计的会员体系通过什么渠道通路触达 用户，让用户尽可能多地成为会员用户
是否提高消费频次的提升和成交率 （以及成交额）的增长，当然还有用 户层面的留存与活跃提升。
产品思维的核心路径：基于「用户目标」，提出一套 解决方案，满足「用户核心需求」，创造「用户价 值」；基于用户价值的创造，再来创造「产品价值」， 以及如何实现「商业目标」”。
The role and objectives of the membership system
04 会员体系分析比较/
Analysis and comparison of the membership system
1
电商运营业务模型及架构
E-commerce operation model and architecture
作用二
提升用户活跃与留存
以积分、成长值、经验值等刺 激和引导用户完成会员体系设 计之初期望用户完成的相关动 作，促进其积分、成长值的获 取和增长，提高会员级别，是 为提升用户活跃与留存
作用三
差异化服务
会员成长值可以兑换积分， 领取优惠券以及享受各级别 会员服务，提供与普通用户 差异化的产品功能与服务， 促成会员的交易增长，同时 提升会员荣誉感与被尊重感。
用户侧
通过获取积分、成长值等，提升会员级别， 以折扣价格购买商品，以及享受其他普通用 户无法享受的服务，核心为「折扣&好产品 好服务」，这是「用户价值」层面的考虑。
完善会员体系，提升用户活跃留存，提升 客单价或网站总销量，核心为「交易额」， 而这则是「产品价值或核心业务目标」层 面的思考。
产品侧
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会 员 体 系 的 目 标
4
不同会员体系的比较及分析
Analysis and comparison of the membership system
Input
亚马逊Amazon Prime
收费会员服务
用户每年只要支付 $99 的费用就可以成 为会员，可以获得免运送费的送货服务， 以及商品折扣。同时，成为 Prime 会员 的用户还可以免费享受 Amazon 提供的 流媒体服务。
Input
什么是会员体系
会员体系价值
会员体系是通过划分普通用户与会员用户， 针对普通用户与会员用户提供不同的产品 和服务。通过会员体系用户管理，可以更 加有效地掌握会员用户的资料，了解用户 的兴趣爱好和消费习惯，挖掘用户意向需 求；同时我们可以进行用户分层，针对不 同用户价值， 这个价值是否为用户所切实需要。
感谢 观看
• 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist) 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月 五日2020年8月5日星期三
1号店
唯品会
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销售分析 用户分析 运营分析
2
会员体系价值
Membership system value
京东会员激励体系
免基础运费 售后运费 评价奖励 会员特价 生日礼包
会员特权
钻石会员 金牌会员 银牌会员 铜牌会员
会员等级
会员升级评判标准 登录加分 购物加分 评价商品 晒单
兑换优惠的虚拟物 在线支付抵扣 获取方式：购物、评价、晒单
成长值
京豆
（1）京东会员是用成长值+消费能力（即成交额）两大维度作为评级标准的，而成长值可以通过登录、 评价、晒单等获取，每一项行为都能获取不同分值的成长值增长。 （2）基于第一点，这些成长值也好，还是成长值累积之后的会员等级也罢，最终都是要尽可能给到用户 更多优惠，只有优惠多，商品质量好，物流快，用户才会选择在你这里购买商品。否则用户是不会为了那 一点积分，每天都来登录，每次购买完后都评价晒单的。
2018
浅谈电商运营模型及会员体系
Business operation model and membership system
CONT ENTS
01 电商运营模型及架构/
E-commerce operation model and architecture
02 会员体系价值/
Membership system value
客户网上便捷 购物下单
B2C网络零售商城
会员客户在线下单购物
微信购物
手机购物
微信商城
微信营销/下单购物
电商运营平台
会员管理系统
会员卡/会员等级
积分管理
积分规则、积分兑换
整合订单管理
智能订单摄推送与门店订单管理
营销促销
推荐营销/各类促销工具
多平台会员整合
后端业务系统对接
二维码移动营销
会员促销
淘宝
B2C网上商城 京东
Input
O2O线上线下结合服务模型
线下实体 平面宣传
线上线下 整合宣传 线上线下 整合交易
口碑
传播
电商平台 整合会员系统
粉丝
线下加盟 连锁实体
分享
线上线下会员整合经营，实现线
下线上生意整合立体营销体系 订单处理
就近提货/配送
线上商城
电商平台系统框架
分销、加盟连锁商 区域配送
分销网络管理
加盟、分销、连锁区区域配送
3
会员体系的作用和目标
The role and objectives of the membership system
Input
会员体系作用
作用一
会员精细化管理
收集会员资料，了解会员兴 趣爱好和消费习惯，挖掘会 员潜在购物需求；同时运营 层面进行会员用户分层，针 对不同层级会员进行精细化 运营管理；
$99 的费用
免运送费的送货服务，商品折扣
免费流媒体服务
25 % Male
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Prime Analysis
10%
1/10的美国人是亚马逊 的Prime会员，而令人 感到吃惊的是，亚马逊 Prime会员每一年平均 花费为1200美元，而非 会员平均每一年花费约 为700美元。
设计的会员体系通过什么渠道通路触达 用户，让用户尽可能多地成为会员用户
是否提高消费频次的提升和成交率 （以及成交额）的增长，当然还有用 户层面的留存与活跃提升。
产品思维的核心路径：基于「用户目标」，提出一套 解决方案，满足「用户核心需求」，创造「用户价 值」；基于用户价值的创造，再来创造「产品价值」， 以及如何实现「商业目标」”。